РЕЄСТРАЦІЙНА КАРТКА

Даю згоду на використання персональних даних відповідно до Закону України «Про захист персональних даних»

_______________                               Світлана Здоровань                                   ________________

        (дата)                                                                                                                        (підпис)

Структура бізнес-плану

1. Анотація проєкту (до 500 слів).

Опис бізнес-плану та шляхи його реалізації. Вказуються очікувані результати від впровадження та реалізації проєкту.

До прикладу: Назва проєкту: Відкриття швейної майстерні «Твій стиль».

Сфера: Пошиття та ремонт одягу, індивідуальне замовлення

Метою бізнес-плану є відкриття невеликої швейної майстерні в місті/громаді, яка надаватиме послуги з ремонту, підгонки, а також пошиття одягу під замовлення. Майстерня працюватиме на потреби місцевого населення, а також прийматиме замовлення онлайн. У перспективі – створення власної колекції жіночого та дитячого одягу.

Реалізація проєкту передбачає:

оренду невеликого приміщення (15–25 м²);

придбання професійного швейного обладнання (машини, оверлок, прасувальний прес тощо);

закупівлю стартових витратних матеріалів;

організацію маркетингового просування (візитки, соцмережі);

створення онлайн-сторінки для прийому замовлень.

Основні завдання:

Забезпечити швейні послуги для населення, зокрема ремонт, заміна фурнітури, підгін за розміром.

Надати можливість індивідуального пошиття простого та дизайнерського одягу.

Забезпечити доступність послуг для клієнтів різного віку та статі.

Створити комфортні умови праці для себе та майбутнього помічника.

Цільова аудиторія:

мешканці громади віком 25–60 років;

молоді мами (індивідуальне пошиття дитячого одягу);

люди з нестандартною фігурою, яким складно знайти готовий одяг;

клієнти, яким потрібен якісний ремонт речей.

Очікувані результати реалізації проєкту:

Запуск швейної майстерні протягом 30 днів після отримання гранту.

Щомісячна кількість замовлень — від 60 до 100.

Очікувана виручка — від 25 000 до 35 000 грн на місяць.

Чистий прибуток — 10 000–15 000 грн/міс.

Створення 1–2 робочих місць.

Підвищення самозайнятості у громаді.

Конкурентні переваги:

індивідуальний підхід до клієнтів,

якість та швидкість виконання,

гнучка цінова політика,

можливість онлайн-замовлення та консультацій.

Для запуску швейної майстерні планується залучити грантове фінансування у розмірі 100 000 грн, яке буде спрямовано на закупівлю обладнання, меблів та матеріалів. Проєкт не потребує значних операційних витрат, має короткий строк окупності (до 6 місяців) і здатен приносити стабільний дохід.

Майстерня «Твій стиль» стане прикладом успішної жіночої підприємницької ініціативи в громаді, яка поєднує творчість, практичну користь та самозайнятість.

2. Опис проєкту.

Опис продукції (робіт, послуг).

Орієнтовна структура розділу:

• найменування продукції, асортимент;
• призначення та область застосування продукції;
• конкурентоспроможність продукції (робіт, послуг), яка відображає її відмінність від вже наявної або поступається їм;
• ступінь готовності до випуску;
• специфічні умови поставки і пакування продукції;
• цільова аудиторія, на задоволення потреб якої спрямована продукція/ послуга.

Розрахунок ємності ринку для бізнесу, потенційний обсяг ринку з врахуванням конкурентів.

Наявні ресурси.

Таблиця 1

До прикладу: Послуги ремонту одягу (заміна замків, підгін по фігурі, латання, заміна фурнітури).

Пошиття одягу на індивідуальне замовлення (сукні, костюми, сорочки, дитячий одяг).

Створення авторських аксесуарів (сумки, косметички, елементи декору).

Прокат або виготовлення костюмів на замовлення (у перспективі).

Призначення та область застосування:

Послуги орієнтовані на побутові потреби населення: комфортний одяг, унікальний стиль, підгонка готових речей, а також створення оригінальних моделей на замовлення. Особлива увага — клієнтам з нестандартною фігурою та людям, які шукають персоналізований підхід.

Конкурентоспроможність:

Майстерня вирізняється:

індивідуальним обслуговуванням;

помірними цінами;

короткими термінами виконання (2–5 днів);

можливістю онлайн-замовлення;

гнучкістю (ремонт та пошиття на місці без потреби їхати до міста).

Конкуренти в регіоні — ательє загального типу з вужчим асортиментом послуг або без пошиття на замовлення. У деяких населених пунктах — взагалі відсутні.

Ступінь готовності до запуску проєкта:

Наявна професійна освіта підприємниці та досвід понад 3 роки;

Частина обладнання (побутова швейна машина, нитки, праска) вже є;

Ведеться пошук приміщення;

Напрацьоване базове коло клієнтів та попередніх замовників;

Запускається сторінка в Instagram для реклами та прийому заявок.

Умови поставки, пакування:

Одяг видається безпосередньо в майстерні або доставляється через поштові сервіси. Вироби пакуються у фірмові пакети з логотипом. Для індивідуального пошиття можливе безкоштовне підгін після примірки.

Цільова аудиторія:

жінки віком 25–60 років;

молоді мами, які замовляють дитячий одяг;

особи з нестандартною фігурою;

пенсіонери, яким потрібно відремонтувати речі;

люди, що цінують якість та індивідуальність.

Розрахунок ємності ринку та потенціалу:

У радіусі 10 км проживає близько 12 000 осіб, з яких цільовою аудиторією є приблизно 30% — тобто 3 600 потенційних клієнтів.

Якщо щомісячно обслуговувати лише 2% цієї аудиторії (72 клієнти), то це дасть ~30 000 грн виручки.

Потенціал зростання — до 150 клієнтів на місяць при розширенні штату або запуску другого робочого місця.

Наявні ресурси                                                                                        Таблиця 1

Виробничий і фінансовий план.

Визначення та обґрунтування вибору виробничого процесу і устаткування. Короткий опис виробничого процесу і технології виробництва, перелік, вартість, умови поставки та умови оплати необхідного обладнання. Якщо передбачається оренда обладнання, то визначаються умови оренди.

Орієнтовна структура розділу:

• опис стадій технологічного процесу, основні етапи ведення бізнесу від отримання сировини (закупівлі) або її вирощення (посадки, стадії догляду, збору урожаю, умови зберігання) до етапу складування готової продукції. Для бізнесу у сфері торгівлі або надання послуг коротко описується асортимент товарів/послуг та обладнання для їх надання/реалізації;
• перелік основного технологічного обладнання. Обладнання, яке буде використане для кожної технологічної стадії, а для сфери торгівлі – опис торговельного приміщення та обладнання;
• обсяг виробництва продукції і витрати на сировину без врахування інвестицій;
• асортимент готової продукції.  

Асортимент продукції (товарів, послуг)

Таблиця 2

        Опис витрат на зберігання, логістику, реалізацію готової продукції, оплату праці, податки та збори, комунальні платежі, інші витрати.

Таблиця 3

        Фінансові показники бізнес-плану (рік, помісячно). Рік – календарний (починайте з січня і завершуйте груднем).

Таблиця 4

        Інвестиційний план.

        Опис потреб для старту/подальшого ведення бізнесу.

Таблиця 5

Маркетинговий план.

Опис кінцевої продукції (робіт, послуг). Маркетингова стратегія просування товару (послуги) на ринку.

Діяльність за проєктом і календарний план його реалізації.

        Опис календарного плану із викладенням логічної послідовності дій та окремих пояснень до запропонованих заходів.

Таблиця 6

До прикладу: Опис виробничого процесу:

Майстерня надаватиме послуги пошиття та ремонту одягу.

Основні етапи процесу:

Прийом замовлення (на місці або онлайн).

Індивідуальні заміри або уточнення параметрів виробу.

Пошиття або ремонт одягу:

підбір тканини;

викрійка;

пошиття/ремонт;

оздоблення та прасування.

Примірка (для індивідуального пошиття).

Видача готової роботи.

Для швейної майстерні не передбачено складського зберігання — замовлення виконуються індивідуально, матеріали закуповуються під клієнта або клієнт надає власні.

Асортимент продукції (товарів, послуг)

Таблиця 2

Опис витрат (щомісяця):

Таблиця 3

Таблиця 4

Примітка: на початку — невеликий збиток через стартові витрати, але після 6 місяців можливе підвищення цін або оптимізація витрат.

Таблиця 5

Маркетинговий план

Продукт: Пошиття та ремонт одягу індивідуально під замовлення, швидке виконання, якісні матеріали, доступні ціни.

Ціна: Конкурентна, знижки для постійних клієнтів.

Місце: Приміщення в центральній частині міста або активній житловій зоні; онлайн-прийом замовлень.

Просування:

Активність у соцмережах (Instagram, Facebook) – пости, фото робіт, відгуки клієнтів.

Листівки, візитки.

Співпраця з місцевими магазинами тканин.

Система бонусів і акцій для нових та постійних клієнтів.

Календарний план реалізації проєкту

Таблиця 6

3. Результати впровадження бізнес-плану.

Опис комерційних (майнові, фінансові тощо) результатів.

Розрахунок рентабельності проєкту:

рентабельність = річний чистий прибуток (Таблиця 4) / річні витрати (Таблиця 3) х 100%.

Розрахунок терміну окупності проєкту:

строк окупності проєкту, місяців = вартість проєкту / річний чистий прибуток (Таблиця 4) х 12 міс.,

де вартість проєкту – це постійні витрати (Таблиця 3) + інвестиційні витрати (Таблиця 5).

Примітка:

Очікувані комерційні результати після запуску майстерні:

Виручка за перший рік — близько 180 000 грн.

Витрати за рік — близько 224 400 грн (включно з матеріалами, орендою, оплатою праці, комунальними послугами).

Чистий прибуток у перший рік може бути від’ємним через стартові інвестиції та освоєння ринку, але планується вихід у прибуток із другого року.

Рентабельність проєкту порахуйте за формулами.

4. Подальша стратегія розвитку бізнесу та діяльність після реалізації проєкту.

Опис майбутнього розвитку бізнесу.

До прикладу:

Розширення асортименту послуг — включення пошиття спецодягу, текстильного декору.

Запуск онлайн-магазину з готовими виробами.

Найм додаткових працівників для збільшення обсягів замовлень.

Пошук партнерств з місцевими магазинами тканин та бутіками.

Впровадження системи лояльності для постійних клієнтів.

Участь у місцевих виставках, ярмарках для збільшення впізнаваності.

5. Соціальний ефект від впровадження бізнес-плану.

Опис впливу підприємницької діяльності на розвиток територіальної громади, села, селища, міста.

До прикладу:

Створення нових робочих місць у громаді (планується найм 1-2 осіб).

Підтримка місцевої економіки через закупівлю матеріалів у регіональних постачальників.

Надання якісних послуг, які підвищують комфорт і рівень життя мешканців.

Залучення молоді до підприємництва та розвиток креативної індустрії.

Покращення іміджу громади як місця, де підтримують локальний бізнес.

6. Додатки (фото, скріншоти, інформаційні повідомлення) – за бажанням.

________________________________________________