Лекція №4

Request edit access

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Лекція №4

Команда в культурному проекті

Email *

Чим відрізняється проектна робота в культурній сфері та креативних індустріях? *

Неможливістю використання проектного менеджменту в його класичній формі

Необхідністю досягнення балансу в проектній роботі між творчою свободою та зафіксованими планами

Деякими особливостями правового регулювання та оподаткування

Що є запорукою вдалої командної роботи в культурному проекті? *

Право вирішального голосу за мистецькою частиною команди, адже мова йде саме про культурний проект

Розподілення ролей та обов'язків ще “на березі”, тобто до початку виконання проекту

Оформлення всіх членів команди на трудові договори та повну зайнятість в організації на тривалість виконання проекту

Які функції має виконувати координатор(ка) проекту? *

За потреби, виконувати функції кризового менеджера

Розподіляти завдання між членами команди

Організовувати та моніторити процес реалізації всього проекту

Всі відповіді є правильними

Куратор(ка) - хто це? *

Це той або та, хто опікується мистецькою концепцією проекту (наприклад, виставки) та митцем (наприклад, художником)

Це той або та, хто є свого роду асистентом митця та допомагає в технічній реалізації проекту (наприклад, в розвішуванні виставки)

Обидві відповіді є правильними

Чи може куратор(ка) займатися також адміністративними та організаційними питаннями? *

В жодному разі. Куратор(ка) має сконцентруватися на мистецькій концепції та інтелектуальному контексті культурного проекту

Так. Курато(ка) може відповідати за адміністративні процеси, пов'язані з координацією митців

Однозначної відповіді немає, адже визначення ролей та назви посад в культурі різняться від проекту до проекту.

Фінансовий менеджер(ка) та бухглатер(ка) проекту — це різні функції або одна й та сама? *

Це строго різні функції. В проектному кошторисі необхідно обов'язково передбачити окремі зарплати для різних фахівців, які виконуватимуть ці функції

Це залежить від об'єму та специфіки проекту. Ці функції можуть виконуватися однією особою або ж поділятися між двома окремими фахівцями

Фінансовий менеджер(ка) та бухгалтер(ка) - це синоніми, які означають одну й ту саму посаду

Що таке продакшн? *

Продакшн - це виробництво. В первинному розумінні це виробництво аудіовізуальних продуктів, але наразі цей термін використовується для виробництва й інших культурних продуктів

Продакшн - це виробництво суто аудіовізуальних продуктів, наприклад, відео, фільмів, радіо програм, тощо

Продакшн - це виробництво рекламних матеріалів культурного продукту та координація піар-команди. Цей термін включає пошук ідей для промоції та реклами, а також виготовлення відповідних медійних продуктів, як то банерів чи відео роликів

Чи має продакшн-менеджера(рку) чи лінійний продюсер(ка) опікуватися мистецькою концепцією проекту. *

Ні. Ця функція передбачає технічну реалізацію культурного продукту, що впідпорядковується творчому задуму.

Так. В команді культурного проекту кожний та кожна є творцем.

Немає однозначної відповіді. Це різниться від проекту до проекту та залежить від рівня довіри в команді.

Які фахівці можуть бути частиною команди продакшн-менеджера(рки)? *

Звукорежисер, вантажник, копірайтер, тощо.

Звукорежисер, монтувальник, стейджмен, тощо.

Звукорежисер, світлорежисер, фотограф, тощо.

Чим займається PR-менеджер(ка) культурного проекту? *

Рекламою проекту, аби до виставу чи стіму концерту приєдналось якомога більше глядачів

Зв'язком проекту з громадськістю, що включає розробку та реалізацію комунікаційного плану та промоцію культурного продукту.

Генерацією та реалізацією креативних ідей для соціальних мереж, включаючи тексти та оригінальні візуальні матеріали.

Які фахівці можуть бути частиною команди PR-менеджера(рки)? *

СММ-менеджер, прес-секретар(ка), звукорежисер, тощо.

СММ-менеджер, відеограф, дослідник, тощо.

СММ-менеджер, дизайнер, копірайтер, тощо.

На що треба звертати увагу при формуванні команди для культурного проекту? *

На компетенції та досвід. На професійні відносини всередині команди. На однаковий рівень досвіду.

На компетенції та досвід. На дружні відносини всередині команди. На спільні цінності.

На компетенції та досвід. На спільні цінності. На різноманіття всередині команди.

Який стиль управління командою варто вибрати, якщо проект фінансується Українським культурним фондом? *

Команда проекту, який підтримується Українським культурним фондом, має діяти на засадах чіткої ієрархії, визначеної зони відповідальності та однозначного підпорядкування.

Український культурний фонд підтримує культурні проекти та творчі команди. Тому в команді мають діяти принципи творчої свободи, спільної відповідальності та гнучкості в управлінні.

Український культурний фонд не втручається в питання стилю управління командою та організаційної культури.

На що варто звертати увагу, плануючи команду для проекту, який подається на фінансування від Українського культурного фонду? *

На принцип пропорційності. Це означає, що кількість залучених фахівців відповідає обсягу та складності завдань в проекті, а запланований бюджет - тому культурному продукту, який має виникнути в результаті проекту.

На збалансованість. Важливо, аби фаховий рівень всіх членів команди відповідав специфіці проекту загалом та відповідній функції зокрема.

На гармонійність. Принципово, аби проектна команда була гармонійно обєднаною групою людей з логічним розподілом функцій.

Всі відповіді є вірними.

Командна робота - це... *

Кропітка робота, що вимагає щоденних інвестицій часу та спілкування.

Пригода, багата на навчання та розвиток.

Менеджерське завдання, для якого існують певні методи та чітки алгоритми.

Будь-яка відповідь є вірною, в залежності від проекту.

Submit

Clear form

This form was created inside Український культурний фонд. Report Abuse

Forms