ЗКП "Мистецтво управлінської діяльності і лідерство" Група №2

Request edit access

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Мервінська Наталія Ярославівна, завідувач навчально-методичного кабінету (695-219)
Координатор - Янчик Т.Я.

Прізвище, ім'я, по-батькові *

1. Як найчастіше інтерпретують поняття “менеджмент”? *

А) завідувати, керувати, стимулювати

Б) управляти, контролювати, регулювати

В) управляти, координувати, організовувати

Г) керувати, управляти, завідувати, стояти на чолі

2. В чому полягає зміст “менеджменту” як процесу управління організацією? *

А) спосіб і манера спілкування з людьми

Б) влада та мистецтво керівника організації

В) вміння організувати ефективну роботу управлінського апарату

Г) всі наведені тлумачення є правильні

3. Що являє собою менеджмент з функціональних позицій? *

А) процес планування, організування, мотивування та регулювання виробничих процесів на підприємстві

Б) процес планування, організування, контролювання, координування та регулювання діяльності управлінців

В) процес контролювання та організування роботи трудового колективу

Г) процес планування, організовування, мотивування, регулювання та контролювання, які необхідні для досягнення певної цілі

4. Що означає поняття “управління”? *

А) цілеспрямований вплив на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин

Б) господарська діяльність з використання компонентів організації для досягнення її цілей

В) процес реорганізації потреб суб’єктів через використання ресурсів організації

Г) послідовне виконання управлінських задач з метою ефективного використання людських ресурсів в організації

5. Що розуміють під об’єктом управління? *

А) людина чи група людей, на які спрямований управлінський вплив

Б) люди, які безпосередньо зайняті в процесі управління виробництвом

В) найбільш кваліфіковані працівники, які виконують певні завдання в організації

Г) працівники апарату управління організації

6. Що розуміють під суб’єктом управління? *

А) людина або група людей, які мають певні знання про управління

Б) учасники управління

В) людина або група людей, які здійснюють процес управління

Г) група людей, що виконують заплановані роботи

7. Що розуміють під органом управління в організації? *

А) ланку або сукупність ланок керуючої системи

Б) сукупність ланок керованої системи

В) окремі ланки управління організацією

Г) осіб, які здійснюють управлінський вплив на трудовий колектив

8. На які види поділяються всі відносини в організації? *

А) виробничі та управлінські

Б) організаційні та технічні

В) соціальні та технологічні

Г) між керівниками та підлеглими

9. Що є результатом управлінських відносин в організації? *

А) розроблення варіантів управлінських рішень

Б) матеріали та готова продукція

В) отримання інформації про ресурси

Г) налагодження зв’язків в апараті управління

10. Що є складовими різновидами сучасного менеджменту? *

А) все перераховане

Б) менеджмент ділового адміністрування

В) менеджмент людських ресурсів

Г) менеджмент бізнесу, соціальний менеджмент

11. Що розуміють під основними принципами менеджменту? *

А) правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органи управління в процесі управління системами

Б) норми поведінки людей в процесі виконання своїх функцій

В) вихідні положення, за допомогою яких вирішуються виробничі завдання

Г) об’єктивно діючі закономірності розвитку суспільства та організації

12. Що розуміють під організацією в менеджменті? *

А) свідоме об’єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і сумісно реалізує певну програму або цілі

Б) процес розроблення та реалізації управлінських рішень

В) формальна структура декількох осіб, які працюють спільно над виконанням завданням

Г) група людей, що об’єднуються на основі симпатії один до одного для реалізації власних цілей

13. Що є засобами для досягнення цілей організації? *

А) ресурси

Б) люди

В) техніка

Г) рішення

14. Які основні вимоги ставляться до цілей організації? *

А) досяжність, конкретність, орієнтація у часі і просторі

Б) досяжність і орієнтація у часі

В) орієнтація у часі, зрозумілість, повнота оформлення

Г) досяжність, реальність, якісна визначеність

15. Однією з ознак ефективного рішення є: *

А) рішення, яке обов’язково задокументоване

Б) рішення, на виконання якого будуть спрямовані обґрунтовані обсяги ресурсів

В) рішення, у прийнятті якого бере участь від 3- до 5-ти осіб

Г) рішення, яке приймається одноособово

16. Делегувати повноваження – це означає: *

А) передати працівнику просте завдання з детальними вказівками (алгоритмами) щодо його виконання

Б) тимчасово передати працівнику повноваження, які йому необхідні для виконання комплексного завдання чи функції

В) передати працівнику необхідні повноваження на постійній основі, закріпивши їх у посадовій інструкції

Г) передати працівнику відповідальність за виконання важливого завдання

17. Лідер – це *

А) той, хто веде

Б) перший, що йде попереду, завжди перемагає

В) член групи, всі учасники якої визнають його керівництво, покладаються на нього в прийнятті серйозних рішень і вирішенні важливих проблем.

Г) всі відповіді правильні

18. Делегування полягає в: *

А) одночасному передаванні працівнику повноважень і відповідальності

Б) одночасному передаванні працівнику повноважень і ресурсів

В) одночасному передаванні працівнику відповідальності і зобов’язань

Г) одночасному передаванні працівнику ресурсів та інструментів, необхідних для виконання завдання

19. Що НЕ можна делегувати? *

А) встановлення цілей, кінцеві рішення зі стратегічних питань, прийом кінцевих результатів

Б) рутинну роботу

В) підготовчу роботу

Г) локальні або спеціалізовані завдання, які потребують спеціальних навичок

20. Що потрібно делегувати? *

А) встановлення цілей, кінцеві рішення зі стратегічних питань, прийом кінцевих результатів

Б) рутинну роботу

В) завдання з високим ступенем ризику

Г) конфіденційні завдання

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Forms