Page 1 of 10

الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية

وزارة التربية الوطنية

الديوان الوطني لالمتحانات والمسابقات

امتحان بكالوريا التعليم الثانوي دورة: 2021

الشعبة: تسيير واقتصاد

اختبار في مادة: االقتصاد والمناجمنت

صفحة 1 من 4

المدة: 30 سا و03 د

➯

على المترشح أن يختار أحد الموضوعين اآلتيين:

الموضوع األول

الجزء األول: )60 نقاط(

أ

جب على األسئلة الت الية:

-

عرف الكتلة ال ن

قدية وحدد مكوناتها.

-

صر.

كر أنواعها مع ال شرح المخت

ذ

عرف الوديعة وا

-

ماهي العوامل الم

ؤ

ثرة في اختيار أسلوب القيادة؟

الجزء الثاني: )60 نقاط(

ال ند :60 س

الجدول الت

الي ي

بي

ن الكميات المطلوبة والمعروضة من الس

لعة )ي(، عند مستويات مختلفة من األسعار:

السعر )دج( 055 x 055

الكميات المطلوبة )طن( 0555 055 055

الكميات المعروضة )طن( 055 055 0055

تبلغ قيمة مرونة الطلب الس

عرية للسلعة )ي(: 02,0- )سالبة

(، عندما ينتقل السعر من 055 دج إلى )x )دج.

سند :60

ال

الجدول الت

الي ي

بي

ن الكميات المطلوبة من السلعة )ك( عند مستويات مختلفة من الدخل ال نقدي للمستهلك:

y 00555 الدخل النقدي للمستهلك )دج( 05555

الكميات المطلوبة )كلغ( 0055 005 0,5

ت

ب لغ قيمة

مرونة الطلب ال د

قدي للمستهلك

خلية للسلعة )ك(: 0- )سالبة( عندما ينتقل مستوى الدخل الن

من 05555 دج إلى )y )دج.

Page 2 of 10

اختبار في مادة: االقتصاد و المناجمنت / الشعبة: تسيير واقتصاد / بكالوريا 2021

صفحة 2 من 4

➯

جب على األسئلة الت الية: المطلوب: على ضوء ال سندين 60 و60 وحسب ما درست أ

ث

0( استخرج من ال سندين العوامل المؤ

رة في الطلب على السلعتين )ي( و )ك(.

0( احسب سعر التوازن.

ت

3( استن

ج نوع السلعة )ك(، مع التبرير.

4( احسب مستوى الدخل النقدي للمستهلك عند كمية الطلب 005 كلغ.

الجزء الثالث: )60 نقاط(

الوضعية:

ت

سعى إدارة مؤسسة "القدس العربي" إلى تحقيق رقم أعمال يقدر بـ 0666666 دج خالل )60( الخمس سنوات

ين الت اليين: لمدى، ولبلوغ ذلك ات خذت اإلجراء المقبلة كهدف استر اتيجي طويل ا

أوال:

اقتناء آالت حديثة واعتماد طرق فنية جديدة في اإلنتاج،

م ما أ دى إلى تسريح عدد من العمال.

ثانيا:

قد مدير مؤسسة " القدس العربي" جلسة عمل مع

ع

ممثلي العمال وأطلعهم على أهداف المؤسسة

واستراتيجيتها بإشراكهم

في إدارة المؤسسة واالستماع لم

قترحاتهم كمسعى الستنهاض ه

م

مهم و دفعهم للعمل

أكثر. ومن جهة أخرى

ر ف

ع م

مثلو العمال لمدير المؤسسة عريضة مطالب تتض من ما يلي:

- تنظيم رحالت سياحية م جانية لفائدة العمال تعزي از للعالقات الو دية مع جماعة العمل.

- توفير الحماية وال سالمة واألمن.

- تنظيم دو ارت تكوينية لتحسين أ داء العمال وترقيتهم وتفويضهم ال سلطة.

-

م

نح العمال حق المبادرة لتطوير الذات.

-

ر

فع

األجور لتحسين المستوى المعيش، نظرا لالرتفاع المستمر لألسعار الناجم عن قيام

السلطة الن قدية بطبع كمية من األو ارق ال نقدية يفوق حجمها متطلبات ال نشاط االقتصادي.

في نهاية الجلسة ت م

ال رفين على أن يكون تحقيق المطالب حسب إمكانات المؤسسة. ط االتفاق بين

انطالقا من الوضعية وعلى ضوء ما درست أجب على األسئلة الت الية: المطلوب:

)0

تبع من طرف مدير المؤسسة؟ ل ما هو أسلوب القيادة الم

ع ل .

" أبراهام ما سلو".

نف مطالب العمال حسب نظرية تدرج الحاجات لـ

0( ص

3( ما نوع البطالة التي م ست العمال المس رحين؟

ف

4( ما نوع التضخم الذي د

ع بالعمال للمطالبة برفع أجورهم؟ عرفه.

)0

بين اآلثار االقتصادية للت ضخم.

انتهى الموضوع األول

Page 3 of 10

اختبار في مادة: االقتصاد و المناجمنت / الشعبة: تسيير واقتصاد / بكالوريا 2021

صفحة 3 من 4

➯

الموضوع الثاني

الجزء األول: )60 نقاط(

أجب على األسئلة ال تالية:

-

نقود واذكر وظائفها.

عرف ال

-

رة في العرض.

ث

عرف السعر واذكر العوامل المؤ

- ماهي اآلثار االجتماعية للت ضخم؟

الجزء الثاني: )60 نقاط(

ال ند: س

تهدف مؤسسة "األوراس" إلى بلوغ ,5555

وحدة منتجة خالل الثالثي األول من سنة ,5,0 وعلى هذا

المصالح للت شاور معهم واالستماع إلى اقتراحاتهم وآرائهم باعتبارهم األساس استدعى مدير المؤسسة رؤساء

مجموعة عمل مستقرة وتملك الخبرة الكافية، حيث تق رر ما يلي:

- االلت ازم بدفع أجور العمال بانتظام دون تأخير.

- تحسين ظروف العمل من نظافة وأمن...

بعد انقضاء الثالثي األول، ات ضح أن الهدف المسطر

ق بسبب عدم شعور العمال بالت حفيز وهذا لم يتحق

على التقارير الواردة إلى المدير

ً

بناء ، لذلك ات خذ قرارات جديدة منها:

ت

- ف

ح مجال الت رقية على أساس الكفاءة.

- ر ف

ع منحة المردودية الفردية والجماعية.

المطلوب: باالعتماد على ال سند وعلى ضوء ما درست.

تج

0( استن

ت بع من طرف المدير، أسلوب القيادة الم

ع لل.

ث

0( ما هي العوامل المؤ

ل.

رة في تحديد أسلوب القيادة المت بع من طرف المدير؟ عل

)3

اعتمد المدير على إحدى نظريتي الحاجات ال دافعية.

أ-

حدد هذه النظرية مع الت عليل.

ب- اشرح النظرية األخرى لحاجات ال دافعية غير الواردة في ال سند.

Page 4 of 10

اختبار في مادة: االقتصاد و المناجمنت / الشعبة: تسيير واقتصاد / بكالوريا 2021

صفحة 4 من 4

➯

الجزء الثالث: )60 نقاط(

الوضعية:

رت مباشرة على

0( يعيش العالم منذ ديسمبر ,500 على و ق ع شبح جائحة كورونا ) كوفيد00-( التي أث

الت

بادل التجاري الدولي،

نتيجة فرض العديد من الدول لمجموعة من اإلجراءات وتدابير اإلغالق التي

ق اختالالت اقتصادية، منها فق فين لوظائفهم حول العالم وذلك د الكثير من المو ظ أ دت بدورها إلى خ ل

بعد لجوء العديد من الشركات إلى اتخاذ عدة قرارات منها:

ض - الت

جارة الذي أ دى إلى تذبذب في الت موين.

ت

سريح المباشر للعمال نتيجة عف حركة ال

- تخفيض عدد ساعات العمل لتراجع الطلب على منتجاتها.

0( ت

ع ر

ف الج ازئر أزمة م

زدوجة مرتبطة بانتشار جائحة كورونا )كوفيد00-( وتبعاتها االقتصادية محليا

ودوليا، إلى جانب استم ارر تهاوي عائدات البالد من النفط نتيجة انهيار أسعاره في األسواق ال دو لية

وتراجع صادرات الج ازئر منه، م ما أ دى إلى عجز في ميزان المدفوعات ال ناجم عن العجز في الميزان

التجاري.

المطلوب: باالعتماد على الوضعية وعلى ضوء ما درست:

)0

ما هو المصطلح الذي يط لق على الت

بادل التجاري الدولي الوارد في الوضعية؟

عرفه.

ل.

0( ما المقصود باالختالل االقتصادي الوارد في الوضعية؟ ع ل

)3

اس

تنت

ج من الق اررين الل

م

ذين اتخذتهما ال شركات نوعين لهذا االختالل االقتصادي، ث

عرفهما.

)4

استخ رج من الوضعية أسباب عجز ميزان المدفوعات.

0( ماهي الحلول التي تقوم بها ال دولة إلعادة توازن مي ازن مدفوعاتها في حالة العجز؟

انتهى الموضوع الثاني

Page 5 of 10

اإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة: االقتصاد واملنامجنت/ الشعبة: تسيري واقتصاد/ بكالوراي: 0202

صفحة 1 من 6

العالمة

ّ عناصر اإلجابة )الموضوع ل

األو (

مجزأة مجموعة

66

05,0

05,,

05,,

05,0

05,0

05,,

05,,

05,0

05,0

05,0

05,0

05,0

الجزء ل

ّ

األو :

ّنقدية وتحديد مكوناتها:

_ تعريف الكتلة ال

نقدية المتداولة بين مختلف األعوان االقتصاديين.

ّتعريف: هي مجموع الوحدات ال

 ال

 المكونات:

أ(

النقود القانونية: تشمل

النقود الورقية قود

والن المعدنية المساعدة.

جارية لدفع مبالغ

زام من البنوك الت

نقود االئتمانية: هي نقود غير قانونية، وهي الت

ب( ال

نقدية قانونية لصالح مختلف األعوان االقتصاديين عند ال طلب وتشمل الودائع الجارية،

غير

أن الودائع اآلجلة واالدخارية ال تدرج ضمن الكتلة

النقدية.

ّشرح المختصر:

_ تعريف الوديعة وذكر أنواعها مع ال

ّتعريف: دين بذمة المصرف.

 ال

ّشرح المختصر:

 أنواع الوديعة مع ال

أ – الودائع تحت ال ّطلب )الجارية(: هي ودائع يحق لصاحبها استردادها متى شاء، وتتكون

من:

 الحساب الجاري.

 حساب

الصكوك.

ب – الودائع ألجل: ودائع قصيرة المدى تتطلب إخطار مسبق لسحبها، يحصل صاحبها على

فائدة.

ج – الودائع االدخارية: ودائع طويلة المدى مقابل فائدة معتبرة، ال يحق لصاحب الوديعة

سحبها قبل تاريخ استحقاقها إال بشروط معينة.

- العوامل المؤثرة في اختيار أسلوب القيادة:

ال خصية للقائد دور أساسي في تحديد أسلوب ش ال خصية للقائد: للمواصفات ّش أ -المواصفات

القيادة المتبع.

ب -عوامل تخص المرؤوسين: يتأثر أسلوب القيادة المتبع بمدى تجانس مجموعة العمال من

عدمه.

ج -عوامل بيئية: يتأثر أسلوب القيادة المتبع بالمكان والزمان والظروف المحيطة.

Page 6 of 10

اتبع لإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة :االقتصاد واملاجنمنت /الشعبة :تسيري واقتصاد /بكالوراي2021:

صفحة 2 من 6

العالمة

ّ عناصر اإلجابة )الموضوع ل

األو (

مجزأة مجموعة

66

05,0

05,0

05,,

05,,

05,0

00

05,,

05,,

05,0

الجزء الّثاني:

ّ 1( استخراج من

السندين العوامل المؤثرة في ال ّطلب على

ّ

السلعتين )ي( و )ك(:

ّ - على

السلعة )ي(:

السعر.

ّ - على

السلعة )ك(:

الدخل

النقدي للمستهلك.

ّتوازن:

2( حساب سعر ال

وازن هو

- سعر الت

السعر الذي تتعادل فيه الكميات المعروضة مع الكميات المطلوبة

من سلعة ما أو خدمة معينة، والذي يظهر في

السند بالقيمة )X)، ويحسب كما يلي:

مرونة ال ّطلب

ّ

السعرية =

لعة(ي )

سبي للكمية المطلوبة من الس

غير الن

الت

لعة( ي )

سبي لسعر الس

غير الن

الت

.

EP=

Q2−Q1

P2−P1

×

P1

Q1

=

600−1000

x−500 ×

500

1000

= -1.25

بحل المعادلة نجد: �66� = ��

إذن: سعر

التوازن هو 660 دج.

ّ 3( استنتاج نوع

السلعة )ك( مع

ّ

التبرير:

السلعة )ك(، سلعة دنيا، أل

ن إشارة مرونة ال طلب

الدخلية سالبة.

ّنقدي للمستهلك عند كمية ال ّطلب 048 كلغ:

ّدخل ال

4( حساب مستوى ال

مرونة ال ّطلب

الدخلية = ّ

لعة( ك )

سبي للكمية المطلوبة من الس

غير الن

الت

قدي للمستهلك

سبي للدخل الن

غير الن

الت

ER=

Q2−Q1

R2−R1

×

R1

Q1

=

840−1400

Y−30000

×

30000

1400

= -1

بحل المعادلة نجد: �0024� = ��

إذن مستوى

الدخل

النقدي للمستهلك عند ال طلب 048 كلغ هو: 40888 دج.

Page 7 of 10

اتبع لإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة :االقتصاد واملاجنمنت /الشعبة :تسيري واقتصاد /بكالوراي2021:

صفحة 3 من 6

العالمة

ّ عناصر اإلجابة )الموضوع ل

األو (

مجزأة مجموعة

08

05,0

05,0

.×65.6

05,,

05,0

05,,

.×65.

الجزء الّثالث:

1( أسلوب القيادة المتبع من طرف مدير المؤسسة: قيادة ديمقراطية.

ّ

المبرر: إشراك العمال في إدارة المؤسسة واالستماع لمقترحاتهم.

2( تصنيف مطالب العمال حسب نظرية تدرج الحاجات ألبراهام ماسلو:

مطالب العمال تصنيف الحاجات

حسب ماسلو

رفع األجور لتحسين المستوى المعيش نظ ار الرتفاع األسعار الحاجات ال طبيعية

توفير الحماية و

السالمة واألمن الحاجة إلى األمن

تنظيم رحالت سياحية مجانية لفائدة العمال تعزيزا للعالقات

الودية مع جماعة العمل

الحاجات االجتماعية

تنظيم دورات تكوينية لتحسين أداء العمال وترقيتهم

وتفويضهم

السلطة

الحاجة إلى

التقدير

ذات

ذات الحاجة إلى تحقيق ال

منح العمال حق المبادرة لتطوير ال

ّ 3( نوع البطالة التي

مست العمال المسرحين:

بطالة هيكلية نتيجة اقتناء معدات إنتاجية حديثة واعتماد طرق فنية جديدة في اإلنتاج.

ّتضخم الذي دفع بالعمال للمطالبة برفع أجورهم: تضخم جامح.

4( نوع ال

تعريفه: هو

الناتج عن طبع أو ارق نقدية تفوق متطلبات

النشاط االقتصادي وهو

أخطر أنواع

التضخم.

5( اآلثار االقتصادية للتضخم:

- انخفاض قيمة العملة.

- انخفاض معدل الفائدة.

- انخفاض االدخار واالستهالك.

- انخفاض اإلنتاج.

- محدودية االستثمارات.

ّص مالحظة: تقبل اإلجابات

ال حيحة األخرى

Page 8 of 10

اتبع لإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة :االقتصاد واملاجنمنت /الشعبة :تسيري واقتصاد /بكالوراي2021:

صفحة 4 من 6

العالمة عناصر اإلجابة )الموضوع الّثاني(

مجزأة مجموعة

الجزء ل

ّ

األو :

ّنقود وذكر وظائفها:

 تعريف ال

ّنقود:

 تعريف ال

النقود هي كل ما تفعله قود، أي وسيط للتبادل ويحظى بالقبول الع

الن ام.

ّنقود:

 ذكر وظائف ال

 وسيط للمبادلة.

 مقياس للقيمة.

م.

 مستودع )مخزن( للقي

 وسيلة للمدفوعات اآلجلة.

ّسعر وذكر العوامل المؤثرة في العرض:

 تعريف ال

 تعريف

ّ

السعر: هو

التعبير

النقدي عن قيمة سلعة أو خدمة.

 العوامل المؤثرة في العرض:

 سعر

السلعة المعنية.

 أسعار

السلع األخرى المكملة والبديلة )المنافسة(.

 أسعار عوامل اإلنتاج.

 توقعات المنتجين.

ّتضخم:

- اآلثار االجتماعية لل

نهم يقومون

 ارتفاع نسبة البطالة: كلما يقوم المنتجون المحليون بتخفيض اإلنتاج فأ

بتسريح عدد من العمال ليصبحوا في تعداد البطالين.

 ارتفاع معدل الفقر: بفعل نسبة البطالة من جهة، وبفعل االرتفاع المستمر لألسعار من

جهة أخرى يزداد عدد الفق ارء في المجتمع.

أثير

 الت

السلبي على أصحاب

خول الثابتة والمحدودة: إن أكثر المتضررين من الد

الت

ضخم هم أصحاب األجور والمرتبات، حيث أن مداخيلهم عادة ما تكون ثابتة،

وحتى لو تغيرت ف

أنها تتغير ببطء شديد وبمعدل أقل من معدل ارتفاع األسعار، وبهذا

تكون مداخيلهم الحقيقية في حال تدهور مستمر.

رشوة والفساد اإلداري والكسب غير المشروع ..

 ظهور اآلفات االجتماعية: مثل تفشي ال

8..8

4×8.25

8..8

4×8225

4×8..5

80

Page 9 of 10

اتبع لإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة :االقتصاد واملاجنمنت /الشعبة :تسيري واقتصاد /بكالوراي2021:

صفحة . من 6

العالمة عناصر اإلجابة )الموضوع الّثاني(

مجزأة مجموعة

الجزء الّثاني:

ّتعليل:

-1 استنتاج أسلوب القيادة المتبع من طرف المدير مع ال

 أسلوب القيادة المتبع من طرف المدير: قيادة ديمقراطية.

ّتعليل:

 ال

شاور.

 استدعاء مدير المؤسسة رؤساء المصالح للت

 استماع المدير إلى اقتراحات وأراء رؤساء المصالح.

ّتعليل:

-0 العوامل المؤثرة في تحديد أسلوب القيادة المّتبع من طرف المدير مع ال

 العوامل المؤثرة في تحديد أسلوب القيادة المّتبع من طرف المدير:

 عوامل تخص المرؤوسين.

ّتعليل:

 ال

 كون مجموعة العمل مستقرة وتمتلك الخبرة الكافية.

ّتعليل:

ّدافعية التي اعتمد عليها المدير مع ال

-3 أ( تحديد نظرية ال

ّنظرية: هي نظرية ذات العاملين لهرزبرغ.

 ال

ّتعليل: العاملين هما:

 ال

 عامل

الصحة: االلت ازم بدفع أجور العمال بانتظام من دون تأخير، تحسين ظروف

العمل من نظافة وأمن.

رقية على أساس الكفاءة، رفع منحة المردودية الفردية

حفيز: فتح مجال الت

 عامل الت

والجماعية.

ّدافعية غير الواردة في

ّنظرية األخرى لحاجات ال

ّ ب- شرح ال

السند:

النظرية األخرى

للدافعية هي: نظرية تدرج الحاجات حيث قام "ماسلو" بتصنيف حاجات

اإلنسان إلى خمسة أصناف وقام بوضعها في سلم هرمي متدرجة من األسفل إلى األعلى

)الحاجات ال طبيعية، الحاجة إلى األمن، الحاجات االجتماعية، الحاجة إلى

التقدير، الحاجة

ال ات(. ذ إلى تحقيق

فكلما

تم اشباع صنف منها برز

الصنف الذي يعلوها مباشرة. إن

الصنف الذي ت

م اشباعه

يفقد مفعوله كحافز

للس

لوك، أي أنه ال يمكن

التأثير في سلوك االنسان إال من خالل

األصناف الت

ي لم يتم اشباعها بعد.

8..8

0×8..

8..8

8..8

8..8

2×8.58

80

80

Page 10 of 10

اتبع لإلجابة النموذجية ملوضوع اختبار مادة :االقتصاد واملاجنمنت /الشعبة :تسيري واقتصاد /بكالوراي2021:

صفحة 6 من 6

العالمة عناصر اإلجابة )الموضوع الّثاني(

مجزأة مجموعة

الجزء الّثالث:

ّتعريف:

ّدولي الوارد في الوضعية مع ال

ّتجاري ال

ّتبادل ال

1( المصطلح الذي يطلق على ال

جارة الخارجية.

 المصطلح االقتصادي: الت

تعريفها: هي مبادلة السلع والخدمات بين أشخاص طبيعيين أو معنويين يقيمون في

دول مختلفة.

ّتعليل:

2( المقصود باالختالل االقتصادي الوارد في الوضعية مع ال

 االختالل االقتصادي هو: البطالة.

ّتعليل: فقد الكثير من الموظفين لوظائفهم حول العالم.

 ال

ّشركات نوعين لهذا االختالل االقتصادي مع

3( استنتاج من القرارين الذين اتخذتهما ال

تعريفهما:

قنية(، البطالة الجزئية.

 نوعا االختالل االقتصادي هما: البطالة الفنية )الت

ّتقنية(: تظهر البطالة الفنية نتيجة لتعطل سير اإلنتاج بسبب

- تعريف البطالة الفنية )ال

التعطل المفاجئ لآلالت أو

التذبذب في

التموين بالمواد ل

األو ية...

- تعريف البطالة الجزئية: في بعض األحيان تقدم المؤسسة لسبب ما على تخفيض

اإلنتاج بصفة مؤقتة، فتقوم بتخفيض عدد ساعات العمل لكل عامل مقابل تخفيض

نسبة من األجر، وفي هذه الحالة تظهر البطالة الجزئية.

4( استخراج من الوضعية أسباب عجز ميزان المدفوعات:

 جائحة كرونا )كوفيد11-( وما نتج عنها من إجراءات وتدابير االغالق.

موين.

ذبذب في الت

 الت

الي تهاوي عائدات الدولة.

دولية وبالت

 انهيار أسعار النفط في األسواق ال

جاري.

 عجز الميزان الت

ّدولة إلعادة توازن مي ازن مدفوعاتها في حالة العجز:

.( الحلول التي تقوم بها ال

دولة بتخفيض األصول من االحتياطات الرسمية للبلد بالخارج بمقدار قيمة

 قيام ال

العجز.

قيد بإجراءات البروتوكول

 تخفيف إجراءات وتدابير االغالق مع الت

الصحي الخاص

بالجائحة.

جارية الخارجية من خالل رفع الحواجز الجمركية.

 تشجيع المبادالت الت

ّص مالحظة: تقبل اإلجابات

ال حيحة األخرى

8..8

81

8..8

8..8

2×8.25

81

81

4×8.58

81

08