Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) çeşitli proje deneyimleri sonucunda, özellikle uluslararası kuruluşların öncülüğünde geliştirilen ve kullanılan bir proje yönetim yaklaşımıdır. PCM’nin temel amacı, projenin fikir aşamasından tamamlanmasına kadar geçen sürede kaliteyi, verimliliği ve etkinliği en iyi şekilde uygulamaktır.

Bu eğitim AB, Bakanlıklar, Kalkınma Ajansları, Tübitak, diğer hibe ve fon veren kuruluşlara  yönelik eğitim ve atölye çalışmalarını içeren proje yönetimi ve proje yazma eğitimidir. Kurs sonunda katılımcılarla daha önce hibe almaya hak kazanmış proje örnekleri paylaşılacaktır. Kurs içeriği sunumlar üzerinden Zoom'dan anlatılacaktır. Şimdiye kadar onlarca proje deneyimi olan 3 eğitmen tarafından eğitim verilecektir.

Bu eğitim SMART PROJECTS ACEDEMY koordinesinde yürütülmektedir ve ücretlidir.

EĞİTİM İÇERİĞİ
1-Proje Fikri ve Tanımı,
2-Proje Analizi,
3-Planlama; Mantıksal Çerçeve ve Faaliyet Planlaması,
4-Finansman/ Bütçe,
5-Projelerde Görülen Hatalar,
6-İzleme ve Değerlendirme,
7-Atölye Çalışması,
8-Hibeler ve Fonlar.

EĞİTMENLER
-Ramazan Kırmızı- Proje Koordinatörü,
-Süleyman Çetin- Mühendis ve Proje Koordinatörü
-Mehmet Yağcı- Kamu Yönetimi

EĞİTİM SÜRESİ VE ZAMANI
Eğitim süresi toplamda 4 günde 12 saat çevrimiçi eğitim ve eğitim sonrasında gruplar halinde 3 saatlik danışmanlık çalışmasıdır. Çeşitli yayınlar verilecektir.

ÜCRET VE SERTİFİKA
Zoom'dan çevrim içi atölye çalışması şeklinde olacağı için katılım sayısı sınırlı tutulacaktır.
Katılım ücreti 500 TL'dir. Katılım ücretini gönderdikten sonra bu formu doldurunuz.

Başvuru için Ramazan Kırmızı; TR460006400000132260167953 (İş Bankası)
Whatsapp irtibat; 05555578497

Her katılımcıya sertifika verilecektir.