제78기 <기획보고서반> 시간표
1. 교육 목표
○ 공무원들이 일하는 과정을 <보고서 작성 순서> 관점에서 이해함
○ 잘 만든 보고서란 어떤 보고서인지 명확히 이해함
○ 사업 계획 수립부터 결과에 이르기까지 작성하는 각종 다양한 보고서의 기본유형과 기본목차를 파악함
○ 중견 실무자들이 작성해야 할 수준의 <기본 업무 계획서> 작성 요령을 익힘
2. 교육 대상
○ 6~7급 공무원을 주 대상으로 하되,
○ 보고서 작성법과 관련하여 소속 직원들에게 지도-조언해야 하는 5급 이상도 가능함
○ 현장보다 기획 업무를 담당하는 8급 이하 공무원들도 가능함
| 5. 16.(화) | 5. 17.(수) |
09:00~09:50 | 공직 업무 흐름과 잘된 보고서의 정의 | 추진배경 작성법 |
10:00~10:50 | 보고서의 기본유형과 기본목차 | |
11:00~11:50 | ||
13:00~13:50 | 기획보고서의 목차항목 도출 | |
14:00~14:50 | 보고서의 제목 표현법 | 보고서의 현황 및 문제점 작성법 |
15:00~15:50 | 보고서의 작은 요약전 작성법과 목차 구성법 | 추진배경 이후 기획보고서의 전개 모습 개관 |
16:00~16:50 | 보고서의 작은 글상자와 개요 작성법 | 보고서 작성 위한 어휘력 증진법 |
※ 기획 보고서 과정은 교육생 수준에 따라 난이도가 달라질 수 있음
□ 교육과정 운영자
신문주 | <공문서 규정>(사무관리규정) 창안자. 대통령이 극찬한 보고서의 작성자 전 지방행정연수원 혁신연구센터소장, 국가공무원인재개발원 객원교수, 행정자치부 행정능률과장, 대통령 직속 국가과학기술자문회의 파견, 국정과제 제2국장, 인사혁신처 국가공무원인재개발원 파견교수, 행정자치부 지방행정연수원 혁신연구센터 소장(고위공무원단), 국무총리실 정부업무평가 민간전문위원
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저서 | 《신공공부문 행정서비스 마케팅》(공저, 2001), 《정책기획연습》(중앙공무원교육원, 2002), 《Public Sector Action-learning(연습과 기법)》(정책분석평가협회, 2006), 《정부의 유전자를 변화시켜라―성공하는 정부의 신공직 인사론》(공저, 삼성경제연구소, 2009)
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수상 | 과학기술포장(2005) |