手法

實際案例

【第一招】

控制第三地持股比例

陸資身分規避審查

萬通地產總經理雲大俊：「按台灣地區的相關規定，投資台灣地產業的大陸資本參股不允許超過30%，所以萬通地產在新加坡Vantone Capital Pte., Ltd.的股份比例為29%。」

2011年4月，萬通國際開發股份有限公司於台北成立，註冊資本額500萬美元（新台幣4.5億元）。

【第二招】

私募股權投資基金

資金來源無須說明

港資豐泰地產投資成立於2002年，在泛亞地區從事私募房地產投資，核心業務涵蓋房地產買賣、項目開發及重建、項目與資產管理、項目推廣及租賃、建築設計、土地測量使用及融資。

旗下四大基金投資台灣規模高達35億美元、折合新台幣約1015億元，並規畫與富邦建設、信義房屋、海悅廣告合作，深耕台灣巿場。未來3年，將在台推出多項建案，總銷逼近400億元。

【第三招】

假台灣人頭戶進出

銷售對象陸客限定

實例一：

中資背景在香港上市的亨得利控股有限公司，砸九億買下台北市忠孝東路四段的安泰忠孝分行店面，每坪成交單價556.66萬元。

內政部地政司：「該案使用台灣亨得利總經理趙振良名義購買，並不適用大陸人士來台取得設定移轉不動產物權許可辦法。」截至2009年6月前，還可透過央行追查資金來源，自6月底陸委會定調不追查背後資金來源，即使以人頭名義購買，也不再追查背後資金來源。

實例二：搶攻中國客的「鄉林皇居」，近期也賣出5戶給中國買家。

【第四招】

「投資營運獲利」

「買賣預售屋無法可管」

實例：

雲大俊：「全球發售兩個月後，台灣項目意向成交有78組，占到整個項目276套房源的30%。」

2011年6月21日，與當地合作夥伴(南國建設)正式簽署「合建分售協議」和「委託萬通全球銷售協議」。持有經營階段以提高租金和出租率為目標；通過REITs（不動產投資信託基金），向保險、養老基金等機構出售部分或全部權益。

內政部地政司地權科陳科長：「目前只允許陸資購房自用而不允許出租，『否則將被列管』。」

實例：

張姓房仲：「曾幫數位中資客進場買預售屋，在快交屋時售屋，只做短期買賣，獲利情況不錯。」

內政部地政司副司長王靚琇：「陸客購屋只限制『物權（成屋）』，未限制『權利（預售屋）』的買賣關係。」