Risk management

Objectif

· Evaluer les risques financiers, juridiques, numériques, environnementaux, humains, sociétaux

· Mettre  en place une  politique stratégique de la gestion des risques.

· Acquérir les compétences d’un RISK MANAGER

 

Pré requis

Bac +3 avec au moins deux ans d'expérience professionnelle dans l’assurance ou la finance. Universités, Ecoles de Commerce, DUT, BTS.... Personnel comptable et financier ayant acquis une expérience significative en entreprise, si possible dans les groupes internationaux.

 

Public

Contrôleurs de gestion, Auditeurs, Contrôleur Interner, DAF, Directeur de Systèmes d’informations, Directeurs Comptables, Cadres comptables, Contrôleurs financiers, Cadres  en Assurance.

 

Profil des consultants animateurs

Formateurs en Comptabilité et Contrôle interne

Commissaire aux comptes

Expert  en Gestion des  risques  dans l’assurance.

 

Méthodes

Alternance de théorie et de cas pratiques, supports de cours et exercices corrigés par les formateurs, travail hors formation, mises en situations concrètes….

 

 Date

20/05/19 au 24/05/19

 

Durée

5 jours

 

Lieu

Paris, FRANCE

 

Prix

500 euro/jour

 

 

Nous délivrons une certification en IPSAS

 

Programme de Cours

 

I. Introductive au Management des risques

Prendre connaissance

 

La Maîtrise des risques, un enjeu stratégique et opérationnel pour toutes les entreprises

 

· Définition

 

· Entreprise Risk Management (ERM) : la gestion des risques et la protection de l’entreprise

 

La particularité des risques dans le secteur de l’assurance par rapport aux autres risques de l'entreprise.

II. Management des risques «  comprendre »

 

Comment maitriser les risques dans le secteur de l’assurance ?

1 - S'approprier le processus de management des risques

· Déterminer le risque sécuritaire global : la typologie des risques, Risques et aléas, imprévus et incertitudes, Menaces et opportunités.

· Démarche d’une grille d’analyse centrée autour des processus clés

· Construire et piloter la mission de protection

2 – de Nouveaux risques pour les entreprises d’assurance

Risques sécuritaires, fraude, numériques, financiers, industriels, inondation, réputation, image, concurrence, social, santé, gouvernance, RSE, …

 

III. Management des risques

« Mettre en œuvre »

 

Au cœur de la Fonction RISK MANAGEMENT «Enjeux de la maitrise des risques»

· Elaborer une stratégie de la gestion globale des risques

· Les étapes du processus global du management du risque.

· Gestion en mode PROJET du processus : dimensionner le projet

· Identifier, classer, analyser les différentes classes de risques de l’entreprise

· Construire le dispositif (objectifs, mobiliser les ressources, planifier les étapes, cerner difficultés, identifier les facteurs clés de succès, évaluer le retour sur investissement attendu, conduire le changement, ….)

·  Implémenter le dispositif de gestion des risques

· Faire fonctionner le dispositif de gestion des risques

· S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue du dispositif

· Développer la culture de la sécurité, veille, actions de formation, ...

· Surveillance et pilotage, analyse à postériori, audit, diagnostic, conformité, indicateurs de gestion des risques, …

· Cas pratique : Création d’un OUTIL comme dispositif de maitrise des risques

· Cas pratique : Création d’un GUIDE interne autour de la gestion des risques

 

VI. Les compétences du RISK MANAGER, « Conseiller de la DG et expert  en gestion des risques de l’entreprise »

 

· Les compétences du RISK MANAGER, Conseiller de la Direction Générale sur la prévention et la gestion des risques

 

V. CONCLUSION

 

· L’essentiel à retenir