LAPORAN LAPORAN AKUNTABILITAS AKUNTAB

KINERJA INSTANSI PE

PENGADILAN PENGADILAN AGAMA AG

TILAMUTA 2012 2012

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

AMA TILAMUTA



Puji syukur senantiasa kita haturkan kehadirat Allah SWT. karena

hanya dengan taufiq dan hidayah, dan rahmat dan inayah-Nya sehingga

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Pengadilan Agama Tilamuta tahun 2012 ini dapat dirampungkan dengan

baik.

Penyusunan laporan ini bertujuan untuk mewujudkan Akuntabilitas

kepada pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholder) dan dapat

digunakan untuk menilai dan mengevaluasi kinerja Pengadilan Agama

Tilamuta selama tahun 2012.

Laporan ini menguraikan secara deskriptif tentang pelaksanaan

tugas Pengadilan Agama Tilamuta selama tahun 2012, yang meliputi

bidang teknis yudisial dan non yudisial, administrasi Kepaniteraan dan

Kesekretariatan, bidang pembinaan dan pengawasan serta bidang

pembangunan sarana prasarana dan fasilitas kantor Pengadilan Agama

Tilamuta.

Sangat disadari, bahwa dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini tentunya masih banyak terdapat

kekurangan baik dari segi penulisan maupun substansi pembahasannya.

Untuk itu, dengan tangan terbuka dan hati yang lapang kami senantiasa

KATA PENGANTAR

i



mengharapkan kritik, masukan dan saran dari semua pihak untuk menjadi

bahan pertimbangan dan perbaikan di masa-masa yang akan datang.

Akhirnya, hanya kepada Allah SWT. kita serahkan segala urusan,

semoga segala aktivitas dan kinerja kita akan bernilai ibadah dihadapan

Allah SWT. Amin.

Tilamuta, 27 Februari 2012

Ketua Pengadilan Agama Tilamuta

Drs. DASRI AKIL, S.H. NIP. 19591231 198803 1 027

ii



Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Pengadilan Agama Tilamuta

Tahun 2012 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari

pelaksanaan Rencana Strategis Pengadilan Agama Tilamuta Tahun 2010-

2014 dan Rencana Kinerja Tahunan 2012 yang telah ditetapkan melalui

Penetapan Kinerja Tahun 2012. Penyusunan LAKIP Pengadilan Agama

Tilamuta Tahun 2012 ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan

upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas terhadap

kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2012.

Dalam upaya merealisasikan good governance, Pengadilan Agama

Tilamuta telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program, dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran, untuk mewujudkan visi dan misi

yang telah dituangkan dalam Rencana Strategis Pengadilan Agama

Tilamuta Tahun 2010-2014. Visi Pengadilan Agama Tilamuta adalah

“Terwujudnya Pengadilan Agama Tilamuta yang Modern, Independen,

Bertanggung Jawab dan Kredibel Dalam Menjunjung Tinggi Nilai-

Nilai Hukum dan Keadilan”. Sesuai dengan visi tersebut, maka misi

Pengadilan Agama Tilamuta dapat digambarkan sebagai berikut:

1) Mewujudkan Peradilan yang Sederhana, Cepat dan Biaya Ringan;

2) Meningkatkan Sumber Daya Manusia;

3) Meningkatkan Pengawasan Secara Terencana dan Efektif;

4) Meningkatkan Kesadaran dan Ketaatan Hukum Masyarakat;

RINGKASAN EKSEKUTIF

iii



5) Meningkatkan Kualitas Administrasi dan Manajemen Peradilan;

6) Meningkatkan Sarana dan Prasarana.

Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di Pengadilan

Agama Tilamuta, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang diharapkan

dapat dicapai pada 5 (lima) tahun mendatang, sehingga dapat

meningkatkan kapasitas organisasi Pengadilan Agama Tilamuta dan

mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik. Untuk mencapai misi

tersebut, maka ditetapkan 4 (empat) tujuan strategis sebagai berikut:

1. Meningkatkan profesionalisme aparatur di lingkungan Pengadilan

Agama Tilamuta;

2. Meningkatkan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan;

3. Memantapkan manajemen modern dalam rangka peningkatan kinerja;

4. Meningkatkan Akuntabilitas dan Transparansi.

Disamping itu ditetapkan pula 5 (lima) sasaran strategis sebagai

berikut:

1. Meningkatnya Profesionalisme aparatur;

2. Meningkatnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu,

transparan dan akuntabel;

3. Terwujudnya tertib administrasi perkara;

4. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap pengadilan;

5. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan

efisien;

iv



Penyerapan anggaran Pengadilan Agama Tilamuta pada tahun

2012 adalah sebesar 91,50 persen dari total pagu anggaran atau sebesar

Rp 5.746.094.000 (Lima Miliar Tujuh Ratus Empat Puluh Enam Juta

Sembilan Puluh Empat Ribu Rupiah). Capaian kinerja input tertinggi

adalah pada belanja operasional perkantoran yaitu sebesar 99,69 persen,

sedangkan capaian kinerja input terendah pada belanja modal sebesar

88,98 persen;

Capaian kinerja sasaran (outcome) rata-rata sebesar 100 persen.

Capaian kinerja tertinggi terdapat pada sasaran meningkatnya

profesioanal aparatur non yudisial, sedangkan capaian terendah terdapat

pada sasaran meningkatnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat

waktu dan biaya ringan pada bagian kinerja sasaran bantuan hukum

kepada masyarakat pencari keadilan.

Melalui LAKIP Pengadilan Agama Tilamuta Tahun 2012 ini

diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan untuk tahun

selanjutnya sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis, rencana strategis

Pengadilan Agama Tilamuta ditahun mendatang.

v



KATA PENGANTAR ................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF .......................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................... vi

DAFTAR TABEL ....................................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................ 1

A. Latar Belakang ............................................................... 1

B. Maksud dan Tujuan .......................................................... 2

C. Sistematika Penyajian ...................................................... 3

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA........... 4

A. Rencana Strategis 2010 – 2014 .......................................... 4

1. Visi dan Misi .............................................................. 4

2. Tujuan dan Sasaran Strategis ....................................... 8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................ 10

A. Pengukuran Kinerja Tahun 2012 ........................................ 10

B. Pengukuran Analisis Capaian Kinerja Pengadilan Agama

Tilamuta Tahun 2012 ........................................................ 13

BAB IV PENUTUP..................................................................... 23

A. Kesimpulan ..................................................................... 23

B. Saran ........................................................................... 24

C. Penutup ........................................................................ 24

LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR ISI

vi



Tabel 1 : Indikator Kinerja .................................................... 20

Tabel 2 : Rencana Kinerja Tahun 2012 ................................... 21

Tabel 3 : Penetapan Kinerja Pengadilan Agama Tilamuta

Tahun 2012 ......................................................... 23

Tabel 4 : Pengukuran Kinerja Tahun 2012 ............................... 25

Tabel 5 : Pengukuran Kinerja Sasaran 1.1 .............................. 28

Tabel 6 : Pengukuran Kinerja Sasaran 1.2. .............................. 29

Tabel 7 : Pengukuran Kinerja Sasaran 2.1. .............................. 30

Tabel 8 : Pengukuran Kinerja Sasaran 2.2. .............................. 30

Tabel 9 : Pengukuran Kinerja Sasaran 2.3. .............................. 31

Tabel 10 : Pengukuran Kinerja Sasaran 2.4. .............................. 32

Tabel 11 : Pengukuran Kinerja Sasaran 3.1. .............................. 33

Tabel 12 : Pengukuran Kinerja Sasaran 3.2. ............................. 33

Tabel 13 : Pengukuran Kinerja Sasaran 4.1. .............................. 34

Tabel 14 : Pengukuran Kinerja Sasaran 5.1. .............................. 35

Tabel 15 : Pengukuran Kinerja Sasaran 6.1. ............................. 37

Table 16 : Pengukuran Kinerja Sasaran 6.2. ............................. 37

DAFTAR TABEL

vii



A. LATAR BELAKANG

Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata

dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan

yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan. Peran dan fungsi

perencanaan lembaga yudisial negara yang mengarah kepada

akuntabilitas merupakan landasan yang ideal dalam mewujudkan cita-

cita kehidupan berbangsa dan bernegara dalam sektor penegakan

hukum dan keadilan. Salah satu unsur pokok dari penjabaran Sistem

Akuntabilitas adalah penyusunan Rencana Strategi (Renstra).

Rencana strategi merupakan sekumpulan cita-cita yang terencana

dan terukur yang disusun dalam jangka waktu tertentu untuk waktu

yang akan datang dengan berdasarkan pertimbangan kebutuhan dan

tuntutan.

Urgensi penyusunan suatu rencana strategi terletak pada

fungsinya sebagai kerangka acuan dalam pelaksanaan tugas secara

terencana dan terukur, penyelenggaraan kontrol dan evaluasi, serta

menjadi basis terukur, penyelenggaraan kontrol dan evaluasi, serta

menjadi basis pertanggungjawaban kerja pimpinan dan seluruh

aparatur Pengadilan Agama Tilamuta.

Dalam Sistem Akuntabilistas Kinerja Instansi Pemerintah,

perencanaan strategi merupakan langkah awal yang harus dilakukan

oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan

strategi lokal, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan

sistem administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Dengan pendekatan perencanaan Strategi yang jelas dan

sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan

misinya dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam

upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya. Rencana Strategis

Pengadilan Agama Tilamuta Tahun 2010-2014 merupakan komitmen

PENDAHULUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP) Pengadilan Agama Tilamuta - Tahun 2012 1



bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang

terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan,

penertiban, perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem,

kebijakan dan peraturan perundang-undangan untuk mencapai

efektivitas dan efisiensi.

B . MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana strategi Pengadilan Agama Tilamuta Tahun

2010-2014 mempunyai maksud sebagai berikut:

- Memberikan gambaran yang jelas, terurai dan terukur tentang

rencana kinerja, serta kondisi Pengadilan Agama Tilamuta yang akan

diwujudkan melalui penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi (tupoksi)

peradilan sebagai lembaga pelayanan hukum kepada pencari

keadilan.

- Memberikan acuan atau landasan pertanggungjawaban kepada

masyarakat (stakeholder) pencari keadilan dalam hal konstribusi

Pengadilan Agama Tilamuta dalam wilayah hukumnya;

- Menjadi bahan evaluasi bagi lingkungan internal dan eksternal

mengenai sejauh mana Pengadilan Agama Tilamuta dapat

memanfaatkan kekuatan (strength) dan peluang (opportunity) serta

meminimalisasi segala kelemahan (weaknesses) dan hambatan

(threatment) dalam pelaksanaan tupoksi.

Adapun tujuan penyusunan rencana strategi Pengadilan Agama

Tilamuta sebagai berikut:

- Tersusunnya dokumen perencanaan yang akan dijadikan acuan

dalam menyusun perencanaan kinerja Pengadilan Agama Tilamuta

satu tahun kedepan serta sebagai dasar penilaian akuntabilitas kinerja

dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi peradilan.

PENDAHULUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP) Pengadilan Agama Tilamuta - Tahun 2012 2