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AUTORIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS DE AUSTERIDAD

En un contexto Empresarial, Público y Político

Y todos vosotros

Cernín Martínez Uxue Barkos Jon Angulo Amaya Erro Belén Hernández Manuel Seijo Ainoha Unzu

Pamplona Martes 4 de Febrero 2014, de 18h 30 a 20h 30 En la Cámara Navarra de Comercio e Industria Calle General Chinchilla, 4



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Pamplona Martes 4 de Febrero 2014, de 18h 30 a 20h 30 En la Cámara Navarra de Comercio e Industria Calle General Chinchilla, 4 AUTORIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS DE AUSTERIDAD

En un contexto Empresarial, Público y Político

GESTIONAR

? PERSONAS EN TIEMPOS DE AUSTERIDAD

Este es un proyecto de “Action Re- search” que se va a realizar en di- ferentes ciudades de la Península Ibérica. Por el momento, Pam- plona, Madrid, Almería, Sevilla, San Sebastian, Bilbao... con el fin de investigar sobre la gestión de personas en tiempos de aus-

El Grupo tiene tres espacios diferenciados: teridad.

Después de la crisis vamos a tener que gestionar durante un tiempo la austeridad en las organiza- ciones. Los directivos, políticos y gestores públicos tienen que

QUÉ ES UN GRUPO ABIERTO?

1.

Los invitados comparten entre ellos sus experien- cias, preocupaciones, reflexiones y pensamientos so- bre el tema a tratar desde su rol en las organizaciones a las que pertenecen. No dan una conferencia. Com- parten, nadie modera. (40 minutos).

desarrollar nuevas habilidades si quieren que sus organizaciones estén motivadas, sus miembros centrados en la tarea y el ambien- te en las mismas sea saludable.

ES UN ESPACIO DE REFLEXIÓN Y PENSAMIENTO SOBRE UN TEMA A TRATAR QUE, EN ESTE CASO, TIENE

Nuestra intención es investigar

QUE VER CON LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES. como se esta gestionando en este

EN ELLA, HAY SIETE INVITADOS QUE SE SIENTAN EN momento, que comportamientos

UN CÍRCULO DE SILLAS EN EL CENTRO DE UNA SALA Y nos encontramos, las resistencias

ALREDOR SE GENERAN SEIS SEMICÍRCULOS DE SILLAS que se generan y posibles nuevas 02 o habilidades rrollar dores.

Para metodología nos riencias, mientos ticipantes, una nos mero ciones.

Nuestros cando abrirá comunicará. permita intensa permite ello de al entre en reflexiones, respecto resultados entre una reflexiones hemos con que recoger gestores comunicación página participativa compartir invitados el se y fin escogido puedan se la ideas el web y de mayor irán cual y colabora- generar pensa- y que y expe- publi- desa-

emo- se par- que

que una

nú-

os se

EN LAS QUE SE SIENTAN LOS ASISTENTES.

2.

Cada uno de los invitados se une a un semicírculo, el cual se cierra y los asistentes tratan de compartir reflexiones y pensamientos desde su rol de miembros de organizaciones, tratando de identificar dificultades por parte de los que gestionan y del personal a su car- go en la organización. (30 minutos).

3.

Se genera un círculo único en la sala, se com- parte lo que ha surgido en cada grupo y se trata de buscar posibles respuestas en forma de hipótesis. (50 minutos).

03



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Invitados en PAMPLONA 04 a

Y todos vosotros inscribiéndoos de forma gratuita en info@leisterconsultores.com

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Cernín Ainoha Unzu

Martínez Presidenta

Director General UPTA- UGT Navarra

Fundación Moderna

Belén Hernández

Manuel Seijo Directora RR.HH

Socio Director Grupo Alimentación Natural

Leister Consultores

Uxue Barcos

Jon Angulo Diputada por Navarra

Director Gerente Nafarroa Bai

Hidro Rubber Ibérica

Amaya Erro Directora General Cámara Navarra de Comercio e Industria

Pamplona Martes 4 de Febrero 2014, de 18h 30 a 20h 30 En la Cámara Navarra de Comercio e Industria Calle General Chinchilla, 4

Agradecimientos por su ayuda en la organización del Grupo a: Estrella Lamadrid Morón Juan Miguel Ruiz Esparza Sara Turumbay Guillermo Garrón Esteban J. Larreta



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Colaboran