Фасилитация

Set The Stage (5)

  • Удовлетворенность Спринтом. Голосуем на шкале от 1 до 10.
  • Краткая открытая дискуссия с чартрайтингом (запись на флип-чарте) или без (просто открытая дискуссия в формате Round Robin).
  • ВАЖНО: каждый должен высказаться, тем не менее, коротко.
  • ВАЖНО: мягко, но настойчиво пресекать обсуждения.

Gather Data (15)

  • Собираем информацию с помощью матрицы Убрать/Добавить/Оставить/Улучшить (в парах на стикерах в течение 5 мин)
  • Пары представляют свои стикеры по очереди, на лету создавая кластеры.
  • ВАЖНО: не давать обсуждать и спорить, паркуем до следующего пункта в агенде.

Generate Insights (15)

  • Просим 2-3 добровольца перенести кластеры на 2 круга (“Команда”, “Продуктовая группа”). (3)
  • Напоминаем, что проблемы, касающиеся всех команд, выносятся на Общую Ретроспективу.

  • Голосуем за темы для обсуждения сейчас (N/3 и округляем до верхнего целого числа, где N - количество тем/кластеров). (2)
  • Берем одну/две/три темы и формируем малые группы для выработки решения. (1)
  • ОПЦИОНАЛЬНО (опускаем, если точно пролетаем мимо времени): просим в малых группах выписать самые важные факторы проблемы и стрелками обозначить их влияние друг на друга (10 мин).

Decide What To Do (25)

  • Просим группы сформировать решения (10).
  • Просим использовать рамку конечного результата.

  • У каждой группы есть 2 мин на представление результата (2 мин на группу). Другие могут лишь добавлять предложения по усилению выработанного решения (3 мин).
  • Голосуем за самые решения на шкалах (шкала поддержки).

  • ВАЖНО: четко ограничивать время на представление решения (2 мин) и его усиление (3 мин).
  • ВАЖНО: фокусироваться на сильных сторонах решения и просить усиливать решение, если оно чем-то не устраивает (“раз критикуешь, то предлагай улучшения”).
  • ВАЖНО: очень четкая фасилитация в этот момент, обычно, Ретроспектива уже подходит к концу.

Close

  • Благодарность кому-либо из участников Команды, жмем руку и благодарим за что-то.