0137 Tableaux de bord : pourquoi et comment ?

Objectif

 Prendre conscience de la nécessité de créer des tableaux de bord.

Public

Chef d’entreprise, Cadres et agents de maîtrise…

Profil du consultant animateur

Expert comptable - consultant - 10 années dans la formation

Méthode

Alternance de théorie et de cas pratiques.

Durée : 7 heures

Dates: Nous   consulter

Lieu : Paris ou intra -entreprise

Prix : 550 € H.T. en Inter

Contenu de la formation

Votre entreprise est-elle en bonne santé ? Outils de pilotage et système d’alerte

Vision stratégique

Activité

Rentabilité

Solvabilité

Structure financière

Les démarches financières à initier quand l’entreprise est en bonne santé

Le « bilan de santé »

Le business plan

Les prévisions de trésorerie

Les relations clients

Les relations avec les banques

Les principaux outils de gestions

Petits rappels du bilan et du compte de résultat

Le tableau de bord : outil de pilotage et système d’alerte

A quoi sert un tableau de bord

Alerte et anticipation

Pilotage et réactivité

Les outils de gestion prévisionnelle

Le plan d’entreprise

Le budget

Les prévisions de trésorerie

Les risques non financiers

Risques humains

Risques stratégiques

Risques techniques