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Rapport activité CartouCirc 2024.docx
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Rapport d’activité 2024

Rapport moral et
   rapport d’activité

2024

Assemblée générale du 20 février 2025


Sommaire  

Préambule        3

Rapport moral du président et du conseil d’administration        3

Rapport d’activité        5

1. Dynamique associative et emplois        5

2. Activités de collecte et valorisation        13

3. Activités de redistribution        15

4. Nos actions solidaires à impact social        21

5. Fête de l’économie circulaire et solidaire de la Cartoucherie - 8 juin        23

6. Activités de sensibilisation        24

8. Participations aux instances et à la vie du quartier + Réseaux        24

9. Communication externe        27

10. Appels à projets et demandes de subventions        30

Conclusion et enseignements à tirer        31

Annexes        32

1 - Méthodologie de calcul des flux        32

2 - Territoire du projet : la Cartoucherie & l’habitat participatif        32

3 - Variété des activités de bénévolat        35


Préambule

L’association CartouCirc est née en 2021 d’habitant·es de l’écoquartier de la Cartoucherie souhaitant bien vivre un quartier dense, beau et en mixité sociale. Cela tout en contribuant à la transition écologique et à la résilience de leur territoire. En 2023, nous avons développé la ressourcerie du quartier, d’abord en préfiguration lors des samedis de l’économie circulaire aux “500”, puis dans notre propre local, situé au pied de l’habitat participatif des 4 Vents, au 12 rue Thomas Dupuy.  

Rapport moral du président et du conseil d’administration

En 2024,  l’assemblée générale extraordinaire a précisé les statuts de l’association :

CartouCirc a pour objet de proposer des prestations de services de collecte, traitement, réemploi et revente des dons et objets d’occasion, au sein de l’écoquartier de la Cartoucherie et de ses quartiers limitrophes, à Toulouse.  Elle sensibilise les citoyen·nes dans cette démarche de résilience écologique. Elle favorise la solidarité, l’inclusion et le lien social au sein de ses espaces, par l’accueil de toutes et tous. Elle apporte un soin particulier à l'accueil des populations du quartier en situation de vulnérabilité.”

Le présent rapport moral expose la manière dont le conseil d’administration réalise son objet.

En 2024, nous avons collecté 6.2 tonnes de vêtements et objets, dont une grande partie a été réemployée (vendue à prix solidaire ou donnée) directement en BoutiC.

Cette première année de fonctionnement de la BoutiC du 12 rue Thomas Dupuy, ainsi que la boutique éphémère du Carrefour Purpan nous ont permis de dépasser nos objectifs initiaux et de poursuivre vers l'équilibre économique de notre premier local, en passant de 2 à 3 jours d’ouverture hebdomadaire (mercredi et samedi puis jeudi).

Le choix d’abandonner temporairement les vêtements d’enfants (fin juin 2024), pour laisser plus de place aux vêtements de femme, s’est avéré positif. Nous avons augmenté nos ressources propres, tout en préservant la mixité des publics accueillis par la sauvegarde du rayon jouets.

Par ailleurs, nous avons sécurisé notre premier poste et ouvert un second poste le temps de la boutique éphémère. En effet, en fin d’année, nous nous sommes tournés vers le territoire de Purpan, au travers d’une boutique éphémère en partenariat avec la recyclerie de jouets Lutin Vert. Si cette expérimentation n’a pas été concluante du point de vue économique, elle nous a beaucoup appris : sur le co-portage du projet et la cogestion d’une boutique ; sur la gestion multi-sites/multi salariées, sur la logistique du dernier kilomètre (nous avons acquis notre premier vélo-cargo à cette occasion).

L’activité de vente en ligne sur Label Emmaüs est sensiblement identique à celle de l’année dernière, même si la plateforme souffre du manque d’investissement numérique et donc d’un déficit de visibilité face aux autres plateformes de vente du web, notamment Vinted.

In fine, grâce à nos 383 adhérent·es, notre quarantaine de bénévoles et leurs 1628 heures de bénévolat, nos 5 services civiques et notre salariée, nous avons pu continuer à nous développer, tout en mettant en œuvre des actions solidaires et à impact social essentielles à notre projet.

En 2025 nous souhaitons :

Rapport d’activité

  1. Dynamique associative et emplois

Adhérent·es

CartouCirc aspire à être un projet par et pour les habitant·es. L’objectif à terme est de fédérer une communauté d’au moins 1000 membres, faisant vivre le projet par leurs contributions économiques, leur présence et échanges, ainsi que leur engagement démocratique et citoyen (le quorum de l’Association est fixé à 10% des membres à jour de cotisation présent·es ou représenté·es). .

Au 31 décembre 2024, l’association CartouCirc compte 383 adhérent·es (versus 211 en 2023 soit 82% d’augmentation). Le montant des cotisations, à prix libre, s'est échelonné de 1 à 50 € pour un montant moyen de 4,4€.

77 %, soit 295 de nos adhérent·es sont des femmes.  

73%, soit 281 de nos adhérent·es résident dans le 31300.

19 membres sont hébergés au centre d’hébergement collectif du 13 avenue Raymond Badiou et bénéficient de bons cadeaux (dispositifs d’accueil de l’UCRM et de Caritas de personnes réfugiées, avec des problèmes de santé, des femmes et enfants victimes de violence). C’est aussi le cas de 12 jeunes mineurs exilés. (cf. Les actions de solidarité)

Répartition des nos adhérents sur la carte de Toulouse. Avec forte concentration sur le secteur Rive Gauche et la Cartoucherie

Carte des adhérent·es de CartouCirc issue du modem Paheko

Assemblée générale ordinaire et extraordinaire

L’assemblée générale (AG) annuelle s’est tenue sous forme d’assemblée générale ordinaire suivie d’une assemblée générale extraordinaire (AGE) le 29 février 2024, avec 68 adhérent·es présent·es ou représenté·es sur 216. L’AGE a été convoquée dans le but de modifier les statuts de l’association (cf Rapport moral).

Le quorum de 10% de membres de l’Association présent·es ou représenté·es pour l’AG et 20% pour l’AGE a été atteint pour que l’assemblée puisse valablement délibérer.

Repas de adhérent·es- In’li Sud-Ouest - 27 juin 2024

Grâce à un partenariat avec nos voisins d'In’li Sud-Ouest et de la rôtisserie Rio des Halles de la Cartoucherie, nous avons organisé un événement sur leur toit-terrasse. Une quarantaine de bénévoles et adhérent·es étaient présent·es pour profiter de ce cadre convivial et agréable. Dans une logique d’inclusivité, des prix réduits (plats entre 6€ et 10€) et des repas suspendus ont été mis en place. Au final, 26,50€ ont été récupérés et 4 repas suspendus ont été offerts.

Bénévolat

L’engagement associatif est, par nature, pétri de contradictions. Le bénévolat est l’expression d’une aspiration à une forme d’engagement libre et inscrit dans un univers de contraintes que, le statut du bénévole et sa place dans des associations se professionnalisant, imposent.[1].

Nous avons mis en place un outil de suivi et de valorisation des temps bénévoles sur notre logiciel de gestion comptable Paheko depuis 2023. Cet outil nous a permis de recenser 1628 heures de bénévolat en 2024, soit 1 ETP (Équivalent Temps Plein). Merci à toutes et tous !

Notre organisation s’est peu à peu stabilisée et continue de se stabiliser autour de trois grands pôle de bénévolat :

Par ailleurs, une partie des  activités d’administration, communication, comptabilité ainsi que la coordination du vide-greniers / fête de l’économie circulaire et solidaire sont toujours réalisées en temps bénévole en 2024 (pour 731h - 0.45 ETP) par la salariée coordinatrice, au-delà de son contrat de 28h (0.8 ETP).

Le principal outil de communication est un groupe WhatsApp d’une quarantaine de membres, le reste relevant essentiellement de l’engagement oral. Nous avons régulièrement la visite d’enfants et d'adolescentes du quartier qui nous proposent leur aide pour une ou deux heures. Un calendrier en ligne sous forme de Google Agenda est également partagé auprès des bénévoles les plus actifs.

Des temps partagés et conviviaux ont également été proposés aux bénévoles. Ce fut le cas le 30 octobre, soirée au cours de laquelle un travail sur les activités des bénévoles et axes d’amélioration a été mené autour d’un repas partagé. Les bénévoles ont aussi participé et apprécié la soirée des adhérent·es du 27 juin.

Les enseignements et les principaux indicateurs que nous en tirons sont les suivants :

2023

2024

Nb bénévoles

38

42

Total Heures de bénévolat - ETP

2700 h
1.7 ETP

1700 h

1 ETP

Heures annuelles par bénévoles

Mini

Maxi

Moyenne

Médiane

30 min

1862 h

80 h

12 h

2 heures

731h
41 h
11h

Taux de turn-over N-1

Départs

Arrivées

/

45%

18

23

Ces chiffres sont à mettre en regard de l’évolution du nombre d’ETP salarié·es et services civiques.

Que ce soit pour les bénévoles retraité·es ou les actif·ves en emploi ou en recherche d’emploi, nous constatons un engagement avec des périodes de disponibilité et des saisonnalités variables. Cela explique notamment un taux de turn-over relativement important.

En conclusion, en 2024 nous avons permis à notre quarantaine de bénévoles de :

Les réunions de conseil d’administration

En 2024, le conseil d’administration était composé de 9 membres. De bas en haut, de gauche à droite) : Merlin LAMBERT, Florence ALBERT, Gabriela BASUALDO, Samantha CADET, Mélanie DE MATOS, Pascale BOURGEAISEAU, Marion ROBERT, Hélène LAFON, Sylvain GUIGNARD.

Le conseil d’administration (CA) s’est réuni 22 fois en 2024, a une fréquence bimensuelle.

Depuis l’Assemblée générale annuelle du 29 février, le conseil d’administration se compose de 9 personnes.

Les 13 & 14 juillet, 6 des membres du CA se sont retrouvés en week-end dans le camping Vic’Nature à Vic-sur-Cères en Aveyron, géré par Hélène (membre du CA). Au programme : balades, piscine et réunions !

Emplois, stages et services civiques

En 2024, nous avons accueilli 6 volontaires en service civique, tout au long de l’année : Aline, Paolo, Manon, Mamé, Asta et Lise. Marie a également réalisé un stage communication.

En mars a été créé le poste de coordinatrice, occupé par Marion (28h/semaine). De octobre à décembre, un poste de valoriste en CDD (24h sur 3 mois) a été occupé par Hélène, le temps de la boutique éphémère de Purpan.

2023

2024

Nb Salarié·es

ETP

0
0

2
0.83 ETP + (0.66+0.17)

Nb stagiaires

ETP Stagiaire

2
0.3 ETP

1

0.32

Nb de Services Civiques
Heures Services civique
ETP Services civiques

1

410h

0.26

5

1600

1

Le 4 septembre, nous avons participé au forum organisé par notre partenaire d’intermédiation, la Ligue de l’Enseignement (précédemment la Mission locale en 2023).


  1. Activités de collecte et valorisation

Préambule sur la notion de déchets, de don et de ressources

Le don comme pratique circulaire

En choisissant de travailler prioritairement sur le don et le réemploi, CartouCirc s'inscrit dans une démarche d'économie circulaire visant un modèle économique pérenne et indépendant.  En effet, “le don est un instrument de transition vers une économie circulaire en ce qu’il prévient une production de déchets en offrant un usage à des biens qui auraient été détruits ou recyclés en l’état[2] selon la Chambre Régionale de l’Economie Circulaire (CRESS).

Selon le Code de l’environnement, le réemploi est «[...] toute opération par laquelle des substances, matières ou produits qui ne sont pas des déchets sont utilisés de nouveau pour un usage identique à celui pour lequel ils avaient été conçus. »

D’un point de vue juridique, le don est un contrat défini par l’article 894 du Code civil comme « un acte par lequel le donateur se dépouille actuellement et irrévocablement de la chose donnée en faveur du donataire qui l’accepte ». Au-delà de cette définition, le don s’inscrit pleinement dans une logique de solidarité et d’intérêt général : il permet de lutter contre le gaspillage, de favoriser l’accès aux biens pour tou·tes et de renforcer les liens sociaux à travers l’entraide et le partage. En offrant une seconde vie aux objets, le don participe à un modèle économique plus juste et inclusif, où la valeur d’usage prime sur la valeur marchande. Il devient ainsi un levier essentiel pour construire une société plus durable et responsable.

Tonnage collecté 

2023

2024

Tonnage collecté
(tout flux)

1,48 tonnes

6.2 tonnes

Jours de collecte

52

124 (+ 45 jours à Purpan)

Moyenne par jour de collecte

29 kg

50 kg

Textile  Collecté

% vendu, donné (mineurs)

stockés = Taux réemploi[3]
donné Le Relais

1.1 tonnes

37%


63% (0.7 tonnes)

3.6 tonnes

40%

60% (2,1 tonnes)

Brocante Collecté

% vendu, donné (solidarité ou zone de gratuité)  ou stocké = Taux réemploi

0.23 tonnes

1.6 tonnes (jouets compris)


90%

Livres Collecté

% vendu, donné (Recyclivre ou Boîte à livres)  ou stocké = Taux réemploi

0.15 tonnes

0.96 tonnes


87%

Entre 2023 et 2024, la collecte a quasiment été multipliée par 4, avec un quasi doublement du nombre de kilos collectés, passé à 50 kg en moyenne par jour d'ouverture. Cette augmentation est liée d’une part à l’extension de notre communauté et notoriété mais également à un travail de référencement naturel effectué sur notre site internet (cf communication externe).

Le flux textile de vêtements et d’accessoires femmes (dont des sacs et chaussures) représente les principaux apports. Fin juin 2024, nous avons stoppé la collecte de vêtements enfants en même temps que nous en suspendons la vente, pour laisser plus de place aux vêtements femme.

En dehors de rares exceptions, nous n’avons pas eu recours à la déchetterie. Les sorties en bornes de collecte enterrées vers l’incinérateur et le recyclage sont minimes grâce à la prévention réalisée en direct lors de la collecte auprès des bénéficiaires.


  1. Activités de redistribution

  1. Vente à la BoutiC des 4 Vents  

Notre BoutiC physique a ouvert le 26 août 2023, au pied de l’habitat participatif Aux 4 Vents. Avec des horaires d’abord restreints au samedi et au mercredi, puis à partir du mois de mai 2024, le jeudi de 16h à 19h. C’est donc notre première année pleine de fonctionnement. Nous nous donnons encore une ou deux années pour arriver à un fonctionnement “de croisière”.

Nous veillons à rester dans des prix les plus bas possibles, d’une part pour satisfaire aux besoins des bénéficiaires les plus vulnérables que nous accueillons (notamment les habitants du centre d’hébergement UCRM situé au bout de la rue[4]) et d'autre part car notre objectif est de faire circuler les objets et les vêtements et non de les stocker. Ainsi, le prix des vêtements est fixé hors braderie entre 3 € et 12 € pour les prix minima conseillés et les objets de brocante entre 1 € et 3 €.

Sans surprise, ce qui se vend le plus, sont les vêtements, sacs et bijoux (qui représentent environ 71% des ventes en CA). Viennent ensuite les BRICs (décoration, vaisselle) pour 15 % et les livres enfants, adultes et jouets (catégorie Culture et loisirs) pour 13%.

Le CA, chiffres d’affaires par jour d’ouverture continue d’augmenter progressivement, tout comme le panier moyen et le nombre de passage.

2023

2024

Nombre de jours ouverture boutique

35 jours

124 jours

Nombre de dons vendus

2 500 articles

8 912 articles

Nombre de passages en caisse moyen

inconnu

25 passages

Panier moyen

8.5 €

9,6 €

CA vente de dons à la BoutiC des 4 Vents

inconnu

25 670 € (69 % du CA total)

CA Moyen par jour d’ouverture BoutiC

inconnu

238 €

  1. Vente en ligne : Label Emmaüs

Dès janvier 2023, nous avons souhaité rejoindre la coopérative Label Emmaüs afin de disposer d’une solution de vente en ligne en adéquation avec nos valeurs. Label Emmaüs nous permet de trouver des débouchés à certains articles de brocantes, et surtout, de rejoindre une communauté de vendeurs Emmaüs ainsi que d’autres ressourceries dont nous avons beaucoup appris.

Cette année, le résultat de l’activité de vente en ligne apparaît positif, même si réduit par rapport à 2023.  Toutefois, si l’on déduit le coût des ressources humaines que représente le temps de service civique et de la salariée, l’activité ne peut toujours pas être considérée comme rentable à ce jour.

Si en 2023, nous avons bénéficié de commissions réduites par la coopérative Label Emmaüs, en 2024, nous avons été facturé·es conformément à la grille standard.

Néanmoins, cette activité présente une source de revenu non négligeable, un débouché pour certains objets et une communauté de valeur permettant de construire un outil commun face aux acteurs privés de la seconde main. Nous souhaitons donc poursuivre l’expérimentation afin de rester solidaire  et collectif dans les moments difficiles.

En effet, on constate que la plateforme Label Emmaüs est en berne de manière générale : forte concurrence de Vinted et disproportion de moyens, crise d’Emmaüs liée aux révélations sur l'abbé Pierre, acheteurs opportunistes plutôt que solidaires, coût des expéditions croissants.

Tableau de bord CartouCirc du 01/01/2024 au 31/12/2024

2023

2024

Nb de produits en ligne

250

350

Annonces publiées

683

616

Commandes traitées

260

276

Objets vendus

350

360

Chiffre d’affaires

 (Source Paheko, compta)

3 811 €

4 977 €

% Commission + Licences Label Emmaüs

par rapport au CA hors Frais de ports

15%

19%

% des frais de transports financés par le CA

21%

28%

Valeur ajoutée de l’activité

Hors salaires

2 882 €

2 644 €

Temps passé

Bénévole et service civique 364 h

Estimation (effacement des temps détaillés hors bénévolat de Paheko)

8h semaine * 50 semaines = 400 h environ

Depuis février 2024, nous constatons une baisse significative des objets vendus au moment de leur mise en vente depuis le mois de février (voir doc en lien ci-dessus) : la raison pourrait être un comportement d’attente des braderies à - 50% ou le prix trop élevé des articles.

  1. Ventes hors les murs

Aux Halles

Cette année, CartouCirc a été convié à participer à trois évènements dans les Halles de la Cartoucherie.

Boutique éphémère à Purpan - 6 novembre au 24 décembre 2024.

Inauguration de la boutique CartouCirc X Lutin Vert à Purpan le 6 novembre. Objectif : être visible , sensibiliser et offrir une deuxième chance de trouver nos boutiques.

Équipe et bénévoles mobilisés, recrutement d’une salariée pour 3 mois, afin de pouvoir assurer l’ouverture des deux boutiques, l’ouverture de 6 jours sur 7, à raison de 10h par jour, nous a permis un maximum de visibilité dans la galerie de Carrefour Purpan.

La manutention de l’ouverture de cette boutique fut sportive, grâce à notre partenariat avec la ressourcerie“ La Glanerie” le mobilier de cette boutique éphémère a été 100%  de seconde main,  emprunt et achat de mobilier de stockage.

Pour assurer un réassort et un traitement des différents dons nous avons investi dans un vélo LongTail  afin de faire de la mobilité douce sur nos nombreux trajets de manutention.

 

Nous avons proposé nos services d’emballage de papiers et tissus “Furoshiki” pour les fêtes de Noël,  à partir du 8 décembre. Ceci nous a permis d'optimiser les ventes et de sensibiliser à un emballage plus responsable.

Bilan chiffré contrasté :

Recettes

CartouCirc

Lutin Vert

TOTAL

CA

4 204,00 €

5 436,25 €

9 640,25 €

Don

59,34 €

59,34 €

118,68 €

Papier cadeau

325,06 €

325,06 €

650,11 €

Total

4 588,40 €

5 820,65 €

10 409,04 €

Collecte :  Totale sur 2 mois 349 Kilos de vêtements H/F et brocante sortie du placard pour une deuxième vie.

Collecte Femme  = 222 Kilos / Collecte Homme  =  19 Kilos/ Collecte Brocante  = 108 Kilos

  1. Nos actions solidaires à impact social

Partenariat avec le centre social

En 2024, nous avons consolidé notre partenariat avec le centre social ASSQOT en participant aux événements qu’il organise auprès des habitant·es et notamment des plus précaires.

Lors des ces évènements, nous mobilisons notre “carriole”, nos bénévoles et services civiques pour sensibiliser à la seconde main solidaire, au don et rendre accessibles des jouets, livres enfants et déguisements réemployés. Nous sensibilisons également aux emballages alimentaires réutilisables.

Ce fut notamment le cas lors des événements suivants  :

Carnaval de Polygone, 15 mars 2024

Nous avons également organisé un évènement en propre, dans notre local : “Cartoucirc fait son cirque”, une création improvisée de 2 jongleurs au milieu des objets et fripes de la ressourcerie. C’était le  17 mars.

Enfin le 18 juin, nous avons animé un atelier de customisation de cadres photos auprès de personnes âgées au sein de la résidence sénior “Les terrasses d’Adélie”.

Distribution bons cadeaux  

À partir de mai 2024, nous avons choisi d’émettre des bons cadeaux d’un montant de 5€ permettant aux plus précaires d’accéder aux vêtements et objets proposés en BoutiC. Ils sont principalement distribués aux personnes logées au centre d'hébergement de l’avenue Badiou. Nous avons visé 2% du CA en BoutiC.

Public Cible

Emis en nombre

Bénéficiaires

Utilisés en €

UCRM - Tous

Au fil de l’eau (1 par mois et par personne)

14 (max 3 bons par personne)

89€

UCRM Famille

60 (Noël)

20 (33%)

87.5 €

Mineurs isolés

Au fil de l’eau

50

343 €

Etudiant·es précaires*

50 (Distribution alimentaire)

7 (14%)

35 €

Lotos (500, ASSQOT, FCPE)

15

4 (26%)

17€

Enfants hôpital Purpan

2

2

15€

TOTAL

97

586 €

En BoutiC cela représente 1.78% des ventes en BoutiC, l’objectif ayant été fixé à minima 2% .

Autres redistributions solidaire

Jeunes mineurs isolés

En plus des vêtements, nous avons également acheminé d’autres vêtements, couettes, draps pour l’équivalent de 25 sacs de 30 litres, ainsi que que du petit mobilier, et 8 kg de chaussettes neuves !

L’évacuation du squat de l’avenue Grande-Bretagne a rendu notre soutien plus complexe du fait du changement fréquent de lieux.

Féminité sans abri

Depuis 2024, nous sommes désormais l'un des points de collecte pour l'association Féminité Sans abri sur Toulouse. Nous collectons tous les produits d’hygiène et de beauté, petits et grands formats, non entamés et non périmés par respect pour les bénéficiaires. Chaque produit, même en format échantillon, a une date de péremption ou une date limite d’utilisation (DLU).

  1. Fête de l’économie circulaire et solidaire de la Cartoucherie - 8 juin

Cette année, le vide grenier à fait peau neuve avec un village de l’économie circulaire composé de 16 structures engagées dans l’économie sociale, solidaire et circulaire :

Initialement programmé le 27 avril, des intempéries nous ont forcé à reporter l'événement 5 jours avant la date prévue. C’est donc le week-end du 8 juin que les passionnés de chine et les curieux se sont rassemblés pour une journée de découvertes et de bonnes affaires.

Pour la deuxième fois, le vide-greniers s’est tenu sur la Place de la Charte des Libertés Communales. Nous avons pu accueillir 83 stands regorgeant de trésors oubliés, des vêtements vintage aux bijoux excentriques, de quoi valoriser le circuit court. Pour cette journée, CartouCirc a fait le choix du prix libre sur son stand, accessible à toutes et tous.  

Les bénévoles se sont chargé·es de la mise à disposition des emplacements et de la vente de marchandises sur le stand de CartouCirc. En fin de journée, nous avons reçu de nombreux dons. Les bénévoles se sont mobilisé·es pour trier au fil de l’eau les dons et limiter ainsi le rebut.

  1. Activités de sensibilisation

L’organisation de la Fête de l’Économie Circulaire et Solidaire, les ateliers et la boutique éphémère CartouCirc x Lutin Vert au Centre commercial de Purpan constituent des actions de sensibilisation.

  1. Ateliers DIY  (bijoux, produits d’entretien, cartes de noël)

Différents ateliers ont été réalisés cette année, par nos bénévoles. L’objectif est de proposer des partages de compétences, accessibles, tout en utilisant de la matière existante. C’est aussi l’occasion de sensibiliser à la réparation et au faire soi-même.

Différents ateliers ont ainsi été organisés, essentiellement dans l’espace de l’habitat participatif Aux 4 Vents : salle polyvalente et atelier créatif. Il s’agit notamment des ateliers :

En juin Marie et Marion ont animé un atelier décoration de cadres au sein de la résidence sénior “Terrasse d’Adélie”.

À Noël, à Carrefour Purpan, Lise a également animé un premier atelier Furoshiki, mais nous avons surtout malheureusement emballé avec du papier déchirable.

Enfin, nous avons collaboré avec Ma Bibliothèque d’Objets sur un atelier Bee-Wrap pour fournir des tissus réemployés. Le premier atelier Recréation de bijoux a également eu lieu dans les locaux de Ma BO.  

  1. Participations aux instances et à la vie du quartier + Réseaux

Le PTCE de la Cartoucherie

En mai 2021, nous avons obtenu avec l’ASSQOT et les Halles de la Cartoucherie, le label PTCE - Pôle Territorial de Coopération Économique. Ce type de pôle rassemble à l’échelle d’un bassin de vie ou d’un département, un ensemble d’acteurs variés (associations, coopératives, collectivités territoriales, entreprises,...) autour de projets économiques communs. En favorisant la mutualisation de compétences et de ressources et en offrant de nouvelles formes de coopérations, ils contribuent au développement territorial local.

En 2022, faute de financement, et parce que les structures ont été prises par leurs propres activités et développement, les coopérations se sont poursuivies de manière plus tacite (non formalisée) hors PTCE.

Fin 2023, des espoirs sont mis dans la relance du PTCE grâce à un accompagnement de Coorace[5], l’appui du petit déjeuner des partenaires de l’ASSQOT et l’arrivée possible de nouveaux membres tel que le Comité de quartier.

En 2024, l’accompagnement de la Coorace a pris fin mais le suivi de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS) d’Occitanie s’est poursuivi. Le 8 février, Florence, membre du CA qui a été désignée référente du PTCE de la Cartoucherie, a participé aux Rencontres Régionales des PTCE d’Occitanie organisées par la CRESS. Cet événement, qui s’est tenu dans les locaux du PTCE toulousain EDENN, à été l’occasion d’avoir des retours d’expériences sur le fonctionnement de la gouvernance d’un PTCE, qui était le principal chantier du PTCE cette année.

Entre les mois de mars et juillet, les réunions du collectif de travail autour de l’aménagement temporaire de la parcelle 2.7b nous ont permis d'expérimenter un mode de gouvernance partagée, qui pourrait ressembler à celui du PTCE de la Cartoucherie.

En juin, les membres fondateurs du PTCE ont acté l'organisation du PTCE comme entité composée d'un comité de pilotage et de différentes commissions thématiques parmi lesquelles se trouve la Parcelle 2.7. Les membres de ce comité de pilotage, composé des membres fondateurs, ont donné leur accord pour que l’ASSQOT assure le portage du PTCE.

Le Comité de quartier

CartouCirc et le Comité de quartier de la Cartoucherie ont à nouveau co-organisé le vide grenier de la Cartoucherie, qui s’est transformé en “Fête de l’économie circulaire et solidaire”, le 8 juin 2024, sur la Place de la Charte des Libertés Communales. Il est prévu de renouveler cette collaboration en 2025 le 17 mai prochain.

Nous prenons part ensemble à la construction d’un projet d'urbanisme transitoire de la parcelle 2.7b du quartier (cf. partie 2.3.5).

L’association des commerçants

Cette année, l’association des commerçants de la Cartoucherie n’a pas été très active. Nous n’avons d’ailleurs pas été sollicité·es pour la cotisation.À partir d’octobre, notre maire de quartier a mis en place un comité de développement économique. Notre niveau de participation à cette instance reste à clarifier.

Le Bureau de quartier

En 2025, nous avons renouvelé notre présence sur le bureau de quartier 2.4 Casselardit - Fontaine-Bayonne - Cartoucherie, instance de concertation animée par la mairie de Toulouse. Nous n’avons pas pu participer aux instances de février, mars, octobre.

Urbanisme transitoire et parcelle 2.7

La parcelle 2.7 est située sur la partie au sud de l’écoquartier de la Cartoucherie.

À la suite d'une mobilisation citoyenne, la mairie de Toulouse a accepté de conserver une partie de celle-ci (3500 m²) en réserve foncière. Dès lors, la mairie et l'aménageur Oppidea ont ouvert la voie à un projet d'urbanisme transitoire. C'est assez naturellement que les différents acteurs du territoire ont choisi de co-construire et proposer un projet collectif.

CartouCirc y porte sa vision de l'économie circulaire et de la logistique douce du dernier kilomètre. Nous projetons l’installation d’un conteneur, qui servira d’espace de stockage saisonnier : préservation de vêtements hors saison pour du circuit court et solidaire sur le quartier, décoration de Noël et saisonnière lutte contre la surconsommation. En 2024, nous avons travaillé sur le projet de permis de construire avec les Halles de la Cartoucherie.

D’autres structures de l’ESS et de l’économie circulaire sont engagées dans ce projet d’urbanisme transitoire. En mars 2024, un collectif s’est créé autour d’un projet de création d'ateliers partagés que porte Ma Bibliothèque d’Objets. CartouCirc, ne s’est pas positionné sur l’animation de tels ateliers pour le moment, mais reste à l’écoute des opportunités, en fonction notamment des résultats de l’étude des besoins que mène Ma BO sur 2024-2025.

  1. Communication externe

Site internet

Le site internet est toujours administré sous Wordpress et hébergé au sein d’une offre mutualisée sur OVH. Il est mis à jour au fil de l’eau et permet de générer les lettres d’informations.

Google analytics n’a été mis en place qu’à partir du mois d’octobre. Un travail sur le référencement naturel a été engagé. Fin 2023, le site comptait en moyenne une dizaine de visiteur·ses par jour. Ce travail a payé, car en 2025, le site compte une centaine de visiteur·ses chaque jour.

2023

2024

Visiteur·ses par jours

  10

  150

Nouveaux•elles utilisateur·ses

622

7700

Variation du nombre de visiteur·ses sur le site internet Cartoucirc.fr

de janvier à décembre 2024

Cartoulettre, les newsletters

En 2024, 9 Cartoulettres (newsletter) ont été envoyées. Le nombre d'inscrit·es a augmenté avec le nombre d’adhésions, passant à 745 destinataires. Nous avons un très bon taux d’ouverture de ce média, qui reste direct et non soumis aux algorithmes comme c’est le cas pour les réseaux sociaux et même le site internet lui-même.

2023

2024

Nombre d’inscrit.es

429

745

Taux d’ouverture

50%

entre 52 et 63%


Réseaux sociaux

Nous sommes présent·es sur les réseaux sociaux Instagram, Linkedin et Facebook.

Nos efforts de publications ont continué à se concentrer sur Instagram afin de développer une communauté locale et de nous faire connaître auprès des toulousain·es. En 2025, nous avons formalisé une stratégie de communication grâce à notre stagiaire, Marie. Pour le reste, on garde une ligne de spontanéité et de créativité avec nos services civiques et bénévoles. Bémol : sans sponsoring de certains posts, il semble difficile d’acquérir de nouveaux followers. Si le nombre de posts s’est stabilisé, il s’agit peut-être de l’augmenter.

2023

2024

Nombre de personnes atteintes par nos publications (Instagram reach)

26 300

132 600

Nombre de followers

1300
+632

Nombre de posts

129

123

Nombre de stories

462

500

  1. Affichage et support papier

Cette année, nous avons à nouveau fait éditer et distribué  3500 flyers de présentation de l’association.

Nous avons également conçu et fait éditer 500 cartes de remerciements à destination des personnes ayant commandé dans notre boutique en ligne sur Label Emmaüs.

En 2024, nous avons réinvesti dans un oriflamme car on nous a volé le pied à la fin de l’été. Nous avons pu bénéficier d’une magnifique vitrine décorée par une bénévole, Aurélie.

Nous avons également su tirer profit des nombreuses palissades de chantier anonymes qui fleurissent dans un quartier en construction.

  1. Couverture presse

En 2024, nous n’avons pas bénéficié d’une couverture presse importante, à part un reportage sur France 3 avec Recyclivre en décembre.

  1. Appels à projets et demandes de subventions

C’est fier·es des valeurs que nous portons que nous avons répondu aux appels à projets suivants. Nous avons pu obtenir uniquement le financement du conseil départemental.

En 2023, nous avions ainsi obtenu une subvention à l’investissement de la part de la Région Occitanie qui devrait pouvoir commencer à être consommée en 2025 avec la poursuite des travaux d'aménagements de la ressourcerie et du conteneur.

Conclusion et enseignements à tirer

Nos jeunes pousses ont gagné en vigueur !

Nos aspirations de 2024, souvenez-vous :  

Nous pouvons être fier·es de voir d’avoir atteint ensemble ces objectifs !  

Nos aspirations pour 2025 : 


Annexes

1 - Méthodologie de calcul des flux

La méthode de calcul en équivalence volume / kilo est la suivante :

Nous comptons l’équivalent de sacs de 30 litres collectés.

En fonction du type de collecte, nous appliquons le coefficient de densité proposé par le syndicat de déchets Sindra. La méthode utilisée est la même pour les flux sortants vers les partenaires ESS.

Textiles

100

kg / m3

Vieux papiers

280

kg / m3

Déchets encombrants

130

kg / m3

2 - Territoire du projet : la Cartoucherie & l’habitat participatif

CartouCirc se situe dans l’écoquartier de la Cartoucherie, localisé sur la rive gauche de Toulouse, à l’ouest du centre-ville. Le quartier est au cœur du 31300, avec pour  quartiers limitrophes : Casselardit, Bourrassol, Patte d’oie, Beauregard et Cépière.

Les quartiers limitrophes de la Cartoucherie dans le 31300

Ancien site militaire et industriel intra-muros de Toulouse, la Cartoucherie a été reconfigurée en écoquartier de 33 Ha devant accueillir à terme 9000 personnes. Le quartier regroupe des habitats, des commerces de proximité, des lieux de formation allant du primaire aux études supérieures, un espace municipal (centre social, ludothèque, médiathèque), ainsi que des tiers-lieux ouverts en 2023 (Halles et CartouCirc).

En 2024, déjà 4000 habitant·es vivent dans ce nouveau quartier dont l’identité et les synergies entre acteurs se construisent peu à peu. CartouCirc se situe au cœur de l’écoquartier, à 50 mètres des Halles de la Cartoucherie, tiers-lieu de l’économie sociale et solidaire et des 500, qui abrite la salle commune des 50 et l’association Ma Bibliothèque d’Objets. L’association jouit ainsi d’un emplacement idéal pour entretenir des synergies autour de la prévention des déchets et de l’économie circulaire .

L’écoquartier de la Cartoucherie

Les enjeux sociaux sont également forts pour CartouCirc, puisque le quartier de la Cartoucherie est mitoyen du centre social ASSQOT et des quartiers prioritaires de la ville (QPV) des Arènes et de Cépière-Beauregard.

L’Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains (ASSQOT)  propose depuis 1983 des actions éducatives à destination des enfants et des jeunes du quartier Polygone. Aujourd’hui, l’association est devenue un acteur majeur dans l’animation socio-éducative du secteur Ouest de Toulouse au travers de l’articulation de divers centres sociaux et de loisirs, associés à l’école ou non.

Sans être qualifiée de QPV, la Cartoucherie présente une importante densité d’habitant·es, avec des immeubles hauts, une proximité immédiate de la rocade toulousaine et du cône de bruit de l’aéroport, ainsi qu’un taux important de logements sociaux. Le recensement INSEE de 2011 et 2016 indiquait d’une part que 19,4 à 30% de ménages sont sous le seuil de pauvreté, d’autre part que 14 à 19,4% des ménages sont sous le taux de pauvreté[6]. L’aménageur prévoit 35 % d’habitat social, 25 % de logements en accession aidée et 40 % de logements en secteur libre. Le quartier est également constitué d’une importante population étudiante du fait de nombreuses écoles présentes sur le territoire. Enfin, depuis 2023, et à 200 m du local de CartouCirc, le quartier accueille un centre d’hébergement temporaire de 300 places au 13 avenue Raymond Badiou. L’Union Cépière Robert Monnier (UCRM) a pour objet d’œuvrer depuis plus de 75 ans sur le territoire de la métropole toulousaine et de la Région Occitanie, auprès des publics en situation de désinsertion sociale ou en risque de fragilité, et propose un accompagnement social vers et dans l’hébergement, le logement, la formation et l’insertion professionnelle.

Ainsi, de nombreuses actions peuvent être mises en place pour favoriser le lien social, l’insertion professionnelle et la création de valeur sur le territoire, pour et par les habitant·es, autour des valeurs environnementales que portent CartouCirc et ses structures partenaires.

Le local de CartouCirc se trouve dans une rue en chantier, au pied de l’habitat participatif Aux 4 Vents.  

3 - Variété des activités de bénévolat

Répartition des heures annuelles de bénévolat par activités

/


[1] COUSINEAU Marie, DAMART Sébastien, « Le management des bénévoles, entre outils et valeurs. Une approche par les paradoxes », Revue française de gestion, 2017/1 (N° 262), p. 19-36.https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-1-page-19.htm 

[2]https://institut-economie-circulaire.fr/wp-content/uploads/2021/12/Publication-Don-EconomieCirculaire_INECADN.pdf 

[3] Taux de Réemploi textile Réseau National des Ressourcerie 2022 = 30%

[4] cf. Adhérent·es

[5]La Coorace est un réseau national de l’économie sociale et solidaire qui rassemble 600 entreprises. L’association accompagne les entreprises d’utilité sociale autour de l’amélioration de leur impact social et territorial, la création ou à la structuration d’activités et l’insertion professionnelle.

[6]https://www.toulouse.fr/documents/117852/11236741/Indicateur+2.4+sans+frise+vdef.pdf/39f8d374-a885-4d1b-b832-00ce61cb0a45