Open letter to the UN Secretary-General on climate action in the UN system

Version française ci-dessous (p. 4); versión en español a continuación (p. 8)

Update: we currently have 2700+ signatures! Please sign this letter here. Thank you for your signature! We will update this doc to reflect current number of signatures regularly - please spread the word! The letter is open for signature by all UN system employees & concerned stakeholders.

19 September 2019

Dear Secretary-General,

As you have stated, the world is in the midst of a climate emergency, exacerbating growing inequalities and posing an existential threat to humanity. We applaud your efforts to place this issue at the top of the world’s political agenda.

Ahead of next week’s Climate Action Summit, we urge you to commit to even stronger action needed to curb the UN’s own emissions to stay within the 1.5-degree goal of the Paris Agreement and to take immediate action towards a climate resilient future in which no one is left behind. We strongly believe that the UN can and should be a global leader on this issue, providing inspiration to governments, organisations and individuals everywhere by exemplifying that radical change in large organisations is feasible at scale and at speed.

Initiated by members of the Young UN: Agents for Change network, this letter is open for signature by any UN employee or concerned stakeholder who supports the message and ten recommended action points. As a growing movement of more than 1,300 members across the UN system globally, Young UN commits to work with you, colleagues and partners across the UN to ensure that the UN fully embodies the principles it stands for when it comes to climate action. We are already working to raise awareness in our respective duty stations and provided suggestions to the High-Level Committee on Management (HLCM) in April 2019.

As you know, given the nature of our work around the world, the UN’s personnel and UN entities emit a large amount of greenhouse gas (GHG) due to extensive air travel and energy consumption. In addition, our convening power, arguably our greatest asset, also means we are responsible for air travel by thousands of meeting participants every year. While some UN entities have started to establish greener air travel policies, many UN entities have no policy in place to reduce air travel. Moreover, current offsetting policies allow for UN entities to claim carbon neutrality by offsetting through minor financial contributions which do not reflect the true cost of emissions. We need better policies to reduce and offset our carbon footprint meaningfully.

We welcome the adoption of a United Nations “Strategy for Sustainability Management in the UN System 2020-2030”. Yet the Strategy, as it currently stands, misses the urgency of the crisis we are facing. Our commitments need to be more ambitious and at least as concrete as those of the UN Member States and non-party stakeholders attending the UN Climate Action Summit.

We urge you to commit to the following actions, sending a signal to the world that the UN is committed to leading the way on climate action:

Develop a UN System-wide Climate Emergency Action Plan: Building on existing commitments to become climate neutral by 2020, the UN should set new targets which address all aspects of the UN’s environmental impact, including radically reducing current GHG emissions to allow us to stay within the 1.5 degree goal of the Paris Agreement. The UN’s climate neutrality calculations should take into account outsourced operations and collectively we should aim for zero emissions. As such, all UN entities should have policies and resources in place by December 2019 to reduce GHG and offset meaningfully any GHG that cannot be reduced, including covering outsourced activities, travel, food, building facilities, transport, water and waste.
Adopt a climate-smart UN system-wide travel policy

Prioritise low-carbon-emitting travel routes: The default travel route option should be the least carbon-emitting route and means of transport (for example, travel exclusively by bus or train within certain regions, such as in Europe) and, if plane travel is necessary, the most direct route, regardless of the financial cost. Partnerships should be established with large bus and train companies and better deals negotiated.
Promote flexible work arrangements: If longer travel is necessary by bus or train, allow for remote work (e.g. while taking a train/bus) and recovery time afterwards.
Replace travel with remote meetings and trainings: Justification should be provided for all travel explaining why a remote meeting or training is not possible. Invest in effective remote conferencing technology in every UN duty station and cost-share such facilities across UN entities. Where technology is not yet available at the country level, allow for global meetings to be joined through regional hubs.
Agree on a UN-wide threshold for ‘required travel’: For air travel, only strictly necessary travel should be undertaken and meetings should be bundled wherever possible.
Adapt daily subsistence allowance (DSA) policies to shift incentives: In order to disincentivise travel by UN employees and UN meeting participants motivated by financial gain, a mandatory policy should be adopted to cover as many costs as possible with service providers (e.g. hotel rooms, meals, transport, etc.), leaving only a minimal or negligible per diem, or no per diem at all. Alternatively, adopt a cost recovery system.
Encourage economy class travel over business/first class: UN personnel should be incentivised to downgrade from business class to (less carbon intensive) economy class, for example, by providing compensatory time off or through other incentives that take into account staff wellbeing.
Encourage the use of climate-smart IT systems: In the case that a physical meeting is necessary, encourage the use of the ICAO software that identifies the meeting location(s) that will generate the least possible emissions.

Establish a UN system-wide climate-friendly procurement strategy: Ensure that 100% of UN procurement (including, for example, vehicles, catering, venues, furniture, paper, merchandise) integrates sustainability criteria.
Ensure all UN system partnerships are climate-friendly: Any UN entity engaging in partnerships should screen for negative climate and environmental impact and encourage engagements with partners that have demonstrated a strong commitment towards climate action and environmental protection.
Encourage UN entities to budget creatively to achieve their climate neutrality goals by 2020:

Budget cycles: A re-configuration of budget cycles is needed to allow for long-term investments such as renewable energy in order to achieve UN entities’ environmental targets.
Green innovation trust funds: UN entities should be encouraged to set up green innovation trust funds, sourced from, for example, levies on air travel, voluntary contributions, or operational funds, to ensure that long-term investments in renewable energy sources and environmentally friendly operations can be financed.

Create sustainable UN offices: All UN offices globally should be powered by 100% clean energy and strive to become climate positive. UN offices, including cafeterias and catering partners, should also take action to ensure sustainability in water and waste management, as well as in the entire food provision cycle, from sourcing to disposal.
Strengthen support to Greening the Blue: Invest more financial resources and significantly increase dedicated staff in the Sustainable UN facility at the UN Environment Programme and in all UN entities to step up our collective efforts to become leaders in climate action.
Incorporate environmental sustainability in employee training: Starting with the hiring process, employees should receive basic training on the environmental responsibilities of all UN employees. Building on this, every role that has a significant and clear environmental impact, including facility and conference managers, should receive more comprehensive training on sustainability.
Align investments of the UN Joint Staff Pension Fund with the SDGs and Paris Agreement:

Decarbonisation: Our Pension Fund should completely divest from fossil fuels;
Full disclosure: Immediate full open access should be provided to the Fund’s investment portfolio (similar to the Government Pension Fund of Norway);
Proactive investment in the SDGs: The Pension Fund should prioritise investment in environmentally and socially responsible businesses that contribute to the achievement of the SDGs;
SDG Ethics Council: An SDG Ethics Council should be established to oversee all UN Joint Staff Pension Fund investments and screen against negative impact on the SDGs.

Encourage UN entities to invest in the protection and restoration of natural ecosystems and take a leadership role on climate adaptation and biodiversity: Support forest protection, afforestation and reforestation (including endangered rainforests) as effective carbon sinks, and support efforts towards the adoption of a new global framework to protect biodiversity in 2020. The UN should prioritise protecting marine and terrestrial ecosystems, including by working to strengthen and enforce global environmental legislation and regulation and end impunity for environmental crimes.

As Greta Thunberg just sailed across the Atlantic Ocean and young people across the world continue to strike every Friday, let us look at our own impact and take bold steps to address the climate emergency. Now is the time to act. We are ready to work with you and look forward to your continued leadership.

Yours sincerely, Open for signature by all UN system employees and other concerned stakeholders

Please sign this letter here & spread the word. Thank you!

Mise à jour: nous avons actuellement 2700+ signatures! Vous pouvez signer la lettre ici. Merci d’avance pour votre signature! Cette page est mise à jour régulièrement pour vous permettre de suivre le nombre de signatures. Merci de faire passer l’info ! Toute personne travaillant dans le système des Nations Unies et toute partie prenante est invitée à signer.

Cher Secrétaire général,

Comme vous l’avez dit, le monde est au en plein dans l’urgence climatique, qui exacerbe les inégalités et pose une menace existentielle à l’humanité. Nous saluons vos efforts pour placer ce problème en haut de la liste de l’agenda politique mondial.

En prélude du Sommet Action Climat de la semaine prochaine, nous vous exhortons à agir encore plus pour réduire les émissions des Nations Unies, afin que l’objectif de 1,5°C inscrit dans l’Accord de Paris soit respecté. Nous vous encourageons à agir immédiatement pour construire un futur résilient au défi du changement climatique, dans lequel personne n’est laissé en arrière. Nous croyons profondément que les Nations Unies peuvent et doivent être un leader global sur ce sujet. L’ONU peut inspirer les gouvernements, les organisations et les individus partout dans le monde, en démontrant que des changements radicaux dans les organisations sont faisables à grande échelle et avec rapidité.

Initiée par les membres du réseau « Young UN : Agents pour le changement », cette lettre est ouverte à la signature de tous les personnels des Nations Unies, ou de toute personne qui souhaite en soutenir les 10 points d’action. En tant que mouvement de plus de 1 300 membres dans tout le système des Nations Unies, les membres de Young UN s’engagent à travailler avec vous, avec les collègues et partenaires dans tout l’ONU, afin de s’assurer que notre organisation respecte complètement les engagements climatiques pour lesquels elle se bat. Nous travaillons déjà à sensibiliser nos organisations dans nos lieux d’affectations, et nous avons fourni des suggestions au Comité de haut-niveau sur la gestion en avril 2019.

Comme vous le savez, en raison de la nature de notre travail de part le monde, le personnel de l’ONU et des entités des Nations Unies émettent de grandes quantités de gaz à effet de serre, liées aux voyages et à nos consommations d’énergie. Notre capacité de rassemblement, qui est peut-être notre plus grande force, signifie aussi que nous incitons des milliers de délégués à prendre l’avion chaque année. Bien que certaines organisations des Nations Unies ont commencé à établir des politiques de voyage en avion plus durables, beaucoup d’entre elles n’ont pas encore mis en place des mesures pour réduire les voyages en avion. Par ailleurs, les politiques de compensation carbone actuelles permettent de compenser à travers des contributions financières minimes qui ne reflètent pas le coût réel des émissions. Nous avons besoin de meilleures politiques pour réduire et compenser nos émissions de façon réaliste et judicieuse.

Nous saluons l’adoption par les Nations Unies d’une « Stratégie Développement Durable des Nations Unies 2020-2030 ». Cependant, cette stratégie passe aujourd’hui à côté de l’urgence de la crise climatique à laquelle nous sommes confrontés. Nos engagements se doivent d’être plus ambitieux et aussi concrets que ceux des Etats Membres et d’autres parties prenantes qui participe au Sommet Action Climat des Nations Unies.

Nous vous encourageons à signaler à la planète que les Nations Unies prennent leur rôle au sérieux, en vous engageant à mettre en place les actions suivantes :

1. Développer un plan d’action d’urgence climat pour tout le système des Nations Unies : A partir des engagements existants d’atteindre la neutralité climatique en 2020, les Nations Unies devraient mettre en place des objectifs radicaux afin de diminuer les émissions de gaz à effet de serre, contribuant ainsi à respecter l’objectif de 1.5°C de l’Accord de Paris. Les calculs de neutralité climatique des Nations Unies devraient prendre en compte les opérations sous-traitées et chercher à atteindre collectivement l’objectif de zéro émission. C’est pourquoi les Nations Unies devraient avoir mis en place d’ici à décembre 2019 des politiques et des ressources pour réduire de façon significative et judicieuse les émissions de gaz è effet de serre. Cela devrait inclure les activités sous-traitées, les voyages, la nourriture, les bâtiments, les transports et les déchets.

2. Adopter une politique de voyage durable à l’échelle du système des Nations Unies.

a. Priorité au voyage le moins émetteur de gaz à effet de serre. Le trajet et le moyen de transport par défaut devrait être celui qui émet le moins de gaz à effet de serre. (Par exemple, seulement des voyages en train ou en bus devraient être autorisés dans certaines régions, comme celle de l’Europe). Si des voyages en avion s’avéraient néanmoins nécessaire, il devrait s’agir de la route la plus directe, même si elle est plus chère. Des partenariats devraient être établis avec des grandes entreprises de bus ou de train, et des meilleurs tarifs devraient être négociés.

b. Promouvoir les modes de travail flexibles Si de longs voyages sont nécessaire en bus ou en train, autoriser le personnel à travailler à distance (dans le train ou le bus) et à bénéficier de temps de récupération.

c. Remplacer les voyages par des réunions et des formations à distance, si possible : Chaque déplacement devrait justifier pourquoi une réunion ou une formation à distance n’est pas possible. Investir dans des technologies de conférence à distance dans chaque lieu d’affectation et partager le coût de ces infrastructures au sein de chaque organisation des Nations Unies. Dans les pays où ce type de technologie n’est pas encore disponible, permettre de rejoindre des réunions globales à travers des hubs régionaux.

d. S’accorder sur un seuil commun aux Nations Unies sur « le voyage nécessaire ». Pour les voyages en avion, seulement les voyages strictement nécessaires devraient être entrepris et les réunions devraient être groupés autant que possible.

e. Adapter les indemnités journalières de subsistance pour changer les incitations. Afin de diminuer l’attrait du personnel pour les voyages, et l’intérêt financier des participants aux conférences, mettre en place des accords avec des fournisseurs (hotels, restaurants, transports, etc.) qui laisseraient seulement un per diem minimum, voir pas de per diem du tout. Comme alternative, un système de remboursement sur facture pourrait être mis en place.

f. Privilégier les voyages en classes économique plutôt qu’en classe affaire/première. Le personnel des Nations Unies devrait être incité à rétrograder ses voyages de la classe affaire à la classe économique (moins émettrice de gaz à effet de serre), par exemple en proposant des jours de congés supplémentaire ou tout autre mesure susceptible d’améliorer le bien-être du personnel.

g. Encourager l’utilisation de moyens de communication électroniques plus durable. Dans le cas où une réunion présentielle est nécessaire, encourager l’utilisation du calculateur ICAO qui identifie le lieu de la réunion qui émettra le moins possible de gaz à effet de serre.

3. Etablir une politique d’achat respectueuse du climat à l’échelle des Nations Unies. S’assurer que 100% des achats des Nations Unies (par exemple les véhicules, les traiteurs, les fournitures, le papier, etc.) intègre des critères de développement durable.

4. S’assurer que tous les partenariats du Système des Nations Unies soient respectueux du climat. Toute entité des Nations Unies mettant en place un partenariat doit s’assurer qu’il n’a pas d’impact négatif sur le climat ou l’environnement. Les partenaires démontrant un fort engagement envers l’action climatique et l’environnement devraient être favorisés.

5. Encourager les Organisations des Nations Unies à budgétiser de manière créative afin qu’elles atteignent la neutralité climatique en 2020.

a. Cycles budgétaires : Une reconfiguration des cycles budgétaires est nécessaire afin d’autoriser des investissements à long termes dans les énergies renouvelables, ceci d’atteindre les objectifs environnementaux.

b. Fonds financiers pour innovation vertes : les différentes agences de l’Organisation des Nations Unies devraient être encouragées à mettre en place des fonds pour les innovations durables, qui pourraient être abondées par des taxes sur les voyages en avion, des contributions volontaires, ou des fonds opérationnels. Cela permettrait de financer à long terme des investissements dans les énergies renouvelables ou dans des opérations bénéfiques pour l’environnement.

6. Créer des Bureaux des Nations Unies durables : Tous les bureaux des Nations Unies devraient être alimentés à 100% par de l’énergie propre et s’efforcer d’être bénéfiques pour le climat. Tous les bureaux, incluant les cafétérias et les traiteurs, devraient aussi agir pour s’assurer de la durabilité de la gestion de l’eau et des déchets, mais aussi dans le cycle d’achat de l’alimentation, depuis les fournisseurs jusqu’à l’élimination.

7. Développer le soutien à « Greening the Blue » : Investir plus de ressources financières et augmenter significativement le personnel dédié à « Sustainable United Nations » au Programme des Nations Unies pour l’environnement et dans toutes les Organisations des Nations Unies d’augmenter notre action collective et de devenir des leaders de l’action climatique.

8. Intégrer une formation en développement durable dans le programme de formation des employés : Dès le processus d’intégration aux Nations Unies, le personnel devrait recevoir une formation de bases sur les responsabilités environnementales aux Nations Unies. Sur cette base, les personnes dont le périmètre de travail a un impact environnemental, tels que les responsables des bâtiments ou les responsables des conférences, devraient recevoir une formation plus complète sur le développement durable.

9. Aligner les investissements de la Caisse commune des ppensions des Nations Unies avec les ODDs.

a. Décarbonisation Notre caisse commune devrait complètement se désengager des énergies fossiles.

b. Transparence totale : Accès immédiat et total aux investissement de la Caisse (sur le modèle des fonds de pension du gouvernement de Norvège).

c. Investissement proactif dans les ODDs : La Caisse commune devrait prioriser les investissements dans les entreprises environnementalement et socialement responsables qui contribuent à atteindre les ODDs.

d. Conseil d’éthique des ODDs : Un conseil d’éthique des ODDs devrait être établi pour superviser les investissements de la Caisse commune des pensions des Nations Unies pour s’assurer que ceux-ci n’ont pas d’impact négatif sur l’atteinte des ODDs.

10. Encourager les organisations des Nations Unies à investir dans la protection et la restauration des écosystèmes et assurer le leadership en matière de biodiversité. Soutenir la protection des forêts, le reboisement (y compris des forêts tropicales menacées) comme puits de carbone, et contribuer à soutenir les efforts en vue de l’adoption d’un nouveau cadre de protection de la biodiversité en 2020. Les Nations Unies devraient privilégier la protection des écosystèmes sur terre et sur mer, notamment en travaillant à renforcer la législation et les régulations environnementales globales, et en mettant fin à l’impunité des crimes environnementaux.

Alors que Greta Thunberg vient juste de traverser l’atlantique à la voile pour assister au Sommet Action Climat des Nations Unies, alors que les jeunes à travers le monde continuent de faire grève chaque vendredi ; ayons le courage d’examiner nos impacts et de prendre des actions ambitieuses pour s’occuper de l’urgence climatique. C’est maintenant que nous devons agir. Nous sommes prêts à travailler avec vous et nous attendons avec impatience que vous montriez le chemin.

Bien cordialement,

Signature ouverte à tous le personnel des Nations Unies, et à ceux qui se sentent concernés.

Vous pouvez signer la lettre ici. Merci d’avance pour votre signature!

Carta abierta sobre acción climática en el sistema de las Naciones Unidas, dirigida al Secretario General

Actualización: tenemos 2700+ firmas Por favor, firma esta carta aquí. ¡Gracias por tu firma! Actualizaremos regularmente este documento para reflejar el número de firmas - ¡por favor, haz correr el mensaje! La carta está abierta a las firmas de todas las personas empleadas en el sistema de la ONU y a cualquier parte interesada.

19 de septiembre de 2019

Estimado Secretario General,

Usted ha declarado en repetidas ocasiones que el mundo se encuentra en una situación de emergencia climática que agrava la desigualdad, cada vez mayor, y que supone una amenaza para la humanidad. Nosotros aplaudimos sus esfuerzos enfocados en posicionar este asunto tan pertinente como la máxima prioridad de la agenda política mundial.

En vista de la Cumbre de Acción Climática que se celebra la semana que viene, le rogamos que se comprometa a tomar acciones de mayor calibre para reducir las emisiones generadas por la ONU. Con el propósito de permanecer por debajo del umbral de calentamiento de 1,5 ºC establecido como objetivo en el Acuerdo de París y a tomar acciones inmediatas para promover un futuro resistente en el cual ninguna persona se quede detrás. Creemos firmemente que las Naciones Unidas pueden y deben posicionarse a la cabeza de la comunidad internacional para servir como modelo de inspiración a los gobiernos, organizaciones y ciudadanos de todo el mundo, dando así un claro ejemplo de que un cambio radical en una organización del tamaño de las Naciones Unidas es posible de forma rápida y eficiente.

Esta carta, que ha surgido por iniciativa propia de los miembros de la red Young UN: Agents for Change, está abierta para ser firmada por todos los empleados de las Naciones Unidas o por cualquier otra parte interesada que quiera apoyar este mensaje y sus diez acciones abajo indicadas. Como movimiento abierto y en expansión, con un número de miembros que supera ya los 1.300 afiliados en todo el sistema mundial de las Naciones Unidas, Young UN se compromete a trabajar con usted y con su equipo, con otros compañeros y con aliados en toda las Naciones Unidas para asegurarnos de que la Organización implemente de forma integral los principios de acción climática que promueve. Ya estamos realizando labores de concienciación en nuestros respectivos puestos, y enviamos sugerencias al Comité de Alto Nivel sobre Gestión (HCLM en sus siglas en inglés) en abril de 2019.

Es de su conocimiento que, debido a la naturaleza global de nuestro trabajo, el personal de las Naciones Unidas y sus entidades afiliadas emite gran cantidad de gases de efecto invernadero (GEI) por el uso extensivo de transporte aéreo y debido al elevado consumo energético. Es más, nuestro poder de convocatoria, que podría decirse es una de nuestras habilidades más destacadas, implica que seamos responsables de los vuelos de miles de personas que participan en nuestras conferencias cada año. A pesar de que algunas entidades de las Naciones Unidas están empezado a establecer políticas de vuelo más ecológicas, muchas otras aún no las están haciendo. Además, las actuales políticas de compensación permiten que algunas entidades de la ONU proclamen la neutralidad de carbono a través de contribuciones financieras mínimas que no reflejan el verdadero coste de las emisiones. Necesitamos mejores políticas que reduzcan y compensen nuestra huella de carbono de manera contundente.

Aplaudimos la adopción de una “Estrategia para la Gestión de la Sostenibilidad en el Sistema de la ONU entre 2020 y 2030”. Pero, sin embargo, dicha estrategia, en su forma actual, no considera la gravedad y la urgencia de la crisis a la que nos estamos enfrentando. Necesitamos compromisos que sean como mínimo tan ambiciosos y concretos como los de los Estados Miembros y otras partes interesadas que acudirán a la Cumbre de Acción Climática de la ONU.

Le pedimos que se comprometa a adoptar las siguientes acciones, enviando un mensaje claro al mundo de que la ONU está comprometida a liderar el camino de la acción climática.

Desarrollo de un Plan de Acción de Emergencia Climática en todo el sistema de la ONU: Sobre los compromisos existentes de neutralidad climática para 2020, la ONU debe establecer nuevos objetivos que se ocupen de todos los aspectos del impacto ambiental de la Organización, incluyendo una reducción radical de las actuales emisiones de GEI que nos permitan cumplir el objetivo de 1,5 ºC del Acuerdo de París. Los cálculos de neutralidad climática de la ONU deben tener en cuenta las operaciones externalizadas, y debemos aspirar a las cero emisiones de manera colectiva. Como tales, para diciembre de 2019 las entidades de la ONU deben establecer políticas y recursos para la reducción de GEI, así como para la compensación de cualquier GEI que no pueda ser reducido, incluyendo actividades externalizadas, viajes, alimentación, construcción de instalaciones, transporte, agua y residuos.
Adopción en todo el sistema de la ONU de una política de viajes que tenga en cuenta el clima:

Priorizar rutas de viaje bajas en emisiones de carbono: La opción de viaje por defecto debe ser la ruta y el medio de transporte que menos emisiones suponga (por ejemplo, viajar exclusivamente en autobús o tren en ciertas regiones, como Europa) y, si el viaje en avión es necesario, la ruta más directa, sin tener en cuenta el coste económico. Se deben establecer alianzas con grandes compañías de autobús y tren para mejorar los precios.
Facilitar modos de trabajo flexible: Si realizar viajes largos en autobús o tren es necesario, debe permitirse el trabajo remoto (por ejemplo, desde el autobús o el tren), así como, después, un tiempo de recuperación.
Sustituir los viajes por reuniones y formación remota: Todos los viajes deben estar justificados, explicando por qué una reunión o sesión de formación remota no es posible. Se debe invertir en tecnología que permita conferencias remotas efectivas para todos los centros de trabajo de la ONU, y compartir los gastos de tales instalaciones entre todas las entidades de la ONU. En aquellos países en los que la tecnología aún no esté disponible, se debe permitir el acceso a reuniones globales a través de centros regionales.
Acordar un umbral de “viajes requeridos” para toda la ONU: Solo los viajes aéreos estrictamente necesarios deben llevarse a cabo, y las reuniones deben celebrarse agrupadas siempre que sea posible
Adaptar las políticas de dietas diarias (DSA en sus siglas en inglés) para cambiar los incentivos: Para desincentivar los viajes de empleados y participantes en reuniones de la ONU que puedan estar motivados por el beneficio económico, debe adoptarse una política obligatoria que cubra tantos costes como sea posible directamente con los proveedores de servicios (por ejemplo, habitaciones de hotel, comidas, transporte, etc.), dejando solo una parte, mínima o insignificante, en forma de dietas, o eliminando las dietas por completo. O, de forma alternativa, establecer un sistema de reembolso de gastos.
Incentivar viajes en clase turista en lugar de en business o primera clase: El personal de la ONU debería ser incentivado para pasar de viajar en clase business a clase turista (que es menos intensiva en emisiones). Esto puede hacerse, por ejempo, a través de tiempo libre de compensación o otros incentivos que tengan en cuenta el bienestar de los miembros del personal.
Incentivar el uso de sistemas informáticos que tengan en cuenta el clima: En caso de que una reunión física sea necesaria, se debe incentivar el uso del software de la OACI que identifica en qué lugar o lugares debe celebrarse la reunión para generar las mínimas emisiones posibles.

Establecer una estrategia de adquisiciones que sea respetuosa con el clima en todo el sistema de la ONU: Asegurarse de que el 100% de las adquisiciones de la ONU (incluyendo, por ejemplo, vehículos, catering, instalaciones, mobiliario, papel, productos, etc.) integre criterios de sostenibilidad.
Asegurarse de que todas las colaboraciones del sistema de la ONU sean respetuosas con el clima: Cualquier entidad de la ONU que establezca colaboraciones debe analizarlas para detectar cualquier impacto negativo sobre el clima o el medio ambiente, incentivando la colaboración con asociados que hayan demostrado un compromiso fuerte hacia la acción climática y la protección medioambiental.
Incentivar la creatividad en el presupuesto de las entidades de la ONU para alcanzar sus objetivos de neutralidad climática para 2020:

Ciclos presupuestarios: Se necesita una reconfiguración de los ciclos presupuestarios que pemita inversiones en, por ejemplo, energía renovable, para que las entidades de la ONU alcancen sus objetivos medioambientales.
Fondos fiduciarios de innovación verde: Debe incentivarse el establecimiento de fondos fiduciarios de innovación verde por parte de las entidades de la ONU, que se nutran, por ejemplo, de tasas al transporte aéreo, contribuciones voluntarias o fondos operacionales, para asegurar la financiación de inversiones a largo plazo que sean respetuosas con el medio ambiente en fuentes de energía renovables.

Crear oficinas sostenibles: Todas las oficinas de la ONU a nivel global deben usar energía 100% limpia y se deben realizar iniciativas para que sean positivas en cuanto al clima. Las oficinas de la ONU, incluyendo cafeterías y asociados de catering, deben también tomar acciones para asegurarse de que su gestión del agua y los residuos, así como toda la provisión de alimentos, desde el origen hasta el deshecho, sean sostenibles.
Fortalecer el apoyo a la iniciativa Greening the Blue: Invertir más recursos económicos e incrementar de manera siginificativa el personal dedicado a servicio ONU Sostenible, del Programa de la ONU para el Medio Ambiente, así como en todas las entidades de la ONU, para avanzar en nuestros esfuerzos colectivos para liderar la acción climática.
Incorporar la sosteniblidad medioambiental en la formación de empleados: Comenzando en el proceso de contratación, los empleados deben recibir formación básica en cuanto a las responsabilidades medioambientales de todo el personal de la ONU. A partir de ahí, cada puesto que tenga un impacto medioambiental claro y significativo, incluyendo gerentes de instalaciones y conferencias, deben recibir una formación más integral en sostenibilidad.
Alinear las inversiones del Fondo de Pensiones de Empleados de la ONU (UNJSPF en sus siglas en inglés) con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de París:

Descabornización: Nuestro Fondo de Pensiones debe retirar todas sus inversiones de los combustibles fósiles;
Transparencia total: Debe facilitarse el acceso inmediato y completo a la cartera de inversiones del Fondo (de manera similar al Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega);
Inversión proactiva en los ODS: El Fondo de Pensiones debe priorizar las inversiones en compañías responsables social y medioambientalmente que contribuyan al cumplimiento de los ODS;
Consejo de Ética de los ODS: Debe establecerse un Consejo de Ética de los ODS que supervise al Fondo de Pensiones de los Empleados de la ONU y detecte cualquier posible impacto negativo sobre los ODS.

Incentivar la inversión en protección y restauración de sistemas naturales por parte de entidades de la ONU, así como asumir un papel de liderazgo en adaptación climática y biodiversidad: Apoyar la protección de los bosques, la aforestación y la reforestación (incluyendo a bosques tropicales amenazados) como sumideros de carbón efectivos, y apoyar las iniciativas dirigidas a la adopción de un nuevo marco de protección de la biodiversidad en 2020. La ONU debe priorizar la protección de los ecosistemas marinos y terrestres, incluyendo trabajar para reforzar y ejecutar la legislación y regulación medioambiental global y poner fin a la impunidad de los crímenes contra el medio ambiente.

Ahora que Greta Thunberg acaba de cruzar el Océano Atlántico a vela, y jóvenes de todo el planeta siguen manifestándose cada viernes, tengamos en cuenta nuestro propio impacto y avancemos con decisión para enfrentarnos a la emergencia climática. Es el momento de actuar. Estamos preparados para trabajar con usted y esperamos seguir contando con su liderazgo.

Atentamente,

Carta abierta a la firma de todos los miembros del personal del sistema ONU y otras partes interesadas

Por favor, firma esta carta aquí y comparte el mensaje. ¡Gracias!