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Análisis DAFO de mi Centro Final.docx
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Análisis DAFO

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • P.E. que requiere actualización e incluye aspectos ya derogados.
  • Poca publicidad del P.E. y, por tanto, escaso conocimiento del mismo.
  • P.E. que no incluye elementos de nueva creación, sobre todo los referidos a la convivencia.
  • Falta mayor concreción del Proyecto de Gestión en el P.E.
  • Falta incluir en los anexos algunos documentos relativos a la organización del centro, por ejemplo uso normas de uso de los whatsapp,  
  • No incorpora cronogramas.
  • Número elevado de maestros con escaso conocimientos informáticos.
  • No hay una marca corporativa bien definida que además esté representada en las diferentes redes sociales o canales de comunicación.
  • Ordenadores algo antiguos y una red algo lenta.
  • Suelen ser siempre las mismas familias las que participan en las actividades.
  • Normas de comunicación entre las familias poco definidas.
  • Familias en las que trabajan ambos progenitores por lo que resulta complicado participar en actividades en horario escolar.
  • Escolarización en el Centro de alumnos/as que viven lejos de la zona, debido a aumento del radio de matriculación, lo cual dificulta la identificación con el centro y el barrio.
  • Muchísimo alumnado asiste al aula matinal, al comedor o al aula de permanencia, lo cual dificulta la interacción diaria padre/madre con el  tutor/a.
  • No existen herramientas de evaluación del centro en el que participen todos los miembros de la comunidad educativa en masa.
  • Ha disminuido el número de matrículas.
  • Poca publicidad y poco intercambio de experiencias con otros colegios.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Amplio y completo P.E. que podemos usar como punto de partida para actualizarlo.
  • P.E. localizado en la página Helvia del Centro.
  • Presupuesto de gestión económica presentado anualmente en al Claustro y al C.E.
  • P.E. que cuenta en su anexo con diferentes documentos de uso común.
  • Equipo educativo muy implicado en la educación del alumnado, participativo y abierto a nuevos proyectos.
  • Importante labor realizada desde el Blog del Centro.
  • Todas las clases tienen pizarra digita y han comenzado a incorporar la banda ancha ultrarrápida de internet.
  • Adecuada coordinación de los diferentes proyectos que se llevan a cabo.
  • Crear una figura/perfil social o una marca del centro que nos represente en las redes sociales.
  • Incorpora los intereses e inquietudes de muchos compañeros.
  • Importante participación e implicación de las familias.
  • Madres delegadas que canalizan la información del centro.
  • AMPA muy colaboradora y participativa que propone actividades y colabora en el desarrollo de muchas otras.
  • Padres y madres con muy diferentes dedicaciones que pueden aportar al centro diferentes experiencias y puntos de vista.
  • Posibilidad de ofertar diferentes herramientas de comunicación e intercambio de información para las diferentes necesidades de las familias del centro.
  • Crear herramientas de evaluación para los diferentes programas del centro, y del centro en sí, en los que participe todos los miembros de la comunidad educativa.
  • Publicitar adecuadamente el P.E. para aumentar el número de matrículas.
  • Aumentar el intercambio de experiencias y la publicidad de las mismas bien participando de proyectos intercentros, bien incorporándonos a las redes sociales.
  • Participar activamente en las RR.SS., incorporándonos o creando comunidades propias.

Curso tutorizado: “El desarrollo de la función directiva”.