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Cuestionario sobre tipos de liderazgo
Hola, mi nombre es Erasmo García González, soy estudiante de 4º CAFYD. Estoy realizando mi trabajo de fin de grado sobre los tipos de liderazgo. Este cuestionario trata de averiguar que tipo de liderazgo es el más utilizado por los gerentes deportivos, para ello se contestará a las siguientes afirmaciones realizando una puntuación del 1(siempre)2(casi siempre)3( regularmente) 4(casi nunca) al 5 (nunca) en función del criterio del participante con la mayor objetividad posible.
Muchas gracias por participar.
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1. Actúo como portavoz del grupo.
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2. Animo el trabajo extra
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3. Favorezco el uso de procedimientos estandarizados
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4. Permito a mis colaboradores una completa libertad en su trabajo.
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5. Dejo que mis colaboradores recurran a su propia capacidad de juicio en la solución de problemas.
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6. Ayudo a los míos a destacar ante otros.
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7. Hablo en nombre del grupo
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8. Estimulo a mis colaboradores a un mayor rendimiento.
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9. Presento mis ideas al grupo.
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10. Permito que mis colaboradores adopten la forma de trabajo que consideren mejor.
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11. Me empeño a fondo para hacer carrera.
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12. Tolero indecisiones y retrasos en la ejecución de los trabajos.
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13. En presencia de personas extrañas hablo yo en nombre del grupo.
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14. Mantengo un elevado ritmo de actividad
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15. Confío a mis colaboradores un trabajo sin indicaciones específicas y le dejo libertad para proceder.
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16. Cuando en el grupo surgen conflictos trato de mediar.
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17. Acostumbro a detallar demasiado mis explicaciones.
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18. Represento al grupo en reuniones externas.
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19. Soy reacio a consentir a mis colaboradores libertad de acción.
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20. Yo decido qué se hace y como se hace.
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21. Presiono para incrementar la productividad.
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22. Delego en algunos de mis colaboradores parte de mi autoridad.
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23. Las cosas van normalmente según mis previsiones.
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24. Dejo al grupo un alto margen de iniciativa.
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25. Asigno a los miembros del grupo trabajos específicos.
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26. Soy proclive a aportar cambios.
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27. Pido a mis colaboradores que trabajen con más ganas.
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28. Tengo confianza en la capacidad de juicio de mis colaboradores.
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29. Programo al detalle el trabajo a hacer.
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30. Me niego a dar explicaciones de mis actos.
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31. Trato de convencer a los otros de que mis ideas son para su bien.
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32. Permito al grupo que regule su propio ritmo de trabajo.
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33. Animo a mis colaboradores a superar los estándares de rendimiento.
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34. Obro sin consultar con el grupo.
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35. Intento que mis colaboradores se atengan a normas y a la metodología precisas.
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