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ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 5°ELECTRICIDAD
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ESCUELA TÉCNICA N°1 ING OTTO KRAUSE

PROGRAMA DE CONTENIDOS PARA LAS UNIDADES CURRICULARES

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CAMPO DE LA FORMACIÓN

CIENTÍFICO TECNOLÓGICA

Resolución Nro.

UNIDAD CURRICULAR

ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

4151/2012

Ciclo/especialidad:

ELECTRICIDAD

Año: 5º                                  

Hs. Semanales:

3 hs. cátedra

                                                                   

CONTENIDOS MÍNIMOS

INTRODUCCIÓN A LAS PROBLEMÁTICAS ECONÓMICAS. La sociedad como formación  histórica. Las necesidades humanas y su satisfacción. La economía como ciencia social.  Niveles de análisis económicos: microeconomía y macroeconomía. La relación entre la  escasez de los recursos, la eficiencia en la producción de bienes y servicios, y el bienestar  social. Clasificaciones de bienes: según su carácter, su naturaleza y su función. Valor de  uso y valor de cambio. Los factores productivos y el valor agregado: perspectivas teóricas  clásicas y neoclásicas. Los sectores de la economía: primario, secundario y terciario. Sus  características y capacidades de generar valor. El impacto de los modelos económicos  sobre el crecimiento económico y el desarrollo social. Los agentes económicos y el circuito  económico simple: el flujo circular del ingreso. Nociones de Microeconomía. Características  generales de la economía de mercado. La formación de precios en la economía de  mercado: funciones de oferta y demanda y el equilibrio de mercado. Repercusión de las  modificaciones de las variables endógenas y exógenas sobre el modelo. Elasticidad precio  de la demanda. Elasticidad ingreso. Elasticidad cruzada. Elasticidad de la oferta. El control  de precios: precios máximos y precios mínimos. La empresa, sus objetivos y su función  social. La función de producción y la ley de rendimientos marginales decrecientes. Los  costos de producción: costos fijos y costos variables. Los costos medios en relación con  los volúmenes de producción. La maximización de los beneficios. Estructuras de mercado:  mercados de competencia perfecta, el monopolio, el oligopolio y la competencia  monopolística. El costo social de las imperfecciones del mercado. Las externalidades. Los  bienes públicos. La distribución del ingreso. Los mercados de factores y sus  remuneraciones: la renta de la tierra, el rendimiento del capital, el salario de los  trabajadores. El salario mínimo, vital y móvil. Los sindicatos y la negociación colectiva.  Relación entre los niveles de empleo/desempleo y salario.

NOCIONES DE MACROECONOMÍA. Las funciones y objetivos económicos del Estado: el  Estado como regulador y promotor de actividades económicas. La medición de la actividad  económica. El Producto Bruto Interno (PBI), el Producto Bruto Nacional. El Índice de  Desarrollo Humano como indicador alternativo. Las políticas fiscales: concepto. Los  ingresos públicos: los impuestos y las contribuciones a la seguridad social como  principales fuentes de ingreso. Impuestos progresivos, regresivos y proporcionales. Los  impuestos, la eficiencia económica y la equidad social: perspectivas teóricas. Las políticas  fiscales y la demanda agregada. El dinero y las diversas formas que ha adoptado en la  historia. Las funciones del dinero. La tasa de interés. La moneda de curso legal, su  cotización y las divisas. El Banco Central y los bancos comerciales: funciones y facultades.  El crédito al consumo y el crédito a actividades productivas: impacto económico y social.  La política monetaria: concepto e impacto económico. La inflación: concepto. El impacto de  la inflación en el sistema económico. Comercio Internacional y Mercado de Divisas. El  comercio internacional. La balanza comercial. Teoría del libre comercio. Teoría de las  ventajas comparativas. El proteccionismo. Concepto de centro-periferia y el deterioro de  los términos de intercambio. Mercado de divisas. Tipo de cambio: fijo, flexible, y ajustable.  Política cambiaria y política comercial.

LAS ORGANIZACIONES. Las organizaciones. La organización como sistema. Elementos  constitutivos: individuos, objetivos, recursos, tecnología y actividades coordinadas.  Instituciones y organizaciones. La cultura organizacional. La construcción de la cultura  organizacional: misión, visión, valores, creencias y comportamientos. Relaciones entre la  cultura organizacional, el comportamiento de las organizaciones y su configuración como  constructoras de realidades sociales. La organización y su relación con el contexto. Las  organizaciones como sistemas sociales abiertos. Elementos para el análisis del contexto  externo y su relación con la organización. El análisis interno: capacidades y recursos de la  organización. Impacto del accionar organizacional en el contexto, en el marco de un  desarrollo sustentable. Responsabilidad social. Dilemas de las organizaciones en entornos  de cambio económico, social y tecnológico. Tipos de organizaciones. Las organizaciones  según sus fines, su naturaleza jurídica, su actividad, su tamaño, su complejidad, el ámbito  en el que se desarrollan, la división del trabajo, etc. Los caracteres formales e informales  de la organización. La estructura interna de la organización: componentes formales e  informales. El componente formal. Configuraciones estructurales. Las relaciones de  mando, asesoría, servicio y apoyo. El componente informal. Comportamiento y motivación.  Comunicación, poder y conflicto. Negociación. Liderazgo, toma de decisiones y  participación.

LA ADMINISTRACIÓN COMO SISTEMA. El sistema administrativo. Componentes y  funciones: los procesos administrativos de planeamiento, gestión y control y su relación. El  sistema administrativo y su relación con las demandas del contexto interno y externo.  Principios de administración. Los criterios administrativos de eficiencia, eficacia, efectividad  y relevancia. El proceso de planeamiento. Objetivos organizacionales y toma de  decisiones. Niveles de decisión. Tipología de las decisiones. Etapas del proceso de  planeamiento. Uso de la tecnología para el procesamiento de datos y obtención de  información relevante. Elementos del planeamiento: nivel estratégico (objetivos, metas,  estrategias, políticas), nivel táctico (programas, presupuestos) y nivel operativo (normas,  procedimientos, reglas). El modelo de medios afines. Desplazamiento, sucesión y  multiplicación de fines. El planeamiento estratégico. La perspectiva situacional. El  conocimiento como recurso estratégico. Los límites impuestos por la incertidumbre del  contexto y los marcos ético y legal. Características del proceso de planeamiento en cada  una de las áreas organizacionales. El proceso de gestión. Las capacidades de gestión  organizacional. División de tareas, delegación y coordinación. Trabajo en equipos. La  gestión en sociedades complejas y plurales: saberes, conocimiento, innovación, valores  sociales, cuidado del medioambiente, conducta ética. La gestión tecnológica como eje de  las estrategias del desarrollo organizacional. Herramientas de gestión (manual de  funciones, manual de procedimientos, cursogramas, diagramas de flujo, etc.): propósitos y  ventajas. El proceso de control. Sujetos y objetos del proceso. Niveles de control.  Instrumentos de control. Acciones correctivas. Características del proceso de control en  cada una de las áreas organizacionales.

LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS BÁSICAS DE LA ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL. La  gestión del Área de Producción. Funciones básicas. Organización interna del área. Sistema  de información interno. Relaciones con otras áreas organizacionales. La gestión del Área  de Compras. Funciones básicas. Organización interna del área. Sistema de información  interno. Relaciones con otras áreas organizacionales. La gestión del Área de  Comercialización de Bienes y Prestación de Servicios. Funciones básicas. Organización  interna del área. Nociones de investigación de mercado. Sistema de información interno. Relaciones con otras áreas organizacionales. La gestión del Área de Personal. Funciones  básicas. Organización interna del área. Desafíos que debe enfrentar la gestión del  personal: factores condicionantes internos y externos. El valor del conocimiento. Las  remuneraciones: componentes básicos. Formas de determinar la remuneración.  Negociación colectiva: convenios. El salario mínimo, vital y móvil. El sistema de seguridad  social: aportes y contribuciones. Horas extraordinarias: concepto, cantidad y cómputo. El  sueldo anual complementario: concepto; épocas de pago. Extinción de la relación laboral.  Sistema de información interno. Relaciones con otras áreas organizacionales. La gestión  del Área de Finanzas. Funciones básicas. Organización interna del área. El sistema  financiero y el mercado de capitales. Nociones de cálculo financiero (interés simple, interés  compuesto, valor actual, tasa interna de retorno). Elementos para el cálculo de la  factibilidad financiera en el diseño de un proyecto de inversión. Principales operaciones e  instrumentos bancarios. Sistema de información interno. Relaciones con otras áreas  organizacionales. La gestión del Área de Administración General. Funciones básicas.  Organización interna del área. Elementos para el cálculo de la factibilidad económica en el  diseño de un proyecto de inversión. Sistema de información interno: principales registros  contables y tipo de información que suministran. Relaciones con otras áreas  organizacionales.