Request edit access
ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC HR FOR NON HR MANAGEMENT - QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ NGÀY 15 - 16.3.2018
🔖KHÓA HỌC: HR FOR NON HR MANAGER- QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
+ PhD. Yến Đỗ - Chuyên gia quốc tế về quản trị nguồn nhân lực
+ Đống Đa, Hà Nội, ngày 15&16/3/2018.
🔰ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/CyQGH8

⚠ CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP, BAN LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP, TRƯỞNG BỘ PHẬN VÀ CÁC NHÀ QUẢN LÝ TIỀM NĂNG TẠI #HÀ NỘI CHÚ Ý ⤵
Đây là chương trình huấn luyện dành riêng cho anh chị, được nghiên cứu từ những chương trình quản trị hiện đại tiên tiến mới nhất của quốc tế kết hợp đúc kết thực tiễn từ gần 20 năm quản lý cao cấp, quản trị doanh nghiệp tại các tập đoàn đa quốc gia của giảng viên.

➡ KHÓA HỌC GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ ANH CHỊ ĐANG GẶP DƯỚI ĐÂY:
⚡ Cấp dưới bị động, bảo gì làm đấy, không bảo có thấy cũng ko làm,
⚡ Có mặt quản lý thì công việc suôn sẻ, không có quản lý thi công việc bị trì trệ, không được giải quyết rốt ráo
⚡ Muốn có nhiều thời gian để làm được nhiều việc hơn nhưng không an tâm khi vắng mặt tại công ty
⚡ Đào tạo nhân viên xong rồi đâu lại vào đấy
⚡ Nhân viên bất mãn và không tôn trọng mình
⚡ Nhân viên thụ động, không sáng tạo, chủ động trong công việc
KHÓA HỌC # HR FOR NON HR MANAGER- QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ sẽ giúp bạn hoàn toàn những vấn đề đó.
🔖ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/CyQGH8
---------------------------------------
🔰AI NÊN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH NÀY?
- Các cấp quản lý tại các bộ phận như kinh doanh, tiếp thị bán hàng, sản xuất, kế hoạch, nhân sự
- Chủ doanh nghiệp nhỏ và lãnh đạo cấp trung của các doanh nghiệp
- Những CEO nhận thấy có mình thì công việc tốt, không có mình thì mọi thứ rối tung
- Không biết cách làm thế nào để nhân viên thoát khỏi bị động, yêu cầu gì làm nấy, không yêu cầu có thấy cũng không làm
- Muốn nhân viên hoặc những người trong đội nhóm làm việc tích cực, hăng say
- Muốn xây dựng bản sắc văn hóa riêng của Công ty, dịch vụ, sản phẩm, cửa hàng của mình
- Muốn có đội ngũ cực kỳ tinh gọn nhưng vô cùng hiệu quả
-----------------------------------------
🔖BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ TỪ CHƯƠNG TRÌNH?
💡 Bạn biết cách xây dựng HỆ THỐNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ bắt đầu từ những MÓC XÍCH NHỎ NHẤT
💡 Dùng công cụ “cây gậy và củ cà rốt” phù hợp cho từng nhân viên, giúp họ HOÀN TOÀN CHỦ ĐỘNG trong công việc
💡 Nhanh chóng đọc vị nhân viên của mình qua phương pháp ĐỌC VỊ TÍNH CÁCH để giao việc, và bố trí NHÂN SỰ HỢP LÝ
💡 Kỹ năng giao việc hiệu quả, giúp nhân viên làm chính xác những gì bạn, khách hàng và tổ chức mong muốn
💡 Xây dựng nền móng vững chắc từ CHẤT LƯỢNG NHÂN SỰ, đòn bẩy PHÁT TRIỂN VƯỢT TRỘI trên thương trường
💡 Các công cụ cụ thể để duy trì ĐỘI NGŨ MẠNH mà KHÔNG TỐN QUÁ NHIỀU CHI PHÍ
💡 Tạo MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC KHÁC BIỆT mà các nơi khác không có được. MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CẠNH TRANH MÀ
NƠI KHÁC TRẢ NHIỀU LƯƠNG HỌ KHÔNG ĐI

🔖GIẢNG VIÊN
🔑 CEO – Ph.D Yến Đỗ: yendo.vn
🔑 Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Hawai, Hoa Kỳ, hiện Ncs.TS Kinh tế và quản lý tại Trường quản lý kinh doanh hàng đầu của Pháp
🔑 Giám đốc điều hành GPO: www.gpo.com.vn
🔑 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực và Quản lý cao cấp tại các tập đoàn đa quốc gia của Âu Mỹ, Hàn Quốc
🔑 Hiện là Giảng viên cao cấp thường trực tại: VCCI, ILO
🔑 Nguyên Phó Tổng Giám đốc tại Techcombank AMC
🔑 Nguyên Giám đốc nhân sự và tuyển dụng vùng tại Nortel Networks (Tập đoàn Viễn thông hàng đầu của Canada)
🔑 Nguyên Giám đốc nhân sự, giám đốc đào tạo tại LG
--------------------------------------
🔖ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/CyQGH8
🔰 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1. Sự khác biệt giữa quản lý và nhân viên
- Vai trò, nhiệm vụ của quản lý
- Kỹ năng dẫn dắt và lãnh đạo của quản lý
- Vai trò, nhiệm vụ của nhân viên
- Hệ thống nhân viên trong chuỗi vận hành doanh nghiệp

2. Thách thức của của quản lý đối với thế hệ Y&Z
- Tâm lý thế hệ Y&Z
- Ảnh hưởng của công nghệ số - Cách mạng công nghệ 4.0 tới doanh nghiệp và công cuộc quản lý
- Nhận diện các thác thức của nhà quản lý trong thời công nghệ số
- Chiến lược và chiến thuật để chinh phục thử thách

3. Đọc vị nhân viên
- Công cụ đọc vị nhân viên
- Các kiểu nhân viên
- Nên tạo khoảng cách hay làm bạn với nhân viên
- Sự nhạy bén của nhà quản lý

4. Xây dựng hệ thống
- Hệ thống quy trình, xương sống của quả lý
- Cây gậy và củ cà rốt
- Đào tạo và phát triển
- Đánh giá, phản hồi, khích lệ, động viên
- Quản lý trong thời kỳ công nghệ số: dẫn dắt chứ không quản lý
ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/CyQGH8
------------------------------------------
💲 Học phí: 5.000.000Đ (2 ngày)
🎁 Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 31/1/2018
💲 Cho 50 người đầu tiên #comment_SĐT tại đây: 4,750,000
💲 3 người: 4,650,000
💲 5 người: 4,500,000
💲 10 người: 4,000,000
🔰ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/CyQGH8
🔰CHUYỂN KHOẢN NGAY:
➡ Công ty TNHH Tư vấn, Thương Mại và Dịch Vụ Nhiệt Đới,
➡ Số tài khoản: 0541008686860
➡ Tại Ngân hàng Vietcombank, chi nhánh Chương Dương
➡ Nội dung chuyển tiền: Mã khóa học:YD.HR4N.T3.2018+ tên học viên – số di động-Đc:e-mail.
Ví dụ: YD.HR4N.T3.2018-Nguyễn Thu Phương-098.8888.666-phuong88@gmail.com
------------------------------------------
🔖Thông tin chi tiết và đăng kí tham gia tại: https://goo.gl/CyQGH8
☎ Hotline hỗ trợ: 024.7109.6868 hoặc 0168. 706. 9593
🔖THỜI GIAN:
Tại Đống Đa, Hà Nội: ngày 15 – 16/03/2018

HỌ VÀ TÊN HỌC VIÊN *
Your answer
E-MAIL *
Your answer
ĐIỆN THOẠI *
Your answer
PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN *
BẠN BIẾT THÔNG TIN KHÓA HỌC CỦA GPO QUA KÊNH NÀO *
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Additional Terms