Lettre de Rimbaud

A Georges Izambard,

Très pressé.

Charleville, 25 août 1870

Monsieur, Vous êtes heureux, vous, de ne plus habiter Charleville ! Ma ville natale est supérieurement idiote entre les petites villes de province. Sur cela, voyez-vous, je n’ai plus d’illusions. Parce qu’elle est à côté de Mézières, - une ville qu’on ne trouve pas, - parce qu’elle voir pérégriner dans ses rues deux ou trois cents de pioupious, cette benoîte population gesticule, prud’hommesquement spadassine, bien autrement que les assiégés de Metz et de Strasbourg ! C’est effrayant, les épiciers retraités qui revêtent l’uniforme ! (...) qui, chassepot au coeur, font du patrouillotisme aux portes de Mézières ; ma patrie se lève !... Moi, j’aime mieux la voir assise : ne remuez pas les bottes ! C’est mon principe.

Il y a 80 ans, le 7 décembre 1941… Pearl Harbor, une attaque surprise ?

Par Jacques Pauwels

Article original en anglais : https://www.greanvillepost.com/2021/12/06/pearl-harbor-a-surprise-attack/?fbclid=IwAR2ZIguOlWmG44rAnysyONN--l5UmsMg5di9AhEoRJnYFoMEu919u_0RC20 

Mythe : Les États-Unis sont devenus activement impliqués dans la Seconde Guerre mondiale à cause de l'attaque japonaise sur Pearl Harbor le 7 décembre 1941. Depuis un certain temps déjà, le président Roosevelt avait hâte d'entrer en guerre contre l'Allemagne nazie mais n'a pas pu le faire parce que le Congrès était dominé par des isolationnistes. Cependant, après la perfide attaque surprise japonaise contre Pearl Harbor, le Congrès est revenu sur sa position et a accepté de déclarer la guerre au Japon, ce qui signifiait également la guerre contre l'allié allemand du Pays du Soleil Levant.

Article :

La Grande Dépression des « sales années trente » était essentiellement une crise de surproduction combinée à une demande insuffisante. Aux États-Unis, le président Roosevelt a tenté de stimuler la demande par une combinaison de mesures « keynésiennes », dont les travaux publics, collectivement connues sous le nom de New Deal : les programmes de « make-work » étaient censés créer des emplois, augmentant ainsi le pouvoir d'achat global. La construction de barrages a reçu à cet égard autant de publicité que celle des autoroutes dans l'Allemagne hitlérienne mais, là encore comme dans le cas de l'Allemagne mais dans une moindre mesure il est vrai, les grands projets d'armement, par exemple la construction de porte-avions et de bombardiers, ont également stimulé la production, les profits, l'emploi et, finalement, la demande accrue.

Cependant, c'est la guerre elle-même qui a poussé l'économie américaine à sortir de la crise et à connaître un boom sans précédent. Des avions, des navires, des chars, des camions et toutes sortes d'autres équipements martiaux devaient désormais être produits non seulement pour l'Oncle Sam lui-même, mais aussi - via le programme de prêts-bail - d'abord à la Grande-Bretagne et à ses alliés et finalement même à l'URSS. Syndicat. Et il ne faut pas oublier que, au moins jusqu'à Pearl Harbor, les trusts pétroliers américains ont également profité des ventes à tous les pays belligérants, dont l'Allemagne.

En Extrême-Orient, et en particulier vis-à-vis de la Chine, les États-Unis étaient confrontés à la concurrence d'une puissance rivale agressive qui cherchait à réaliser ses propres ambitions impérialistes dans cette partie du monde, à savoir le Japon, le pays du soleil levant.

Comme la classe supérieure de leur pays en général, les hommes d'affaires américains étaient extrêmement frustrés à l'idée d'être évincés du lucratif marché extrême-oriental par les « Japons », une « race jaune » prétendument inférieure que les Américains en général avaient déjà commencé à mépriser au cours du 19e siècle – autant que les « Chinks », comme ils appelaient les Chinois. (Ayant regroupé les Japonais et les Chinois comme des personnes racialement inférieures représentant un « péril jaune », les Américains auraient du mal pendant la guerre à expliquer à leurs soldats et civils la différence entre leurs alliés chinois et leurs ennemis japonais.) (« sentiment anti-japonais »).

Les États-Unis pourraient-ils tolérer une expansion japonaise en Asie du Sud-Est en plus d'un monopole japonais du « marché » chinois ? C'était hautement improbable car cela signifierait l'hégémonie japonaise en Extrême-Orient – ​​et la fin des ambitions et des rêves transpacifiques de l'Oncle Sam. Cependant, précisément un tel scénario a semblé commencer à se dérouler lorsque le gouvernement collaborateur de Vichy France a transféré le contrôle du Vietnam au Japon en 1940 et lorsque, au cours de l'été de l'année suivante, le Japon a pris le contrôle de toute « l'Indochine française ».

Aux États-Unis, les décideurs estimaient maintenant qu'il était urgent d'agir avant que l'Indonésie, riche en pétrole, ne tombe également aux mains des Japonais et que tout l'Extrême-Orient ne disparaisse de l'écran radar américain. De plus, si le pays du soleil levant mettait la main sur les champs pétrolifères d'Indonésie, il ne serait plus dépendant des importations de cette matière première d'une importance cruciale en provenance des États-Unis. Cela réduirait drastiquement les revenus des trusts pétroliers américains qui, en 1939, traitaient entre 75 et 80 % de toutes les importations japonaises d'« or noir ». (Auzanneau, pp. 225-26 ; Record, p. 13 et suiv.).

Au cours des années 1930, l'élite américaine, bien que majoritairement opposée à la guerre contre l'Allemagne nazie, envisageait de plus en plus favorablement la perspective d'un conflit contre le Japon. Le pays du soleil levant était perçu à travers des lunettes teintées de racisme, comme un pays parvenu essentiellement faible, dont la puissance était « plus apparente que substantielle » et dont « les dirigeants étaient] prêts à reculer face à la détermination supérieure de l'homme blanc », pour citer l'historien américain Michael S. Sherry. Sherry mentionne également le secrétaire à la guerre Henry L. Stimson, « qui a noté que dans les conflits passés, les Japonais avaient " rampé " et reculé " comme des chiots fouettés " lorsque les États-Unis ont tenu bon ". Le secrétaire à la Marine Frank Knox était convaincu que le puissant oncle Sam pourrait facilement « rayer [le Japon] de la carte en trois mois ». Considérant cela, on comprend pourquoi des plans de guerre contre les Japonais étaient prêts depuis un certain temps. (Sherry 1987, pp. 100-91 ; Knox est cité dans Buchanan ; les plans américains de guerre sont décrits dans Rudmin).

Les dirigeants politiques, militaires et économiques de l'Amérique voulaient la guerre contre le Japon, et le président Roosevelt, dont la richesse familiale avait été constituée au moins en partie par le commerce de l'opium avec la Chine, s'est révélé tout à fait disposé à fournir une telle guerre. (L'amour de la paix de FDR est généralement surestimé, tout comme celui de la plupart des autres présidents américains, tels que Wilson et

Obama.) De toute évidence, en réponse à une enquête du président, l'amiral Thomas C. Hart, commandant de la flotte asiatique américaine basée à Manille, a déclaré à Roosevelt que "le concept d'une guerre avec le Japon est considéré comme bon". À l'été 1941, FDR autorisa également JB 355, une opération sous « faux pavillon » pour bombarder le Japon avec des avions appartenant ostensiblement à la Chine, qui était officiellement en guerre avec le Japon. Mais le plan n'a jamais été mis en œuvre, peut-être parce que les excellents chasseurs Zero du Japon auraient facilement abattu les bombardiers à moyenne portée Lockheed Hudsons, auquel cas l'« opération noire » aurait pu se révéler être une agression américaine, un acte américain de facto de guerre (Weber ; « JB 355. Rosevelts [sic] plan pour attaquer le Japon mois avant Pearl Harbor »).

Washington ne pouvait pas se permettre d'être vu déclencher une guerre contre le Japon, seule une guerre défensive pouvait être « vendue » au Congrès réputé isolationniste et à un public américain réputé avoir peu d'appétit pour la guerre. Les trois puissances (Japon, Allemagne, Italie) s'engageaient à se prêter assistance lorsque l'une d'elles était attaquée par un autre pays, mais pas lorsque l'une d'elles était l'agresseur.

À l'inverse, même s'il y avait de nombreuses raisons humanitaires impérieuses de se battre contre le Troisième Reich vraiment malfaisant, l'élite politique, militaire et économique américaine n'avait aucun désir de déclarer la guerre à l'Allemagne. Les grandes entreprises américaines du pays faisaient des affaires merveilleuses et très lucratives avec l'Allemagne nazie, par exemple en fournissant le pétrole dont les panzers et les Stukas avaient tant besoin, et en profitant de la guerre déclenchée par Hitler, en vendant du matériel de guerre à la Grande-Bretagne dans le cadre du prêt -Bail (Pauwels 2017, pp. 184-217). De plus, de nombreux membres de la classe supérieure américaine, ignorant l'importance de la bataille de Moscou, espéraient toujours qu'Hitler finirait par détruire une Union soviétique qu'ils méprisaient autant que le Führer allemand.

Roosevelt et les autres décideurs de son administration ne voulaient pas la guerre contre l'Allemagne, mais ils voulaient la guerre contre le Japon. Ils ont peut-être surestimé l'aversion du public américain pour une telle guerre. Comme leurs dirigeants, la plupart des Américains ne voulaient pas de guerre contre l'Allemagne, mais un conflit avec le Japon était une autre paire de manches. Selon Michael S. Sherry, les sondages d'opinion ont démontré que la plupart des Américains partageaient les préjugés racistes de l'élite à propos des « Japons », sous-estimaient le pays d'Extrême-Orient et faisaient face à la perspective d'une guerre contre un tel ennemi « avec empressement, presque cavalièrement ». Il cite un article de Life, intitulé « US Cheerfully Faces War with Japan », publié à la veille de l'attaque de Pearl Harbor, dans lequel les Américains auraient le sentiment « à tort ou à raison que les Japonais étaient des jeux d'enfant ». Lors d'une réunion du cabinet, lors d'une discussion sur la question « de savoir si le peuple nous soutiendrait au cas où nous frapperions contre le Japon », Roosevelt « a laissé entendre que les États-Unis pourraient frapper en premier, peut-être après qu'un incident a offert un prétexte pour le faire » ( Sherry 1995, p. 62).

C'est à l'été 1941 que Washington s'est employé à provoquer le Japon dans le déclenchement d'une guerre. Une fenêtre d'opportunité semblait se fermer alors que les Japonais occupaient la moitié sud du Vietnam le 28 juillet, une décision perçue par les Américains comme un prélude à une invasion des Indes néerlandaises et à un contrôle japonais pratiquement total sur l'Asie du Sud-Est. Ce scénario néfaste devait être prévenu le plus tôt possible.

Pour évoquer le genre de guerre « défensive » qui ne déclencherait pas l'intervention allemande et qui serait approuvée par le Congrès isolationniste, Roosevelt devait « provoquer le Japon dans un acte de guerre manifeste contre les États-Unis », comme le dit Robert B. Stinnett. une étude détaillée et bien documentée (Stinnett, p. 6). En effet, en cas d'attaque japonaise, le public américain était certain de se rallier derrière le drapeau ; il l'avait déjà fait auparavant, à savoir au début de la guerre hispano-américaine, lorsque le cuirassé américain en visite Maine avait mystérieusement coulé dans le port de La Havane, une calamité imputée aux Espagnols ; et il recommencera après un autre incident artificiel, celui du golfe du Tonkin en 1964.

Ayant décidé que « le Japon doit être perçu comme faisant le premier pas manifeste », le président Roosevelt a fait de « provoquer le Japon en un acte de guerre manifeste la politique principale qui a guidé [ses] actions envers le Japon tout au long de 1941 », comme l'a écrit Stinnett (Stinnett, p. 9). Les stratagèmes utilisés comprenaient le déploiement de navires de guerre à proximité et même dans les eaux territoriales japonaises, apparemment dans l'espoir de déclencher un incident qui pourrait servir de casus belli. Tout aussi provocateur fut le transfert d'un escadron de bombardiers B-17 aux Philippines à la fin de l'été 1941.

L'administration Roosevelt a ainsi gelé tous les avoirs japonais aux États-Unis et, en collaboration avec les Britanniques et les Hollandais, a imposé de sévères sanctions économiques au Japon. Ces sanctions comprenaient un embargo sur les exportations de ferraille et d'autres métaux vitaux pour l'industrie sidérurgique japonaise ainsi que sur les produits pétroliers ; sans surprise, ils ont servi à accroître le désir japonais d'acquérir le contrôle de la colonie hollandaise d'Indonésie riche en pétrole (Record, p. 13ff.; Sherry 1987, p. 101; Sherry 1995, p. 62).

Les provocations incessantes des États-Unis envers le Japon visaient à pousser ses dirigeants à entrer en guerre, car la seule autre alternative disponible était « de renoncer au statut [de leur pays] de grande puissance [et] de se soumettre à une dépendance stratégique permanente vis-à-vis d'un Washington hostile. L'ambassadeur américain à Tokyo a envoyé de nombreux avertissements à cet effet (Baker, p.425), mais il a été ignoré, car à Washington, la guerre était voulue. Le 26 novembre, le secrétaire d'État Cordell Hull a envoyé une « note en dix points » émoussée – alias la « note de Hull » – à Tokyo, avec des demandes réputées inacceptables, notamment le retrait de ses troupes de Chine et d'Indochine.

Ainsi allait se créer un fait accompli que les Américains, une fois remis du coup porté à Pearl Harbor, ne pourraient plus défaire – d'autant plus qu'ils seraient privés de leur tête de pont en Extrême-Orient, les Philippines. Cependant, les Américains avaient déchiffré les codes japonais, de sorte qu'à Washington, les hommes au sommet de la pyramide des dirigeants du pays savaient exactement où se trouvait l'armada japonaise et quelles étaient ses intentions (Stinnett, pp. 60-82). Mais cette information n'a pas été autorisée à circuler jusqu'aux niveaux inférieurs, et les commandants à Hawaï n'ont pas été avertis, ce qui a permis à « l'attaque surprise » de Pearl Harbor de se produire en ce dimanche fatidique du 7 décembre 1941 (Stinnett, pages 5, 9-10, 17-19, 39-43).

Le gouvernement américain s'attendait – en fait délibérément provoqué – à l'attaque japonaise prétendument « sournoise » sur Pearl Harbor. (Image : L'USS Virginia en flammes).

Le lendemain, FDR a trouvé facile de convaincre le Congrès de déclarer la guerre au Japon, et le peuple américain, choqué par une attaque apparemment sournoise dont il ne pouvait pas savoir qu'elle avait été provoquée par son propre gouvernement, s'est rallié de manière prévisible derrière la bannière étoilée. . Comme l'a fait remarquer Michael S. Sherry, l'attaque japonaise était d'autant plus perçue par les Américains comme une trahison ou, comme le dit FDR, une « infamie », qu'ils avaient eux-mêmes auparavant fantasmé de « lancer des bombardiers contre le Japon, peut-être lors d'une attaque surprise ». (Sherry 1995, p. 62). Roosevelt n'a pas demandé au Congrès de déclarer la guerre à l'Allemagne, car l'Allemagne n'était pas impliquée dans l'attaque.

Les navires de guerre modernes, en revanche, y compris les porte-avions, dont le rôle dans la guerre allait s'avérer crucial, étaient indemnes : ils avaient commodément reçu l'ordre de Washington de quitter la base juste avant l'attaque et étaient en sécurité en mer. quand les Japonais ont frappé (Stinnett, pp. 152-54.).

Traitant de Pearl Harbor et apparemment convaincu qu'il s'agissait d'une « attaque surprise », le populaire historien américain Stephen F. Ambrose a observé que les États-Unis ne sont pas « entrés » dans la guerre mais qu'ils y ont été « entraînés » (Ambrose, p. 66). Il avait tort à propos de la guerre dans le Pacifique et en Extrême-Orient, mais il avait raison dans le sens où l'oncle Sam était en effet « entraîné » dans le conflit en Europe contre son gré. Cela soulève une question intéressante mais sans réponse : quand Washington serait-il entré en guerre contre l'Allemagne nazie si Hitler lui-même n'avait pas agi comme il l'avait fait le 11 décembre 1941 ? Peut-être jamais ?

L'attaque japonaise contre Pearl Harbor a été provoquée par Washington parce qu'un conflit armé contre le Japon était voulu mais devait ressembler à une guerre défensive. L'idée qu'il s'agissait d'une « surprise » est un mythe. Mais l'attaque japonaise a déclenché une déclaration de guerre allemande aux États-Unis, et ce fut une véritable surprise, totalement inattendue et très désagréable.