รายงานการนำการประเมินจริยธรรมไปใช้ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยทักษิณ ประจำปีงบประมาณ 2566

ณ …..

กระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการนำการประเมินจริยธรรมไปใช้

รายเอียดการดำเนินการ

การรับสมัคร สรรหา และคัดเลือกบุคลากร

มีการตรวจสอบประวัติ ภูมิหลังของผู้เข้ารับการคัดเลือกเข้าทำงาน

ปี พ.ศ. 2566 มีการสรรหาบุคลากรเพื่อปฏิบัติหน้าที่จำนวน อัตรา

  1. บุคลากรสายคณาจารย์ จำนวน 2 อัตรา
  2. บุคลากรสายสนับสนุน จำนวน 2 อัตรา

การพัฒนาบุคลากร/การฝึกอบรม

มีการจัดโครงการปรับโครงสร้างการบริหารจัดการและการทำงานของสำนักงานคณะฯ เพื่อพัฒนางาน พัฒนาทัศนคติและวิธีการปฏิบัติตนของเจ้าหน้าที่อย่างมีจริยธรรม

ปี พ.ศ. 2566 มีการจัดโครงการเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2566

การประเมินผลการปฏิบัติงาน

ในการประเมินการปฏิบัติงานประจำปีการศึกษา 2565 (มิถุนายน 2565 - พฤษภาคม 2566)

มีการนำข้อมูลและกำหนดเกณฑ์ในการประเมินที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมดังนี้

1. การนำค่านิยมหลักของมหาวิทยาลัยเป็นส่วนหนึงของการประเมินฯ

2. สำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการของเจ้าหน้าที่สายสนับสนุนรายบุคคลเพื่อนำไปใช้ในการประเมินฯ

3. ใช้ผลการประเมินการสอนของสายคณาจารย์เป็นส่วนหนึ่งของการประเมินฯ

1. กำหนดให้บุคลการทุกคนทำข้อตกลงร่วมก่อนการปฏิบัติงานประจำปีการศึกษา 2565

2. มีการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการของเจ้าหน้าที่สายสนับสนุนในเดือนกุมภาพันธ์ 2566

2.ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะ

การรับสมัคร สรรหา และคัดเลือกบุคลากร

ปัญหา/อุปสรรค

·       ในบางครั้งไม่สามารถสืบค้นข้อมูลของผู้สมัครผ่านช่องทาง social media ได้อย่างละเอียด

ข้อเสนอแนะ

·       มหาวิทยาลัยควรกำหนดให้ผู้สมัครระบุช่องทางสื่อสาร social media เช่น Facebook เพื่อช่วยในการตรวจสอบประวัติ

การพัฒนาบุคลากร/การฝึกอบรม

·       ปัญหา/อุปสรรค

ไม่มี

·       ข้อเสนอแนะ

คณะฯ ควรมีการนำผลการประเมินการให้บริการของเจ้าหน้าที่สายสนับสนุน

การประเมินผลการปฏิบัติงาน

·       ปัญหา/อุปสรรค

ไม่มี

·       ข้อเสนอแนะ

ไม่มี