- Вот мы летаем между галактиками, исследовали множество миров и планет, но ни разу не встречали такой редкий и оказывается очень нужный ресурс как деньги, не могли бы вы нам показать как он выглядит, и вообще покажите где вы его добываете в космосе, мы тогда постараемся слетать за ним, привести вам побольше этих денег и помочь вам наладить гармонию на вашей планете.

- А мы за деньгами никуда не летаем, - отвечают земляне, - мы их сами печатаем.

- Сами? - переспросили инопланетяне.

- Да.

... после этого ответа землян вычеркнули из списка разумных существ...

Анекдот 2.

В городок приехал богатый турист.

Оставив в залог $100 хозяину гостиницы, он поднялся посмотреть комнаты отеля.

Хозяин гостиницы, не медля ни минуты, берёт купюру и бежит с ней к мяснику

отдать долг.

Мясник, с купюрой в руках, бежит к фермеру и отдаёт ему долг за говядину.

Фермер отдает долг владельцу автомастерской.

Владелец мастерской направляется в местный магазин и отдаёт долг за

продукты.

Хозяин магазина бегом к местной учительнице-репетитору-экскурсоводу, - рассчитаться за уроки для детей. . .

Та сразу бежит к хозяину гостиницы и отдаёт ему долг за комнаты, которые она

снимала для клиентов.

В этот момент обратно спускается турист и говорит, что не нашел подходящей комнаты, забирает залог и уезжает...

Никто ничего не получил — но весь городок теперь живёт без долгов и с оптимизмом смотрит в будущее.

Анекдот 3.

— Альф, как ты думаешь решить проблему бездомных?
— Уже решил!
— Как решил?
— Для каждого из них строится дом.
— А что ты думаешь делать с безработицей?
— Ее уже нет. Все строят дома!
— Может, и войн больше нет?
— А кому воевать? Все бегают, обои для новых домов выбирают.

А что такое деньги? (Теперь применим научный подход)

Так что Альф предложил рецепт всеобщего счастья несложный… Но из анекдота №1 понятно, что… нет денег ))). Почему так?

Деньги VS валюты

Надо ввести различие “денег” и “монет/валют”. “Деньги” - это то, что служит общим договорным эквивалентом стоимости при обмене (ракушки, шкурки, золото, биткоины и т.д). А “монеты”, “валюты” - это подвид денег, “фиатные”, “фидуциарные” деньги, которые выпускаются властью и прием которых обязателен и регламентирован либо МОНархом (единовластным), который чеканит свой портрет на МОНете ;-), либо, в современных демократических государствах, - правящей элитой (эмиссия валюты Центральными банками).

Валюта - это запланировано-дефицитный ресурс (почему - чуть ниже). Доступ к нему жестко регламентируется, в коммерции в основном через схему кредита и залога. То есть, чтобы получить доступ к таким деньгам (открыть кредит), надо что-то отдать в залог банку: золото, здания, другие активы, а если ничего нет - себя (на время). Все деньги в экономику попадают из банков: они эмитируются только Центральным банком^[2], который продает деньги (кредитует) остальные банки, а те уже продают деньги - кредиты - предприятиям и людям, других денег в экономике нет (так было до появления криптовалют). А поскольку банки закладывают в оценку залога и кредитную ставку все возможные риски, то такая система жестко ограничивает спектр возможных деятельностей в бизнесе по минимальной прибыльности:

В такой системе невозможны большинство бизнес-моделей, “неприбыльные” для банков, особенно социально-ориентированные бизнесы, которые могли бы решать какие-то локальные социальные проблемы (например, занятость людей в облагораживании территории, услуги для старшего поколения и т.д.). Это увеличивает безработицу, социальную напряженность, что ведет к росту преступности, снижает общий уровень счастья в обществе и убивает веру в будущее.

Банки, с помощью учетных ставок регулируют общий уровень «частичного резервирования» залогов в масштабах всего государства, а через Всемирный Банк международных расчётов^[3] - в международных отношениях. "Частичное резервирование" означает, что денежная масса локальной валюты находится в зависимости от "золото-валютных" резервов данного государства, в пересчёте на мировые валюты (почему так сложилось - чуть ниже). К сожалению, в последние десятилетия, существующие модели управления экономикой уже не способны обеспечить необходимым объемом валютных средств обменные потребности низовых (локальных) экономик, вызывая тем самым в них жестокий монетарный дефицит.

Плохие и хорошие деньги

Эту ситуацию можно, в том числе, объяснить неожиданным выводом из теории Грешема-Коперника^[4] , гласящей, что “плохие деньги вытесняют из обращения хорошие”. Действительно, если люди стараются хранить сбережения в “хороших” деньгах, а от “плохих” избавляться, то мировые резервные валюты, являясь сейчас эталоном качества денег, неизбежно вытесняются из обращения и скапливаются в местах с наиболее развитой финансовой инфраструктурой (мировая сеть Сити).

Но это, вследствие политики частичного резервирования местных валют, приводит к тому, что в регионах, на “мировой окраине”, становится недостаточно средств для поддержания товарообмена и платежеспособного спроса, что приводит к “стерилизации”, выводу фиатных денег из локальных экономик.

Второе возможное объяснение ситуации, косвенно следующее из первого, - что на современные мировые резервные валюты (доллар, евро) “свалены”, замкнуты все функции денег, причем противоречащие друг другу (“Парадокс Триффина”, ”Невозможная троица“)^[5]. Как средства платежа при торговле деньги должны быть дешевыми и легкодоступными, как общая мера стоимости для финансирования в сложных (строительных, технологических) проектах - стабильными и достаточными по объему, а как средства накопления богатства - расти в цене, то есть спрос должен превышать предложение, т.е. должен быть монетарный дефицит.

Исторически эти функции денег: розничного платежа, меры стоимости (финансирования) и накопления - были разнесены, соответственно, между медными, серебряными и золотыми монетами. Четких границ не было, но никому не пришло бы в голову платить золотом в булочной или покупать дорогие украшения за медные монетки. “Gold is the money of kings, silver is the money of gentlemen, barter is the money of peasants – but debt is the money of slaves.”^[6] Предложение монет ограничивалось естественным "майнингом")) - количеством добытых драгоценных металлов, что предохраняло систему от гиперинфляции. Причем в истории Европы был случай гиперинфляции и обесценения золота и серебра - когда в 16-17 веках страны Старого Света грабили страны Нового света, золото и серебро текли в Европу тоннами и… обесценились.

Переход в деловом обороте к бумажным ассигнациям, а потом и цифровым деньгам, - совсем убрал и этот “предохранитель”, что и потребовало выработки новых правил эмиссии - договоренностей о частичном резервировании, когда выпуск региональной валюты ограничен золото-валютными резервами - количеством золота и "мировых" валют (доллар, евро) у данного государства.

Крупнейшие владельцы валюты в мировых финансовых центрах заинтересованы именно в росте своего капитала, т.е в повышении цены денег, а значит - в увеличении спроса на них и росте кредитной ставки. Поэтому они создают дефицит^[7], максимально снижают предложение денег на валютных рынках.

Тем самым повышается стоимость валюты (кредитная ставка) и на локальных рынках, что ещё сильнее душит местный бизнес, бизнес не может брать такие дорогие деньги => для капитала сужаются инвестиционные возможности, => это ещё больше стимулирует отток капитала из регионов в Сити. Так возникает положительная обратная связь, которая приводит к дальнейшему росту локального монетарного дефицита, и “раскручивает” спираль бедности в регионах.

Денег должно быть много^[8]!

Чтобы решить проблему монетарного дефицита, можно снова пойти по пути “специализации” видов денег.

Мы привыкли думать, что деньги - это единые, государственные валюты, которые выпускает сюзерен (государство). Но это уже лет триста, как не так (впервые Центральный банк был учрежден в Англии в 1694 году^[9]). Как правило, ценральный банки не подчиняются напрямю правительству и во всех странах, работающих с Центральными банками, правительство не контролирует эмиссию, и может лишь брать деньги в банке взаймы, под свои казначейские обязательства.

Однако, и “одновалютность” экономики - это скорее ситуация 20 века, чем историческое правило, порожденное политикой Федеральной резервной системы.

В США была Free Banking Era, с 1837 по 1866, когда валюты печатал каждый уважающий себя банк - в обороте было до 8000 видов долларовых купюр, в Австралии это продолжалось до 1910 гг.

Гонконг сейчас - легально сосуществуют частные и государственные доллары, выдаются в одном банкомате.

Банк Шотландии, Clydesdale Bank и Королевский банк Шотландии, а также в Северной Ирландии Банк Ирландии, Danske Bank, First Trust Bank и Ulster Bank уполномочены Парламентом выпускать банкноты в фунтах стерлингов. Specimen Bristol Pound.jpg

Всего в мире (до появления крипты) использовалось порядка 600 локальных валют. Города в Великобритании, которые используют свою собственную валюту: Брикстон, Бристоль, Тотнес в Девоне, Страуд в Глостершире и Льюис в Сассексе, Экстер-фунты (Экстер). BerkShares - местная валюта, которая циркулирует в регионе Беркшир в штате Массачусетс (США), в Балтиморе - BNotes, Канада – Calgary dollars, Бавария– Chiemgauer, “Доброденьги” - Fureai kippu (Япония, Китай).

Итак, концепция “единой валюты” - появилась только в XX веке, можно предположить, что это показалось решением проблемы управления при ультраиндустриальной централизации на государственном, а позже - и на глобальном уровне, когда все функции управления замкнуты на единый центр принятия решения.

Внеденежная экономика

Субмонетарная экономика. Локальные и индивидуальные валюты - путь к решению проблемы монетарного дефицита

По данным Всемирного банка, 40% микро-, малых и средних предприятий (ММСП) в развивающихся странах испытывают неудовлетворенную потребность в финансировании в размере 5,2 триллиона долларов ежегодно ^[10].

Сложнее всего получить ссуды или инвестиции для микробизнеса, стартапов и самозанятых, разрыв составляет 718 млрд долларов в год.

Это величины мирового спроса на деньги. Однако существующая финансовая система не умеет работать с таким спросом - стоимость дистрибуции и обслуживания фидуциарных средств слишком высока для таких рынков, а менеджмент не мотивирован ее снижать - проще “прокрутить” средства на финансовых рынках.

Когда в 1971 году США отказались от привязки доллара к золотому стандарту, два экономиста практически одновременно - Б. Клайн в 1974 г. в статье «Конкурентное предложение денег» (The Competitive Supply of Money) и будущий Нобелевский лауреат Ф. фон Хайек в 1975 году в книге «Denationalization of Money» (в русском переводе – «Частные деньги») – выдвинули идею так называемых “частных” валют. При этом речь шла о конкуренции именно частных банковских учреждений, но на международной арене. Хайек указывал, что существующая монополизация денежного обращения ведет ко всем перекосам, свойственным монополии: дефициту ресурса, снижению качества денег, как ресурса, коррупции системы в целом^[11].

Решением этой проблемы может быть возвращение в экономику “плохих”, по Грэшему-Копернику, “медных денег”, но уже в цифровом виде, как аналога городских монет, которые чеканили средневековые ганзейские города для розничных расчетов, - частных локальных и индивидуальных валют.

Появление технологий trustless trust позволило создать новые способы решения таких проблем. На блокчейне каждый может выпустить свои деньги и расплачиваться ими (как в Анекдоте №2):

1) Кафе хочет купить печеньки и оплатить своими токенами пекарне;

2) Пекарь продает печенье и хочет оплатить муку токенами кафе мельнику;

3) Мельник,оплачивает этим кафе- токенами зерно фермеру;

4) Фермер идет вечером в в кафе там возвращает токены кафе.

Очевидно, что внутри такого сообщества, для внутренних расчетов “внешние” валюты не нужны. Они нужны только для закупок внешних товаров. Однако, чем больше игроков в такой системе, тем меньше потребность во “внешних” (валютных, кредитных) деньгах. Как показывает опыт Community Exchange Network (ранее - LETS), такая схема работоспособна уже больше 30 лет почти в 100 странах^[12].

Многомерная экономика и многомерные деньги

Кризис одномерной экономической модели.

Мы сегодня наблюдаем картину, при которой крайняя бедность соседствует со сверхбогатством во всем мире, независимо от степени “развитости” страны. И дело тут, скорее всего, не в том, что миром управляет некая “тайная ложа”, а в явной лаже существующей экономической модели. Ее основой является ультраиндустриальный подход всеобщей унификации оценки ресурсов через деньги, причем через единую валюту (доллар, евро).

Таким образом, все разнообразие общественных и экономических отношений уплощается к единой “валютной” линейке. Это имеет ряд последствий, таких как, например, невозможность для традиционной банковской системы финансировать новые экономические модели (например, экономика внимания), переводить в активы нестандартные ресурсы (например, монетизировать доверие в локальных сообществах). Все это ведет к тому, что, с одной стороны, накоплены огромные монетарные активы, а с другой стороны - эти активы никуда не могут быть вложены, поскольку финансовых технологий работы с новыми и нестандартными ресурсами нет. Следствием этого является и то, что современные валюты становятся, по факту, пассивами - мы видим, что в местах их переизбытка уже вводятся нулевые и отрицательные ставки на хранение таких денег.

Интересно заметить, что такая же ситуация наблюдалась в позднем СССР, когда накопленный капитал в форме безналичных денег предприятий был отрезан от сферы потребления, которая была постоянно недофинансирована. Непродуманное снятие этого барьера в 1989 году (через закон “О государственном предприятии”), позволивший обналичивать безналичные рубли - просто смело экономику СССР, тогда вторую мире и разрушило страну. Но если финансовый шторм в СССР “всего лишь” девальвировал рубль в 10 000 раз (!!!) и был, в итоге, поглощен мировой экономикой в форме вывезенных активов, то сейчас сверхмонетизацию мировой экономики девать некуда…

Назад в будущее - Необартер или бартер 3.0

Удобство единых денег очевидно - почти у всего на свете “есть” цена. Не нужно каждый раз пересчитывать сколько стоит горшок в ракушках или в шкурках. Есть стандарт цены, есть курсы обмена, чтобы быстро посчитать стоимость - достаточно несложных арифметических операций.

Однако в условиях доступности колоссальных вычислительных ресурсов сегодня эта проблема может быть решена и по-другому. Расчет кросс-курсов десятков тысяч величин может быть выполнен в реальном времени, на карманном вычислителе (смартфоне). Системы нормирования технических процессов также позволяют скалькулировать стоимость составных изделий и доли ресурсов в них с достаточно высокой точностью.

Таким образом, можно предложить “новую старую” систему ресурсного обмена - бартерную, но на современной вычислительной базе.

Во-первых, бартер куда более многомерен, чем товарно-денежный обмен, что создает новые степени свободы обмена.

Во-вторых, благодаря доверенным технологиям (блокчейн), можно внести ещё измерение времени (отдал сейчас нефть - получил осенью продукты).

В-третьих, благодаря мультиагентным технологиям, можно выстраивать многоходовые обмены, то есть вводить ещё степени свободы.

Это создает новые измерения для роста экономики - многомерную экономику.

Многомерные деньги или причем тут блокчейн и смарт-контракты...

На базе разработок В.В. Голикова выявлены порядка 30 видов экономик, по видам ключевых ресурсов. Вместе их можно представить в виде многомерной экономики - ресурсономики. Очевидно, что для такой многомерной экономики существующие “одномерные” валюты не подойдут. Поскольку существующая инфраструктура обслуживания валют сложилась в индустриальном обществе, то есть негибка, неоптимальна, мы и наблюдаем, что в условиях быстрых изменений она не может уже адекватно реагировать на колебания рынка. Значит, новые деньги должны обладать большей размерностью, большим набором параметров стоимости. Например, можно представить, что при оценке разных видов активов нужны и разные виды денег - “нефтяные” деньги будут отличаться от “денег внимания” или “шеринговых денег”. Вообще, можно выпустить дериватив на любой вид ресурса, описав его поведение в смарт-контракте, сделав его тем самым активом для какого-то вида экономики. Могут быть и “комплексные деньги” - аналоги биржевых индексов, состоящие из различных активов, но являющиеся средствами расчета (работаем над этим ;)). Можно включить сюда измерение времени, описав опционы на такие деривативы. Можно пойти еще дальше - описать в смарт-контрактах опционные стратегии, и тем самым создать синтетические активы с пониженной волатильностью - новый вид стейблкоинов, качающихся на волнах рынка…

“Обы” и экономика обязательств

Вообще, этим идеям уже 70 лет: Э.Ф. Рассел объяснил, как работает “экономика обязательств”^[13]:

— Так вот, — объяснил Бэйнс, — ты сделал что-то для меня. Это значит, что ты на меня имеешь об. За то, что ты для меня сделал, я тебя благодарить не буду. Это ни к чему. Все, что я должен сделать, это погасить об.

— Об?

— Обязательство. Я тебе обязан (дословно на англ. I owe you - IOU). Но зачем тратиться на длинное слово, когда и короткого хватает? Обязательство — это об. Я с ним обхожусь таким путем: здесь через дом живет Сет Ворбертон. Он мне должен с полдюжины обов. Так что я погашу об тебе и дам возможность один об погасить Сету следующим образом: пошлю тебя к нему, чтобы он тебя покормил. — Джефф нацарапал что-то на клочке бумаги. — Отдашь это Ворбертону.

Гаррисон уставился на записку. Очень небрежным почерком там было написано: «Накорми этого обормота».

Как в обаномике (IOUномике) работают общественные службы (например, пожарные):

— Предположим, твоей жене нужно новое пальто. Где она его возьмет?

— Пойдет в лавку, которая обязана пожарным. Взяв пальто, она погасит пару—другую обов.

— А что, если в лавках, торгующих одеждой, пожаров не было?

— Братец, да откуда ты такой темный взялся? Почти каждая лавка имеет обы пожарным. Если они не дураки, то каждый месяц выделяют определенное количество обов. Для страховки. Предусмотрительные они, понял? В какой-то мере они и наши обы имеют, так что, когда мы несемся их спасать, нам приходится гасить обы им, прежде чем получим на них новые. Это не позволяет нам злоупотреблять. Вроде бы сокращает задолженность лавочников. Толково, правда?

Как запускаются новые проекты (стартапы по-современному):

Например, ты заводишь ферму. Соседи помогают тебе построить дом. Это накладывает на тебя — солидные обы. Будешь, к примеру, два года снабжать плотника и его семью продуктами с фермы и погасишь об. А потом будешь поставлять ему продукты еще два года и тем самым будешь иметь об на него. И так со всеми остальными.

— Но не всем же нужны сельскохозяйственные продукты.

— Ну и что? Вот, к примеру, жестянщик сделал для тебя маслобойку. Продукты ему не нужны. Его жена и трое дочерей на диете, и одна только мысль о еде приводит их в ужас. Но у него есть портной или сапожник, которые имеют на него обы. Он переводит эти обы на тебя. Поставляя продукты портному или сапожнику, ты погасишь об жестянщику. И все довольны.

Как это сделать: программные решения

IOU токен

Модель “Обов”, экономики обязательств, сейчас реализована^[14] в виде токенов IOU. IOU предлагает решение, основанное на оценке сообщества для людей, не охваченных банковскими услугами.

В IOU токене реализовано решение из идей частных денег и взаимного поручительства Нобелевских лауреатов Фредериха фон Хайека и Мухаммеда Юнуса и использования технологий блокчейн.

Схема работы IOU токена:

Сообщества могут начать с однорангового (P2P) обмена долговыми расписками, и после того, как будет обменено достаточное количество долговых расписок и их эмитенты оценят организацию общей схемы поручительства в качестве обеспечения ссуд, может стать реальностью продажа IOUтокенов внешним кредиторам, инвесторам, меценатам.

На основе поручительства сообщества ссуды могут быть обеспечены залогом, позволяя кредиторам спокойно относиться к риску и, таким образом, предоставлять ссуды. Сообщества могут помогать своим членам в финансировании проектов и бизнеса через поручительство своими IOU токенами:

Это реализуется в проекте www.iou.loans.

С юридической точки зрения долговые расписки нигде не регулируются как финансовые инструменты, только как взаимоотношения частных лиц. Это означает, что долговые расписки не противоречат законам большинства стран и не подлежат финансовому регулированию.

Но также токены IOU могут быть (пере)выпущены в виде токенизированных векселей, которые могут быть выпущены в валюте любой частной стороной в любое время и в любом месте. Это вексель, который токенизируется и регулируется смарт-контрактом; цифровой кредитный документ, который может быть частной альтернативной валютой. Такой вексель уже является полноценным финансовым инструментом. Токены долговых расписок - это цифровые валюты, обеспеченные векселями. Они могут быть частными и находиться под исключительным контролем эмитента и держателя.

Также IOU токены могут быть выпущены как конвертируемые займы (convertible notes, CN) стартапов - и использоваться фаундерами на начальных стадиях, как инструмент оплаты ресурсов. То есть, все вклады в проект фиксируются с самого начала и фаундер может платить ими, например, дизайнерам, консультантам, коучам. Это позволяет стартапам проходить "долину смерти" с существенно более низкой потребностью в инвестденьгах, что, понятно, увеличивает устойчивость и выживаемость проектов.
Потом, когда проект “дозреет”, эти токены можно конвертировать в реальные “дольки”. в проекте, по юридическому соглашению, или выкупить у “самых ранних” инвесторов. А поскольку на блокчейне все прозрачно, приходящий инвестор сразу видит, сколько уже вложили в проект люди своим трудом. IOU токены сделаны совместимыми с обычными токенами Эфириума, то есть их можно передавать, продавать, торговать на бирже.
Инструкция: https://docs.google.com/document/d/1k1XyhMHN0Cm2zw05uFifL8WZmDrn09lDQtmuQhO7qw8/edit

Препятствие-1: Нечестная игра участников

Однако, прошедший в 2017 году хайп ICO проектов показал, что не все такие токены- “деньги” одинаково ценные. Людям свойственно искать легких путей, брать на себя обязательства, авансы и не выполнять их.

Решение1: Прозрачные токены

Соответственно, если каждый станет выпускать свои долговые расписки и использовать их, как деньги, то должна быть система контроля их качества, например такая:

Для этого мы разработали систему “прозрачных токенов”:

Участник бесплатно устанавливает систему DARFChain и ведет учет в ней.
Он может токенизировать свои активы и сразу разместить их на бирже, привлечь средства.
Данные учета выкладываются для анализа партнёрами, клиентами, инвесторами и хранятся независимо в распределенной файловой системе.
Инвесторы, кредиторы, партнеры могут зайти на этот адрес и увидеть состояние дел на предприятии. Уровень доступа регламентируется количеством обязательств (токенов) у данного клиента или инвестора
Таким образом, фактическая стоимость обязательств- токенов может быть проверена - чистой стоимостью токенизированных активов, скорректированной на коэффициенты качества управления на предприятии.

В результате мы получили объективный механизм определения качества, ценности тех или иных личных или корпоративных долговых обязательств.

Решение 2: Деньги с обратной связью

Для частных лиц такая схема слишком сложна и поэтому на уровне IOU токена введен механизм обратной связи - те люди, которые получили IOU токены как оплату их услуг, получив услугу от эмитента взамен - могут поставить ему оценку и написать короткий текст обратной связи (в схеме IOU токена - п.8).

Если эмитент ответственно и качественно относится к погашению своих обязательств, то его рейтинг в систему будет расти. Если наоборот - соответственно, наоборот, уменьшаться. Так создается база рейтингов ответственности и качества участников системы. По сути, каждый участник сразу видит, с кем имеет дело.
На основании этих рейтингов могут быть запущены скорринговые модели, как в IOU.loans, а также вырабатываться более сложные схемы социального взаимодействия, например можно строить систему общественного голосования на этой базе.

Препятствие-2: Слишком много (видов) денег

Деньги удобны тем, что они одинаковы у всех. Действительно, еслим мы переходим на модель токенов- долговых расписок, то количество “валют” будет равно количеству предприятий в экономике. Это величина в мире порядка 500 миллионов.

Решение 1 Роботокены

Для решения этого надо реализовать систему распределенной биржевой торговли, когда токены сами ищут варианты сделок на бирже. Это потребует среды гипербиржи, где смогут работать программные агенты - семантизированные смарт-контракты Мы это назвали роботокенами:

1) Кафе хочет купить печеньки и оплатить своими токенами. Кафе-бот начинает размещать ордера на продажу кафе-токенов и искать ордера на продажу печенья.

2) Пекарь продает печенье и хочет оплатить муку своими токенами “пекарня”. Пекарня-бот начинает размещать ордера на продажу пекарня-токенов и искать ордера на продажу муки.

3) Мельница, соответственно тоже хочет продавать муку, а покупать зерно за свои мельница-токены. Бот мельницы размещает мельница-токены и ищет где купить токены на зерно.

4) Ферма продает зерно, и фермер ищет куда бы вечером сходить в кафе и соответственно программирует своего бота .:)

Решение 2: построение цепочки оптимального обмена IOUтокенов при помощи алгоритмов AMM

Класс алгоритмов АММ - автоматический маркет-мейкеров происходит из концепции “кривой связывания” Bancor (“Bancor bonding curve”)^[15] и используется для алгоритмического связывания параметров торговли цифровыми активами, например предложения и цены у разных активов. Наиболее часто используются бинарные кривые связывания (где два актива, это Uniswap - совместимые системы), но есть и тернарные (Curv) и более многомерные, до 50 активов - (Balancer).

Однако, как показано выше, размерность пространства активов неизмеримо больше, поэтому даже 50-мерного алгоритма будет недостаточно.
Поэтому представляется целесообразным реализовать итерационный подход поиска по графу на базе 2-мерного алгоритма Uniswap. Данный программный фреймворк имеет встроенную функцию цепочек обмена swap, которая имеет входной параметр - вектор path[a1, a2, a3, …, an]. Эта функция осуществляет последовательно обмен для каждой пары активов (a1 -> a2, a2-> a3 и т.д.). Таким образом задача сводится к поиску наиболее оптимальной цепочки обмена цифровых активов по параметрам курсовой разницы.

Такая цепочка может быть найдена путем поиска оптимального маршрута по графу, в котором цифровые активы являются узлами (вершинами), а действующие пары обмена - ребрами. Для этого может быть использованы существующие классы алгоритмов поиска маршрута по графу. Результаты передаются для обмена в функцию swap в виде массива path [...].

Для оптимизации поиска могут быть созданы предварительно например списки наиболее часто обмениваемых ресурсов, кластеризация по географии расположения и т.д..

DisPOS - Distributed POS consensus

English version

Децентрализованные деньги -> распределенные деньги

Биткоин, Эфириум и блокчейны с единым консесусом - это лишь первый шаг на пути децентрализации денег. Это все ещё очень централизованные решения. Дальнейшим этапом, станет очевидно, что каждая фирма и даже каждый человек начнут выпускать свои токены - долговые расписки Это означает, что количество пользователей блокчейна будет измеряться сотнями миллионов, а количество транзакций - миллиардами. Очевидно, что существующие блокчейны с централизованным консенсусом не смогут выдержать такую нагрузку без централизации, как мы уже видим на примере блокчейнов типа Near, Solana, Binancechain, что уничтожает саму идею децентрализации. Логично предположить, что произойдет массовый рост количества “локальных” блокчейнов - как географически ( блокчейны отдельного города, деревни ), так и социально, - в каждом сообществе, общине будет свой блокчейн.

Биткоин и эфир, конечно, останутся, как Виза и Мастеркард, но зачем мне, как пользователю, пусть даже в Нью-Йорке знать всю историю транзакций всего мира, транзакции в какой-то русской деревне или китайской общине? Мне, принимая транзакцию, достаточно знать, что за неё поручается некоторое сообщество, в достаточном объёме для покрытия, если обязательства не будут исполнены.

Здесь неизбежно возникает проблема обмена транзакциями между этими блокчейнами.

Ограничения логической централизации консенсуса в блокчейне

Логическая централизация консенсуса есть главное ограничение масштабируемости блокчейнов. “Единый блокчейн для всего мира” - фантазия, химера, слишком перегруженное решение получается, готовый центр уязвимости, точка отказа.

Такой Блокчейн имеет ограничения по масштабированию, как система он попадает под закон Амдала^[16], так как переход системы в следующее состояние (майнинг нового блока), выполняется строго последовательно, после того как достигнут консенсус между 51% нод системы. Время синхронизации (рассылка нового блока) между всеми узлами системы не равно нулю. При росте числа блоков или объема транзакций в них это время будет возрастать. Таким образом, с ростом числа пользователей и трафика транзакций, система просто не будет успевать переходить в новое состояние чаще, чем один раз в несколько секунд. Видимо, текущий тайминг блоков Эфириума является практическим пределом времени синхронизации на существующих сетях связи.

Сейчас это фактически решается через централизованные майнинг-центры, когда все серверы стоят рядом в одном здании. Но это противоречит самой идее децентрализации. Кто контролирует централизованный пул нод, тот контролирует и консенсус.

Вывод - нужен дробный, распределенный консенсус.

Существующие решения L2, такие как PolkaDot, Cosmos, etc идут по пути “федеральной”, “звездчатой” децентрализации - когда создается много сайдчейнов/парачейнов с собственным консенсусом, синхронизирующиеся через центральный relay chain. Очевидно, такое решение лишь переносит точку уязвимости централизованного контроля блокчейна в relay chain. При этом, parachains никак не могут контролировать консенсус в центральном relay chain.

Однако в дорожной карте XCM протокола polkadot планируется прямой обмен транзакций между парачейнами^[17].

Блокчейн с распределенным консенсусом

На основании концептуальных разработок А. М. Урусова, предлагается решение, по архитектуре аналогичное сети серверов электронной почты, где “локальные блокчейны” можно представить почтовыми серверами.

Решение также можно представить как аналог банковской системы до эпохи центробанков. Тогда она была существенно более децентрализованной, банки могли устанавливать корреспондентские отношения напрямую, однорангово. Банки открывали друг другу корреспондентские счета зачисляли на них авуары (физически перевозили золото в хранилища друг друга), на определенную сумму. Потом специальные сотрудники следили, чтобы не было существенного дисбаланса по расчетам на корреспондентских счетах. Соответственно, если расчеты шли с перекосом в одну из сторон, вторая сторона просила увеличить резервы на корсчете, в противном случае могла приостановить расчеты. Такой вот handmade proof of stake.

Реализация на уровне ноды

Аналогично POS^[18], с расширением: каждая нода вносит залог (stake) и может подписывать без синхронизации с другими нодами транзакции в пределах этого залога. Если потом эти транзакции отвергаются другими нодами, то средства списываются из залога ноды.

Если надо подписать транзакцию больше суммы залога на текущий момент, нода агитирует другие доступные ноды на андеррайтинг этой транзакции. Если они соглашаются и дают поручительства, транзакция проводится, иначе - отвергается.

Уровень обмена блокчейнов

Для реализации обмена транзакциями между блокчейнами, в структуру адреса нужно ввести идентификатор блокчейна chain-id, аналогично домену электронной почты.

Шаг 1 ( см. рис. ниже)

При формировании исходящей транзакции, во внешнюю цепочку, транзакция посылается в мемпул ноды “локальной” цепочки с добавлением адресу chain-id.

Шаг 2

Если нода при формировании блока встречает в мемпуле транзакцию на внешний адрес, ( не со своим локальным chain-id), то она смотрит в таблицу маршрутизации, где каждому chain-id сопоставлены адреса стартовых нод этого чейна. Нода пересылает транзакцию в мемпул какой-либо ноды из этого списка, при этом добавляя в адрес отправителя транзакции “свой” chain-id, как это происходит в SMTP.

Шаг 3.

Принимающая нода, когда обнаруживает в своем мемпуле транзакцию от внешнего блокчейна, перед тем, как включить ее в блок, аналогично обращается в таблицу маршрутизации и запрашивает у пославшей ноды доказательство дерева Меркла для присланной транзакции.

Шаг 4.

Если доказательство получено ( то есть, со стороны посылающей ноды, транзакция подтверждена), принимающая нода переходит к проверке содержания транзакции.

Можно сказать, что нода-получатель выступает как “легкий клиент” блокчейна - отправителя: “Если легкий клиент хочет определить статус транзакции, он может просто запросить доказательство Меркла, показывающее, что конкретная транзакция находится в одном из деревьев Меркла, корень которого находится в заголовке блока для основной цепочки.” ^[19]

Шаг 5.

Дальнейшая проверка транзакции может быть задана на уровне смарт-контрактов. Может быть проверено, достаточно ли застейкано ресурсов на корреспондентском аккаунте для дебитования этой транзакции. Могут быть выполнены дополнительные проверки репутации блокчейна, приславшего данную транзакцию и другие, по выбору принимающей стороны.

Далее происходит анализ выполнения msg.data, если они были переданы в смарт-контракт на принимающей стороне.

Шаг 6

Если все проверки пройдены, транзакция включается в принимающий блокчейн.

Такая архитектура существенно проще предлагаемой XCM от polkadot и не требует изменения формата сообщений транзакций, только расширения структуры адреса. На примере адреса эфириума, это может быть шестнадцатеричный код перед символом ‘x’ в адресе: 0x63ea7F78107dF4C6fd8b17e7b05b1b3D41a5B1Ab -> e2e4x63ea7F78107dF4C6fd8b17e7b05b1b3D41a5B1Ab, где e2e4 - условный код локального блокчейна.

Взаимосвязь с внешними чейнами без маршрутизации. Relayspace

.. in progress

Что уже готово и что ещё нужно сделать

Распределенная система управления ресурсами и контроль качества токена (центр и нижняя часть) - готово www.angeles.vc, http://добро.онлайн
IOUs wallet (справа верх)- готово. Разработан IOU/CN token - децентрализованное приложение, в котором фаундер может выпустить свои токены - как долговые расписки - CN (convertible notes)^[20] проекта, на блокчейне, конечно.
Система семантических смарт-контрактов и гипербиржа (слева верх)- надо сделать - реализуется на базе технологий распределенных автоматических бирж типа Uniswap.
DisPOS - надо делать
Много документации и обучающих материалов на разных языках - надо сделать.

Подведем промежуточные итоги

Применение trustless trust технологий позволяет решать проблему отсутствия денег в локальных экономиках путем выпуска и учета долговых обязательств участников рынка. Этот подход существенно расширяет пространство возможностей запуска местных социальных и/или низкорентабельных бизнесов, что создает новые рабочие места, снижает бедность, безработицу, уменьшает социальную напряженность, в перспективе роста дает новые налоговые поступления.

Создание системы роботокенов в перспективе позволит перейти к экономике предзаказа, все больше снижая зависимость от кредита и, потом, перейти к фрактальному планированию ”снизу”. Это позволит отказаться от жёсткого стимулирования потребления для оправдания перепроизводства, что, в частности, существенно снизит экологическую нагрузку от промышленности на природные системы во всем мире.

Почему вначале написано "Свободный труд за справедливую оплату?"

Потому что ресурсономика освобождает труд от финансового гнета.

В существующей централизованной монетарной экономике вы никогда не можете ни свободно заключить сделку, ни свободно назначить ей цену.

Во-первых, если вы заключаете сделку в фиатных деньгах, вы сразу попадаете под финансовое регулирование. И дело не только в налогах (налоги, как оплата услуг государства и общественных структур - нужны и справедливы), но и в том, что вы должны вести учёт денежных средств, подтвердить благонадёжность своих контрагентов. И вы не можете заключить договор иначе, как в деньгах - ведь любые денежных суррогаты запрещены законом вплоть до уголовного преследования.

А при назначении цены, вы неизбежно оказываетесь перед тем, что в стоимость денег включены все риски кредитора, кроме этого, на цену влияет и доступность денег. То, что деньги являются искусственно- дефицитным ресурсом - неизбежно снижает в их оценке стоимость всех остальных ресурсов - человеческих, материальных, нематериальных. То есть, парадоксально, но, соглашаясь принять деньги, вы сразу соглашаетесь уценить свой ресурс.

Принимая деньги, вы соглашаетесь принять и все остальные правила игры, с ними связанные. И они написаны не вами и не для вашего блага, а для прибыли владельцев денег.

Модели применения экономики обязательств

Для монетизации и кредитования в субмонетарной экономике

https://www.iou.loans/ - децентрализованная система оценки для небанковских займов в субмонетарной экономике;

Не редкость, что малому бизнесу или начинающему индивидуальному предпринимателю, будь то пекарь или художник, сложно получить денежную поддержку от традиционного банка. Довольно часто надо возиться с большим количеством бумаг, заручатся поддержкой юристов, а нередко еще нужно иметь приличный начинающий капитал для основания своего бизнеса.

IOUтокен способен помочь обойти все эти энергозатратные действия, путем системы, так сказать "долговых расписок". При помощи IOU вы можете выпустить собственный токен, символизирующий услуги вашего бизнеса и обменивать его в равной степени на необходимые или желаемые услуги других бизнесов.

А благодаря системе рейтингов токенов, вы можете быть уверены в том, что обладателю интересующего вас IOU токена можно доверять. Более того после сделки вы сами можете оценить работу этого бизнеса, а он, в свою очередь оценит ваш.

Например Алиса, молодая мама, дизайнер, живет в Африке (или в Латинской Америке, в Украине или где-то еще). Она увидела красивую прическу и хочет получить эту услугу у парикмахера Боба, но у нее нет денег. :((

Алиса, молодая мама, дизайнер, живет в Африке (или в Латинской Америке, в Украине или где-то еще). Она увидела красивую прическу и хочет получить эту услугу у парикмахера Боба, но у нее нет денег. :((

Боб планирует изменить дизайн своей парикмахерской, но, как и у Алисы, у него нет денег...

Эмитенты могут создавать свои собственные долговые расписки, обеспеченные стоимостью их товаров и/или услуг.

Токенизация реальных активов: путь к многомерной экономике и сопроцветанию

В современном мире, где экономические отношения становятся все более разнообразными, токенизация реальных активов (Real-World Asset, RWA) представляет собой мощный инструмент для построения многомерной экономики. Используя технологии блокчейна, токенизация позволяет преобразовать физические активы, услуги и обязательства в цифровые токены. Это решение способствует устранению монетарного дефицита, упрощает доступ к капиталу, повышает прозрачность и доверие между участниками.

В этой главе мы рассмотрим концепцию токенизации реальных активов через призму ресурсономики, внедрения многомерных денег и принципов сопроцветания, опираясь на уже реализованные и перспективные кейсы.

Токенизация как основа многомерной экономики

Токенизация реальных активов — это процесс, при котором материальные или нематериальные активы представляются в виде цифровых токенов на блокчейне. Эти токены могут быть передаваемыми, предоставлять долевую собственность или отражать обязательства.

Ключевые преимущества:

Фракционное владение: Доступ к активам становится возможным даже для тех, у кого нет средств на их полную покупку.

Прозрачность: Все транзакции фиксируются на блокчейне, что делает процесс более открытым.

Улучшенная ликвидность: Активы, которые традиционно трудно продать, приобретают возможность быстрой реализации.

Внедрение репутации: Механизмы оценки доверия и обратной связи обеспечивают надежность участников.

Для стартапов — токен IOU/CN

Токен IOU/CN — это децентрализованное приложение, в котором учредитель может выпускать свои токены — такие как долговые расписки — CN (конвертируемые ноты)^[21] проекта, разумеется, на блокчейне. То есть все взносы в проект фиксированы с самого начала и основатель их может платить, например, дизайнерам, консультантам, коучам за их услуги. Это позволяет стартапам проходить «долину смерти» со значительно меньшей потребностью в инвестиционных деньгах , что, безусловно, повышает устойчивость и выживаемость проектов.

Затем, когда проект «созреет», эти токены могут быть конвертированы в реальные доли в проекте по юридическому соглашению или выкуплены у «самых первых» инвесторов.

А так как на блокчейне все прозрачно, приходящий инвестор сразу видит, сколько людей уже вложили в проект своим трудом.

Токены IOU совместимы с обычными токенами Ethereum, то есть их можно передавать, продавать и торговать на бирже DEX.
См. www.ious.team

Для фрилансеров - Токен портфолио Iou #Socialfi

Фрилансеры на централизованных биржах могут быть заблокированы по любой причине и потерять весь свой социальный капитал: -портфолио, рейтинги, связи.

IOUvers предлагают решение: IOUtoken в виде децентрализованного портфеля. Фрилансер может создавать собственные токены IOU в качестве портфелей и продавать их клиентам в качестве «обязательства по работе». После того, как он / она выполнил работу, клиент оплачивает долговую расписку и оценивает работу.

На www.iou.works есть немного дополнительной информации.

Для студентов и преподавателей #Learn2earn

www.starucati.one

В настоящее время не существует системы, которая увязывала бы деловую успешность выпускника с вкладом, внесенным преподавателем в процессе обучения.

Учителя мало заинтересованы в успехах своих учеников.

Каждый студент может выпустить свой IOU-токен - как зачетную книжку, так и личную акцию. В будущем он станет знаком его деловой репутации.

Преподаватели, тренеры принимают жетон ученика в качестве оплаты за обучение и пишут в портфолио чему его учили, чтобы мы получили запись ученика.

Поскольку IOUtoken совместим со стандартом ERC20, это означает, что учителя могут продавать эти токены (или HODL).

Мы также можем запрограммировать, чтобы студенческий жетон давал право на долю его дохода в будущем. Вуаля! Теперь все преподаватели заинтересованы в успехе ученика — действуют правила венчурного бизнеса, и если кто-то из учеников станет миллиардером, определенный процент его успеха вернется к преподавателям, буквально.

Это также снимает проблему денег на старте карьеры — студентам не нужно лезть в кредитную яму, чтобы получить образование.

В IOUedutoken работодатели, клиенты, поставщики принимают его токен и пишут отзывы в портфолио — так формируется «личное дело» студента.

Для домовладельцев и арендаторов

(coming soon: www.ioubnb.com )
Традиционные отношения аренды часто страдают от нехватки прозрачности и доверия. Использование IOU токенов позволяет сторонам зафиксировать обязательства и создать гибкую систему взаимодействия.

Механизм:

Домовладельцы выпускают токены, подтверждающие аренду.
Арендаторы могут оплачивать токены заранее или использовать их для подтверждения своего платежеспособного статуса.

Преимущества:

Повышение доверия между сторонами.
Возможность использования токенов для упрощенного доступа к аренде.

Роль репутации и обратной связи в RWA

Одной из ключевых характеристик модели является внедрение репутационных механизмов:

Репутация эмитента: Участники могут проверять историю выполненных обязательств и оценивать риски.
Обратная связь: Все транзакции сопровождаются отзывами, которые фиксируются на блокчейне.

Эти элементы делают экономику более прозрачной и защищают участников от мошенничества.

IOUtoken Для Game Guilds #play2earn

www.iouplay.fun

1. Один или группа игроков хочет купить NFT крутого актива в игре, но это слишком дорого.

2. Они выпускают soulbound^[22] - IOUтокены, долговые расписки, связанные с игровыми аккаунтами и ставками в контракте токенов Team.

3. Затем -закладывают токен IOUGuild для сбора средств с процентами по кредиту или долей прибыли.

4. Инвесторы покупают долговые расписки команд, а команда получает средства на покупку NFT для заработка.

Клан, гильдия могут выступить поручителем для недешевых покупок в реальном мире:

SocialFI: Zero-Knowledge Proofs на базе IOUtokens

Применение ZKP особенно актуально для реализации принципов сопроцветания, где конфиденциальность участников должна сочетаться с максимальной прозрачностью процессов. Основные направления применения:

Усиление доверия в локальных сообществах

ZKP позволяет участникам доказать выполнение обязательств, не раскрывая подробности транзакций. Например, фермер может подтвердить выполнение поставки продукции в соответствии с договором, сохраняя конфиденциальность.

Репутационные доказательства
В системе IOU токенов репутация играет ключевую роль. С использованием ZKP эмитенты могут подтвердить высокий рейтинг или количество положительных отзывов без раскрытия конкретных данных.
Анонимная аутентификация
Участники могут взаимодействовать с платформой, подтверждая свой статус или права, не раскрывая личности. Например, пользователь может подтвердить, что его репутация выше заданного уровня, без предоставления подробностей.
Обеспечение справедливости распределения ресурсов
В рамках сопроцветания ZKP может использоваться для доказательства справедливого распределения токенизированных обязательств между участниками, исключая манипуляции и сохранение конфиденциальности.
IOU токены и ZKP: практика применения
IOU токены, как основа экономики обязательств, идеально подходят для интеграции с ZKP благодаря своей архитектуре, основанной на блокчейне и смарт-контрактах. Вот как это работает:

Создание уникального идентификатора репутации:
Репутационная история эмитента кодируется в форме криптографического идентификатора, который используется для проверки без раскрытия данных.
Анонимные транзакции:
Токены обязательств передаются между участниками, и ZKP подтверждает их легитимность без раскрытия сторон сделки.
Сравнительные доказательства:
С использованием ZKP эмитенты могут доказывать превосходство своей репутации над другими без раскрытия конкретных данных.

Сравнение с другими подходами SocialFi
На фоне развивающихся SocialFi проектов, таких как Friend.tech, CyberConnect и Lens Protocol, подход IOU токенов выделяется более глубоким использованием ZKP:

Аспект	IOU Tokens	Friend.tech	CyberConnect	Lens Protocol
Фокус	Экономика обязательств	Социальный капитал	Децентрализованный граф	Владелец данных
Использование ZKP	Да, репутация и обязательства	Нет	Потенциально	Потенциально
Основные пользователи	Локальные сообщества	Инфлюенсеры	Универсальные сети	Пользователи соцсетей

Этот подход делает IOU токены мощным инструментом для локальных экономик, где доверие и конфиденциальность имеют первостепенное значение.

Сопроцветание - общество реализации потенциала людей

Кооператив? Потлач? Сопроцветание!

Переход от одномерной модели денег к многомерной модели обязательств/ресурсов позволяет и качественно изменить общественный подход. Новым способом ведения дел может Сопроцветание - это благо-получие для себя через благо-дарение другим (Co-prosperity as getting good for oneself through giving good to all). Это общество реализации потенциала людей, где каждый заинтересован в успехе и развитии каждого.

Что отличает сопроцветание от существующих общественных моделей? Если коротко, то -

• Капитализм: от каждого сколько можно выжать , каждому по договору

• Социализм: от каждого по способностям, каждому по труду

• Коммунизм - от каждого по способностям, каждому по потребностям

Сопроцветание предлагает иной подход: каждый дарит свои ресурсы (услуги) каждому. То есть, каждый, отдавая свои ресурсы, труд, компетенции - в сообщество, имеет доступ ко всем ресурсам участников и может получить обратно то, что ему нужно. Реализовать это предлагается через токенизацию обязательств участников - IOU токен.

Сопроцветание - это когда каждый участвует в делах каждого. Успех любого члена сообщества становится общим успехом. Помогать друг другу становится выгодно.

На что это похоже? На первый взгляд - на кооператив, ведь там тоже все соединяют свои ресурсы, а в обмен получают паи кооператива. Однако, в кооперативе делами управляет правление, это - централизованная структура, которая может обладать своими интересами (проблема посредника, MITM, man in the middle). Мы устраняем правление, запрограммировав распределение ресурсов напрямую. То есть, каждый может сам решить, чьи ресурсы ему нужны (и сохранить эти обязательства), а чьи - нет и их можно обменять с другими участниками. Алгоритмы построения цепочек позволят сделать такие обмены достаточно сложными и гибкими, чтобы каждый мог получить то, что ему нужно.

Это похоже на потлач, только на современных технологиях - вклад (“подарок”) каждого участника сообществу распределяется строго поровну между его участниками.

Можно ли сказать, что все участники Сопроцветания получают базовый доход? Нет, базовый доход — это когда налоги, собираемые с наиболее активной части общества, потом перераспределяются между всеми гражданами поровну. Подход сопроцветания скорее похож на инвестирование - вы вкладываете в развитие сообщества и получаете возможность получать доход от сделанных инвестиций в сообщество. Так участник может обеспечить себе пенсию - за счет инвестирования в проекты сообщества.

Участники могут образовать пул из своих ресурсов и запустить бизнес, расплачиваясь его обязательствами. Они также могут передавать обязательства бизнеса в сообщество и получать взамен ресурсы участников сообщества. Так можно реализовать механизм передачи бизнеса в сообщество - если участники образуют проект, то начальная команда проекта через 2-3-5 лет передаст свой проект в сообщество, путем таких “распылений” (airdrops) токенов проекта. Но взамен приобретет портфель из токенов всех остальных проектов. Команда не обязана отдавать все токены, вполне может оставить до 50% себе. Но 50% надо раздать обязательно, чтобы сообщество было заинтересовано поддерживать этот проект. Таким способом достигается защита инвестиций - основатели, инициаторы проекта, за какое-то время выводят проект на запланированные параметры и передают его в сообщество, а потом могут переключиться на следующий проект. При этом они либо сохраняют долю в своем проекте, либо получают доли в других проектах.

Если команда перестает раздавать свои токены, то перестает получать токены других проектов.

Так создается пространство commonwealth ( общеблага) - проекты, бизнесы приносят прибыль не только их основателям, но и всем участникам сообщества.

Выполнение обязательства по токенам гарантируется репутацией команды. Записи о репутации фиксируются на смарт-контракте IOU токена команды.

Почему поровну, а не “по труду”?

Как указано выше, обычно при распределении созданных благ в существующих общественных системах, в лучшем случае, используются принципы “по справедливости” - “получаешь, сколько заработал”.

Посмотрим на справедливость из теории игр. Итак, справедливой игрой можно считать игру, в которой все участники считают правила справедливыми. Блин, рекурсия ).

Но важное наблюдение - что все участники должны быть согласны играть по этим правилам.

А что такое "справедливые правила"? Если рассматривается справедливость распределения благ, тогда можно предположить, что справедливые правила - это справедливое распределение результатов игры. Или, другими словами, когда результат игры для каждого участника пропорционален его вкладу. Можно усилить посыл - результат ОДИНАКОВО пропорционален вкладу для всех участников,т.е. правила распределения одинаковы для всех игроков.

Тогда можно сказать, что справедливость, как игра - НЕ равновесная по Нэшу^[23], так как изменение стратегии любого участника ведет к изменению его выигрыша. Когда у игрока больше возможностей вкладываться в игру - он больше получает. Если стартовые условия хуже - очевидно, и выигрыш меньше. Или работать надо больше. Все по-справедливости... 😕

Второй интересный вывод - то, что справедливость - это игра с НУЛЕВОЙ суммой. Поскольку результат игры фиксирован и делится на всех участников, то увеличение выигрыша одного из них означает уменьшение для остальных.

А проблема тут в том, что оба этих вывода характерны для некооперативных игр, то есть делают невыгодным сотрудничество в них. И мы приходим к парадоксальному выводу, что “справедливое” ( в таком понимании - “не потопаешь - не полопаешь”) распределение благ - снижает сотрудничество между людьми при их создании.

А что будет если рассмотреть из теории игр распределение благ от совместной деятельности “поровну”? То есть, результат от совместной деятельности делится на равные части по числу участников, независимо от их первоначального вклада и их вклада в работу. То есть, совершенно несправедливо…

Но если посмотреть по нэш-равновесию, оказывается, что такая стратегия равновесная: изменение стратегии одного из участников не изменяет его результата, если другие участники не изменят тоже своих стратегий. Это делает такую игру более устойчивой.

И на предмет игровой суммы, сложно сказать, игра это с нулевой суммой или нет. Поскольку все доли выигрыша фиксированы, то одностороннее изменение выигрыша произойти не может. То есть это игра не с нулевой суммой. Вообще не факт, что здесь такая классификация применима.

НО

Из этого следует парадоксальный вывод - чтобы увеличить свой выигрыш в абсолютных величинах, каждому участнику надо работать на увеличение общего!

То есть, равное распределение благ, результатов работы - стимулирует сотрудничество между участниками. То есть, эта игра точно кооперативная, а значит может быть отнесена к играм с положительной суммой.

Такая схема лучше всего применима к ситуации стартапа - когда все заходят “с нуля” и имеют примерно равный уровень квалификации. Также такая схема эффективна для игры “вдолгую” - когда начальные вклады и начальные уровни участников команды в итоге оказываются сильно меньше созданного за период совместной работы. Для участников такая схема тоже выгодна - наша работоспособность неравномерна, никто не застрахован от провалов, болезней. Поэтому именно такой способ расчета и заложен в Сопроцветание.

Алгоритмы сопроцветания

Чтобы обеспечить равный доступ всех участников к благам, все обязательства, что отдает человек в сообщество, делятся поровну между всеми участниками при помощи смарт-контракта. Использование технологии распределенных реестров, блокчейна (или благ-чейна) позволяет хранить все эти обязательства на распределенных серверах, тем самым повышая их сохранность и исключая возможность подмены - если благчейн будет скомпрометирован атакой вида “51%”, то все обязательства окажутся скомпрометированы, а значит все потеряют инвестиции. Как показал опыт эксплуатации блокчейнов Биткоина и других криптовалют, для этого нужно выполнять условие, чтобы стоимость атаки была всегда выше стоимости активов в сети. Пока большая часть (50%+1 голос) сообщества играет честно, условие BFT (byzantium failed tolerance) исполняется. Поскольку сообщества будет работать на консенсусе DisPOS, то даже дискредитация одного благчейна не приведет к полной остановке всей сети Сопроцветания.

Это может быть реализовано следующим образом:

1. все участники владеют исходно равными долями в общем фонде в формате DAO и переводят в него 25% создаваемых в сообществе проектов. Из фонда будут финансироваться будущие проекты. Соответственно, DAO передает пропорциональную часть своих долей-акций-паёв-токенов (далее - токенов) в создаваемые проекты.

2. До появления/участия в проекте, каждый участник отчисляет в сообщество ¼ (~40 часов в месяц - нужно будет утвердить на DAO) своих обязательств, соответственно получая столько же от всех участников.

1. из них ¼ формирует эндаумент- сообщества (нужно утвердить на DAO);

2. ¾ “распыляется” (“airdrop”) среди всех других проектов сообщества, тем самым создается перекрестное опыление и импульс к взаимной поддержке.

3. Смарт-контракт сообщества распределяет поровну между количеством участников переведенные токены и отображает их в личном кабинете участника. Участник может вывести в любое время полученные токены, например для продажи и обмена. Проданные (обмененные - и т.д. ) токены становятся собственностью участника и в систему не возвращаются.

В Сопроцветании на “централизованное” DAO переводится лишь часть ресурсов (25%), а остальные напрямую распределяются между участниками. Центральное DAO необходимо лишь на этапе запуска системы, для обеспечения импакт-ресурсирования первых проектов, при достаточном наборе ресурсов надобность в нем может исчезнуть.

Смарт-контракт (прототип): https://github.com/IOUnet/iou2/blob/goods2all/contracts/Goods2All.sol

Приглашение в сопроцветание

Приглашение нового участника осуществляется поручительством существующего участника, который несет субсидиарную ответственность по обязательствам новичка.

Контроль качества и вывод из сообщества недобросовестных участников.

Если участник систематически не исполняет свои обязательства или исполняет их не качественно (имеет низкий общественный рейтинг), то группа потребителей его ресурсов (услуг и т.д.) не менее 5 участников имеет право поставить на голосование вопрос об исключении его из сообщества.

Там может возникнуть ситуация, что кто-то будет невостребован/проболел/творческий кризис - тогда сообщество (как СопроцветаниеДАО) может поручиться за своего участника. Или не поручиться... В первом случае, долг участника переходит на сообщество, во втором - его обязательства перестают приниматься. Ну и тут либо платишь деньги, либо что-то меняешь в себе, либо выходишь...

Управление в Сопроцветании - Демократия 3.Д (динамическая, делегативная, децентрализованная)

Современная выборная законодательная система - это одно- или двухпалатный парламент, одна из палат которого обязательно должна избираться прямым всенародным голосованием - зародилась почти 1000 лет^[24] назад и просуществовала все это время практически без существенных изменений. Появление же в конце второго - начале третьего тысячелетия глобальной экономической и коммуникационной системы (Интернета) многократно повысило общественную связность на всех уровнях - от семей до государств и континентов, значительно ускорило общественные и экономические процессы. Актуализируется вопрос о том, насколько пригодна эта управленческая система тысячелетней давности, и как ее можно осовременить, не выплеснув при этом тех положительных наработок, которые были накоплены за это время.

Ответом на этот вопрос может послужить демократия 3.Д - динамическая делегируемая децентрализованная демократия. Как это работает?

Что значит “динамическая”?

Очевидно, что основной вызов, который встал перед современным обществом - это скорость изменений. И выборы на несколько лет, пусть даже самых достойных людей - это уже серьёзный риск “проспать” изменения и оказаться в колее ранее принятых решений.

Для решения этой проблемы в нашей версии демократии у каждого проекта избирается лидер ровно на время работы проекта. Современные информационные технологии снизили стоимость передачи информации практически до нуля, такие выборы можно проводить хоть ежедневно…

А если лидер уж совсем не справляется, его можно "разголосовать", отозвать свои голоса, опять же - в любое время. Технически это реализовано в блокчейн-технологиях как DPOS - Delegated Proof of Stake^[25]. Чтобы обеспечить устойчивость системы, разголосование можно провести не ранее чем, например, через год после голосования или же не менее чем тремя четвертями (75%) голосов. После разголосования действие принятого лидером законопроекта автоматически прекращается.

Кажущаяся хаотичность, порождаемое “кипение” законопроектов - это лишь отражение динамики ситуации. Действительно, почему в современном бизнесе тестируются тысячи бизнес-моделей, прежде чем выкристаллизуется наиболее эффективная, а законы мы принимаем на года, надеясь что учли всё? А потом долго и мучительно исправляем последствия неверных решений. Почему сразу нельзя заложить гибкость законодательства? (Кто сказал “agile”?).

Что значит “делегируемая”?

Лидер избирается путем делегирования голосов от избирателей,например, избиратели могут делегировать голоса специалистам в конкретной области, которым они доверяют лично. Если вопрос по медицине, то я доверю голос своему дяде- детскому психотерапевту или же другу детства, который один из лучших акушеров в своем регионе. Или разделю между ними доли голосов. А если вопрос будет по ИТ, то они доверят голос мне (наверное))).

То есть решения по всем вопросам принимают профессионалы, облеченные доверием людей, пропорционально голосам, которые им делегированы.

Почему не “прямая” демократия?

Одной из главных проблем “прямой” демократии является “парадокс Кондорсе”, сформулированный еще в 18 веке, который можно определить как “результаты поэтапного голосования могут быть противоположными, первоначальным предпочтениям избирателей”, Примеры рассмотрены в Википедии, но один стоит привести “В другой форме парадокс Кондорсе возникает при постатейном принятии некоторого постановления или закона, когда каждая из статей закона принимается большинством голосов, а поставленный на голосование закон в целом отвергается (иногда даже стопроцентным большинством голосующих). Либо наоборот, вполне возможно, что коллективно будут приняты решения, которые на индивидуальном уровне не поддерживал ни один из голосующих“^[26].

Обобщением “парадокса Кондорсе” , в общем-то забивающим последний гвоздь в мифологию “прямой демократии” является “теорема Эрроу”, которую можно упрощенно сформулировать, что “четверо не могут договориться о совместном обеде, если один из них не возьмет на себя функции организатора”. Или, “это означает, что добавление на голосование дополнительных кандидатов может повлиять на итоговое ранжирование исходных (основных) кандидатов. На практике в таких системах может работать такая технология манипулирования выборами, как «Добавление фиктивных кандидатов». Фиктивным кандидатом называется кандидат, не имеющий реальной цели победить в выборах, но играющий чисто техническую роль ослабления одного из главных кандидатов путём «перетягивания» на себя части его аудитории поддержки”^[27].

Таким образом, в больших сообществах так или иначе необходима представительская форма управления, когда решения делегируются специально подготовленным людям, на строго определенный промежуток времени и с строго определенными полномочиями...

Добавим викидемократии...

Однако, манипулирование результатами выборов может производиться не только через ранжирование и подсчет голосов, но и через формулирование вопросов повестки. От формулировок сильно зависит, как проголосуют те или иные избиратели. Таким образом, нужна система формирования повестки.

Решение этой проблемы может лежать в переходе от голосований по повестке к непосредственному формированию повестки в викиформате. Опыт Википедии (с понятными огрехами первопроходцев) - показал, как тысячи людей могут приходить к консенсусному документу, независимо от разности их первоначальных взглядов. Опыт Исландии показал, что крауд-технологии вполне пригодны для написания конституции страны.^[28]

То есть, участники голосования не голосуют за готовый документ, а в формируют этот документ как в режиме правки викистраницы, причем принятие или отклонение правки определяется как раз суммой делегированных голосов каждого эксперта. То есть, документ можно разбить по разделам, главам и абзацам и голосовать хоть каждый абзац отдельно.

Прямая демократия сохраняется в том, что любой человек, даже с одним голосом может предложить правку законопроекта. Если она будет поддержана значимым числом делегатов, то автоматически включается в проект.

...Ну и конечно, блокчейна!

И третье "Д" - децентрализация , конечно. Понятно, что учёт голосов можно и нужно вести в распределенных реестрах. Но и само хранилище проектов можно организовать на базе технологии Гита, который изначально тоже распределенный. То есть каждая правка - это коммит в репозиторий. Тогда, “на сдачу”, получаем всё фишки Гита - сравнение версий, ветвление, слияние несколькими способами.

Далее сделаем ещё одно мыследействие и интегрируем эти концепции.

Каждый гит-коммит можно хэшировать и получить на его основе уникальный NFT токен. И уже на этот токен переводить голоса. В результате, проект можно представить составом таких токенов, неизменность которых, опять же подтверждена блокчейном.

И авторы всегда могут проверить, не изменялся ли их коммит.

А избиратели - как учтены их голоса в документе.

И рейтинг авторов можно узнать по числу внесённых ими коммитов (выпущенных NFT токенов ) и, соответственно, по тому, как другие делегаты или простые избиратели за них голосовали .

Это создаёт ещё и содержательный уровень оценки работы участников системы - тогда все будут видеть реально работающих авторов, за более эффективных - голосовать, менее эффективных - разголосовывать. Это позволит избежать “застойной экспертократии”, которая, увы, сложилась в Википедии, так же как и в большинстве экспертных советов.

Ну и, вишенкой, - гит-хранилища можно разместить в распределенной файловой системе, например IPFS.

… Ведь кто такой президент?.. - это просто представитель государственной власти. Лидер одного из проектов. Одного из тысяч. Почему он должен быть только один? Как может один человек удержать во внимании все сложнейшие общественные процессы, охватывающие сотни миллионов людей? Как даже 10 человек могут это сделать? Даже 100? Очевидно, что “персонализированная” власть может быть только декоративно-музейной, как современные королевские династии. Там все сложнее, конечно, но никто не рассчитывает, что (например) королева Елизавета II, как глава Британского Содружества, проводит “прямые линии” с 2.5 миллиардами своих подданных и в ручном режиме решает их вопросы. Вместо нее работает веками отлаженная система. Ну а если каким-то странам необходим “декоративный” монарх, то его тоже можно избирать, хоть каждый месяц…

Кооперативные стратегии в цифровом мире: как достичь консенсуса и стимулировать инновации

December 24, 2024

От простой стигмергии к инфокооперации

Сегодня мы живём в эпоху, когда миллиарды людей взаимодействуют в цифровой среде, создавая, оценивая и улучшая информацию. Сайты с отзывами на товары, социальные сети, онлайн-энциклопедии – всё это примеры «стигмергии». Этот термин изначально применялся к насекомым, координирующим свои действия через метки (например, муравьи оставляют следы феромонов). В цифровом же пространстве мы оперируем «информационно-социальной стигмергией»: пользователи ставят лайки, пишут комментарии, формируют рейтинги, влияя друг на друга и на контент.

Однако часто этот процесс носит стихийный характер. Лайки и отзывы помогают нам понять, что популярно, но не всегда приводят к эффективным решениям или высокому качеству контента. Можно ли сделать так, чтобы пользователи не только оценивали, но и продуктивно работали вместе, быстро договариваясь о корректировках и повышая общий уровень материалов?

В этой статье мы поговорим о том, как идеи из мира блокчейна, рынков предсказаний и принципов коллективной работы могут помочь улучшить качество совместно создаваемого контента. Речь пойдёт о «кооперативных стратегиях» — способах стимулировать сообщество не просто к компромиссу, но и к инновационным решениям.

Информационная стигмергия — это когда вы видите рейтинг товара и решаете, стоит ли его покупать. Социальная стигмергия — когда популярный пост набирает много лайков, вовлекая всё больше людей в обсуждение. Вместе они создают обратную связь, которая словно метки на «цифровой тропинке», направляет нас к определённому контенту и идеям.

Но такой подход зачастую не стимулирует людей к более глубокому сотрудничеству или к поиску новых решений. Представьте, если бы мы могли поощрять не просто оценку, а целенаправленное достижение согласия по улучшениям контента, поощряя тех, кто помогает достичь общего знаменателя или даже подняться на новую ступень качества?

Уроки из блокчейна и рынка предсказаний

Блокчейн известен не только криптовалютами, но и механизмами достижения консенсуса. Если участники сети соглашаются с правилами, они получают вознаграждение. Если кто-то нарушает общие договорённости, его ждут штрафы. В итоге, все заинтересованы в честном и эффективном сотрудничестве.

Применение этого принципа к контенту означает, что можно поощрять пользователей, которые помогают быстрее достичь договорённости о содержании статьи или обзора, а также наказывать тех, кто затягивает процесс без причины. Такой подход может ускорить обновление материалов и повысить их качество.

Рынок предсказаний — ещё один интересный инструмент. В нём участники делают ставки на то, что произойдёт в будущем. Если перенести эту идею в область контента, то люди могут ставить на то, насколько долго определённый материал останется неизменным. Стабильный, хорошо проработанный текст не требует частых правок. Если участники уверены в его качестве и стабильности, их «ставки» приносят им выгоду. Если же текст слаб, и все предвидят новые правки, то это тоже будет отражено в распределении ставок. Таким образом, рынок предсказаний может служить своеобразным «барометром качества».

От компромисса к инновациям

Обычно консенсус понимается как поиск компромисса. Но представьте, что мы сможем выходить за рамки «среднего решения», стимулируя появление принципиально новых, более глубоких и оригинальных идей. Можно разработать системы, которые поощряют не только стабильность и согласованность, но и способность удерживать во «внутреннем мире» материала противоречивые и даже парадоксальные точки зрения. Такая «суперпозиция» идей может стать источником инноваций.

Представьте текст, который сочетает в себе взгляды разных сторон, не сводя их к усреднённой точке, а поднимая дискуссию на более высокий, концептуальный уровень. В результате появляется контент, который не просто удовлетворяет всех, но и порождает новые инсайты. Такая коллективная работа больше напоминает научное или творческое сотрудничество, чем обычную дискуссию в комментариях.

Практические шаги и перспективы

Какие именно механизмы можно применять? Среди идей:

Создание систем вознаграждений за участие в консенсусе (как в блокчейне): участники получают бонусы за вклад в быстрое и качественное обсуждение.
Внедрение рынков предсказаний, где ставки и выигрыши отражают уверенность сообщества в качестве и устойчивости материала.
Разработка метрик оценки инновационности, чтобы поощрять появление новых идей, а не только стремление к простому соглашению.

Это поможет:

Сократить затяжные споры, повышая скорость принятия решений.
Поднять качество контента, стимулируя более вдумчивый и ответственный подход.
Превратить платформу в творческую лабораторию, где рождаются новые подходы и идеи.

Новые идеи

Ниже представлены некоторые новые идеи кооперационных стратегий, направленных на развитие информационной социальной стигмергии за пределы простого оценки контента, фокусируясь на стимулировании инноваций, интеграции противоречий и формировании устойчивых общезначимых решений.

Роли и специализация участников:

Вместо того чтобы все участники были в одинаковом положении, можно внедрить систему ролей:

Медиаторы: Специалисты по нахождению компромиссов и интеграции противоречивых позиций. Они получают вознаграждение за формирование устойчивых взаимоприемлемых версий контента.
Инноваторы: Участники, предлагающие новые концептуальные решения и идеи, способные вывести обсуждение на более высокий уровень. Их вклад оценивается по тому, насколько их идеи повышают ценность контента или объединяют ранее разрозненные мнения.
Обоснователи (Валидации): Участники, подтверждающие или опровергающие фактическую базу материалов. Их репутация растёт, если они своевременно выявляют ошибки или предоставляют надёжную доказательную базу.

Такая ролевая структура стимулирует участников не только к простому голосованию, но и к продуманному, осознанному вкладу.

Динамические «мосты» между противоречиями: Вводится специальный интерфейс для выявления и маркировки противоречивых фрагментов текста. Пользователи могут предлагать «мосты» — новые формулировки или концептуальные решения, гармонизирующие противоречия. Сам факт успешного создания мостов, которые принимаются сообществом и сохраняются продолжительное время без изменений, вознаграждается дополнительными баллами репутации или токенами.
Карта мнений и компромиссных осей: Вместо линейных оценок «нравится/не нравится» можно использовать «карты мнений». Каждый участник позиционируется на многомерной карте ценностей, принципов и взглядов. Алгоритм будет предлагать пути движения к точкам пересечения мнений, подсказывать участникам, как сдвинуться к консенсусу или преодолеть идеологические барьеры. Это может стимулировать более осознанный поиск общих решений, а не просто соревновательный спор.
Интеграция рынка предсказаний для инноваций: Помимо ставок на стабильность контента (останется ли текст неизменным), можно сделать ставки на «прорывные идеи». Участники предсказывают, появятся ли в обсуждении новые концепты, которые уменьшат противоречия или откроют неожиданную перспективу. Если такие идеи действительно появляются и получают поддержку, выигрывают те, кто поставил на появление инновации. Это поощряет проактивный поиск и поддержку новшеств.
Модуль «проверка времени» (time-check): Внедряется механизм, отслеживающий скорость достижения консенсуса. Если консенсус по сложному вопросу достигается быстро и при этом контент остаётся качественным (малое число дальнейших правок), все вовлечённые участники получают повышенные награды. Это стимулирует участников вести продуктивный диалог с прицелом на результативность, а не на бесконечный спор.
Многоуровневые вознаграждения за эмерджентные решения: Предусмотреть награды не только за итоговый консенсус, но и за промежуточные шаги — уточнение аргументов, картирование противоречий, добавление новых источников. Если в результате цепочки таких шагов рождается новая, более комплексная и ценная точка зрения, все участники, внесшие вклад, получают «кооперативный бонус». Это поощряет не только конечный результат, но и сам процесс коллективного созидания.
Ротационные совещательные группы: Периодически формировать временные рабочие группы (совещательные «мини-советы») из участников с разными взглядами. Если им удаётся за отведённое время разработать и представить улучшенную версию контента или решение сложной проблемы, они получают коллективное вознаграждение. Такой подход создаёт атмосферу соревновательной кооперации, где группы стремятся показать лучший результат за ограниченный период.

В совокупности, предложенные стратегии нацелены на переход от пассивного оценочного поведения к сознательному и творческому взаимодействию. Они побуждают пользователей не просто голосовать или оставлять отзывы, но активно участвовать в формировании новых знаний, поиске нетривиальных решений и совместном расширении границ коллектива.

Стигмергия и ресурсономика

На основе идей о репутационных IOU токенах, 3D демократии и концепции сопроцветания, интеграция этих концепций с кооперативными стратегиями информационной и социальной стигмергии может привести к созданию инновационной экосистемы. Вот несколько направлений для реализации:

1. Динамическое управление репутацией и долговыми обязательствами

Используя репутационные IOU токены, можно создать гибкую систему, где репутация участников накапливается на основе выполненных обязательств, оцениваемых через механизм обратной связи. Эти токены:

могут быть использованы как средство для стимулирования участия в коллективных проектах;
сохраняют прозрачность благодаря блокчейн-технологии;
применяются как инструмент в процессах 3D демократии, где делегирование прав связано с уровнем доверия и репутации участников.

2. Распределённые консенсусные механизмы

Для поддержки принятия решений в рамках 3D демократии можно внедрить следующие подходы:

Делегативный консенсус: Каждый участник передаёт свой голос доверенному представителю, что ускоряет принятие решений в сообществах.
Алгоритмы распределённого голосования: Использование "умных контрактов" для автоматизации подсчёта голосов и проверки результатов.
Интеграция с IOU: Голоса или токены делегируются только участникам с доказанным вкладом, что укрепляет систему ответственности.

3. Многомерные критерии оценки в информационной стигмергии

Применяя многомерные IOU токены, возможно внедрение комплексных систем оценки контента и решений:

Интеграция в системы стигмергии: Каждый контент (например, статья, проект) может быть оценён по нескольким параметрам: новизна, достоверность, потенциал. Каждый из них связан с определённой категорией токенов.
Стимулы к инновациям: Участники, вносящие оригинальные идеи или решения, получают токены, фиксирующие их вклад в развитие проекта.

4. Рынки предсказаний для распределения ресурсов

Внедрение предсказательных пулов в рамках экосистемы сопроцветания может дать участникам возможность:

Делать ставки на успех проектов, где ставки выступают не только финансовым, но и репутационным вкладом.
Поддерживать проекты, стабильно обеспечивающие консенсус и долгосрочные преимущества.

5. Автономные эндаументы и механизмы self-financing

Для обеспечения устойчивости предлагается разработать DAO (децентрализованные автономные организации), которые:

распределяют доли участия в ресурсах сообщества, основываясь на принципах справедливости, заложенных в 3D демократии;
используют токены как средство для привлечения ресурсов в долгосрочные проекты.

Гибридный консенсус

1. Общая концепция «Гибридного консенсуса»

Идея:

Во многих цифровых сообществах и контентных платформах есть две крайности. С одной стороны — полная децентрализация и стихийное «голосование лайками», которое может привести к некачественному контенту или долгим конфликтам. С другой стороны — жёсткая централизованная модерация, способная подавлять творчество и инновации. «Гибридный консенсус» пытается найти «золотую середину», сочетая в себе лучшие черты децентрализованных и централизованных механизмов.

Ключевая цель:

Создать среду, где:

Быстро принимаются важные решения (обновления правил, правки в текстах, результаты споров).
Качественно повышается общий уровень контента (убираются ошибки, перерабатываются неудачные формулировки, добавляются проверенные источники).
Стимулируется инновация за счёт вознаграждения тех, кто приносит новые идеи и помогает находить неожиданные «мосты» между противоречивыми точками зрения.

2. Компоненты системы

2.1. Репутационные рейтинги и ролевые статусы

Репутационный счёт:

Каждый участник накапливает очки репутации за вклад в контент, подтверждённые другими пользователями: это могут быть правки, упорядочивание противоречивых данных, полезные комментарии, добавление ссылок на надёжные источники.

Роли (например, «эксперт», «медиатор», «инноватор»):

Эксперт получает повышенный вес голоса в тех областях, где он продемонстрировал высокий уровень знаний.
Медиатор обладает инструментами для быстрого сведение позиций, помогает договариваться участникам.
Инноватор поощряется за «прорывные» идеи, способные изменить структуру контента и споров.

Назначение ролей может осуществляться автоматически (на основе репутации и вклада) и/или вручную (через выборы или назначение администрацией платформы).

2.2. Механизм голосования с весами

Базовая идея: Участники голосуют за предложенные изменения контента или за варианты решения спора. Но вес их голосов может отличаться в зависимости от нескольких факторов:

Репутация и роль участника (у эксперта по данной теме голос весомее, чем у новичка).
История точных/успешных решений (те, кто ранее предлагал проверенные идеи, получают чуть больший вес).
Системные бонусы/штрафы (например, за умышленные провокации или неоднократное подтверждение ложной информации).

2.3. Блокчейн-принципы и «стейкинг»

Стейкинг (залог репутации):

При участии в важном голосовании или при внесении крупных правок, пользователь может «заложить» часть своей репутации (или внутренних токенов платформы) в качестве гарантии. Если сообщество в итоге признаёт решение оптимальным (например, правка не оспаривается), пользователь получает вознаграждение (репутацию или токены обратно, плюс бонус). Если же решение окажется ошибочным или злонамеренно вводящим в заблуждение, часть стейка (залоговых очков) теряется.

Награды за консенсус:

По аналогии с блокчейном, участники, которые вовремя (и честно) поддержали правильное решение, делят между собой пул вознаграждения.

2.4. Рынок предсказаний (Prediction Market)

Ставки на стабильность и инновации:

Ставки на стабильность: Участники парируют, сохранится ли текущая версия контента в неизменном виде в течение заданного периода. Если контент действительно долго не изменяется, выигрывают те, кто ставил на его стабильность.
Ставки на изменения: Если контент явно сырой и требует множества переработок, выигрывают те, кто ставил на то, что версия претерпит существенные изменения (или вообще будет отклонена).
Ставки на инновации: Участники могут прогнозировать, появятся ли в обсуждении новые идеи, радикально меняющие первоначальный текст, и насколько эти идеи получат признание.

Рынок предсказаний даёт сообществу метрику «уверенности» в качестве и устойчивости материала. Высокая вероятность «изменений», отражённая в ставках, значит, что текст требует доработки или скорее всего вызовет споры.

3. Процесс согласования по «Гибридному консенсусу»

Предложение изменения:

Любой пользователь (или группа пользователей) вносит новую идею, правку или альтернативную версию спорного текста.
Пользователь имеет право «заложить» репутацию (стейкинг), демонстрируя уверенность в правильности предложения.

Оценка предложения:

Остальные пользователи (особенно с релевантными ролями, например эксперты) оценивают качество, обоснованность и соответствие правилам.
Пользователи также могут сделать ставки на стабильность или изменение нового предложения в рамках рынка предсказаний.

Голосование с весами:

Происходит формальное голосование, где голоса взвешиваются по роли/репутации.
Если по результатам голосования предложение принимается с определённым «порогом согласия» (например, 70%), оно становится новой актуальной версией контента.

Проверка времени (time-check):

В течение определённого периода (несколько дней или недель) оценивается, насколько принятая версия сохраняет стабильность (нет возражений, глобальных конфликтов).
Если за этот период существенных правок не происходит, все, кто поддержал новое решение, получают награду.
Если возникает острая критика или документ снова радикально меняется, часть пользователей теряет ставки или несёт репутационные издержки.

Интеграция инноваций:

Если по итогам периода «проверки времени» становится ясно, что новая идея дала революционный, положительный эффект (значительно повысила качество контента, снизила конфликтность, открыла новые концепции), система дополнительно награждает «инноватора» и участников, поддержавших идею.

4. Преимущества и возможные риски

4.1. Преимущества

Ускорение принятия решений: Благодаря финансовым и репутационным стимулам пользователи мотивированы быстрее достигать консенсуса, а не бесконечно спорить.
Повышение качества: Стейкинг репутации и рынок предсказаний поощряют ответственный подход к правкам, ведь участники не хотят лишиться репутации или потерь по ставкам.
Стимулирование инноваций: Отдельные механизмы (ставки на «прорывные идеи», ролевые бонусы «инноваторов») поддерживают появление и внедрение нестандартных решений.
Прозрачность и доверие: При наличии блокчейн-технологий в системе записи голосований, ставок и репутаций снижается риск нечестных манипуляций.

4.2. Потенциальные трудности

Сложность для новичков: Система гибридного консенсуса может оказаться непростой в освоении, так как требует понимания репутационных рейтингов, рынков предсказаний и правил стейкинга.
Риск «олигархии»: Если несколько «старожилов» наберут высокий репутационный счёт, их влияние может стать несопоставимо большим, чем у новых участников. Необходимо продумать механизмы ротации или балансировки.
Манипуляции ставками: Некоторые пользователи могут искусственно раздувать вероятность тех или иных исходов на рынке предсказаний. Нужно разрабатывать антиспам и антифрод-механизмы.
Конфликт ролей: Если пользователь совмещает роль эксперта и медиатора и при этом имеет высокую репутацию, его голос может «перевешивать» любые альтернативы. Важно ограничивать совмещение ролей или внедрять систему Checks & Balances.

Заключение

Система «Гибридного консенсуса» — это попытка объединить в едином комплексе инструменты, делающие коллективное принятие решений в цифровых сообществах более эффективным и продуктивным. Сочетая принципы блокчейн-консенсуса, голосования с учётом репутаций, роль экспертов и медиаторов, а также рынок предсказаний, можно стимулировать участников не только к быстрому поиску компромисса, но и к созданию по-настоящему инновационных решений.

В перспективе такая система может применяться в самых разных областях: от совместного редактирования статей и законопроектов до управления большими децентрализованными проектами и краудфандинговыми сообществами. Ключевой вызов — найти баланс между справедливостью, прозрачностью и сложностью внедрения, а также обеспечить защиту от злоупотреблений. Однако, если продумать механику и мотивацию, «гибридный консенсус» способен стать фундаментом для нового поколения онлайн-платформ, где качество, инновации и кооперация — не просто лозунги, а реальность.

Мы стоим на пороге преобразований в том, как создаётся и оценивается контент. Применение принципов блокчейна и рынка предсказаний, переосмысление компромисса в сторону инновационных решений, использование систем стимулов и штрафов — всё это может сделать цифровые платформы местом не только для обмена информацией, но и для рождения новых концепций.

Представьте себе Википедию будущего, в которой редакторы мотивированы к быстрому и качественному поиску консенсуса, где устойчивость статей подтверждается ставками пользователей, а сложные темы обрастают многоуровневой аргументацией, учитывающей разные мнения без их усреднения. Это не только повысит качество информации, но и превратит наше коллективное взаимодействие в процесс совместного творчества и инноваций.

Таким образом, кооперативные стратегии в информационно-социальной стигмергии — это следующий шаг в эволюции коллективного интеллекта, способный сделать цифровое пространство более устойчивым, содержательным и продуктивным для всех участников.

[1] https://www.dosomething.org/us/facts/11-facts-about-global-poverty

[2] “Денежной единицей в Российской Федерации является рубль. Денежная эмиссия осуществляется исключительно Центральным банком Российской Федерации. Введение и эмиссия других денег в Российской Федерации не допускаются”. Конституция РФ, ст. 75. п.1.

[3] https://ru.wikipedia.org/wiki/Банк_международных_расчётов

[4] https://en.wikipedia.org/wiki/Gresham%27s_law (Коперник здесь - тот самый астроном, кто первый сказал, что Земля крутится вокруг Солнца)

[5] https://ru.wikipedia.org/wiki/Парадокс_Триффина
https://ru.wikipedia.org/wiki/Невозможная_троица

[6] «Золото - деньги королей, серебро - деньги господ, бартер - деньги крестьян, а долги - деньги рабов». Norm Franz, Money & Wealth in the New Millennium: A Prophetic Guide to the New World Economic Order

[7] см. книги Бернара Лиетара – “Будущее денег” и “Душа денег”.

[8] Интервью Б. Лиетара “Пусть расцветают тысячи валют”, https://stihi.ru/2020/06/05/9681

[9] https://en.wikipedia.org/wiki/Bank_of_England#Founding

[10] https://www.worldbank.org/en/topic/smefinance

[11] https://en.wikipedia.org/wiki/The_Denationalization_of_Money

[12] https://www.community-exchange.org/home/cen-statistics/

[13] в рассказе 1951 года “И не осталось никого”

[14] https://iou.bz

[15] https://yos.io/2018/11/10/bonding-curves/

[16] https://ru.wikipedia.org/wiki/Закон_Амдала

[17] Cross-Consensus Message Format (XCM)

https://wiki.polkadot.network/docs/learn-crosschain/