ANALISIS SWOT.

SWOT adalah singkatan dari Strengths (Kekuatan), dan Weaknesses (Kelemahan) intern perusahaan/ institusi/ organisasi serta Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman) dalam lingkungan yang dihadapi.  Analisis SWOT merupakan cara sistematis untuk mengidentifikasi factor-faktor ini dan strategi yang menggambarkan kecocokan paling baik diantara mereka. Analisis ini didasarkan asumsi bahwa suatu strategi yang efektif akan memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman. Bila diterapkan secara  akurat, asumsi sederhana ini mempunyai dampak yang sangat besar atas rancangan suatu strategi yang berhasil.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.[1]

1. Kekuatan

Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keunggulan-keunggulan lain. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam  tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Kekuatan dapat terkandung dalam sumber Daya Keuangan, citra, kepemimpinan pasar, dan factor-faktor lain

2. Kelemahan

Adalah keterbatasan atau kekuragan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif perusahaan/ organisasi. Fasilitas, sumber daya keuangan, kapabilitas menejemen, keterampilan pemasaran, dsb merupakan contoh kelemahan tersebut

3. Peluang

adalah situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan/ organisasi. Kecenderungan-kecenderungan penting merupakan salah satu sumber peluang. Perubahan teknologi, Identifikasi segmen pasar, perubahan situasi atau peraturan, dapat memberikan peluang pada suatu perusahaan/ organisasi

4. Ancaman

Adalah situasi penting yang tidak menguntungkan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan organisasi. situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi dimasa depan. Contohnya masuknya pesaing baru, perubahan teknologi, serta peraturan baru atau yang direvisi dapat menjadi ancaman bagi suatu organisasi.

Suatu peluang bagi suatu perusahaan atau organisasi dapat saja merupakan ancaman bagi organisasi/ perusahaan lain. Faktor yang sama dapat dipandang sebagai ancaman sekaligus peluang. Analisis SWOT dapat digunakan dengan berbagai cara untuk membantu analisis strategi.

Gambar 1

Diagram Analysis SWOT

Sebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan antara S dan W, serta O dan T. Kondisi berpasangan ini terjadi karena diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka selalu ada ancaman yang harus diwaspadai. Ini berarti setiap satu rumusan Strength (S), harus selalu memiliki satu pasangan Weakness (W) dan setiap satu rumusan Opportunity (O) harus  memiliki satu pasangan satu Threath (T).

Sebagai alat analisa, analisa SWOT berfungsi sebagai panduan pembuatan peta. Ketika telah berhasil membuat peta, langkah tidak boleh berhenti karena peta tidak menunjukkan kemana harus pergi, tetapi peta dapat menggambarkan banyak jalan yang dapat ditempuh jika ingin mencapai tujuan tertentu. Peta baru akan berguna jika tujuan telah ditetapkan.

Dari uraian diatas tentang SWOT analisis, bahwa dalam kerangka strategi keseluruhan,strategi dasar yang dapat direncanakan adalah menggunakan kesempatan sebaik-baiknya, mencoba mengantisipasi dan menanggulangi ancaman, menggunakan kekuatan sebagai modal dasar operasi dan memanfaatkannya semaksimal mungkin, serta mengusahakan untuk mengurangi atau menghilangkan kelemahan yang masih ada

Gambar 2

Diagram Analysis SWOT

Referensi :

id.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT

blog.unila.ac.id

Robinson,Richard B. and John A. Pearce. Strategic management.1996. Boston: Richard D. Irwin, Inc.

ANALISIS SWOT
   
Menganalisa situasi Anda dengan James Manktelow & Amy Carlson.

Analisis SWOT merupakan teknik yang berguna untuk memahami Kekuatan dan Kelemahan untuk mengidentifikasi Peluang dan Ancaman yang akan Anda hadapi. membantu Anda mengembangkan karir Anda dengan cara yang mengambil keuntungan terbaik,

SWOT membuat anda sangat kuat ,dengan sedikit pemikiran, dapat membantu Anda menemukan peluang bahwa Anda dapat mengeksploitasi. Dan dengan memahami kelemahan bisnis Anda, Anda dapat mengelola dan menghilangkan ancaman yang tak terduga.

Lebih dari itu, dengan melihat diri Anda dan pesaing Anda menggunakan kerangka SWOT,Anda dapat mulai untuk menyusun strategi yang membantu Anda membedakan diri dari pesaing Anda, sehingga Anda dapat bersaing dengan sukses dalam pasar Anda.
Cara Menggunakan Analisis SWOT
Analisis SWOT Pribadi
Membuat Kebanyakan Bakat dan Peluang.

Kekuatan dan kelemahan apa yang ada pada anda ?

Dalam kehidupan,kemungkinan anda akan menggunakan bakat anda untuk berhasil dan tentunya anda akan mengalami sedikit masalah jika Anda tahu apa kelemahan Anda, dan jika Anda mengelola kelemahan ini sehingga masalah tersebut tidak penting dalam pekerjaan yang Anda lakukan.

STRENGTHS atau KEKUATAN 

1. Apa keuntungan yang Anda miliki yang orang lain tidak punya (misalnya, keterampilan, sertifikasi, pendidikan, atau koneksi)?
2. Apa yang Anda lakukan lebih baik dari orang lain?
3. Apa sumber daya pribadi yang dapat Anda akses?
4. Apa yang orang lain (dan bos Anda, khususnya) melihat sebagai kekuatan Anda?
5.  Yang prestasi Anda yang paling Anda banggakan?
6. Apa nilai yang Anda percaya bahwa orang lain gagal untuk menunjukkan
7. Apakah Anda bagian dari jaringan yang tidak ada orang lain yang terlibat dalam? Jika demikian, apa koneksi yang Anda miliki dengan orang-orang berpengaruh?

Pertimbangkan ini dari perspektif Anda sendiri, dan dari sudut pandang orang-orang di sekitar Anda. Dan jangan malu – serta bersifatlah untuk  obyektif

Dan jika Anda memiliki kesulitan dengan ini, tuliskan daftar karakteristik pribadi Anda.

Tip:
Pikirkan tentang kekuatan Anda dalam kaitannya dengan orang-orang di sekitar Anda. Misalnya, jika Anda seorang matematikawan besar dan orang-orang di sekitar Anda juga besar pada matematika, maka ini tidak mungkin menjadi sebuah kekuatan dalam peran Anda saat ini - mungkin menjadi suatu keharusan.

WEAKNESSES ATAU KELEMAHAN

1. Tugas Apa yang  biasanya anda hindari  karena Anda tidak merasa yakin melakukannya?
2. Apakah ini dipandang sebagai suatu kelemahan ioleh orang disekitar anda ?
3. Apakah Anda benar-benar yakin dalam pendidikan dan pelatihan keterampilan?
4. Apa kebiasaan negatif Anda dalam bekerja (misalnya, apakah Anda sering terlambat, kau tidak teratur, apakah Anda memiliki temperamen pendek, atau apakah Anda miskin dalam menangani stres?
5.  Apakah Anda memiliki ciri-ciri kepribadian yang menghambat Anda dalam bidang Anda? Misalnya, jika Anda harus melakukan pertemuan secara teratur, rasa takut berbicara di depan umum akan menjadi kelemahan utama.

OPPORTUNITIES ATAU PELUANG

1. Apakah  teknologi baru dapat membantu Anda? Yang bisa didapat dari teman atau infoemasi lain seperti internet
2. Apakah industri Anda tumbuh? Jika demikian, bagaimana Anda bisa mengambil keuntungan dari pasar saat ini?
3. Apakah Anda memiliki jaringan kontak strategis untuk membantu Anda, atau menawarkan saran yang baik?
4. Apa tren (manajemen atau lainnya) yang Anda lihat di perusahaan Anda, dan bagaimana Anda bisa mengambil keuntungan dari mereka?
5. Apakah ada pesaing Anda gagal untuk melakukan sesuatu yang penting? Jika demikian, dapat Anda mengambil keuntungan dari kesalahan mereka?
6. Apakah ada kebutuhan dalam perusahaan atau industri yang tidak ada orang yang mengisi?
7. Apakah pelanggan Anda atau vendor mengeluh tentang sesuatu dalam perusahaan Anda? Jika demikian, bisa Anda membuat sebuah kesempatan dengan menawarkan solusi?

Anda mungkin menemukan peluang dan berguna dalam hal berikut:

1.  Jaringan peristiwa, kelas pendidikan, atau konferensi.
2.  Seorang kolega terjadi cuti diperpanjang. Bisakah Anda mengambil beberapa proyek orang ini untuk mendapatkan pengalaman?
3. Sebuah peran baru atau proyek yang memaksa Anda untuk belajar keterampilan baru, seperti berbicara di depan umum atau hubungan internasional.
4.  Sebuah ekspansi perusahaan atau akuisisi. Apakah Anda memiliki keahlian tertentu (seperti bahasa kedua) yang dapat membantu proses itu? Juga, penting, melihat kekuatan Anda, dan tanyakan pada diri sendiri apakah membuka setiap peluang - dan melihat kelemahan Anda, dan tanyakan pada diri sendiri apakah Anda bisa membuka peluang dengan menghilangkan kelemahan tersebut.

THREATS ATAU ANCAMAN:

1. Apa kendala yang Anda hadapi di tempat kerja?
2. Apakah ada rekan-rekan Anda bersaing dengan Anda untuk proyek-proyek atau peran?
3. Apakah pekerjaan Anda (atau permintaan untuk hal-hal yang Anda lakukan) berubah?
4. Apakah perubahan teknologi mengancam posisi Anda?
5. Mungkin salah satu kelemahan anda mengakibatkan ancaman?