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Request for Proposals:

Evaluation Consultant

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Appel à Propositions :

Consultant-e en évaluation

The ARC Hub is made possible in part thanks to the generous support of the Government of Canada through Global Affairs Canada.| Le Centre de l'ARC est rendu possible en partie grâce au soutien généreux du gouvernement du Canada par le biais d'Affaires Mondiales Canada.

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Cooperation Canada hosts ARC, the Anti-Racist Cooperation Hub.|Coopération Canada héberge le Centre de l’Anti-Racisme en Coopération (ARC).

Cooperation Canada 

39 McArthur Avenue
Ottawa, Ontario, K1L 8L7

Canada

Le français suit.

About the ARC Hub

The Anti-Racist Cooperation (ARC) Hub is a dedicated coordination secretariat and a resource center for the sector. Our goal is to help Canadian international development and humanitarian organizations improve their ability to integrate anti-racism and intersectional feminism into their work in the creation of resources, knowledge sharing spaces, networks of support and training. The ARC Hub is hosted by Cooperation Canada and funded by Global Affairs Canada.

Summary

Purpose of the Evaluation

This three-year program is coming to an end in December 2024. This final evaluation will take place during the last few months of the program implementation.

The final evaluation of the ARC project should be twofold. It will assess the entire ARC Hub project the extent to which the instruments and methods applied to the project contributed to the ultimate outcome of the GAC-funded ARC Hub Project. (Ultimate outcome: Enhanced support for local populations benefitting from more racially sensitive and inclusive intersectional feminist assistance provided by Canadian organisations.) This will also be a key tool for the ARC Hub to be accountable to the sector and explore future opportunities for investment and deepened engagement after the initial 3 years of funding. 

Audience

The primary user of this evaluation will be the ARC program staff, along with Cooperation Canada management. The main funder of this program, GAC, is also a primary audience as learnings from this project could influence future projects. This evaluation should contribute to the meta study of the ARC Hub by assessing different models of capacity strengthening, coordination, and collaboration tested during the course of the program. Consequently, it should generate knowledge on ways to better collaborate and recommendations regarding the most effective models for enhancing racially sensitive and inclusive intersectional feminist approaches in Canadian organizations.

Secondary users are all those who could benefit and learn from this program including funders of anti-racism projects, universities, CSOs, practitioners and individuals aiming to be more racially sensitive. One objective of this evaluation is to provide recommendations on how to structure and support future work in this area. Stakeholders involved in Equity, Diversity, Inclusion and Justice work in Canada and globally could also be secondary users.

Role and Responsibilities

The ARC Program Coordinator will manage the contract/evaluation process and serve as a liaison with the evaluator/evaluation team.

The ARC team will:

The evaluator/evaluation team will:

Expected deliverables:

The evaluation will take place between end of August and end of November 2024. The key deliverables are the following:

All deliverables should be electronically delivered to the ARC program coordinator.


Schedule

Activities

Deliverables

Week 1

  • Briefings.
  • Desktop study: review program documentation, and related primary/secondary resources for the evaluation.

Following briefings and preliminary desk review, the consultants will submit a draft outline of the report.

Week 2

  • Desktop study continued.
  • Preparation and pilot of data collection tools.

Draft report outline

Week 3

  • Desktop study continued.
  • Plan a workshop/group discussion with main stakeholders. Invite participants.
  • Data collection tools
  • Workshop guide

Week 4

  • Data collection.
  • Interview schedule

Week 5

  • Data collection continues.
  • Lead workshop.
  • Workshop

Week 6 -

Week 8

  • Data analysis.
  • Draft evaluation report.

Week 9

  • Present preliminary findings, lessons learned to program team.
  • Draft version of evaluation report for feedback and comments of key stakeholders.

Week 10

  • Circulate revised report to stakeholders and collect feedback.
  • Feedback received and incorporated.

Week 11

  • Revise final evaluation report.
  • Feedback received and incorporated.

Week 12

  • Submit final evaluation report.
  • Prepare recommendations.
  • Final evaluation report in English
  • Draft recommendations (2 pagers)

Week 13

  • Approval of final evaluation report.
  • Final Evaluation report
  • Final Recommendations

Work Modality

The consultant will be home-based, providing remote support to the ARC Team. The consultant will be expected to meet with the Program Coordinator from time to time, including an initial, mid-term and final meeting with the ARC team, and to engage using online platforms including Microsoft Teams, Zoom and Google Drive.

Selection process

Cooperation Canada is committed to justice, diversity, equity, inclusion, and anti-racism. Cooperation Canada is a signatory to the 2021 Anti-Racist Cooperation Framework. Inclusive procurement considerations must be included in selection criteria for purchasing. The goal is to provide equitable opportunities for vendors of all sizes and backgrounds, including Black, Indigenous, and people of colour (BIPOC)-owned vendors as well as, vendors representing diverse gender identities and abilities, to be successful in a procurement process. Including inclusive procurement considerations can help reduce unnecessary barriers for diverse vendors when bidding on opportunities. Through a holistic approach combining this policy and the principles of the ARC Hub, here is a summary of the evaluation criteria:

Proposal Guidelines

Submissions should be no longer than 3 pages, excluding appendices such as CV/resume. They must include:

Application Process

Interested parties should submit their application materials to: arc@cooperation.ca by midnight (EST) on August 11th, 2024. We accept applications in English or French.

*Each member of the evaluation team will have to sign Cooperation Canada code of conduct.


À propos du Centre de l’ARC

Le Centre de l’Anti-Racist en Cooperation (ARC) est un secrétariat de coordination dédié et un centre de ressources pour le secteur. Notre objectif est d'aider les organisations canadiennes de développement international et d'aide humanitaire à améliorer leur capacité à intégrer l'antiracisme et le féminisme intersectionnel dans leur travail en créant des ressources, des espaces de partage des connaissances, des réseaux de soutien et des formations. Le Centre de l’ARC est hébergé par Coopération Canada et financé par Affaires mondiales Canada.

Résumé

Objectif de l'évaluation

Ce programme de trois ans s'achèvera en décembre 2024. Cette évaluation finale aura lieu au cours des derniers mois de la mise en œuvre du programme.

L'évaluation finale du projet ARC doit être double. Elle évaluera l'ensemble du projet ARC et la mesure dans laquelle les instruments et les méthodes appliqués au projet ont contribué au résultat final du Centre de l’ARC financé par AMC (Résultat final : Renforcement du soutien aux populations locales bénéficiant d'une assistance plus sensible à la dimension raciale et plus inclusive de l'approche féministe intersectionnelle de la part des organisations canadiennes). Il s'agira également d'un outil clé pour le Centre de l’ARC afin de rendre des comptes au secteur et d'explorer les opportunités futures d'investissement et d'engagement approfondi après les 3 années initiales de financement.

Audience

Le public principal de cette évaluation sera le personnel du programme ARC, ainsi que la direction de Coopération Canada. Le principal bailleur de fonds de ce programme, AMC, est également un public primaire car les enseignements tirés de ce projet pourraient influencer les projets futurs. Cette évaluation devrait contribuer à la méta-étude du Centre de l’ARC en évaluant les différents modèles de renforcement des capacités, de coordination et de collaboration testés au cours du programme. Par conséquent, elle devrait générer des connaissances sur les moyens de mieux collaborer et des recommandations concernant les modèles les plus efficaces pour améliorer les approches féministes intersectionnelles sensibles à la race et inclusives dans les organisations canadiennes.

Les utilisateurs-trices secondaires sont toutes les personnes qui pourraient bénéficier et apprendre de ce programme, y compris les bailleurs de fonds des projets de lutte contre le racisme, les universités, les organisations de la société civile, les praticien-ne-s et les personnes souhaitant être plus sensibles à la question raciale. L'un des objectifs de cette évaluation est de fournir des recommandations sur la manière de structurer et de soutenir les travaux futurs dans ce domaine. Les parties prenantes impliquées dans le travail sur l'équité, la diversité, l'inclusion et la justice au Canada et dans le monde pourraient également être des utilisateurs secondaires.

Rôle et responsabilités

La coordinatrice du Centre de l’ARC gérera le processus de contrat/évaluation et assurera la liaison avec l'évaluateur-trice/l'équipe d'évaluation.

L'équipe du Centre de l'ARC devra :

L'évaluateur-trice/l'équipe d'évaluation devra :

Résultats attendus :

L'évaluation aura lieu entre fin août et fin novembre 2024. Les principaux résultats attendus sont les suivants :

Tous les documents à fournir doivent être transmis par voie électronique à la coordinatrice du Centre de l’ARC.

Calendrier

Activités

Produits à livrer

Semaine 1

  • Briefings.
  • Étude documentaire : examen de la documentation du programme et des ressources primaires/secondaires liées à l'évaluation.

Après les réunions d'information et l'examen préliminaire des documents, le(s) consultant-e-(s) soumettront un projet de rapport.

Semaine 2

  • L'étude de bureau se poursuit.
  • Préparation et pilotage des outils de collecte de données.

Projet de rapport

Semaine 3

  • L'étude de bureau se poursuit.
  • Prévoir un atelier/une discussion de groupe avec les principales parties prenantes. Invitez les participant-e-s.
  • Outils de collecte de données
  • Guide de l'atelier

Semaine 4

  • Collecte des données.
  • Calendrier des entretiens

Semaine 5

  • La collecte de données se poursuit.
  • Atelier principal.
  • Atelier

Semaine 6 -

Semaine 8

  • Analyse des données.
  • Projet de rapport d'évaluation.

Semaine 9

  • Présenter les résultats préliminaires et les enseignements tirés à l'équipe du programme.
  • Version préliminaire du rapport d'évaluation pour recueillir les réactions et les commentaires des principales parties prenantes.

Semaine 10

  • Diffuser le rapport révisé aux parties prenantes et recueillir leurs commentaires.
  • Les commentaires ont été reçus et intégrés.

Semaine 11

  • Réviser le rapport d'évaluation final.
  • Les commentaires ont été reçus et intégrés.

Semaine 12

  • Soumettre le rapport d'évaluation final.
  • Préparer des recommandations.
  • Rapport d'évaluation final en anglais
  • Projet de recommandations (2 pages)

Semaine 13

  • Approbation du rapport d'évaluation final.
  • Rapport d'évaluation final
  • Recommandations finales

Modalité de travail

La personne consultante sera basée à domicile et fournira un soutien à distance à l'équipe du Centre de l’ARC. La personne devra rencontrer la coordinatrice du programme de temps en temps, y compris une réunion initiale, à mi-parcours et finale avec l'équipe du Centre de l’ARC, et utiliser des plateformes en ligne telles que Microsoft Teams, Zoom et Google Drive.

Processus de sélection

Coopération Canada s'engage en faveur de la justice, de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et de la lutte contre le racisme. Coopération Canada est signataire du Cadre sur l’Anti-racisme en coopération 2021. Les considérations relatives à l'approvisionnement inclusif doivent être incluses dans les critères de sélection des achats. L'objectif est d'offrir des opportunités équitables aux prestataires de services de toutes tailles et de tous horizons, y compris les personnes PNADC, ainsi que les prestataires représentant diverses identités de genre et capacités, pour qu'iels soient retenu-e-s dans le cadre d'un processus de passation de marchés. L'intégration de considérations relatives à la passation de marchés publics inclusifs peut contribuer à réduire les obstacles inutiles auxquels se heurtent les prestataires de services diversifiés lorsqu'ils répondent à des appels d'offres. Grâce à une approche holistique combinant cette politique et les principes du Centre de l’ARC, voici un résumé des critères d'évaluation :

Lignes directrices pour les propositions

Les candidatures ne doivent pas dépasser 3 pages, à l'exclusion des annexes telles que le CV. Elles doivent comprendre:

*Veuillez noter que toutes les propositions doivent inclure des prix clairs. Tous les coûts doivent être détaillés et comprendre une explication de tous les frais et coûts. Tous les coûts figurant dans les propositions doivent inclure tout travail externalisé ou sous-traité.  

Processus de candidature

Les personnes intéressées doivent envoyer leur dossier de candidature à : arc@cooperation.ca avant minuit (EST) le 11 août 2024. Nous acceptons les candidatures en anglais ou en français.

*Chaque membre de l'équipe d'évaluation devra signer le code de conduite de Coopération Canada.

Clarification of terms and conditions of the RFP document and all other inquiries shall be directed to: arc@cooperation.ca //

Les demandes de précisions sur les termes et conditions du document d'appel d'offres et toutes les autres demandes de renseignements doivent être adressées à l'adresse suivante : arc@cooperation.ca