Request edit access
Evaluación
Ayúdanos a conocer tu proyecto y valorar su estado y viabilidad
Sign in to Google to save your progress. Learn more
EQUIPO
¿Cuántos socios fundadores tiene la compañía? *
¿Cuánto invirtieron colectivamente los fundadores en la compañía en términos de capital hasta ahora? *
¿La mayoría de los fundadores están involucrados en otras empresas u ocupaciones? *
¿Cuál es la edad media de los fundadores? *
¿Alguno de los fundadores tiene experiencia empresarial previa? *
¿Cuántos empleados trabajan para la empresa? (excluyendo fundadores, pasantes y autónomos)
¿Cuánto tiempo han trabajado (o estudiado) juntos los miembros del equipo principal? *
EQUIPO PRINCIPAL: Personas clave y comprometidas a largo plazo para la empresa
¿Cuántos años de experiencia relevante en la industria tiene el equipo principal colectivamente?
¿Algún miembro del equipo principal tiene antecedentes empresariales y gerenciales? *
¿El equipo principal tiene todas las habilidades técnicas necesarias para el negocio? *
MODELO DE NEGOCIO
Modelo de negocio *
Puede especificar aquí más información sobre el modelo de negocio y el estado actual de las operaciones
¿El negocio es escalable? *
El principal modelo de negocio de la empresa es: *
¿A qué etapa de desarrollo se enfrenta ahora? *
¿Está la empresa en equilibrio sostenible? *
¿La compañía tiene un consejo de asesores? *
Indicar cuáles, en su caso, de las siguientes entidades son accionistas de la sociedad
¿Ofrece la compañía valiosas estrategias de salida a los inversores? *
PRODUCTO Y MERCADO
Puede especificar aquí más información sobre el producto/servicio y en el mercado que está abordando
¿Tiene la empresa su base en Andalucía? *
Industria *
Seleccione la categoría de sector que mejor describa su negocio. Estas categorías provienen de la comúnmente utilizada Thomson Reuters Business Classification (TRBC).
¿Cómo definiría la fase del despliegue del producto/servicio? *
¿Se ha probado la demanda del producto/servicio propuesto? *
¿Cuál es el mercado total posible (TAM), en términos monetarios? *
¿Cuál es la tasa de crecimiento anual de este mercado? *
¿Cómo es el nivel de las barreras para la entrada en el mercado a las que se dirige la empresa para posibles competidores? *
BARRERAS DE ENTRADA: El esfuerzo/coste que debe sufrir un competidor (potencial) para entrar en el mercado
¿Cómo definiría el nivel de competencia en su mercado objetivo? *
Los productos/servicios competidores existentes son *
¿Cómo definiría su producto en comparación con los de los competidores existentes? *
¿Cómo se relaciona con la competencia internacional? *
¿Planea expansión internacional? *
¿Cómo definiría el grado de lealtad de sus clientes?
¿Cómo de fuertes son las relaciones con socios estratégicos clave (incluidos distribuidores, proveedores)?
PROPIEDAD INTELECTUAL Y LEGAL
Aunque el valor monetario de las patentes se integra en las proyecciones financieras, también son valiosas en términos de barrera de entrada.
¿Cuándo empezó la compañía? *
¿Se ha incorporado una entidad jurídica? *
Año de incorporación de la entidad jurídica
¿Puede la empresa y sus fundadores contar ya con el apoyo de consultores legales externos?
Clear selection
¿Qué tipo de Propiedad Intelectual se aplica al producto/servicio? *
¿Cómo definiría la etapa actual de desarrollo de su P.I.? *
OTROS
¿Cuál es su relación con la empresa que se está valorando? *
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy