WARSZTATY LIDERSKIE ORAZ Z BUDOWANIA WSPÓŁPRACY I KOMUNIKACJI W ZESPOLE

Warsztaty te posłużą doskonaleniu umiejętności i postaw związanych ze skutecznym kierowaniem różnorodnym zespołem i dotyczyć będą takich zagadnień jak: rola lidera, motywowanie, delegowanie zadań i odpowiedzialności oraz radzenie sobie z sytuacjami kryzysowymi.

Jednocześnie, uznając budowanie współpracy i sprawnej komunikacji w zespole za kluczową kompetencję osoby kierowniczej, pochylimy się nad tymi zagadnieniami w czasie obu zjazdów. Pracując na potencjale grupy, z jej różnorodnym zapleczem, a jednocześnie zbliżonymi wyzwaniami, osoby uczestniczące w cyklu będą miały możliwość przepracowania wyzwań z zakresu współpracy i komunikacji pod czujnym i profesjonalnym okiem wykwalifikowanych trenerek.

SESJE COACHINGU GRUPOWEGO METODĄ ACTION LEARNINGU

Action Learning to dokładnie zaplanowany proces, podczas którego wszyscy uczestnicy, po kolei, mają szansę przedstawić swój cel (wyzwanie), a następnie, przy wsparciu grupy, głównie poprzez pytania, dzielenie się doświadczeniem i inspiracjami – poddać się refleksji i znaleźć rozwiązania.

Przykłady celów, jakie stawiają sobie uczestnicy/-czki procesów Action Learningowych: 

- Rozwój umiejętności menedżerskich (planowanie, ustawianie priorytetów, usamodzielnianie członków zespołów: oddawanie im decyzyjności i odpowiedzialności),

- Zarządzanie zmianą w otoczeniu, w zespole oraz w potrzebach odbiorców,

- Budowanie zespołów, w których ludzie stale rozwijają swoje umiejętności, uczą się od siebie nawzajem i dzielą się swoim doświadczeniem zawodowym. 

-------------------------------------------------------------

Trenerki:

Joanna Grandzicka - facylitatorka, trenerka i mentorka, współwłaścicielka firmy TEAL Global, pracująca z liderami i liderkami oraz ich zespołami w kierunku przywództwa włączającego i budowania organizacji w oparciu o zaangażowanie i odpowiedzialność na każdym szczeblu. Od lat wspiera instytucje kultury swoim doświadczeniem i wiedzą, rozumiejąc specyfikę i wyzwania, które stoją przed osobami zarządzającymi. Przez 12 lat współtworzyła i kierowała Gdańskim Inkubatorem Starter, który wspierał przedsiębiorców w ich codziennych wyzwaniach, szczególnie w początkowym okresie istnienia. Pracuje w przekonaniu, że różnorodność jest bogactwem organizacji i nie ma jednego scenariusza, który sprawdzi się w każdej organizacji.

Małgorzata Jasnoch - menedżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w tworzeniu nowych firm/marek/zagranicznych oddziałów międzynarodowych korporacji. Trenerka biznesu realizująca projekty rozwojowe m.in. rozwijania umiejętności menedżerskich i dbania o energię osobistą. Doświadczona mentorka, certyfikowana coach Action Learning towarzysząca w szczególności Liderom/-kom w ich drodze do oddawania odpowiedzialności i uprawnień swoim zespołom oraz szukania balansu w życiu i satysfakcji dla siebie.

Cykl wspierająco-rozwojowy Lider_ka na dzisiejsze czasy obejmie dwa dwudniowe zjazdy realizowane w następujących terminach:

- II zjazd – 7-8 maja

Miejsce realizacji zjazdów: Kompleks Wypoczynkowy SZARLOTA/ k. Kościerzyny, Szarlota 11

Maksymalna liczba uczestników: 25 osób

Uczestnik pokrywa następujące koszty:

- koszt uczestnictwa w cyklu: 650 zł brutto – płatne po potwierdzeniu zakwalifikowania się do uczestnictwa w cyklu (zostanie przesłany link do płatności),

-  koszt dojazdu do miejsca organizacji dwudniowych spotkań.

Organizator zapewnia:

- udział w cyklu spotkań,

- noclegi w pokoju dwuosobowym,

- wyżywienie, w tym przerwy kawowe,

- materiały szkoleniowe,

- zaświadczenie o udziale w cyklu.