Схвалено рішенням             педагогічної ради

                                                                                                                    04.01.2021, протокол № 1  

 

ПРОГРАМА (СТРАТЕГІЯ) РОЗВИТКУ 

Білоцерківської загальноосвітньої школи

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

на 2021-2025 роки

Біла Церква

2021


ЗМІСТ

І. Паспорт Програми (Стратегії )розвитку Білоцерківської загальноосвітньої школи

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області  на 2021-2025 роки

3

ІІ. Проблеми, на розв’язання яких спрямована Програма (Стратегія)

7

ІІІ. Концепція розвиту закладу на 2021-2025 рр

10

ІV. Перелік проєктів, завдань і заходів Програми (Стратегії)

     20

І. Паспорт Програми (Стратегії)Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області на 2021-2025 роки

Назва

Програма розвитку Білоцерківської загальноосвітньої школи

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

на 2021-2025 роки

Тип програми

Програма розвитку

Підстава для розробки Програми

Забезпечення реалізації державної політики в галузі освіти та забезпечення якості освіти в Білоцерківській загальноосвітній школі І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

на 2021-2025 роки, створення безпечного й відкритого освітнього середовища в закладі освіти

Нормативно-правова база Програми

  1. Конвенція ООН про права дитини.
  2. Конституція України.
  3. Бюджетний кодекс України;
  4. Закони України:
  •  «Про забезпечення функціонування української мови як державної»;
  • «Про освіту»;
  •  «Про повну загальну середню освіту»;
  •  «Про охорону дитинства»;
  • «Про внесення змін до деяких законів України про освіту щодо організації інклюзивного навчання»;
  • «Про наукову і науково-технічну діяльність»;
  • «Про Національну програму інформатизації»;
  • «Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні»;
  • «Про молодіжні та дитячі громадські організації»;
  • «Про благодійну діяльність та благодійні організації»;
  • «Про основні принципи та вимоги до безпечності та якості харчових продуктів»;
  • «Про внесення змін до деяких законів України щодо забезпечення безкоштовним харчуванням дітей внутрішньо переміщених осіб»;
  • «Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім’ям»;
  • «Про державний контроль за дотриманням законодавства про харчові продукти, корми, побічні продукти тваринного походження, здоров’я та благополуччя тварин»;
  • «Про публічні закупівлі»;
  •  «Про доступ до публічної інформації»;
  • «Про інформацію»;
  • «Про захист персональних даних» та інші.
  1. Укази Президента України:
  • від 13 грудня 2016 року № 553/2016 «Про заходи, спрямовані на забезпечення додержання прав осіб з інвалідністю»;
  • від 31 травня 2018 року № 156/2018 «Про невідкладні заходи щодо зміцнення державного статусу української мови та сприяння створенню єдиного культурного простору України»;
  • від 18 травня 2019 року № 286/2019 «Про Стратегію національно-патріотичного виховання»;
  • від 30 січня 2020 року № 31/2020 «Про оголошення 2020/2021 навчального року Роком математичної освіти в Україні»;
  • від 25 травня 2020 року № 195/2020 «Про Національну стратегію розбудови безпечного і здорового освітнього середовища у новій українській школі» та інші.
  1. Постанови Кабінету Міністрів України:
  1. Розпорядження Кабінету Міністрів України:
  • Концепція реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа» на період до 2029 року, схвалена розпорядженням Кабінету Міністрів України від 14 грудня 2016 р. № 988-р;
  • Стратегія популяризації української мови до 2030 року «Сильна мова – успішна держава», схвалена розпорядженням Кабінету Міністрів України від 17 липня 2019 року № 596-р,
  • Концепція розвитку природничо-математичної освіти (STEM-освіти), схвалена розпорядженням Кабінету Міністрів України від 05 липня 2020 року №960-р;
  • від 09 жовтня 2020 року № 1233-р «Про схвалення Концепції Державної цільової соціальної програми національно-патріотичного виховання на період до 2025 року» та інші.
  1. Накази Міністерства освіти і науки України:
  1. Накази, постанови, розпорядження Міністерства охорони здоров’я України:
  1. Рішення Білоцерківської міської ради, Виконавчого комітету Білоцерківської міської ради, розпорядження міського голови, накази, листи та рекомендації Управління освіти Білоцерківської міської ради та інші.

Розробники Програми

Білоцерківська загальноосвітня школа

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

Керівник авторського колективу

 Шуліпа Н.Б.– директор Білоцерківської загальноосвітньої школи

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

Учасники Програми

Білоцерківська загальноосвітня школа

І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області, Управління освіти і науки Білоцерківської міської ради, КУ БМР «Центр професійного розвитку педагогічних працівників», медичні установи, заклади й установи освіти, засоби масової інформації, Навчально-методичний центр психологічної служби, громадські організації, родини здобувачів освіти тощо.

Мета програми

Створення умов для розвитку доступної та якісної системи освіти закладу відповідно до вимог часу і громади, запитів особистості й потреб держави; забезпечення відкритості й прозорості функціонування та ефективного державного-громадського управління регіональною освітньою системою на засадах соціального партнерства.

Завдання Програми

  • Створення оптимальних умов для модернізації й розвитку освітньої системи БЗШ №7 ім. Г.Воробйова;
  • організація інклюзивного освітнього середовища в закладі загальної середньої освіти для дітей з особливими освітніми потребами;
  • створення безпечного освітнього середовища шляхом виконання заходів із протипожежної безпеки, охорони праці, санітарно-гігієнічних умов тощо;
  • створення сприятливих умов для пошуку, підтримки та розвитку обдарованих дітей та молоді;
  • підвищення соціального статусу педагогічних працівників;
  • профорієнтаційна робота з учнівською молоддю;
  • упровадження освітніх інноваційних технологій;
  • розвиток інформаційно-освітнього простору;
  • формування в дітей та учнівської молоді навичок здорового способу життя, розвиток дитячого і юнацького спорту і туризму;
  • розвиток міжрегіонального та міжнародного партнерства;
  • оновлення матеріально-технічної бази і стану закладу освіти  відповідно до запитів громади і потреб модернізації галузі.

Термін реалізації Програми

2021-2025 роки

Ресурсне забезпечення Програми

Розробка та реалізація механізмів залучення додаткових фінансових і матеріальних ресурсів (цільових соціальних проєктів, інвестицій, піклувальних внесків, грантів тощо); підвищення ефективності використання бюджетних та позабюджетних коштів; прозорість використання фінансів у освіті.

Джерела фінансування

Бюджет Білоцерківської міської територіальної громади, державний бюджет (субвенції), інші джерела, не заборонені чинним законодавством України.

Очікувані результати Програми

Забезпечення умов для розвитку доступної та якісної освіти в Білоцерківській загальноосвітній школі І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області відповідно до вимог і запитів громади й потреб держави.

Контроль, корекція та оцінювання програми

Системний моніторинг реалізації Програми та її фінансування; участь батьків, громадськості, ДСЯО в незалежних моніторингових дослідженнях й оцінюванні якості освіти.

ІІ. Проблеми, на розв’язання яких спрямована Програма (Стратегія) розвитку Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області

Державна політика у сфері освіти і науки відіграє вирішальну роль у забезпеченні розвитку людського капіталу та сталого зростання й конкурентної економіки, а значить суспільного та індивідуального добробуту, майбутнього процвітання та якості життя.

Досягнення цих цілей потребує узгоджених політичних ініціатив, ефективних управлінських рішень і довгострокових інвестицій. Очевидно, що сьогодні українська освіта не відповідає ані сучасним запитам з боку особистості та суспільства, ані потребам економіки, ані світовим тенденціям. Саме тому здійснюється системна трансформація сфери для забезпечення нової якості освіти на всіх рівнях: від дошкільної освіти – до вищої освіти та освіти дорослих (із офіційного сайту МОНУ). Державна освітня політика спрямована на досягнення спільної мети: перетворити українську освіту на інноваційне середовище, в якому учні й студенти набувають ключових компетентностей, необхідних кожній сучасній людині для успішної життєдіяльності, а науковці мають можливості та ресурси для проведення досліджень, що безпосередньо впливатимуть на соціально-економічний та інноваційний розвиток держави. Таким чином, освітня та наукова галузі мають перетворитися на важіль соціальної рівності та згуртованості, економічного розвитку і конкурентоспроможності України.

Модернізація системи освіти Білоцерківської міської територіальної громади спрямована на підвищення якості надання освітніх послуг, формування єдиного соціокультурного простору, виховання успішної особистості, здатної себе реалізувати у швидко змінюваному сучасному світі. Це вимагає концентрації зусиль державних, громадських, творчих інститутів освітньої політики для підвищення якості освіти, зміцнення її матеріально-технічної бази, забезпечення ефективної підготовки педагогів і управлінців, розробки й запровадження нових економічних і управлінських механізмів розвитку. Безперечно, що такі зміни повинні відповідати цінностям демократії та гуманізму.

Особливістю освіти Білоцерківської міської територіальної громади є її належний соціальний, культурний, науковий потенціал. Проте оперативного оновлення постійно вимагають такі напрями освіти, як організаційна структура закладу й управління, зміст, форми і методи навчання та виховання.

Білоцерківська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області є складовою системи освіти Білоцерківської міської територіальної громади, керівництво функціонуванням і розвитком якої здійснює Управління освіти і науки Білоцерківської міської ради.

З метою реформування регіональної освітньої галузі й було розроблено Програму розвитку Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області на 2021-2025 роки (далі – Програма), нормативним підґрунтям для якої стали державні законодавчі документи й акти в галузі освіти, спрямовані на створення умов для всебічного розвитку дітей і охоплюють питання доступу кожної дитини до якісної повної загальної середньої освіти, підтримки обдарованих і талановитих дітей,  розвитку інклюзивної освіти, пріоритету держано-громадського управління на засадах соціального партнерства тощо. Таким чином, адміністрація школи  спільно з НМР здійснюватиме стратегічне управління системою освіти через її аналіз, планування змін і їх упровадження.

Основною формою реалізації Програми було обрано проєкт як унікальну сукупність скоординованих дій для здійснення цілеспрямованих змін із заздалегідь визначеними термінами, витратами та параметрами виконання. У проєктах максимально враховано суспільні потреби містян щодо рівня освіти, сучасні світові тенденції глобалізації, розвиток науково-інформаційних технологій, досягнення в галузі педагогічних новацій.

Загальна спрямованість модернізації освіти закладу полягає в необхідності забезпечення успішної соціалізації учнівської молоді в постійно змінюваних умовах життєдіяльності на основі загальнолюдських цінностей, норм і вимог, установлених Конституцією й законами України, сприяння розвитку громадян, готових до свідомого суспільного вибору, діяльності в умовах відкритого суспільства заради примноження інтелектуального й культурного потенціалу міста, орієнтації освітньої системи на європейські стандарти й запити громади.

Програма розвитку освітньої системи школи на 2021-2025 роки покликана розвивати регіональний освітній простір.

У 2020/2021 навчальному році в  закладі освіти навчається 1008 здобувачів освіти. У БЗШ №7 ім. Г. Воробйова  впроваджено допрофільне та профільне навчання учнів з поглибленим вивченням математики та української мови і літератури.
   Серед найгостріших соціальних проблем, що постають сьогодні перед державою – проблема збереження здоров’я дітей і молоді. Обстеження учнів показало, що 60 % дітей мають низький та нижчий за середній рівень здоров’я, перебувають на диспансерному обліку. Вади здоров’я призводять до складних психологічних і соціальних наслідків.

У закладі забезпечено організацію гарячого харчування учнів та першочергове охоплення безкоштовним харчуванням дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, а також учнів із сімей, які отримують допомогу відповідно до Закону України «Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім’ям», учнів/вихованців із сімей загиблих чи померлих та учасників бойових дій АТО, дітей із сімей внутрішньо переміщених осіб. Також у школі функціонує благодійний фонд, через який відбувається надання благодійної допомоги на розвиток матеріально-технічної бази закладу, заохочення успіхів здобувачів освіти і працівників закладу та інше.

Сучасна освіта з кожним днем вимагає все більш активного використання інформаційних і комунікаційних технологій в управлінській, освітній, фінансовій діяльності всіх ланок освіти міста. Особливо гостро це питання постало через епідеміологічну ситуацію в Україні, що стало поштовхом до активного впровадження та використання мережевих технологій і комп’ютерних засобів.

Задля забезпечення оптимізації збору, збереження, пошуку, опрацювання та представлення інформації школа користується такими електронними сервісами:

Проте актуальними залишаються проблеми комп'ютеризації закладу освіти та якісного використання інформаційно-комп’ютерних технологій у освітньому процесі.            Також головними принципами профорієнтаційної роботи в закладі є системність і наступність. Адміністрація школи намагається знаходити нові й цікаві форми проведення профорієнтації:  працюють гуртки для учнів, відбуваються зустрічі з представниками різних вузів, організовуються екскурсії на підприємства міста та області.

Щороку вчителі закладу освіти  є активними учасниками всіх етапів Всеукраїнського конкурсу «Учитель року», на яких презентують високий рівень педагогічної майстерності, творчий підхід щодо використання сучасних інноваційних технологій, знання методики та педагогіки, уміння працювати з учнями.

Традиційно учні школи виборюють  перемоги в міському та обласному етапах Всеукраїнських учнівських олімпіадах з базових дисциплін, конкурсі-захисті науково-дослідницьких робіт Малої академії наук України та низці інших різноманітних інтелектуальних і творчих конкурсів, турнірів і змагань. Учні, які стали переможцями отримують стипендію міського голови «Обдарованість» – 300 гривень у місяць.

Заохочення та мотивація педагогів – одне з пріоритетних завдань. Так, за визначні досягнення в професійній діяльності педагоги школи відзначаються не лише грамотами й подяками, а й грошовими винагородами за перемоги у фахових конкурсах і підготовку учнів-призерів, до Дня знань, Дня працівників освіти та премією «За заслуги в галузі освіти».

Безперечно, головною є безпека і здоров'я дітей. Програма захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру дозволила нам  встановити протипожежну автоматичну сигналізацію в закладі.

Зважаючи на першочергове завдання збереження життя і здоров'я дітей і працівників закладів освіти, задля забезпечення профілактичних і протиепідемічних заходів та з метою запобігання поширенню коронавірусу COVID-19 закуплено безконтактні термометри, маски, захисні екрани і рукавички для працівників харчоблоків, санітайзери, антисептики для обробки рук та миття підлоги й поверхонь .

Аналіз здобутків, результатів і виявлених тенденцій засвідчує, що потребують свого вирішення також питання щодо:

ІІІ. Концепція розвиту Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія ВоробйоваБілоцерківської міської ради Київської області закладу освіти на 2021-2025 р.р.

1.Загальні положення

Пріоритетним напрямком сучасної освітньої системи України, що підтверджено чинними державними законами та нормативними документами, є доступ до якісної освіти, до найкращих світових здобутків в освітній галузі.

      Концепція розвитку  Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області   базується на виконанні Конституції України, законів України „Про освіту”, „Про повну загальну середню освіту”, Національної доктрини розвитку освіти, Концепції національного виховання, Державної програми „Освіта. Україна ХХІ століття”, Державних стандартів початкової, базової і повної загальної середньої освіти, власного Статуту та інших нормативно-правових актів у галузі освіти.

Новий Державний стандарт початкової освіти, базової і повної загальної середньої освіти орієнтує педагогів на перехід від декларування переваг особистісної моделі до її практичного впровадження. Визначено вимоги до навчальних досягнень здобувачів освіти, які відповідають змісту і структурі предметних компетентностей (учень знає, розуміє, застосовує, аналізує, виявляє ставлення, оцінює, тощо). Разом із предметною підготовкою  за роки здобуття загальної середньої освіти здобувачі освіти мають оволодіти ключовими компетентностями:

      Тому діяльність закладу освіти спрямована на забезпечення всебічного розвитку, навчання, виховання, виявлення обдарувань, соціалізації особистості, яка здатна до життя в суспільстві та цивілізованої взаємодії з природою, має прагнення до самовдосконалення і здобуття освіти упродовж життя, готова до свідомого життєвого вибору та самореалізації, відповідальності, трудової діяльності та громадянської активності, дбайливого ставлення до родини, своєї країни, довкілля, спрямування своєї діяльності на користь іншим людям і суспільству. Сучасна школа має створювати умови для саморозвитку, самоствердження, самореалізації особистості. Умови, за яких дитина може проявити не лише інтелектуальну компетентність, але й компетентність соціальну.

   Концепція розвитку закладу враховує потреби сучасного українського суспільства, умови його інтеграції в європейське і світове співтовариство, соціальне замовлення в період оновлення. У зв’язку з цим діяльність Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова базується на принципах гуманізму, демократизму, незалежності від політичних, громадських і релігійних організацій та об’єднань, взаємозв’язку розумового, морального, фізичного й естетичного виховання, органічного поєднання загальнолюдських духовних цінностей із національною історією і культурою, науковості, розвивального характеру навчання та його індивідуалізації, широкого застосування новітніх інформаційних технологій, педагогіки партнерства. в її основу покладено наступні ідеї: гуманізація освіти, врахування традицій української педагогіки, соціалізація, нероздільність навчання і виховання, формування цілісної і розвиненої особистості, виховання життєтворчості.

      Концепція спрямована на формування у дитини цілісної картини світу, духовності, культури особистості і розвиток креативного мислення. Вона охоплює всі сфери шкільного життя, весь освітній процес, де в центрі уваги стоїть особистість учня з її інтелектуальним, фізичним та творчим потенціалом. нероздільність навчання і виховання, що полягає в їх органічному поєднанні, , формуванню цілісної та розвиненої особистості.

       У Концепції розвитку закладу визначено методологічні й концептуальні основи розробки базового змісту освіти, що забезпечать його безперервність й наступність при виборі учнями подальшого навчання; розкриваються основні поняття, що визначають характер діяльності навчально-виховного комплексу, розроблені послідовні педагогічні завдання щодо формування відповідних якостей особистості.

      Концепцію Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області    складено з урахуванням сучасних завдань перебудови змісту освіти й виховання в державі і спрямовано на формування інтелектуального і культурного потенціалу, забезпечення умов для самовдосконалення особистості і її творчих здібностей.

2. Місія, візія закладу освіти

Місія школи:

Створення безпечного, комфортного освітнього середовища задля виявлення й розкриття здібностей і талантів кожної дитини, можливостей її самореалі-зації; забезпечення системного підвищення якості освіти на інноваційній основі, сучасного психолого-педагогічного та науково-методичного супроводу освітнього процесу на основі партнерства між учителем, учнем і батьками.

Візія школи:

Підвищення якості освіти та освітніх послуг, доступність, комфортність та безпечність освітнього середовища , здорове харчування, покращення матеріально – технічної бази закладу, здійснення ефективної підготовки конкурентоздатного на ринку праці випускника, громадянина  України.

3. Цілі  та завдання

Цілі діяльності закладу освіти:

Мета – визначити перспективи розвитку школи як закладу, що  надає  якісну сучасну освіту шляхом вільного творчого навчання  відповідно до суспільних потреб, зумовлених розвитком української держави

      На реалізацію визначених закладом цілей та мети спрямовані основні завдання діяльності:

4. Пріоритетні напрями розвитку закладу освіти

4.1.Управлінський аспект

 

Мета: координація дій усіх учасників освітнього процесу, створення умов для їх продуктивної творчої діяльності.

 

Основні завдання:

1.Управління якістю освіти на основі нових інноваційних технологій та освітнього моніторингу.

2. Забезпечення відповідної підготовки вчителів, здатних успішно втілювати в життя особистісно – зорієнтовану творчу педагогіку.

3. Виконання завдань розвитку, спрямованих на самореалізацію особистості.

4. Створення умов для продуктивної творчої діяльності вчителів.

 

Шляхи реалізації:

1.Впровадження в практику роботи школи інноваційні технології.

2. Створення сприятливого мікроклімату серед учасників освітнього процесу для успішного реалізації їх творчого потенціалу.

3. Забезпечення виконання замовлень педагогічних працівників щодо підвищення їх фахового рівня через заняття самоосвітою.

4. Підримка ініціативи кожного учасника освітнього процесу в його самореалізації.

5. Розкриття творчого потенціалу учасників освітнього процесу.

6. Стимулювання творчості учасників освітнього процесу. Основні напрямки розвитку сучасного іміджу  школи. 

4.2.Методичний аспект

 

Мета: створення комфортних умов для професійного зростання та розкриття творчого потенціалу кожного педагогічного працівника

 

Основні завдання:

1. Створення атмосфери творчого пошуку оригінальних нестандартних рішень педагогічних проблем.

2. Формування в учителів готовності до впровадження сучасних інноваційних технологій.

3. Формування прагнення до оволодіння педагогікою співпраці та співтворчості на принципах особистісно зорієнтованих методик навчання та виховання.

4. Спрямування діяльності учнів за допомогою професійного мудрого керівництва з боку педагогічного колективу.

 

Шляхи реалізації:

1.Постійний моніторинг рівня професійної компетентності вчителів.

2.Створення моделей методичної роботи з групами педагогів різного рівня професіоналізму.

3. Удосконалення особистого досвіду на основі кращих досягнень науки і практики викладання. 

4. Участь у конкурсах педагогічної майстерності різних рівнів.

5. Обмін досвідом, публікації та написання методичних розробок.

4.3.Виховний аспект

 

Мета: сприяння формуванню в учнів знань, умінь і навичок, необхідних для майбутнього успішного вибору професії;  розвитку пізнавальної творчої активності особистості; розвиток природних здібностей, уяви і продуктивного мислення з гуманістичним світосприйняттям і почуттям відповідальності за долю України, її народу; виховання естетичних смаків; ведення здорового способу життя.

 

Основні завдання:

1. Формування в учнів основ наукового світогляду, пізнавальної активності і культури розумової праці, вироблення уміння самостійно здобувати знання, застосовувати їх у своїй практичній діяльності.

2. Виховання почуття любові до Батьківщини і свого народу як основи духовного розвитку особистості, шанобливе ставлення до історичних пам'яток.

3. Сприяти формуванню навичок самоврядування, соціальної активності і відповідальності в процесі практичної громадської діяльності, правової культури, вільного володіння державною мовою, засвоєння основ державного і кримінального права, активної протидії випадкам порушення законів.

4. Підготовка випускників до свідомого вибору професії і навчального закладу для продовження освіти.

5. Залучення учнів до активної екологічної діяльності, формування основ естетичної культури, гармонійний розвиток духовного, фізичного та психічного здоров'я.

 6.Затвердження культури здорового способу життя.

 

Шляхи реалізації

1.     Організації і проведення засідань МО класних керівників відповідної тематики

2.     Проведення профорієнтаційної роботи серед здобувачів освіти

3.     Організація роботи учнівського самоврядування

4.     Проведення класних годин, упровадження на практиці соціокультурної змістової лінії на уроках української мови, української і зарубіжної літератури.

5.     Проведення уроків мужності 

6.     Проведення тижнів, декад, місячників з правового виховання, безпеки життя тощо

4.4.Психолого-педагогічний аспект

 

Мета: формування особистості через шкільне та сімейне виховання з урахуванням:

• індивідуальних особливостей;

• здібностей;

• умінь та навичок.

 

Основні завдання:

1. Створення:

- ситуації успіху для всіх учасників освітнього процесу;

- умов для соціальної самореалізації здобувачів освіти;

- умов для позитивної адаптації учнів до навчання в школі.

2. Посилення впливу шкільне та сімейне виховання на формування:

• стійкої мотивації до навчання;

• високої духовної культури;

• моральних переконань;

• трудового виховання дітей.

3. Забезпечення якісного психолого-педагогічного супроводу процесу навчання.

4. Практичне забезпечення корекційно-розвивальної роботи:

• діагностики особистісного розвитку;

• ціннісних орієнтацій;

• соціального статусу;

• виявлення вад і проблем соціального розвитку дитини.

5. Орієнтація на соціально-психологічну профілактику негативних явищ в учнівському середовищі, профілактику девіантної поведінки.

 

Шляхи реалізації:

1 . Психолого-педагогічна діагностика з виявлення у дітей:

• здібностей;

• схильностей;

• потреб;

• відстеження динаміки і розвитку обдарованих та здібних учнів.

2. Консультації та навчання батьків, проведення класних і загально шкільних батьківських зборів

3. Створення сприятливого психологічного клімату у всіх структурних підрозділах освітнього процесу. 

4. Морально-культурний особистий досвід учасників освітнього процесу:

5.Очікувані результати

Очікуваними результатами вирішення визначених завдань є:

      Отже, Концепція розвитку  Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області спрямована на формування  сучасного інноваційного іміджу школи, яка буде виховувати громадянина держави, що має активну позицію щодо реалізації ідеалів і цінностей України, прагне змінити на краще своє життя і життя своєї країни; особистість, якій притаманні демократична громадянська культура, усвідомлення взаємозв’язку між індивідуальною свободою, правами людини та її громадянською відповідальністю; уміє грамотно сприймати та уміє аналізувати проблеми суспільства, бути конкурентноспроможною на ринку праці, упевнено приймати сучасні реалії ринкових відносин, використовувати свої знання на практиці; уміє критично мислити; здатна до самоосвіти і саморозвитку; відповідальна, уміє використовувати набуті компетенції для творчого розв’язання проблеми та  опрацьовувати різноманітну інформацію.

ІV. Перелік проєктів, завдань і заходів Програми (Стратегії) розвитку  Білоцерківської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №7 імені генерал-полковника Геннадія Воробйова Білоцерківської міської ради Київської області  2021-2025 роки

з/п

Проєкт

Програми

Перелік заходів за проєктом Програми

Обсяг фінансування

Виконавець

1.

Інфраструктура та безпечне середовище системи освіти

закладу

  1. Забезпечення заходів протипожежного захисту в усіх закладах та установах освіти БМТГ. Повне виконання приписів ДСНС України.

Обробка дерев’яних конструкцій дахів; встановлення сертифікованих протипожежних дверей; реконструкція та заміна горючого оздоблення стін на шляхах евакуації; встановлення систем блискавкозахисту; придбання та повірка засобів пожежогасіння та інше.

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти

  1. Навчання відповідальних працівників закладу освіт з цивільного захисту, охорони праці, пожежної безпеки, електробезпеки і теплового господарства, курси підвищення кваліфікації медсестер тощо.

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти, завгосп

  1. Виконання всіх протиепідемічних заходів та забезпечення засобами індивідуального захисту учасників освітнього процесу з метою запобігання поширенню гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2. Придбання масок, захисних щитків, засобів для дезінфекції рук і поверхонь, паперових рушників, рідкого мила тощо відповідно до чинного законодавства України.

У межах бюджетного фінансування

Керівник

закладу освіти,

бухгалтерія,

завгосп

  1. Закупівля всіх необхідних засобів і предметів для дотримання санітарно-гігієнічних умов та безпечного і якісного функціонування закладу (засоби для миття, медикаменти та перев’язувальні матеріали, канцелярські товари, матеріали для здійснення поточних ремонтів, передплата періодичних видань, шкільна документація, документи про освіту, заміна печаток і штампів, табличок із назвою закладів, перереєстрація установчих документів, посуд та м’який інвентар, меблі учнівські та вчительські, крісла театральні для актової зали, спортивний інвентар, абонплата за Інтернет, телефон, енергоносії, вивіз сміття, соляно-піщана суміш, продуктів харчування, привезення підручників, обладнання для харчоблоку, медпункту тощо).

У межах бюджетного фінансування

Керівник

закладу освіти

  1. Створення умов для формування і розвитку в усіх суб’єктів освітнього процесу культури здоров’я як цілісної категорії та створення в закладі освіти для занять фізичною культурою і спортом.

Реконструкція спортивних майданчиків, капітальний ремонт малого спортивного залу.

У межах бюджетного фінансування

Керівник

закладу

освіти, учителі

фізичної

культури

  1. Облаштування необхідними засобами (комп’ютерна техніка, ноутбуки, засоби індивідуального захисту, убиральні для осіб з ООП тощо) пункту ЗНО на базі закладу освіти відповідно до чинного законодавства України та рекомендацій МОНУ, ДОН КОДА, УЦОЯО та КРЦОЯО.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу

освіти

  1. Забезпечення безкоштовним харчуванням та/або на пільгових умовах здобувачів освіти закладу освіти відповідно до чинного законодавства та рішень Ради БМТГ і Виконавчого комітету.

Організація якісного харчування здобувачів освіти за кошти батьків.

У межах бюджетного фінансування

БМР, виконавчий комітет,

УОН БМР,

керівник закладу освіти,

працівники

їдальн

  1. Оформлення технічного паспорта на

будівлю закладу..

У межах бюджетного фінансування

БМР,

Управління капітального будівництва,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Оформлення актів постійного користування земельними ділянками для закладів й установ освіти БМТГ.

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Оновлення матеріально-технічної бази  закладу освіти (придбання комп’ютерної і мультимедійної техніки, МФП, меблів, шкільних дощок, дидактичних матеріалів, меблів й обладнання для предметних кабінетів, обладнання та меблів для харчоблоків; меблів, обладнання та дидактичні матеріали для кабінетів практичного психолога.

Державний бюджет, місцевий бюджет у межах виділеного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Ремонт (у тому числі капітальний) подвір’я та службових приміщень закладу.

У межах бюджетного фінансування

БМР, Управління капітального будівництва,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Установлення й облаштування ІТП, здійснення інших заходів із енергозбереження в закладі освіти.

У межах бюджетного фінансування

БМР, Управління капітального будівництва,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Модернізація закладу загальної середньої освіти відповідно статті 35 до Закону України «Про повну загальну середню освіти», а саме: початкові школи, гімназії-початкові школи.

У межах бюджетного фінансування

БМР, виконавчий комітет, УОН БМР

  1. Забезпечення вимог доступності до закладу освіти дітей з особливим освітніми потребами (пандуси, реконструкція санвузлів для дітей з ООП тощо).

У межах бюджетного фінансування

БМР, Управління капітального будівництва,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Створення дієвої системи запобігання булінгу, мобінгу, кібербулінгу та іншим небезпечним явищам, що є загрозою для фізичного і психічного здоров’я всіх учасників освітнього процесу. Проведення тренінгів, круглих столів, акцій та інших форм профілактики та інформування з означених проблем тощо.

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР,

НМЦПС ЦПРПП,

керівник закладу освіти,

соціально-психологічна

служба

  1. Забезпечення підключення до якісної мережі Інтернет усіх кабінетів закладу освіти.

Організація бухгалтерського обліку в електронних базах і програмах тощо.

Якісна і системна робота закладу освіти в електронних базах ЄДЕБО, Education, ІТС ІСУО (ДІСО) (курс «Школа»), «Облік дітей дошкільного і шкільного віку та учнів» та інших.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти,

бухгалтерія,

заступники

директора

  1. Ліцензування діяльності медичного кабінету закладу загальної середньої освіт.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти, медична сестра

2.

Відкритість і прозорість функціонування закладу

  1. Здійснення публічних закупівель товарів і послуг для закладу освіти відповідно до чинного законодавства України.

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Виконання вимог ст. 30 «Прозорість та інформаційна відкритість закладу освіти» Закону України «Про освіту».

Не потребує

Керівник закладу освіти

  1. Дотримання принципів державно-громадського управління.

Не потребує

Керівник закладу освіти

  1. Забезпечення системи внутрішнього моніторингу якості освіти в  закладі.

Не потребує

Адміністрація

закладу освіти

  1. Проходження закладом освіти інституційного аудиту (відповідно до графіка ДСЯО).

Не потребує

Керівник закладу освіти

  1. Формування позитивного іміджу закладу освіти (друк рекламної та інформаційної продукції, участь у семінарах, проєктах, конкурсах, виставках тощо різних рівнів).

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР, керівник закладу освіти,

педагогічний

колектив

  1. Забезпечення якісного функціонування сайту закладу освіти, а також постійне оновлення його контенту (придбання комп’ютерної, мультимедійної техніки, придбання обладнання для підключення до швидкісної мережі Інтернет та фінансування абонплати за нього тощо).

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР,

керівник закладу освіти,

відповідальні за роботу сайту

  1. Забезпечення фінансової, організаційної, кадрової, академічної автономії закладу освіти.

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти

  1. Забезпечення можливості електронної реєстрації/подання документів до закладу загальної середньої освіти (в умовах карантинних обмежень)  здобувачів освіти для зарахування.

Не потребує

Керівник закладу освіти

  1. Удосконалення системи національно-патріотичного, правового,  правоосвітнього виховання дітей і учнівської молоді, їхньої правової підготовки до суспільного життя в умовах громадянського суспільства, усвідомлення власної ролі в житті громади та відповідальності за долю своєї держави.

Проведення просвітницьких, інформаційних, мистецько-культурних, заходів, благодійних акцій тощо з дітьми та учнівською молоддю з метою національно-патріотичного, правового,  громадянського виховання.

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР,

керівник закладу освіти, заступник директора з виховної роботи

  1. Щорічна участь у ІІ (міському) етапі Всеукраїнської військово-патріотичної гри «Сокіл» («Джура

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Приведення установчих документів закладу освіти відповідно до вимог чинного законодавства України. Фінансування витрат, пов’язаних із цим процесом (перереєстрація, заміна печаток, вивіски тощо).

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Виготовлення свідоцтв про початкову, базову середню та повну загальну середню освіту або їх бланків (п. 4 ст. 18 Закону України «Про повну загальну середню освіту»).

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

3.

Соціальні гарантії та професійний розвиток працівників закладу освіти

  1. Створення безпечних і комфортних умов праці. Забезпечення засобами індивідуального захисту відповідно до вимог чинного законодавства України.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР, керівник закладу освіти

  1. Своєчасна виплата в повному обсязі заробітної плати, щорічних відпусток та матеріальної допомоги на оздоровлення при надані щорічних відпусток педагогічним і непедагогічним працівникам закладу освіти.

Виплата надбавок за престижність праці педагогічним працівникам, надбавок педагогічним працівникам, які здійснюють навчання в межах реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа», надання щорічної грошової винагороди за сумлінну працю педагогічним працівникам закладу освіти відповідно до чинного законодавства України.

Забезпечення щомісячної доплати  керівнику закладу;  

Щомісячні доплати в розмірі 20% посадового окладу пропорційно до обсягу педагогічного навантаження педагогічним працівникам, які отримали сертифікат про успішну сертифікацію.

Державний бюджет, місцевий бюджет у межах виділеного фінансування

БМР,

виконавчий комітет БМР,

УОН БМР, керівник

закладу освіти,

бухгалтерія

  1. Виплата щорічної міської премії «За заслуги в галузі освіти» та премій з нагоди Дня знань та Дня працівників освіти.

Преміювання переможців і лауреатів (І, ІІ місця) міського етапу всеукраїнського конкурсу «Учитель року» з усіх номінацій у межах фонду заробітної плати.

Виплата Міської премії ім. В. О. Міняйла педагогічним працівникам та їхнім вихованцям відповідно до положення про неї.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР, керівник

закладу освіти,

бухгалтерія

  1. Оплата курсового підвищення кваліфікації та відряджень працівників закладу освіти (під час курсового підвищення кваліфікації та з виробничих питань, участь у семінарах, конкурсах, конференціях, форумах, виставках, міжнародне стажування та інше; супровід здобувачів освіти на конкурси, змагання, олімпіади тощо).

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

 керівник

закладу освіти,

бухгалтерія

  1. Участь працівників закладу освіти в програмі отримання комунального житла.

У межах бюджетного фінансування

БМР

  1. Отримання якісної консультаційної допомоги з питань професійного розвитку і саморозвитку педагогічних працівників закладу освіти.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація

закладу освіти

  1. Продовжити роботу з питань професійно-педагогічної адаптації молодих фахівців, їх професійного становлення і зростання.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація

закладу освіти

  1. Забезпечення умов для участі педагогів у конкурсах професійної майстерності, здійснення дослідно-експериментальної та інноваційної діяльності.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація

закладу освіти

  1. Створення сприятливих умов для діяльності працівників соціально-психологічної служби закладу освіти з метою організації якісного соціально-психологічного супроводу освітнього процесу шляхом здійснення психологічної діагностики, соціально-психологічної корекції, профілактики, соціальної реабілітації, психологічної просвіти та психолого-педагогічного проектування.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація

закладу освіти

Інклюзивний освітній простір,  охорона і захист дитинства

  1. Створення матеріально-технічної бази в закладі освіти для якісної організації інклюзивного освітнього простору (за потреби).

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти

  1. Забезпечити участь педагогічних працівників у тренігах, вебінарах, курсах підвищення кваліфікації тощо з питань організації інклюзивного навчання.

У межах бюджетного та позабюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Створення умов для забезпечення рівного доступу дітей із обмеженими фізичними можливостями до приміщень закладу освіти (побудова пандусів, переобладнання туалетних кімнат, посилення освітлення навчальних приміщень тощо).

У межах бюджетного фінансування

Керівник

закладу освіти,

завгосп

  1. Створення соціально-психологічних та організаційно-педагогічних умов рівного доступу до здобуття якісної освіти дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та дітей інших соціальних категорій .

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Забезпечення сучасними меблями, навчально-дидактичними та корекційними засобами кабінету практичного психолога.

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти, бухгалтерія

  1. Створення умов для взаємодії працівників соціально-психологічної служби закладу із працівниками служби у справах дітей, поліції, громадськими організаціями з питань захисту прав і свобод дітей тощо.

Не потребує фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Проведення благодійних акцій у закладах освіти БМТГ «Хай серце не втрачає доброти», «Новий рік без самотності», «У Попасну до малечі зберемо до школи речі» та інші.

Не потребує

Адміністрація

закладу освіти,

соціальнопсихологічна

служба

Нова українська школа

  1. Упровадження на регіональному рівнях нових Державного стандарту початкової загальної середньої освіти, Державного стандарту базової загальної середньої освіти.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація

закладу освіти,

педагогічний колектив

  1. Створення нового освітнього простору для навчальних кабінетів в закладі загальної середньої освіти в умовах реформування освіти (НУШ)

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти, учасники освітнього процесу

  1. Забезпечення меблями навчальних кабінетів  закладу загальної середньої освіти відповідно до концепції  «Нова українська школа».

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник

закладу освіти

  1. Забезпечення комп’ютерним та мультимедійним обладнанням навчальних кабінетів  закладу освіти відповідно до концепції  «Нова українська школа».

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Забезпечення закладу загальної середньої освіти меблями, обладнанням і дидактичними матеріалами, необхідними для впровадження нового Державного стандарту.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Придбання обладнання для предметних кабінетів: іноземних мов, природничо-математичних, інформаційних технологій, української мови і літератури, зарубіжної літератури, музичних, мистецтва, історії і права та інших. Оновлення обладнання навчальних майстерень.

Придбання меблів для класних кімнат (парт, стільців, шаф книжкових, шах для зберігання одягу та особистих речей здобувачів освіти тощо).

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Підготовка та навчання керівника закладу освіти та педагогічних працівників до реалізації концепції Нової української школи.

У межах бюджетного фінансування

УОН БМР,

ЦПРПП, НМЦПС, адміністрація закладу освіти

  1. Презентація реалізації концепції Нової української школи в БМТГ у засобах масової інформації, Інтернет-ресурсах, соціальних мережах.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Популяризація здобутків галузі, висвітлення впровадження реформ в освіті, реалізації Концепції  «Нова українська школа» тощо засобами друкованої продукції педагогічних працівників закладів освіти БМТГ.

Адміністрація

закладу освіти,

педагогічні

працівники

  1. Розширення мережі груп подовженого дня закладу загальної середньої освіти.

У межах бюджетного фінансування

Керівник закладу освіти

  1. Привезення підручників, посібників, дидактичних матеріалів тощо .

У межах бюджетного фінансування

Керівники закладу освіти, бібліотекарі

6.

Здорове і змістовне дозвілля дітей та учнівської молоді

  1. Модернізація гуртків, творчих об’єднань закладу освіти відповідно до інтересів і запитів дітей різного віку та здійснення їхнього матеріально-технічного забезпечення.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічні працівники

  1. Здійснювати моніторинг  з питань мотивованого ставлення здобувачів освіти до свого здоров’я та здоров’я оточуючих, екологічної безпеки, здоров’я дітей, якісних показників фізичної підготовки учнів.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу, психологічна служба, учителі основ здоров’я

  1. Забезпечення дітей віком 6-18 років соціально незахищених категорій  необхідними матеріалами, інструментами, формою одягу для занять у гуртках і секціях (за потребою).

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Забезпечення участі дітей та учнівської молоді у міжнародних, всеукраїнських, обласних, міських масових заходах, конкурсах, змаганнях, виставках різного рівня.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Придбання спортивного інвентарю для занять фізичною культурою та спортом.

У межах бюджетного фінансування

Керівник

закладу освіти,

учителі

фізичної

культури

  1. Систематично організовувати  в закладі освіти Днів здоров’я, Днів фізичної культури та спорту, «Веселі старти», Олімпійських уроків, тематичних уроків тощо.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти,

учителі

фізичної

культури

  1. Забезпечувати участь учнів у міських акціях: “Обираємо життя. Молодь проти СНІДу”, “Мистецтво проти наркоманії та СНІДу”, “Молодь – за здоровий спосіб життя”, “Молодь проти наркотиків”, “Здоров’я людини та довкілля”.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, учителі фізичної культури та основ здоров’я

  1. Проводити різноманітні профілактичні заходи для учнів щодо негативних факторів, що впливають на здоров’я (тютюнопаління, алкоголізм, наркоманія).

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти,

соціально-психологічна служба

  1. Сприяти запровадженню збалансованого та дієтичного харчування дітей.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Проводити моніторинг поглиблених медичних оглядів дітей та  рівня їх захворюваності.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти,

медична сестра

8.

Профорієнтаційний освітній простір

  1. Упровадження програми профорієнтаційного спрямування в закладі  освіти. Ознайомлення здобувачів освіти із сучасними професіями, із професіями, затребуваними на регіональному ринку праці і країни в цілому, одержання економічних і правових знань, що є позитивними для їхнього становлення як майбутніх кваліфікованих фахівців у межах обраної професії.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу

  1. Проведення діагностування здобувачів освіти з метою вивчення їхніх індивідуально-психологічних особливостей.

У межах бюджетного фінансування

Соціально-психологічна служба

  1. Проведення діагностування учнів у допрофільний період для визначення рівня готовності здобувачів освіти до профільного навчання та їх професійного спрямування

Не потребує

Адміністрація закладу освіти,

психологічна служба

  1. Формування мережі профільних класів відповідно до потреб і запитів здобувачів освіти.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу

  1. Проведення профорієнтаційних екскурсій на підприємства та в установи БМТГ, району, області.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічні працівники

  1. Проведення  зустрічей здобувачів освіти із представниками різних професій, зі студентами закладів професійно-технічної та вищої освіти.

Не потребує

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Участь здобувачів освіти 9, 11 (12) класів у днях відкритих дверей та майстер-класів, що проводять заклади професійно-технічної та вищої освіти м. Білої Церкви, району, області, країни.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Участь здобувачів освіти 9-11(12) класів у спільних студентсько-учнівських проєктах (наукових, практичних), організованих закладами професійно-технічної та вищої освіти м. Білої Церкви, району, області.

Не потребує

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Участь у профорієнтаційній роботі щодо підготовки майбутніх військовослужбовців Збройних сил України на базі БНВО «Звитяга».

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Сприяти залученню фахівців Білоцерківського міськрайонного центру зайнятості до просвітницької роботи серед здобувачів освіти щодо професійного самовизначення, ознайомлення з ринком праці

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти

  1. Систематично проводити семінари, «круглі столи», тренінги для педагогів з питань психолого-педагогічних аспектів профорієнтаційної роботи серед учнів

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Проведення профорієнтаційного КВК «Обери майбутнє», конкурсу малюнка «Твоє майбутнє у твоїх руках» тощо.

Не потребує

Заступник директора з виховної роботи

9.

Обдарована дитина

  1. Залучення обдарованих дітей та молоді до науково-дослідницької, експериментальної, творчої діяльності із організацією факультативів, гуртків, зокрема відділення Малої академії наук, що працюють з обдарованою молоддю.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу, педагогічні працівники

  1. Залучення до керівництва науково-дослідницькою роботою учених і викладачів вищих навчальних закладів Білої Церкви та України

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу

  1. Забезпечення участі здобувачів освіти закладу у всеукраїнських олімпіадах  (у тому числі й Інтернет-олімпіадах), різноманітних конкурсах і турнірах, конкурсі-захисті науково-дослідницьких робіт учнів-членів Малої академії наук України, творчих і мистецьких фестивалях, спортивних змаганнях тощо.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу, педагогічні працівники

  1. Відзначення переможців олімпіад, конкурсу-захисту МАН, інтелектуальних і творчих змагань стипендією міського голови «Обдарованість», міською премією ім. В. О. Міняйла відповідно до положень про них.

У межах бюджетного фінансування

БМР,

УОН БМР,

керівник закладу освіти

  1. Проведення щорічного шкільного свята обдарованої молоді з відзначенням учнів/вихованців-переможців і педагогічних працівників, які їх підготували.

У межах бюджетного фінансування

Адміністрація закладу освіти, педагогічний колектив

  1. Постійне поповнення інформаційно-ресурсного банку даних «Обдарована дитина»

Не потребує

Адміністрація закладу освіти, педагогічні працівники

  1. «Ефективне управління школою – шлях до розвитку закладу освіти», керівник Шуліпа Н.Б.
  2. «Сучасна матеріально-технічна база – запорука успішного закладу освіти», керівник Шуліпа Н.Б.
  3. «Професійне зростання педагога», керівник Нагорна А.В.
  4. «Інноваційна діяльність закладу освіти», керівник Нагорна А.В.
  5. «In the World of English» (У світі англійської мови), керівник Дементьєва О.І.
  6. «Я люблю Україну», керівник Мельник В.В.
  7. «Плекаємо патріотів України» ( Для  учнів початкових класів), керівник Тодосієнко А.В.
  8. «Кодекс доброчксності», керівник Бондаренко О.І., Любченко О.Ф.
  9. «Даруй тепло сердець людям», керівик Вахник І.С., Дудкіна О.М.
  10. «Святково-обрядова культура українського народу (вивчаємо звичаї та традиції рідного краю)», керівники Волошенко О.І., Попова Л.В.
  11. «Дивосвіт української мови», керівники Атамашко С.М., Мартиненко Г.Г.

21 . «Майбутнє за здоровою нацією», керівник Яровенко Я.О.

  1. «Стоп, булінг!», керівник Кравченко О.В.