Rondetafel - Van meten naar aantoonbaar Verbeteren: 53 competenties

Request edit access

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Rondetafel - Van meten naar aantoonbaar Verbeteren: 53 competenties

Sign in to Google to save your progress. Learn more

Intro

Tijdens de Rondetafel 'Van meten naar aantoonbaar verbeteren’ op 18 februari tussen 9:00-10:30 uur, is het onderwerp: 'Welke' competenties heb je nodig om te verbeteren? En vooral ook, hoe kunnen we die ontwikkelen? Welke interventies zet je in? Wat hebben collega's in het netwerk hier al voor ontwikkeld?

Om een kickstart te kunnen maken willen we de bijeenkomst kunnen beginnen met een Top 5 lijst van cruciale competenties voor verbeteren.

Welke zijn dat volgens jou?

Geef hieronder per competentie aan 1: totaal niet relevant voor verbeteren - 5: onmisbaar voor verbeteren

We ontvangen graag uw reactie voor maandag 12 februari 12:00 uur

Alvast dank,
Marian, Mathilde, Carolien, Marloes, Matthijs

PS: Wil je per competentie een toelichting lezen, check dan de korte beschrijvingen op: https://www.competentievoorbeelden.nl/nl

1. Aandacht voor details: Consistent en effectief kunnen omgaan met detailinformatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

2. Aanpassingsvermogen: Zich bij veranderende omstandigheden (omgeving, werkwijzen of mensen) gemakkelijk aanpassen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

3. Ambitie: Ernaar streven hogerop te komen, carrière te maken en succes te behalen en zich inspannen om dit te bereiken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

4. Assertiviteit: De eigen standpunten op een heldere en effectieve manier overbrengen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

5. Besluitvaardigheid: Op het juiste moment beslissingen nemen en standpunten innemen en zich hieraan committeren door ze uit te spreken en/of ernaar te handelen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

6. Coachen: Medewerkers begeleiden en motiveren om hen effectiever te laten functioneren door hun zelfinzichten probleemoplossend vermogen te vergroten.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

7. Commercieel vermogen: Handelen vanuit kansen in de markt en deze op juiste commerciële waarde schatten; klantgericht handelen en de juiste relaties aangaan.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

8. Conflicthantering: Op een diplomatieke wijze omgaan met belangentegenstellingen en deze helpen oplossen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

9. Creativiteit: Originele of nieuwe ideeën en oplossingen kunnen bedenken; invalshoeken vinden die afwijken van de gevestigde denkpatronen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

10. Delegeren: Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie,ontwikkeling en competentie van medewerkers; de gedelegeerde taken opvolgen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

11. Discipline: Zich aanpassen aan de geldende regels, procedures en het organisatiebeleid; bij verandering of twijfel bevestiging zoeken bij de juiste persoon.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

12. Durf: Risico’s nemen om er (op termijn) voordeel mee te behalen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

13. Energie: Gedurende een lange(re) periode actief zijn wanneer de functie dat verlangt; uithoudingsvermogen hebben.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

14. Flexibel gedrag: Het veranderen van gedragsstijl en/of invalshoek om een gesteld doel te bereiken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

15. Groepsgericht leidinggeven: Richting en sturing geven aan een groep; samenwerkingsverbanden tussen groepsleden stimuleren om doelstellingen te bereiken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

16. Initiatief: Kansen creëren of problemen signaleren en ernaar handelen zonder af te wachten.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

17. Inlevingsvermogen: Zich bewust zijn van de houding, gevoelens en omstandigheden van anderen en van de invloed van het eigen gedrag op hen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

18. Innoverend vermogen: Zich met een onderzoekende en nieuwsgierige geest richten op toekomstige vernieuwing van strategie, producten, diensten en markten.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

19. Integriteit: Zich houden aan de normen, waarden en omgangsregels die gelden voor de functie en voor de cultuur waarin men werkt; niet vatbaar zijn voor frauduleuze handelingen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

20. Inzicht: Inzicht hebben en verkrijgen in situaties, problemen en processen. Het uiteenrafelen van problemen en de onderdelen op systematische wijze onderzoeken. Het hebben van een volledig beeld van de context en overzicht op het geheel.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

21. Klantgerichtheid: De wensen en behoeften van de klant onderzoeken en hiernaar handelen, rekening houdend met de kosten en baten voor de eigen organisatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

22. Kwaliteitsgerichtheid: Hoge kwaliteitsnormen hanteren en streven naar voordurende verbeteringen en borging van kwaliteit.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

23. Leervermogen: Nieuwe informatie vlot en gemakkelijk opnemen en in de praktijk toepassen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

24. Leidinggeven: Op een resultaatgerichte manier richting geven aan medewerkers; doelen formuleren en middelen faciliteren; voortgang bewaken en medewerkers corrigeren.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

25. Luisteren: Verbale en non-verbale boodschappen op kunnen nemen en begrijpen, doorvragen bij onduidelijkheden.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

26. Managementidentificatie: Beslissingen en maatregelen door de ogen van het (hoger) management begrijpen,accepteren en uitvoeren.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

27. Mondelinge vaardigheid: Spreken in begrijpelijke taal; het taalgebruik aanpassen aan het niveau van de ander.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

28. Netwerken: Ontwikkelen en verstevigen van relaties, allianties en coalities binnen en buiten de eigen organisatie en die aanwenden om informatie, steun en medewerking te verkrijgen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

29. Omgevingsbewustzijn: Op de hoogte zijn van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends en deze kennis benutten ten behoeve van de eigen organisatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

30. Onafhankelijkheid: Acties ondernemen en uitspraken doen die getuigen van een eigen visie of mening; anderen niet naar de mond praten.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

31. Onderhandelen: Optimale resultaten boeken bij gesprekken met tegenstrijdige belangen, zowel op inhoudelijk gebied als op het gebied van het goed houden van de relatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

32. Ondernemerschap: Kansen en mogelijkheden signaleren voor bestaande en nieuwe diensten en producten; daarvervolgens naar handelen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

33. Ontwikkelen van medewerkers: De sterke en zwakker ontwikkelde vaardigheden van medewerkers inventariseren en analyseren; hun talenten onderkennen en hun ontwikkelingsbehoeften vaststellen; ervoor zorgen dat de juiste ontwikkelingsactiviteiten worden uitgevoerd.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

34. Oordeelsvorming: Feiten en mogelijke handelswijzen in het licht van de juiste criteria tegen elkaar afwegen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

35. Optreden: Een goede eerste indruk maken en deze gedurende een lange(re) periode weten te handhaven.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

36. Organisatiesensitiviteit: Zich bewust tonen van de effecten van keuzes, besluiten en/of activiteiten op de gehele organisatie en onderdelen daarvan.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

37. Overtuigingskracht: Anderen voor standpunten en ideeën proberen te winnen en draagvlak creëren.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

38. Plannen & organiseren: Doelen en prioriteiten bepalen en benodigde acties, tijd en middelen aangeven om deze doelen te verwezenlijken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

39. Politieke sensitiviteit: Zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee geconfronteerd worden; de politieke haalbaarheid van voorstellen kunnen inschatten.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

40. Presenteren: Ideeën en plannen op heldere wijze presenteren, effectief gebruik makend van ter beschikking staande hulpmiddelen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

41. Prestatiemotivatie: Hoge eisen stellen aan de eigen prestatie, laten zien geen genoegen te nemen met een gemiddelde prestatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

42. Probleemanalyse: Problemen signaleren, belangrijke informatie herkennen, relevante gegevens zoeken en hiertussen verbanden leggen; mogelijke oorzaken van problemen zien.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

43. Resultaatgerichtheid: Concrete en gerichte acties ondernemen om doelstellingen te behalen of te overstijgen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

44. Samenwerken: Op effectieve wijze (mee)werken aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer het niet direct een persoonlijk belang dient.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

45. Schriftelijke vaardigheid: Ideeën en meningen in begrijpelijke taal aan anderen schriftelijk duidelijk maken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

46. Sociabiliteit: Zich gemakkelijk onder mensen begeven, op anderen afstappen en zich op natuurlijke wijze begeven in gezelschap.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

47. Stressbestendigheid: Effectief gedrag vertonen bij druk en stressvolle situaties.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

48. Vakgerichtheid: Zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden volgens de professionele standaarden van zijn vak. Zichzelf ontwikkelen in zijn vakgebied. Zijn vak beheersen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

49. Vasthoudendheid: Volhardend zijn en bij tegenslag vasthouden aan de ingezette koers.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

50. Verantwoording: Het nemen en afleggen van verantwoordelijkheid voor acties van zichzelf, collega’s en de organisatie.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

51. Visie: De dagelijkse praktijk overstijgen en eigen ideeën uitwerken voor de toekomst, feiten van een afstand kunnen bekijken, ze in een ruimere context en langetermijnperspectief plaatsen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

52. Voortgangscontrole: De voortgang van processen, taken of activiteiten van medewerkers en de eigen werkzaamheden enverantwoordelijkheden bewaken.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

53. Zelfontwikkeling: Inzicht verwerven in de eigen identiteit, waarden, sterke en zwakke kanten, interess en en ambities en op basis hiervan acties ondernemen om competenties zonodig verder te ontwikkelen.

totaal niet relevant voor verbeteren

1

2

3

4

5

onmisbaar voor verbeteren

Clear selection

Submit

Clear form

This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report