Центр управленческого консалтинга «София» !

ПРИГЛАШАЕТ ВАС
на Бизнес-курс для HR-руководителей "МОСТ"

👨‍💼Если вы HR, HR-D, который хочет прокачать свои навыки в области управления подчиненными, приглашаем Вас 25.01.2020 с ⏰ 10:00-18:00 на 4-й модуль Бизнес-курса МОСТ (8 часов):

Модуль 4. 25.01.2020 Управление подчиненными. Как стать действительно эффективным?

Цели модуля:

*сформировать у участников тренинга представление о навыках, необходимых для эффективного управления;
*познакомить участников с современными инструментами управления собственной эффективностью и деятельностью подчиненных;
*дать возможность участникам тренинга определить свои сильные стороны в управлении, и зоны, нуждающиеся в развитии.
*развить свой управленческий потенциал;
*увеличить эффективность работы своей и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий.

Программа модуля:

1. Навыки управления собственной эффективностью.

- Управленческие компетенции руководителя: оценка своих сильных и слабых сторон.
- Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.

2. Навыки управления деятельностью подчиненных

- Типология подчиненных.
- Специфика работы с разными типами подчиненных.
- Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество.
- Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.

3. Навыки коммуникации

- Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации.
- Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что - делать обязательно!
- Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
- Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.

4. Навыки мотивирования сотрудников к работе

- Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
- Классификация сотрудников по типам мотивации к работе.
- Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников.
- Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель.
- Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать.

5. Навыки организации контроля подчиненных.

- Цели контроля подчиненных.
- Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять.
- Оценка результатов деятельности подчиненных.
- «Обратная связь» в ситуации контроля: поощрение и критика.

👩‍💼Подробно о курсе по ссылке: http://soficon.com.ua/biznes-kurs-dlja-hr-rukovoditelej-most

http://hrd-most.tilda.ws/

или https://youtu.be/qTp9trJJeCk

И много-много практик, кейсов от практикующих тренеров, нетворкинга и приятная атмосфера в кругу целеустремленных, сильных, амбициозных людей, которые стремятся расти профессионально, развиваться и быть конкурентно-ориентированным в своем кругу. Быть лучшим в своем окружении!
Выбираем модули или весь курс и регистрируемся!!!

Возможна оплата частями и по модульно!

☘️С уважением,
Коллектив Центра управленческого консалтинга «София»
www.soficon.com.ua
📧 info@soficon.com.ua
☎️(095) 669 33 20, (097) 417 69 70
(093) 770 55 70 , (057) 756 43 77