PMP là chứng chỉ được công nhận nhất trên thế giới dành cho project managers. Việt Nam hiện có gần 800PMP, và mục tiêu của #1000PMPPROGRAM là đào tạo thêm 1000 new PMP trước 2020. #1000PMPPROGRAM là SIÊU CHƯƠNG TRÌNH luyện thi 1000PMP online 1 kèm 1 bảo đảm pass 100% !!!


*** LỢI ÍCH CỦA #1000PMPPROGRAM
- Cam kết 100% học viên sẽ pass PMP. Nếu bạn fail khi được trainer đồng ý bảo đi thi, chúng tôi sẽ trả tiền phí thi lần kế tiếp cho bạn và sẽ tiếp tục dạy 1-kèm-1 cho đến khi bạn pass kỳ thi*. Dựa trên kết quả trong quá khứ từ năm 2012 đến nay, hơn 98% học viên của chúng tôi pass kỳ thi PMP ngay lần đầu, và 100% pass kỳ thi ở lần thứ 2.
- Luyện thi HỖ TRỢ TRỌN ĐỜI đến khi pass chứng chỉ
- Học viên trao đổi liên tục mỗi ngày qua group chat ZALO với 100 học viên khác nhằm giúp TẠO ĐỘNG LỰC, tránh nhàm chán cho học viên
- Được chia sẻ tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhất (Chau's way - phương pháp đã giúp trainer pass nhiều chứng chỉ quốc tế nhanh, hiệu quả và giúp ích cho rất nhiều học viên pass PMP on the first try)
- Cung cấp 35 contact hours (#REP 4888)
- Cung cấp template điền hồ sơ và hỗ trợ hồ sơ thi PMP pass vòng hồ sơ 100%
- Giới thiệu việc làm miễn phí sau khi đạt chứng chỉ (trainer đã từng giới thiệu thành công ở các công ty Nestle, Ernst & Young, THP, ...)
- Được tham gia vào network hơn 1000 chuyên gia về quản lý dự án


*** CÁCH HỌC
- ONLINE, trao đổi qua EMAIL với trainer (tiện theo dõi trong quá trình học dài).
- Trainer sẽ gửi lịch học và tài liệu cho học viên, và hướng dẫn phương pháp học TỔNG HỢP ƯU VIỆT nhằm giúp học viên Level Up nhanh và hiệu quả nhất.
- Học viên tự học theo lịch học và hướng dẫn của trainer.
- Mỗi 1-3 ngày học viên sẽ báo cáo tiến độ cho trainer: gồm ý chính đã hiểu, các ý chưa rõ. Trainer trả lời giải đáp => học viên REVIEW & FILL GAPS & LEVEL UP.
- Trainer sẽ lưu ý học viên các KEY TERMS thường xuất hiện trong kỳ thi thật.
- Trainer sẽ hướng dẫn cách đọc đề, đọc đáp án và chọn đáp án.
- Trainer sẽ FILL GAPS để giúp học viên Level Up và đảm bảo pass PMP 100%.
- Học viên có thể trao đổi qua skype với trainer, hoặc trao đổi với 999 học viên khác thông qua Facebook group (peer-learning), hoặc group ZALO 1000PMP học tương tác mỗi ngày.


*** TẠI SAO LẠI LÀ ONLINE 1 KÈM 1
PMP là 1 chứng chỉ quốc tế khó. Để có thể pass PMP thì trung bình mỗi học viên cần học khoảng 200 - 400 giờ (tương đương với việc học 1-3 giờ/ngày trong 2-6 tháng liên tục) - thời gian thay đổi tuỳ trình độ và kinh nghiệm của học viên (tiếng Anh đọc hiểu, kinh nghiệm QLDA theo chuẩn PMI). Vì thời gian học kéo dài, đồng thời cần có sự hỗ trợ của trainer nhằm giúp học viên hiểu PMP, lên level, biết cách thi và pass PMP, do đó khoá học offline 3-4 ngày là không đủ.

*** Yêu cầu học viên
- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm làm việc
- Đọc hiểu được tiếng Anh
- Các vấn đề khác trainer sẽ hỗ trợ


*** Học phí
Đăng ký cá nhân: 19,900,000đ.

Đăng ký theo nhóm để được GIẢM THÊM:
Nhóm 2-5 học viên: GIẢM THÊM 2,000,000 (CÒN 17,900,000đ)
Nhóm 6-9 học viên: GIẢM THÊM 4,000,000 (CÒN 15,900,000đ)
Nhóm 10 học viên trở lên: GIẢM THÊM 5,000,000 (CÒN 14,900,000đ)
 
Chuyển khoản qua 1 trong các tài khoản bên dưới:
- ACB Nguyen Si Trieu Chau 77772468, PGD Tan Son Nhi, HCM
- VCB Nguyen Si Trieu Chau 0181001859135; chi nhanh Nam SG, KCX Tan Thuan, quan 7, HCM
- Sacombank Nguyen Si Trieu Chau 060021813217; PGD Le Van Quoi, HCM
- HDBank Nguyen Si Trieu Chau (Ngân hàng TMCP Phát Triển TPHCM) 055704070004877, PGD Tan Phu
- Vietbank Nguyen Si Trieu Chau 16403097, VB HCM (Ngân hàng Việt Nam Thương Tín)
- BIDV Nguyen Si Trieu Chau 18910000146477 Chi nhánh Củ Chi - PGD Hoà Bình
- Vietinbank Nguyen Si Trieu Chau 100868212515 Chi nhánh Tân Bình
- VIB Nguyen Si Trieu Chau 672704060022676, Tân Thành
- Techcombank Nguyen Si Trieu Chau 19022272126016 PGD Trương Vĩnh Ký, chi nhánh Tân Bình
Nội dung: 1000PMP_số di động_họ tên, ví dụ: 1000PMP_0901234567_Nguyen Van A


TRAINER trực tiếp hướng dẫn:

Nguyễn Sĩ Triều Châu, LIMC, IPMO-E®, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMO-CP®

🌐 Hoạt động cộng đồng

1- Gương mặt Quản lý dự án toàn cầu (The Faces of Project Management) trong PMI 2015 Annual Report (có 7 gương mặt toàn cầu)

2- Ủy ban đánh giá giải thưởng toàn cầu PMO 2019 của PMO Global Alliance ở hội nghị FuturePMO, Luân Đôn.

3- Được phỏng vấn trên tạp chí toàn cầu PMI PM Network Magazine tháng 02/2014.

4- Người phỏng vấn PMI LIMC 2020

5- Ban lãnh đạo của PMI Vietnam Potential Chapter

6- Người đóng góp và đánh giá cho bộ Tiêu chuẩn quản lý rủi ro trong danh mục, chương trình và dự án (The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects – 2019, PMI)

7- Người đánh giá cho hội nghị PMI EMEA Congress 2017 (khu vực Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi).

8- Thành viên Hội đồng sáng lập IPMA Vietnam. (IPMA là 1 trong số 3 tổ chức lớn nhất thế giới về quản lý dự án)

🎓 Thành tích học tập & nghiên cứu Quản lý dự án

1- Người Việt Nam đầu tiên và duy nhất hiện nay có chứng chỉ PMI LIMC (PMI Leadership Institute Master Class), là 1 trong số 35 lãnh đạo PMI toàn cầu đã tham gia lớp PMI Master Class 2016 (duy nhất 1 suất đến từ Châu Á), được vinh dự nhận bằng LIMC trong Hội nghị PMI LIM lớn nhất thế giới ở San Diego, USA năm 2016.

2- Người Việt Nam đầu tiên có bộ 6 chứng chỉ PMI gồm PfMP® - Portfolio Management Professional (Quản lý Danh mục chuyên nghiệp); PgMP® – Program Management Professional (Quản lý Chương trình chuyên nghiệp; PMP® – Project Management Professional (Quản lý Dự án chuyên nghiệp); PMI-ACP® - PMI Agile Certified Practitioner (Quản lý dự án Agile); PMI-RMP® – PMI Risk Management Professional (Quản lý Rủi ro chuyên nghiệp); PMI-SP® – PMI Scheduling Professional (Quản lý Tiến độ dự án chuyên nghiệp).

3- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ PfMP® (Portfolio Management Professional) - chứng chỉ PMI danh giá nhất. Top đầu Đông Nam Á có bộ 3P (Project, Program, Portfolio Management Professional).

4- Người Việt Nam thứ 2 có chứng chỉ PgMP® (Program Management Professional)

5- Người Việt Nam thứ 3 có chứng chỉ PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional)

6- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ PMI-SP® (PMI Scheduling Professional)

7- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ quốc tế PMO-CP® từ PMO Global Alliance

8- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ IPMO-Expert từ AIPMO.

🛠 Tư vấn và đào tạo

Là CEO và giảng viên chính tại Viện Quản Lý Dự Án Atoha

1- Tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA trong dự án có ngân sách hơn 100 triệu USD và hơn 3000 tasks năm 2014-2015 ở Singapore và Philippines

2- Đào tạo quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình, quản lý danh mục, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Microsoft Project … từ 2012 đến nay cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tài chính, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: Samsung, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Heineken, Carlsberg, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Linkbynet, Piaggio, Premier Oil, Apave, TAISEI, CM Engineering, Japfa, Vinamilk, BIDV, Vietcombank, Vietinbank, PVcombank, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, TPCOMs, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, VEAM Corp, Saigontourist, …

3- Hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha …

4- Diễn giả ở AmCham event bên cạnh CEO của SSI, Forbes VN, Oriflame, Tiki, giám đốc Microsoft, …