Тест для оценки эффективности работы руководителя отдела продаж

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Поставьте оценки от 1 до 10 по каждому пункту.
В результате Вы увидите, насколько по десятибалльной шкале необходим тренинг "Управление отделом продаж: найм и мотивация продавцов" для Вашей компании.

1. Отдел продаж укомплектован штатом продавцов на 100% *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

2. Продавцы одинаково компетентны и ведут переговоры на одинаково профессиональном уровне *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

3. Если нужно найти нового продавца, замену компания находит очень быстро *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

4. Сотрудники отдела продаж входят в должность максимум за 2 – 3 месяца и начинают давать отдачу и выполнять план продаж *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

5. У руководителя уходит минимум времени на проведение интервью и собеседования *

поставте свою оценку. где 1 – не соответсвует действительности, 10 – полностью соответсвует

нет

да

6. Сотрудники отдела продаж работают в компании минимум 2 и более лет, вовлечены в цели компании и представляют из себя единую команду *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

7. В компанию стоит очередь из желающих работать в этой компании. В компании каждый месяц принимаются стажеры и компания не испытывает никакой нужды в «свободных руках» *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

8. Отсутствуют сплетни, интриги и возмущения в коллективе, существует правильный баланс между материальной и нематериальной мотивацией *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

9. Руководству не нужно часто пересматривать систему мотивации и «мотивировать» кого-либо в отдельности из сотрудников, компания с уверенностью смотрит в будущее *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

10.. Ожидания от нанятого сотрудника со временем полностью оправдывается, нет никаких сюрпризов и расстройств, компания умеет находить и привлекать чемпионов в свою команду *

поставьте свою оценку, где 1 – совсем не проверяет, 10 – регулярно проверяет

нет

да

11. Сотрудники отдела продаж понимают и соблюдают все стандарты *

поставьте свою оценку, где 1 – вовсе не солюдают, 10 – все продавцы полностью соблюдают

нет

да

12. Уровень квалификации и компетентности продавцов выше, чем на рынке *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

13. Существует точная процедура введения продавца в должность и существует программа повышения квалификации, по окончанию которой продавцы повышают результаты своей работы *

поставьте свою оценку, где 1 – не соответствует действительности, 10 – полностью соответствует

нет

да

Перечислите проблемы или задачи, которые у Вас есть, но они не вошли в выше перечисленный список

Фамилия, Имя *

Должность *

Название компании *

Укажите, пожалуйста, ссылку на сайт компании *

Контактный телефон *

e-mail *

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms