Evaluasi Akhir Semester

Manajemen Proyek Perangkat Lunak B

Sistem Informasi Manajemen Proyek

PT. Mitra Solusindo

Disusun Oleh:

Muhammad Rolanov Wowor        5025201017

Antonio Taifan Montana                 5025201219

Departemen Teknik Informatika

Fakultas Teknologi Elektro dan Informatika Cerdas

Institut Teknologi Sepuluh Nopember

2022

  1. Work Breakdown Structure=

  1. Manajemen Waktu Proyek

Versi lengkap dan jelas dapat diakses di tautan: Manajemen Waktu EAS

  1. Manajemen Biaya Proyek

Versi lengkap dan jelas dapat diakses di tautan: Manajemen Biaya EAS

  1. Manajemen Risiko Proyek
  1. Risiko Operasional

Kode Risiko

Nama Risiko

Deskripsi Risiko

1.1

Fasilitas kurang memadai

Fasilitas (seperti komputer atau laptop) masih terlalu kuno sehingga perlu dilakukan pembaharuan fasilitas yang dapat mengakibatkan mundurnya timeline

1.2

Kondisi jaringan internet

Kondisi jaringan internet yang kurang lancar atau tidak stabil akan mengganggu komunikasi tim.

1.3

Kondisi keakraban developer dengan project manager

Hubungan developer dan project manager kurang akrab

1.4

Bottleneck timeline

Timeline menjadi tertunda karena ada permasalahan di suatu timeline yang mengganggu timeline lainnya

  1. Risiko Finansial

Kode Risiko

Nama Risiko

Deskripsi Risiko

2.1

Feature creep dari client

Bahaya dari feature creep ini harus dicegah dari client, karena timeline dan anggaran telah dibuat

2.2

Biaya keterlambatan timeline

Mundurnya timeline dapat menyebabkan biaya yang dikeluarkan menjadi lebih besar

2.3

Perkiraan harga tidak tepat

Harga software/hardware yang dibutuhkan naik signifikan

2.4

Biaya tambahan

Biaya tambahan yang harus dikeluarkan bagi tim developer dalam memenuhi kebutuhan client yang mendesak

2.5

Biaya cadangan

Biaya cadangan yang harus disimpan untuk menyelesaikan masalah finansial mendatang

  1. Risiko Bahaya (Hazard Risk)

Kode Risiko

Nama Risiko

Deskripsi Risiko

3.1

Data center berada di satu tempat yang sama

Ketika terjadi kerusakan/hambatan di wilayah di data center, maka pengaksesan sistem dapat terganggu

3.2

Terjadinya bencana di wilayah kantor

Terjadinya bencana (gempa, kebakaran, banjir, dll) dapat mengganggu layanan sistem

  1. Risiko Strategis

Kode Risiko

Nama Risiko

Deskripsi Risiko

4.1

Kerja sama lanjutan dengan client

Proyek harus diselesaikan dengan sebaik-baiknya agar meningkatkan relasi dengan client

4.2

Deliverable project ke client

Project harus di deliverable ke client

4.3

Kompetitor perusahaan

Belum ada kompetitor perusahaan, tetapi tetap harus diwaspadai. Jika ada maka harus meningkatkan marketing.

  1. Probability Impact Matrix

Low Impact

Medium Impact

High Impact

High Probability

2.4

4.3

4.1, 4.2

Medium Probability

1.2

1.3, 2.1, 2.3

1.4, 2.2

Low Probability

1.1

3.1, 3.2

Untuk manajemen risiko versi lebih lengkap dapat diakses di tautan berikut: Manajemen Risiko UAS