시간

교수 학습 내용

학습 방법

09:00

~09:50

창의적/비판적 사고

1. 창의적 사고와 개발 방법

- 창의적 사고 방법론을 활용한 자유연상법, 강제연상법, 비교발상법 실습

2. 비판적 사고와 개발 방법

- 논증, 추론, 증거, 가치 표현, 수용과 거절 제시 방법 학습

강사 제시

팀 토의

동영상

10:00

~11:50

논리적 사고 기법

1. 논리적 사고 위한 기본적 사고
- 사실 기반 사고. 가설 지향 사고의 의미와 중요성

2. 논리적 사고 위한 기본 방법론
 - 논리적 사고로 구조화

- 논리적 사고법 의미 및 중요성

3. 논리적 방법론 의미와 유용성
 - 논리적 구조화 작성 절차(연역법/귀납법), 작성 시 유의 사항
- 논리적 구조화 작성 시 유의 사항

강사 제시

팀 토의

동영상

13:00

~14:50

전략 실행 도구

강력한 논리적 방법론

- 환경 분석 도구를 활용한 강력한 논리적 구조화, 고객 세분화

- 전략 실행 도구 학습

1) 내부 환경 분석 도구: 경쟁 전략 사고법, 가치 사슬

2) 외부 환경 분석 도구: 외부 환경 분석 방법론

강사 제시

동영상

실습

실무 적용

15:00

~16:50

매킨지식(McKinsey式) 차트 만들기

- 유형별 차트 선택 기준: 메시지 결정, 비교 유형, 차트 형태

- 유형별 실습: 구성 요소, 항목, 시간적 추이, 도수 분포, 상관관계

강사 제시

동영상

실습

실무 적용

이화자

메티스 경영연구소 대표. 경영학 박사. 한국능률협회 지식연구소 상임교수, 한국능률협회 컨설팅 전문위원.

서울산업진흥원 창업정책팀 글로벌 창업생태계 연구

전문 분야: 기획력, 비즈니스모델, 디자인 사고, 문제해결 의사 결정