Gestión Macri 1/3/16 - 28/2/20
Gestión Fernandez 1/3/20 - 28/2/21
Evolución comparada del salario promedio anual (Haberes 02/16 - 09/22).
Comparación salarial a lo largo de los meses de estudio salario
Análisis Salarial (salarios cobrados)
Análisis Salarial (salarios no cobrados)
Peor Poder Adquisitivo cobrado de los meses de estudio y su relación con el haber de septiembre 2022
Análisis gráfico a lo largo de los meses de estudio del salario (Haberes 02/16 - 09/22).
Cálculo para periodos anteriores
Cálculo para periodos posteriores
En el presente informe se calculó “el equivalente salarial por IPC, al salario actual “haber FEBRERO 2022” (suponiendo que la variación del poder adquisitivo del peso a lo largo de los meses evaluados es equivalente a la variación del IPC) de los periodos comprendidos:
En la siguiente tabla se muestra cómo evolucionaron las últimas paritarias en comparación al IPC acumulado y se proyecta en función del REM realizado por BCRA la evolución del mismo hasta septiembre del 2022. Al mismo tiempo se compara con los aumentos salariales pactados durante el 2022.
MES / FUENTE | IPC | IPC ACUMULADO | Aumento salarial Acumulado |
Paritaria 2020 (MARZO 2020 - MARZO 2021) | 47,33% | 36,53% | |
Paritaria 2021 (ABRIL 2021 - FEBRERO 2022) | 45,26% | 53,00% | |
Paritarias 20/21 (marzo 20 - febrero 22) | 114,02% | 108,89% | |
MARZO / REM-BCRA | 4,10% | 4,10% | 13% (+13%) |
ABRIL / REM-BCRA | 4,00% | 8,26% | 13% (+0%) |
MAYO / REM-BCRA | 3,70% | 12,27% | 13% (+0%) |
JUNIO / REM-BCRA | 3,60% | 16,31% | 25% (+12%) |
JULIO / REM-BCRA | 3,50% | 20,38% | 25% (+0%) |
AGOSTO / REM-BCRA | 3,50% | 24,60% | 31% (+6%) |
SEPTIEMBRE / PROMEDIO | 3,87% | 29,42% | 41% (+10%) |
Análisis del IPC Global
En pos de agregar más elementos de análisis a la evolución salarial se ha incluido la comparativa porcentual de los aumentos salariales de bolsillo de la categoría 7 desde febrero de 2016 (cobrado el 1 de marzo de 2016) vs el IPC de dichos meses.
Para esto se ha establecido:
2016 | 2017 | |||||||||
Mes | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob M | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob M |
marzo | 3,30% | 0,00% | -3,30% | -3,30% | -3,30% | 2,40% | 4,00% | 1,60% | 1,54% | -2,15% |
abril | 10,01% | 0,00% | -10,01% | -10,01% | -10,01% | 5,16% | 15,44% | 10,28% | 8,90% | 5,49% |
mayo | 14,64% | 0,00% | -14,64% | -14,64% | -14,64% | 6,64% | 15,44% | 8,80% | 7,63% | 4,17% |
junio | 18,19% | 15,00% | -3,19% | -2,77% | -2,77% | 7,92% | 23,76% | 15,84% | 12,80% | 9,54% |
julio | 20,55% | 15,00% | -5,55% | -4,83% | -4,83% | 9,75% | 23,76% | 14,01% | 11,32% | 8,00% |
agosto | 22,96% | 23,00% | 0,04% | 0,03% | 0,03% | 11,29% | 23,76% | 12,47% | 10,08% | 6,71% |
septiembre | 24,32% | 31,00% | 6,68% | 5,10% | 5,10% | 13,40% | 33,59% | 20,19% | 15,11% | 11,93% |
octubre | 27,30% | 31,00% | 3,70% | 2,82% | 2,82% | 15,10% | 33,59% | 18,49% | 13,84% | 10,61% |
noviembre | 29,34% | 31,00% | 1,66% | 1,27% | 1,27% | 16,71% | 33,59% | 16,87% | 12,63% | 9,36% |
diciembre | 30,89% | 31,00% | 0,11% | 0,08% | 0,08% | 20,33% | 33,59% | 13,26% | 9,92% | 6,55% |
enero | 32,59% | 31,00% | -1,59% | -1,21% | -1,21% | 22,50% | 33,59% | 11,09% | 8,30% | 4,87% |
febrero | 35,90% | 31,00% | -4,90% | -3,74% | -3,74% | 25,44% | 36,84% | 11,40% | 8,33% | 4,90% |
2018 | 2019 | |||||||||
Mes | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob M | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob M |
marzo | 2,30% | 2,75% | 0,45% | 0,44% | 5,31% | 4,70% | 2,20% | -2,50% | -2,45% | -2,51% |
abril | 5,06% | 2,75% | -2,31% | -2,25% | 2,76% | 8,26% | 7,20% | -1,06% | -0,99% | -1,05% |
mayo | 7,27% | 5,50% | -1,77% | -1,68% | 3,30% | 11,62% | 7,20% | -4,41% | -4,12% | -4,18% |
junio | 11,24% | 7,59% | -3,65% | -3,39% | 1,67% | 14,63% | 11,00% | -3,63% | -3,27% | -3,34% |
julio | 14,69% | 7,59% | -7,10% | -6,60% | -1,37% | 17,15% | 11,00% | -6,15% | -5,54% | -5,61% |
agosto | 19,16% | 12,17% | -6,99% | -6,23% | -1,03% | 21,84% | 13,94% | -7,90% | -6,93% | -7,00% |
septiembre | 26,90% | 12,17% | -14,73% | -13,14% | -7,59% | 29,03% | 17,87% | -11,16% | -9,47% | -9,54% |
octubre | 33,76% | 22,62% | -11,14% | -9,08% | -3,74% | 33,28% | 25,73% | -7,55% | -6,01% | -6,08% |
noviembre | 38,04% | 28,38% | -9,66% | -7,52% | -2,26% | 39,01% | 28,09% | -10,93% | -8,53% | -8,60% |
diciembre | 41,63% | 28,38% | -13,25% | -10,32% | -4,91% | 44,16% | 35,13% | -9,03% | -6,68% | -6,75% |
enero | 45,73% | 36,07% | -9,66% | -7,10% | -1,85% | 47,47% | 35,13% | -12,34% | -9,13% | -9,20% |
febrero | 51,27% | 43,77% | -7,50% | -5,22% | -0,06% | 50,42% | 35,13% | -15,29% | -11,31% | -11,39% |
En las tablas se observa que la gestión de Macri dejó 11 puntos por debajo el salario neto de una categoría 7. Siendo el valor neto el 1 de marzo de 2016 de $10.874,61, el valor neto cobrado el 1 de marzo de 2020 de $37.872,14 y salario actualizado en dicho periodo por IPC deberá ser del $42.184 (el IPC acumulado desde el 1 de marzo de 2016 al 28 de febrero de 2020 fue de 288%: 2016 - 35,9%; 2017 - 25,4%; 2018 - 51,27%; 2019 - 50,42%) lo que implica:
2020 | 2021 | |||||||||
Mes | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob F | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob F |
marzo | 3,30% | 9,70% | 6,40% | 5,83% | 5,83% | 4,80% | 3,77% | -1,03% | -0,99% | -7,91% |
abril | 4,85% | 11,70% | 6,85% | 6,13% | 6,13% | 9,10% | 16,09% | 6,99% | 6,02% | -0,42% |
mayo | 6,42% | 14,00% | 7,58% | 6,65% | 6,65% | 12,70% | 16,09% | 3,39% | 2,92% | -3,73% |
junio | 8,76% | 16,00% | 7,23% | 6,24% | 6,24% | 16,30% | 22,32% | 6,01% | 4,92% | -1,60% |
julio | 10,83% | 16,00% | 5,17% | 4,46% | 4,46% | 19,79% | 22,32% | 2,52% | 2,06% | -4,65% |
agosto | 13,82% | 16,00% | 2,18% | 1,88% | 1,88% | 22,79% | 26,47% | 3,68% | 2,91% | -3,75% |
septiembre | 17,01% | 16,00% | -1,01% | -0,87% | -0,87% | 27,08% | 32,69% | 5,61% | 4,23% | -2,34% |
octubre | 21,46% | 24,12% | 2,66% | 2,14% | 2,14% | 31,53% | 45,98% | 14,45% | 9,90% | 3,72% |
noviembre | 25,34% | 24,12% | -1,22% | -0,99% | -0,99% | 34,82% | 45,98% | 11,16% | 7,64% | 1,31% |
diciembre | 30,36% | 34,68% | 4,32% | 3,21% | 3,21% | 39,94% | 53,24% | 13,30% | 8,68% | 2,42% |
enero | 35,70% | 26,60% | -9,10% | -7,19% | -7,19% | 45,40% | 47,36% | 1,96% | 1,33% | -5,44% |
febrero | 40,59% | 31,56% | -9,02% | -6,86% | -6,86% | 52,24% | 58,77% | 6,54% | 4,12% | -2,46% |
2022 | |||||
Mes | IPC | Aumento | Dif a marzo | Dif al mes | Dif glob F |
marzo | 4,10% | 13,00% | 8,90% | 7,88% | 11,67% |
abril | 8,26% | 13,00% | 4,74% | 4,19% | 8,14% |
mayo | 12,27% | 13,00% | 0,73% | 0,65% | 4,74% |
junio | 16,31% | 25,00% | 8,69% | 6,95% | 10,78% |
julio | 20,38% | 25,00% | 4,62% | 3,69% | 7,66% |
agosto | 24,60% | 31,00% | 6,40% | 4,89% | 8,81% |
septiembre | 29,42% | 41,00% | 11,58% | 8,21% | 11,99% |
En las tablas se observa que la gestión de Fernandez disminuyo 2,46 puntos por abajo del salario neto de una categoría 7. Siendo el valor neto el 1 de marzo de 2020 de $37.872 y el valor neto cobrado el 1 de marzo de 2022 de $79.111. Considerando que el salario actualizado en dicho periodo por IPC debería ser de $81.055 (el IPC acumulado al 1 de marzo de 2022 fue de 107%) lo que implica:
Al mismo tiempo con respecto a los valores proyectados para los meses futuros se observa (de darse las expectativas inflacionarias pronosticadas en el Relevamiento de Expectativas del Mercado) que en los próximos meses el salario será superior entre un 4% y un 12% al salario cobrado el 1 de marzo del 2020.
En la siguiente tabla se muestra la conformación del salario promedio a valores actuales (sueldos actualizados por IPC oficial y estimados por REM del BCRA) para las distintas paritarias:
Presidencia | 1° Macri | 2° Macri | 3° Macri | 4° Macri | 1° Fernandez | 2° Fernandez | 3° Fernandez |
Paritarias | feb 16 - ene 17 | feb 17 - ene 18 | feb 18 - ene 19 | feb 19 - ene 20 | feb 20 - ene 21 | feb 21 - ene 22 | feb 22 - SEPT 22 |
Sueldo promedio Cat 1 | $ 309.993 | $ 311.233 | $ 284.117 | $ 262.824 | $ 275.390 | $ 263.405 | $ 284.680 |
Sueldo promedio Cat 2 | $ 237.989 | $ 238.941 | $ 218.726 | $ 205.857 | $ 214.955 | $ 205.765 | $ 222.185 |
Sueldo promedio Cat 3 | $ 196.077 | $ 196.862 | $ 180.298 | $ 170.446 | $ 176.986 | $ 169.115 | $ 181.433 |
Sueldo promedio Cat 4 | $ 166.100 | $ 169.113 | $ 177.989 | $ 157.806 | $ 157.798 | $ 146.630 | $ 158.068 |
Sueldo promedio Cat 5 | $ 135.100 | $ 151.716 | $ 139.904 | $ 127.254 | $ 126.002 | $ 118.080 | $ 125.406 |
Sueldo promedio Cat 6 | $ 109.315 | $ 114.785 | $ 108.980 | $ 101.205 | $ 98.509 | $ 93.055 | $ 98.470 |
Sueldo promedio Cat 7 | $ 88.487 | $ 96.210 | $ 90.057 | $ 85.788 | $ 83.083 | $ 79.219 | $ 82.965 |
En la tabla se observa que el poder adquisitivo promedio de las distintas categorías de darse las proyecciones inflacionarias pronosticadas por el REM del BCRA durante el 2022 será similar al del 2020 para las cat 7, 6 y 5 y similar al 2019 para las cat 1, 2 y 3.
En el siguiente gráfico se analiza cuánto representa porcentualmente el salario que percibe un trabajador o trabajadora que recién ingresa a planta con título secundario con respecto al valor de la CBT[1] correspondiente a una familia tipo de cuatro integrantes.
Utilizando un cálculo equivalente a los descritos en el apartado metodológico se normalizaron los valores cobrados y a cobrar al “equivalente salarial por IPC[2]”. Y luego se comparó entre el mejor salario cobrados, el peor salario cobrado y el salario promedio cobrado en los últimos años con:
Los resultados de dichos cálculos para las distintas categorías[3] se observan en las siguientes tablas[4]
En las siguiente tablas se muestra cuánto equivale a valores actualizados por el IPC oficial el mejor salario, el peor salario y el salario promedio en el periodo comprendido entre el 1 de marzo de 2016 y el 1 de MARZO de 2022 (haberes ya cobrados). Esto se hace con la razón de poder compararlos al valor actual del peso, puesto que producto de la devaluación el mismo valor monetario no tiene el mismo poder adquisitivo.
Categorías / haber | Uno / 9-16 | Dos / 9-16 | Tres / 9-16 | Cuatro / 3-18 | Cinco / 9-17 | Seis / 9-17 | Siete / 9-17 |
Neto FEBRERO (cobrado el 1 de MARZO) | $ 271.457,11 | $ 211.864,57 | $ 173.972,36 | $ 150.725,86 | $ 120.248,92 | $ 93.896,57 | $ 79.111,13 |
Neto mejor | $ 333.292,76 | $ 255.877,07 | $ 210.815,23 | $ 192.865,91 | $ 160.076,96 | $ 124.581,31 | $ 102.517,60 |
Diferencia Maximo | $ -61.835,65 | $ -44.012,50 | $ -36.842,87 | $ -42.140,05 | $ -39.828,04 | $ -30.684,74 | $ -23.406,47 |
Relación porcentual | -22,78% | -20,77% | -21,18% | -27,96% | -33,12% | -32,68% | -29,59% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías están lejos (entre 22% y 33%) del mes con mejor poder adquisitivo de los últimos años.
Categorías / haber | Uno / 12-19 | Dos / 12-19 | Tres / 12-19 | Cuatro / 1-21 | Cinco / 1-21 | Seis / 1-21 | Siete / 1-21 |
Neto FEBRERO (cobrado el 1 de MARZO) | $ 271.457,11 | $ 211.864,57 | $ 173.972,36 | $ 150.725,86 | $ 120.248,92 | $ 93.896,57 | $ 79.111,13 |
Neto peor | $ 246.973,72 | $ 193.838,61 | $ 160.916,29 | $ 142.721,44 | $ 114.168,35 | $ 89.148,55 | $ 75.110,76 |
Diferencia Mínimo | $ 24.483,39 | $ 18.025,95 | $ 13.056,07 | $ 8.004,42 | $ 6.080,57 | $ 4.748,02 | $ 4.000,37 |
Relación porcentual | 9,02% | 8,51% | 7,50% | 5,31% | 5,06% | 5,06% | 5,06% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías se encuentran entre un 5% y un 9% arriba de su peor poder adquisitivo.
Categorías / haber | Uno | Dos | Tres | Cuatro | Cinco | Seis | Siete |
Neto FEBRERO (cobrado el 1 de MARZO) | $ 271.457,11 | $ 211.864,57 | $ 173.972,36 | $ 150.725,86 | $ 120.248,92 | $ 93.896,57 | $ 79.111,13 |
Neto Promedio | $ 284.314,98 | $ 220.255,71 | $ 181.525,65 | $ 162.410,61 | $ 132.834,71 | $ 104.165,61 | $ 87.030,58 |
Diferencia promedio | $ -12.857,87 | $ -8.391,15 | $ -7.553,28 | $ -11.684,74 | $ -12.585,80 | $ -10.269,04 | $ -7.919,45 |
Relación porcentual | -4,74% | -3,96% | -4,34% | -7,75% | -10,47% | -10,94% | -10,01% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías están por debajo (entre 4% y 11%) del poder adquisitivo promedio de los últimos meses.
En las siguientes tablas se muestra cuánto equivale a valores actuales el haber de SEPTIEMBRE de 2022 - a cobrar el 1 de OCTUBRE de 2022-, y se compara con lo ya cobrado en meses anteriores a valores monetarios actualizados por el IPC oficial. Esto se hace con la razón de poder compararlos con los haberes equivalentes a valores actuales calculados para los meses anteriores, puesto que producto de la devaluación el mismo valor monetario no tiene el mismo poder adquisitivo.
Categorías / haber | Uno / 9-17 | Dos / 9-17 | Tres / 9-17 | Cuatro / 3-18 | Cinco / 9-17 | Seis / 9-17 | Siete / 9-17 |
Neto SEPTIEMBRE (actualizado por IPC al valor del 1 de MARZO) | $ 295.747,41 | $ 230.822,45 | $ 189.539,61 | $ 164.212,99 | $ 131.008,93 | $ 102.298,55 | $ 86.190,09 |
Neto mejor | $ 333.292,76 | $ 255.877,07 | $ 210.815,23 | $ 192.865,91 | $ 160.076,96 | $ 124.581,31 | $ 102.517,60 |
Diferencia Maximo | $ -37.545,35 | $ -25.054,61 | $ -21.275,61 | $ -28.652,93 | $ -29.068,03 | $ -22.282,76 | $ -16.327,51 |
Relación porcentual | -12,70% | -10,85% | -11,22% | -17,45% | -22,19% | -21,78% | -18,94% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías estarían el 1 de OCTUBRE lejos (entre 12,57% y 22%) del mes con mejor poder adquisitivo de los últimos años.
Categorías / haber | Uno / 12-19 | Dos / 12-19 | Tres / 12-19 | Cuatro / 5-16 | Cinco / 5-16 | Seis / 9-20 | Siete / 5-16 |
Neto SEPTIEMBRE (actualizado por IPC al valor del 1 de MARZO) | $ 295.747,41 | $ 230.822,45 | $ 189.539,61 | $ 164.212,99 | $ 131.008,93 | $ 102.298,55 | $ 86.190,09 |
Neto peor | $ 246.973,72 | $ 193.838,61 | $ 160.916,29 | $ 142.721,44 | $ 114.168,35 | $ 89.148,55 | $ 75.110,76 |
Diferencia Mínimo | $ 48.773,69 | $ 36.983,84 | $ 28.623,32 | $ 21.491,55 | $ 16.840,58 | $ 13.150,00 | $ 11.079,33 |
Relación porcentual | 16,49% | 16,02% | 15,10% | 13,09% | 12,85% | 12,85% | 12,85% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías estarán entre un 12% y un 17% por encima de su peor poder adquisitivo de los últimos años.
Categorías / haber | Uno | Dos | Tres | Cuatro | Cinco | Seis | Siete |
Neto SEPTIEMBRE (actualizado por IPC al valor del 1 de MARZO) | $ 295.747,41 | $ 230.822,45 | $ 189.539,61 | $ 164.212,99 | $ 131.008,93 | $ 102.298,55 | $ 86.190,09 |
Neto Promedio | $ 284.314,98 | $ 220.255,71 | $ 181.525,65 | $ 162.410,61 | $ 132.834,71 | $ 104.165,61 | $ 87.030,58 |
Diferencia promedio | $ 11.432,43 | $ 10.566,74 | $ 8.013,97 | $ 1.802,38 | $ -1.825,78 | $ -1.867,07 | $ -840,50 |
Relación porcentual | 3,87% | 4,58% | 4,23% | 1,10% | -1,39% | -1,83% | -0,98% |
En la tabla podemos observar que todas las categorías estarían cercanas o por encima del poder adquisitivo promedio de los últimos años.
En los siguientes gráficos se puede observar por categoría como fue la evolución salarial equivalente por IPC para las distintas categorías. Los mismos muestran mes a mes qué valor tomarían los haberes percibidos en ese momento a valores actuales (salario equivalente por IPC) para cada categoría.
De esta forma, graficando el “salario equivalente por IPC” mes a mes se puede observar la evolución salarial y al mismo tiempo comparar el poder adquisitivo entre los meses.
Conclusión
El análisis realizado muestra que el crecimiento salarial de los últimos años no pudo compensar la depreciación del poder adquisitivo del salario de los trabajadores y las trabajadoras por efecto de la inflación, siendo brutal el efecto de las sucesivas devaluaciones de la moneda nacional, durante la gestión del gobierno del ex presidente Mauricio Macri.
En cuanto al último acuerdo paritario, el mismo de darse las proyecciones inflacionarias planteadas por el REM recupera parte del poder adquisitivo perdido durante las gestiones anteriores y todo el poder adquisitivo perdido durante la pandemia.
Para aclarar la metodología que se utilizó para calcular el “equivalente salarial por IPC” de los meses pasados con el actual, se recurre el siguiente ejemplo a modo ilustrativo. El mismo analiza la relación entre el IPC y la pérdida de poder adquisitivo.
Queremos ver cuánto equivale en términos de poder adquisitivo al 1 de octubre, un sueldo de $40000 cobrado el 1 de septiembre, utilizando como base para este cálculo el costo de un producto (Un litro de leche y estimando su aumento por IPC).
Sí el IPC de septiembre representa el aumento en el costo de vida y un litro de leche costaba el primero de septiembre $100 y el IPC de septiembre fue de 2,5%, entonces el litro de leche al primero de octubre va a costar un 2,5% más que el primero de septiembre ($102,5).
Sí el salario cobrado el 1 de septiembre era de $40000, entonces dicho salario alcanzaba para comprar 400 litros de leche.
Comprar la misma cantidad de litros de leche (mantener el mismo poder adquisitivo) requiere entonces el primero de octubre de $41.000 (400 litros de leche por $102,5 que sale ahora cada litro).
Por lo que los $40000 cobrados el 1 de septiembre son equivalentes a tener un poder adquisitivo de $41000 el 1 de octubre. O lo que es lo mismo, para comprar lo mismo que compraba con $1 el 1 de septiembre necesito ahora $1,025
De esta forma si el 1 de octubre:
- Cobró más de $41000, ganó poder adquisitivo en términos del IPC (puede comprar más con esa plata) con respecto al 1 de septiembre, que cobraba $40000.
- Cobró menos de $41000, pierde poder adquisitivo en términos del IPC (puede comprar menos con esa plata) con respecto al 1 de septiembre, que cobraba $40000.
- Cobró $41000 tiene el mismo poder adquisitivo en términos del IPC (puede comprar lo mismo con esa plata) con respecto al 1 de septiembre, que cobraba $40000.
Para aclarar la metodología que se utilizó para calcular el “equivalente salarial por IPC” de los meses futuros con el actual, se recurre al siguiente ejemplo a modo ilustrativo. El mismo analiza la relación entre el IPC y la pérdida de poder adquisitivo.
Queremos ver cuánto equivale en términos de poder adquisitivo al 1 de octubre, un sueldo de $42800 cobrado el 1 de noviembre, utilizando como base para este cálculo el costo de un producto (Un litro de leche y estimando su aumento por IPC).
Si el IPC de octubre representa el aumento en el costo de vida y un litro de leche cuesta 1 de octubre $100 y supongamos que el IPC de octubre sería de 3,1%, entonces el litro de leche al 1 de noviembre va a costar un 3,1% más que el primero de octubre ($103,1).
Si el salario que se cobraría el 1 de noviembre es de $42800, entonces dicho salario alcanza para comprar 415 litros de leche.
Comprar la misma cantidad de litros de leche (mantener el mismo poder adquisitivo) requiere entonces el 1 de octubre de $41500 (415 litros de leche por $100 que sale cada litro).
Por lo que los $42800 a cobrar el 1 de noviembre son equivalentes a tener un poder adquisitivo de $41500 el 1 de octubre. O lo que es lo mismo, si el IPC es de 3,1% , tener $1 el 1 de noviembre es lo mismo que tener $0,96 el 1 de octubre.
[1] Se toma la CBT de una familia compuesta por una mujer adulta, un hombre adulto y dos niñes, que es la CBT calculada actualmente por el INDEC. Al respecto vale realizar las siguientes aclaraciones:
[2] Para establecer el IPC se utilizaron los datos suministrados por INDEC para los meses anteriores al actual y se estimó el IPC de los meses siguientes en función de lo proyectado en las REM BCRA
[3] Se calcularon todas las categorías con título secundario y en base a la antigüedad y permanencia promedio del personal de la UNMdP.