TEMA 2. LA PLANIFICACIÓN
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1.
Organizar es el despliegue de los recursos de la empresa para el logro de las metas estratégicas, este despliegue refleja la división del trabajo.
2.
Según Agustin Reyes Ponce la planeación consiste en fijar un curso de acción concreto que ha de seguirse, estableciendo principios para orientarlo y una secuencia de operacionespara realizarlo
3.
La matriz FODA identifica los factores internos de la organización (oportunidades y amenazas) y los factores externos de la organización (fortaleszas y debillidades)
4.
El principio de la unidad establece un norte común para todas las areas de la organización.
5.
El proceso de la planificación segun Stoner comprende tres pasos: estratégico, táctico y operativo.
6.
La misión marca el horizonte de la organización en función del tiempo.
7.
La respuesta a la pregunta acerca del porque de la existencia de la organización en función de su rol social, es un aporte de misión a la planificación estratégica.
8.
Existen tres tipos de planes, estos son: Estratégicos, Tacticos y Operativos.
9.
Las políticas son guias que orientan desiciones gerenciales, sin ellas las desiciones quedarían al libre albedrio generando conflictos entre las personas y en los distintos departamentos de la organización
10.
El grafico de gantt es un instrumento que permite al gerente elaborar un cronograma de actividades que incluya la aplicación de presupuestos  con una correcta programación y control de actividades.
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