*** LỢI ÍCH CỦA #1000PMPPROGRAM- Cam kết 100% học viên sẽ pass PMP. Nếu bạn fail khi được trainer đồng ý bảo đi thi, chúng tôi sẽ trả tiền phí thi lần kế tiếp cho bạn và sẽ tiếp tục dạy 1-kèm-1 cho đến khi bạn pass kỳ thi*. Dựa trên kết quả trong quá khứ từ năm 2012 đến nay, hơn 98% học viên của chúng tôi pass kỳ thi PMP ngay lần đầu, và 100% pass kỳ thi ở lần thứ 2. - Luyện thi HỖ TRỢ TRỌN ĐỜI đến khi pass chứng chỉ- Học viên trao đổi liên tục mỗi ngày qua group chat ZALO với 100 học viên khác nhằm giúp TẠO ĐỘNG LỰC, tránh nhàm chán cho học viên- Được chia sẻ tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhất (Chau's way - phương pháp đã giúp trainer pass nhiều chứng chỉ quốc tế nhanh, hiệu quả và giúp ích cho rất nhiều học viên pass PMP on first try)- Cung cấp 35 contact hours- Cung cấp template điền hồ sơ và hỗ trợ hồ sơ thi PMP pass vòng hồ sơ 100%- Giới thiệu việc làm miễn phí sau khi đạt chứng chỉ (trainer đã từng giới thiệu thành công ở các công ty Nestle, Ernst & Young, THP, ...)- Được tham gia vào network hơn 1000 chuyên gia về quản lý dự án
*** CÁCH HỌC- ONLINE, trao đổi qua EMAIL với trainer (tiện theo dõi trong quá trình học dài).- Trainer sẽ gửi lịch học và tài liệu cho học viên, và hướng dẫn phương pháp học TỔNG HỢP ƯU VIỆT nhằm giúp học viên Level Up nhanh và hiệu quả nhất.- Học viên tự học theo lịch học và hướng dẫn của trainer.- Mỗi 1-3 ngày học viên sẽ báo cáo tiến độ cho trainer: gồm ý chính đã hiểu, các ý chưa rõ. Trainer trả lời giải đáp => học viên REVIEW & FILL GAPS & LEVEL UP.- Trainer sẽ lưu ý học viên các KEY TERMS thường xuất hiện trong kỳ thi thật.- Trainer sẽ hướng dẫn cách đọc đề, đọc đáp án và chọn đáp án.- Trainer sẽ FILL GAPS để giúp học viên Level Up và đảm bảo pass PMP 100%.- Học viên có thể trao đổi qua skype với trainer, hoặc trao đổi với 999 học viên khác thông qua Facebook group (peer-learning), hoặc group ZALO 1000PMP học tương tác mỗi ngày.
*** TẠI SAO LẠI LÀ ONLINE 1 KÈM 1PMP là 1 chứng chỉ quốc tế khó. Để có thể pass PMP thì trung bình mỗi học viên cần học khoảng 200 - 400 giờ (tương đương với việc học 1-3 giờ/ngày trong 2-6 tháng liên tục) - thời gian thay đổi tuỳ trình độ và kinh nghiệm của học viên (tiếng Anh đọc hiểu, kinh nghiệm QLDA theo chuẩn PMI). Vì thời gian học kéo dài, đồng thời cần có sự hỗ trợ của trainer nhằm giúp học viên hiểu PMP, lên level, biết cách thi và pass PMP, do đó khoá học offline 3-4 ngày là không đủ.
*** Yêu cầu học viên- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm làm việc- Đọc hiểu được tiếng Anh- Các vấn đề khác trainer sẽ hỗ trợ
*** Học phíĐăng ký cá nhân: 19,900,000đ. Đăng ký ở link: https://goo.gl/forms/iPLuFmeoDryoA6JF3
Đăng ký theo nhóm để được GIẢM THÊM:Nhóm 2-5 học viên: GIẢM THÊM 2,000,000 (CÒN 17,900,000đ)Nhóm 6-9 học viên: GIẢM THÊM 4,000,000 (CÒN 15,900,000đ)Nhóm 10 học viên trở lên: GIẢM THÊM 5,000,000 (CÒN 14,900,000đ) Chuyển khoản qua 1 trong các tài khoản bên dưới:- ACB Nguyen Si Trieu Chau 77772468, PGD Tan Son Nhi, HCM- VCB Nguyen Si Trieu Chau 0181001859135; chi nhanh Nam SG, KCX Tan Thuan, quan 7, HCM- Sacombank Nguyen Si Trieu Chau 060021813217; PGD Le Van Quoi, HCM- HDBank Nguyen Si Trieu Chau (Ngân hàng TMCP Phát Triển TPHCM) 055704070004877, PGD Tan Phu- Vietbank Nguyen Si Trieu Chau 16403097, VB HCM (Ngân hàng Việt Nam Thương Tín)- BIDV Nguyen Si Trieu Chau 18910000146477 Chi nhánh Củ Chi - PGD Hoà Bình- Vietinbank Nguyen Si Trieu Chau 100868212515 Chi nhánh Tân Bình- VIB Nguyen Si Trieu Chau 672704060022676, Tân Thành- Techcombank Nguyen Si Trieu Chau 19022272126016 PGD Trương Vĩnh Ký, chi nhánh Tân BìnhNội dung: 1000PMP_số di động_họ tên, ví dụ: 1000PMP_0901234567_Nguyen Van A
TRAINER trực tiếp hướng dẫnNguyễn Sĩ Triều Châu, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-RMP, PMI-SPLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyensitrieuchau- Người Việt Nam đầu tiên có bộ 5 chứng chỉ PfMP - Portfolio Management Professional (Quản lý Danh mục chuyên nghiệp); PgMP – Program Management Professional (Quản lý Chương trình chuyên nghiệp; PMP – Project Management Professional (Quản lý Dự án chuyên nghiệp); PMI-RMP – PMI Risk Management Professional (Quản lý Rủi ro chuyên nghiệp); PMI-SP – PMI Scheduling Professional (Quản lý Tiến độ dự án chuyên nghiệp).- Top 1 Việt Nam có chứng chỉ PfMP (Portfolio Management Professional) - chứng chỉ PMI danh giá nhất. Top đầu Đông Nam Á có bộ 3P (Project, Program, Portfolio Management Professional). - Top 2 Việt Nam có chứng chỉ PgMP (Program Management Professional)- Top 3 Việt Nam có chứng chỉ PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)- Người đầu tiên ở Việt Nam có chứng chỉ PMI-SP (PMI Scheduling Professional)- Người đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam có chứng chỉ PMI LIMC, là 1 trong số 35 leaders trên toàn thế giới được PMI cấp học bổng lớp Master Class trong năm 2016 (là suất duy nhất ở Châu Á), được nhận chứng chỉ danh dự trong lễ LIM lớn nhất năm của PMI - PMI Leadership Institute Meeting 2016 - North America- Director của PMI Vietnam Potential Chapter- Được phỏng vấn trên PMI PM Network Magazine vào 02/2014- The Faces of Project Management - PMI - nằm trong PMI 2015 Annual Report (http://www.pmi.org/about/annual-reports/2015/our-stories) - Là Reviewer cho PMI® EMEA Congress 2017 (congress khu vực châu u, châu Phi, Trung Đông)- Founding member của IPMA Việt Nam (PMP, IPMA và PRINCE2 là 3 chứng chỉ nổi tiếng nhất thế giới về Quản lý dự án)- Tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA ở Singapore và Philippines năm 2014-2015 với tổng ngân sách dự án hơn 100 triệu USD- Tư vấn quản lý tiến độ dự án cho client nước ngoài với ngân sách 500 triệu USD năm 2017- Triển khai workshop cho dự án khách hàng Việt Nam với ngân sách dự án 10.000 tỷ VND năm 2018- Founder & CEO của Viện Quản lý dự án ATOHA - đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên nghiệp quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình và quản lý danh mục với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam từ 2020- Nhà truyền đạo và là Admin của Cộng đồng PMP - group Facebook lớn nhất dành cho PM Việt Nam - Giảng viên thỉnh giảng cho ECCI, Qnet, AIT-VN, FPT biz school, Robusta, PTIT ...- Đào tạo cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: BIDV, PVcombank, Vietinbank, Vinamilk, Apave, Square Group, GEA, Sonion, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, Heineken, GE, FECON, ...- Hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha- Đào tạo được nhiều certified PMP, PMI-RMP, PMI-SP ở Việt Nam và các nước trên thế giới từ 2012 cho đến nay. Học viên là các cử nhân, kỹ sư, thạc sĩ, tiến sĩ, sau tiến sĩ ở nhiều nước...- Speaker ở AmCham event bên cạnh SSI CEO, Forbes VN CEO, Microsoft Director, …
