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关键时刻工作表 (R区)
查看为您获分配的“关键时刻”,并评估您的分会各项标准的达标情况有多好。
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分区 *
分会· *
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您是2018/2019年的分区总监? *
您目前是分会执委? *
1. 第一印象
第一印象对分会的成功十分重要,因为来宾正面的体验和观察结果决定了他们是否会回到分会并成为会员。
热烈欢迎来宾并介绍给执委和会友 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
提供来宾手册和胸牌 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
专业的会议室布置 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
便利的会议地点 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
来宾应邀出席分会 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
来宾应邀加入 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
2. 会员入会
为了会员能从 Toastmasters 体验中获得最大的益处,分会必须让新会员熟悉教育与奖励计划,使其了解分会与其相互之间的责任。
正式入会,包括提供会员胸针和手册 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
分配辅导员 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
讨论教育计划和奖励制度 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
评估学习需求 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
分配演讲角色 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
会员参与分会活动的各方面工作 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
3. 会员友谊、多样化和沟通
分会提供轻松快乐、友好、互相支持的环境,鼓励令人愉悦的学习体验,借此保留会员。
来宾受到热情欢迎 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
规划令人愉悦、富有教育意义的会议 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
定期安排社交活动 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
会员参与小区、大区和国际活动 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
鼓励分会间的活动 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
发布分会简报/网站并定期更新 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
4. 手册项目规划和会议组织
当分会会议计划细致入微、演讲者准备充分、评估有益进步,会员便可以完成自己的教育目标。
提前公布计划和会议议程 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
会员知道手册项目的责任,并准备好执行所有任务 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
所有项目均为手册中的项目 *
我们从未达到这项标准
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会议准时开始和结束 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
富有创意的 Table Topics™ 和活动 *
我们从未达到这项标准
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积极、有益的评估 *
我们从未达到这项标准
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5. 会员实力
当分会有足够的会员满足领导力需要并承担会议和委员会任务时,这将形成一个富有活力、积极向上的分会,让现有会员从中受益并且吸引新会员。
分会拥有 20 名或更多会员 *
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会员保留 *
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在社区或组织内部宣传分会 *
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形式多样、令人兴奋的分会计划 *
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奖励举荐新会员的 Toastmasters *
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我们总是达到这项标准
定期的会员招募计划 *
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6. 成就奖励
分会通过跟踪会员实现目标的进度、及时提交完成的奖励申请表并不断奖励会员的成就来激发会员的积极性。
立即向全球总部提交奖项申请 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
展示和管理会员进度表 *
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我们总是达到这项标准
通过仪式正式奖励会员的成就 *
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奖励分会、大区和国际领导者 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
公布会员和分会的成就 *
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使用杰出分会计划 (DCP) 进行规划和奖励 *
我们从未达到这项标准
我们总是达到这项标准
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