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practica de SIG
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I.S.T. PAUL MILLER

PRACTICA  DE   SIG

1.-Marcar verdadero o falso

a.- Los Sistemas de información no necesitan de computadora                                                (   )

b.- Los Sistemas de información debe ser independientes de las estrategias    

      Empresariales                                                                                                                        (  )

c.- Los sistemas de información gerencial apoyan la toma de  decisiones.    ( )

d.-  Los sistemas de información funcional corresponden a cada área funcional.       (   )

e.- El sistema de finanzas es un sistema funcional.                                                                           (   )

2.- Indique 4 sistemas de información funcionales:

   a)                                                                                                                                                           b)

   c)                                                                                                                                                           d)

3.-Del caso csx

  a)  A cual de las estrategias genéricas afecta la acción empresarial realizada por CSX

  b)  Indica las variables que repercuten en el desempeño de la empresa y que acción ha   realizado para minimizarla.

  c)   ¿Qué cambios realizo CSX para volver a su negocio principal

4.- Del caso Sagemaker

a) A que se dedicaba sagemaker

b) Cual es la ventaja competitiva de sagemaker

 

5.- Marcar la respuesta correcta

a..-El surgimiento y fortalecimiento de la economía global, la transformación de economías y sociedades industriales en economías de servicio basadas en el conocimiento e información, y la transformación de la empresa de negocios, son tres grandes cambios globales que han alterado el ambiente de negocios

  b.- Actualmente, los sistemas de información ofrecen la comunicación y poder de análisis  

      que las compañías necesitan para llevar a cabo negocios de intercambio y administración

      a escala global

c.- Los flujos de trabajo electrónicos han aumentado el costo de las operaciones en muchas

      compañías .

6.- Marca los objetivos básicos que debe cumplir todo  sistema de información dentro de una

     organización:

1.      Automatizar Procesos.

2.      Proporcionar Información que sirva de apoyo para la Toma de Decisiones.

3.      Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.

 

7.- Marca la definición correcta de sistema de información.

a.- Apoya la toma de decisiones

b.- Es un proceso que sigue a la estrategia

c.- Conjunto de elementos relacionados entre si.

d.- Un Sistema de Información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el  

fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio

     e.- Los sistemas permite la transformación de los datos

8.- a.-Indica cuales son las estrategias genéricas

 b.- A  Cuales apoya los S.I.

9.- a.- Indique cuales son las 5 fuerzas que determinan la atractividad del mercado

b.- De un ejemplo de cómo los Sistemas de información y la tecnología apoyan a una de estas fuerzas.

10.- Defina los siguientes términos:

    Base de datos

    Software

   Hardware

11.- Lea el siguiente minicaso:

 Compañía textil Grayson había desarrollado una variedad de sistemas de información  para apoyar las operaciones diarias y la toma de decisiones gerenciales. Sin embargo esos sistemas no estaban directamente relacionados con los planes estratégicos y no servían para esos propósitos.   Entre los planes estratégicos de Grayson estaban ser el  proveedor dominante  en el mercado domestico textil también como proveer a sus empleados de un ambiente de trabajo de alta calidad.  Después de identificar los factores en el ambiente, la industria y la compañía, necesarios para lograr eso objetivos estratégicos,  la compañía desarrollo una serie de indicadores para medir el progreso alcanzado hacia esos objetivos. El resultado fue un sistema llamado Sistema de información para el reporte de motivación. Este sistema a través de terminal, permite a los gerentes ver en cualquier momento  que también la firma esta logrando  sus factores críticos del éxito.

 

 Buena suerte.

Indica a cuál de las siguientes fuerzas esta afectando la empresa y explica de que manera .

 

 

Docente :         Ing. Dionicio Allende C..