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高雄醫學大學附設中和紀念醫院

畢業專題企畫書

專題名稱:銀髮族樂齡生活

1003956周佳蓁

1003975錡洛誼

1003966翁瑞亨

1003952洪嘉澤

目錄

壹、 專案說明

一、 專案背景 .....

二、 團隊建立與溝通 .....

三、 專案介紹 .....

四、 交付項目 .....

五、 專案授權書 .....

貳、 需求評估與可行性分析

一、 技術可行性 .....

二、 管理可行性 .....

三、 經濟可行性 .....

四、 環境可行性 .....

五、 市場可行性 .....

參、 專案規劃書

一、 專案目標與範圍規劃 .....

二、 工作及組織分解結構 .....

三、 進度與時程規劃 .....

四、 預算規劃 .....

五、 風險規劃 .....

六、 品質規劃 .....

肆、 專案分析與成果

一、 專案分析文件 .....

二、 專案成品 .....

伍、 專案檢討

一、 專案執行過程檢討 .....

二、 組員心得 .....

壹、 專案說明

一、 專案背景

    由於公共衛生水準提升和醫療科技進步,使國人死亡率逐年下降,平均壽命延長;另一方面,人口政策推行成功及社會結構價值觀的變遷,使得出生率逐年下降,因而加速高齡化社會的來臨,預估未來人口老化速度將急遽增加。人口老化對健康及醫療照護、經濟、教育、社會發展及福利…等,將產生全面性的衝擊與影響;老年人的醫療需求遠比成年人高,故老年人之疾病預防與健康促進愈顯重要。希望藉由此專案協助老年人的健康狀況。

二、 團隊建立與溝通    

我們是由國立嘉義大學數位學習設計與管理學系四個學生所組成的專案小

組。在團隊互助溝通方面,由於製作專案的分工與溝通都是極為重要且缺一不可的。因此專案經理會考量到進度上的規劃,安排最適當的時間與指導老師開會(包括進度報告和製作上的事宜),且組內也會定期召開會議,討論專案製作上的細節,並瞭解每位成員的進度,落後的加以提醒與幫忙,對於碰到的問題與困難,小組成員會經由組內的討論或放到雲端硬碟來共同找尋解決方案。由於畢業專案是一個必須集四年所學之大成的大型作品,包含了諸多面向,每個成員都有其不同的專業能力,本小組將以合作、相輔相成的前提之下,有效地在的專案製作上運用,使其過程事半功倍。最後,會議記錄及與廠商的訪談內容,將交由專案經理統整,並把資料轉化為適當的說明文件並加以數位化,發佈到本小組在雲端硬碟,除了數位化的保存能防範資料不見的萬一,還能便於成員隨時得知每一次的最新討論結果及進度。然而,雖然組內分工如下表所示,但本小組秉持的是合作關係,乃成員遇到困難時,其餘成員都將互相支援、共同討論,以求獲得最大的投資報酬率。

分工表

職稱

姓名

人數

指導老師    

劉漢欽 老師

專案經理(組長)

周佳蓁

企劃部門

錡洛誼

程式部門(動畫製作)

周佳蓁、錡洛誼

美工部門(美編設計)

洪嘉澤、翁瑞亨

財務部門

洪嘉澤、翁瑞亨

公關部門(聯絡廠商)

周佳蓁

三、 專案介紹

由於公共衛生水準提升和醫療科技進步,以及人口政策推行成功及社會結構價值觀的變遷,加速了高齡化社會的來臨。因此人口老化對健康及醫療照護、經濟、教育、社會發展及福利…等,將產生全面性的衝擊與影響。老年人的醫療需求遠比成年人高,故老年人之疾病預防與健康促進愈顯重要。在現世的需求下,我們針對老年人架設網站,讓大家能更加認識老年人常遇到狀況,以及如何應付與預防,也能提醒成年人對老年人照顧應該注意的事項。
針對老年人常發生的情況我們設計了三大課程:疾病預防、用藥安全、醫病溝通。又再細分為糖尿病、高血壓、骨質疏鬆、用藥量、用藥時間、用藥注意事項、溝通方式、明確指出不舒服、與醫生討論。

老年人的需求與眾較不同,針對老年人的身體狀況,例如:老花眼等。我們小組藉由動畫的方式去呈現;然而一部動畫時間最多幾分五鐘,避免老年人枯燥乏味;且有暫停與倒帶的功能,可以讓老年人依照自己的喜好欣賞;在動畫播放完畢後,可以藉由問與答的測驗複習;每一部動畫都設有字幕,能更加清楚了解動畫的內容;畫面的呈現以卡通較舒適、柔和的場景,人物也是用活潑可愛的風格,增加高齡長者在學習上的趣味性。

四、 交付項目

最終可交付給廠商的完成品,為一個以Adobe Flash CS6軟體所製作而成的互動式教材。

內容分別為:

  1. 疾病預防

1.老人常見疾病

2.糖尿病

3.高血壓

4.骨質疏鬆

  1. 用藥安全

1.用藥量

2.用藥時間

3.用藥注意事項

  1. 醫病溝通

1.溝通方式

2.明確指出不舒服

3.與醫生討論

五、 專案授權書

專案授權書具體內容

項目

內容

專案背景

高齡化社會的來臨,老年人的醫療需求遠比成年人高,希望藉由此專案協助老年人的健康狀況。

        

        專案目的

教導民眾認識一些老年人較常見的疾病及其預防方式,藉以維護老年人的身體健康。

專案目標

淺顯易懂的教學設計搭配上學習者能夠理解的呈現方式,建置一個適合高齡長者所使用的衛教教材。

專案範圍

  • 教材使用對象:高齡長者
  • 專案執行時間:2014/2月~2015/4月(校外成果展結束)

專案授權等級

  • 企劃經理兼專案發起人:
  1. 專案企劃書的核定
  2. 專案經費的核准
  3. 監督專案的執行
  • 企劃專員兼專案經理:

專案計畫的規劃、執行、控制與結束

角色及責任

  • 依專案需求挑選四人成立專案小組。
  • 此專案團隊共計四人,依照各自的專長分配工作任務。專案經理一人,企劃部一人,程式部兩人,美工部兩人,財務部兩人,公關部一人。
  • 專案團隊人員將盡自己最大的能力來配合專案的製作。
  • 專案完成後,專案小組成員將回歸原本的部門。

管理審查時機

  • 專案企劃書預計於兩個月內完成。
  • 依照專案企畫書內的里程碑時間、進度表及內容來進行審核。

專案經理簽署:                   日期: 年 月 日

專案發起人簽署:                   日期: 年 月 日

        

貳、 需求評估與可行性分析

一、 技術可行性

  本專案的成品為推廣高齡長者照護的教材,其中製作的核心能力有網頁設計、圖像美編、程式撰寫以及資料蒐集這四大方面。此專案預計使用的工具為Adobe Flash CS6、Adobe Illustrator CS6、Adobe Dreamweaver CS6等等媒體來完成內容繪製及教材的建立。雖然各組員在課堂期間都有修過相關的課程,但此專案畢竟是項浩大的工程,因此技術不足的部分我們會透過專業科目的老師來補足我們所遭遇到的問題,並且互相協助以完成專案任務。另外,因為專案內容為專業的醫療知識,因此我們必須透過廠商的協助來達到教材的高度正確性,避免傳達錯誤的資訊給學習者。然而除了專案團隊的四位成員以外,另有指導教授來協助以及監督我們整個專案的執行進度,而且指導老師對於教材的設計和構思均為專業程度,所以我們相信整個專案的成品能夠達到預期的品質和效果。最後,我們都有和廠商定期的討論,因此溝通方面是沒有問題的,也會定期透過視訊會議或是直接拜訪廠商來討論我們的專案內容及教學方向,期望藉由不斷的溝通與修改,能讓我們的專案成果與廠商的需求相符合,這就是本專案小組所要努力達成的目標。

二、 管理可行性

  本專案小組由四位成員所組成,每位成員都有其主要擅長的領域及負責的專案進度,但是考量到每個人對繪圖的構思及風格皆有所不同,因此繪製工作交由兩人小組進行,若是簡單的元件繪製則每位成員皆會幫忙分擔。專案經理負責控管專案的進度及分配成員該進行的任務,因此每位成員都有各自的任務並不會發生組員間工作分配不均的情況。原則上我們會定時安排時間跟指導老師和廠商來開會討論,討論的事項包含專案進度、網站內容、資料正確性等等方面。鑑於每位成員在課外皆需打工,因此難免造成進度落後,但藉由與專案經理的適度溝通,可以有效降低進度的延遲以及重要會議無法參與的情況發生,達成有效的團隊溝通及合作。

                                                                   

三、 經濟可行性

  經過粗略的估計分析,專案小組預計每個月會去拜訪廠商-高雄醫學院一次,交通費用皆以嘉義-高雄的自強號來計算,四位成員的交通費用加上餐點費用的加總金額共計27840元,平均一人花費6960元。

這樣的預算對小組來說都是可以負擔的起,再加上組員擔任指導老師的助教費用可以用來分攤此預算,並且透過專案的進行不僅可以提早進入業界實習,也可以藉由專案的進行獲取醫療上的新知,實在是難能可貴的學習經驗,亦無須以金錢來衡量學習的過程。

四、 環境可行性

  高醫體系包含了高雄醫學大學附設中和紀念醫院、高雄市立小港醫院、高雄市立大同醫院,三院總和的醫療服務量在南台灣首屈一指。而且高雄市首推許久的政策即老人免費健檢、免費搭乘公車等等福利,而陳菊市長也積極推動高雄市加入行政院衛生署的高齡有善城市計畫,且台灣的老年人口指數比率較高的地區多半及終於中南部,例如:雲林、嘉義、南投等地區。因此對於此專案的推行相較之下會比較容易和重要且符合環境的可行性。

五、 市場可行性

  台灣地區在2011年老年人口已達到10.8%,除了繼續朝向高齡社會前進外,推估到2056年時可能會增加至37.5%,使得台灣迅速成為全球最老的國家,因此老年人口的照護議題不再侷限於家屬,而是整個社會、整個世界都需要積極正視這個問題。有鑑於多數的家屬、長者多半對於疾病的預防、認知,以及看診的流程大多不是很清楚,因此將專案的內容定義在幾個比較重要且經常被忽視的問題上,且有賴於近代網路的高度普及和發展,相信可以達到快速流通的效果,讓台灣各地區的民眾都可以一起來正視老人照護的相關議題。


參、 專案規劃書

  1.  專案目標與範圍規劃

 (一)專案背景

    高齡化社會的來臨,預估未來人口老化速度將急遽增加。人口老化對健康及醫療照護、經濟、教育、社會發展及福利…等,將產生全面性的衝擊與影響;老年人的醫療需求遠比成年人高,故老年人之疾病預防與健康促進愈顯重要。 希望藉由此專案協助老年人的健康狀況。

     (二)專案目標

  本專案將製作一個有著完整資訊的教學網站,內容皆以院方提供

的資料及醫生、護士的口頭描述資料為基礎。我們透過動畫的方式將資訊呈現,並增加趣味互動性來吸引老年人觀看。教學資訊除了介紹老年人常發生的疾病外,也介紹了如何防範,以及老年人自居中常常發生生活習慣上的錯誤等。

   (三)關鍵成功因素

1. 高醫本身優勢

    高醫是全高雄服務量最大的醫院,再加上他們擁有完善的網站及充分的衛教資訊,還有固定的高齡醫療患者。因此只要將我們專門為高齡長者所設計的衛教教材交由高醫統籌使用,就會有固定的學習者來使用,因此只要善加利用宣傳的手法,就能夠吸引更多的使用者加入,也能夠避免醫療資源的浪費。

2. 本專案小組的優勢

    熟悉所使用的ADOBE系列軟體,能將教學動畫以高齡長者的需求去呈現。且系上學長姐曾與高醫合作,因此可以透過學長姐的經驗,從中學習並加以參考。另外我們的專案指導老師就住在高醫附近,因此在溝通方面也可以經由老師來和高醫聯絡,也增加了與廠商間的互動關係。

3. 專案改善與新增

(1) 簡單和富有直覺感的操作介面

本專案製作的網站會提供一個簡單、富有直覺感的操作介面,

並改掉最初文字過多的介面設計,讓網站使用者能夠更輕鬆的使用。

(2) 有趣的動畫

我們將實際生活中的故事直接以動畫的方式融入在網站中,讓使用者能以身歷其境的方式去認識我們想傳達的醫療資訊,而不是單純透過文字資料或圖片的排列。另外我們也考量到很多使用者會因為影片時間太長的緣故而降低觀看的意願,且一般人的視覺專注力僅有短暫的10分鐘左右,因此我們將動畫內容精彩的濃縮在4~5分鐘的時間裡。

(4) 豐富的互動性

每部動畫都有播放與暫停的功能,能依照自己的喜好去觀賞,且設有問與答的測驗複習。每一部動畫也都設有字幕,能讓使用者更加清楚了解動畫中的內容。畫面以較卡通化的方式來呈現,帶給使用者較舒適、柔和的場景,也增加高齡長者在學習上的趣味性。

4. 協同單位

  本專案的主要負責部門是高醫-護理部,我們與護理部進行合作,

 由護理部門提供專案腳本的相關資料及製作上的任何協助,再由本專案小組

 為其設計動畫、教材及架設網站。

   

  1. 進度目標        
  1. 前置準備期:2014/1/23 ~ 2014/2/21
    組員們熟悉專案製作的每一個細節,了解高齡長者常見的相關疾病以及如何預防等等詳細的內容。
  2. 專案規劃與製作期: 3月 ~ 6月
  1. 成果展

工作及組織分解結構

  1. 工作分解結構

(二)組織分解結構

                                      上級指導

    專案經理                              



(三)責任指派矩陣

M:主要規劃人員,S:次要規劃人員

企劃部

程式部

美工部

影視部

公關部

財務部

  1. 專案起始利益關係人

1.1尋找專案成員

M

1.2尋找專案指導老師

M

1.2.1討論專案初步理念

1.3尋找合作廠商

M

M

1.3.1與廠商討論專案初步理念

S

1.3.2需求評估及可行性分析

M

2.初步規劃

2.1訂定目標和範圍

M

2.2預計採用的媒體

M

M

M

M

M

M

2.2.1工作內容分派

M

S

S

S

2.4評估預算

S

M

2.3進度和時程規劃

M

M

M

M

M

2.5執行可行性分析

3.教材規劃

3.1腳本撰寫

M

M

3.2內容設計

M

3.2.1媒體呈現

S

M

M

3.2.2元件素材

M

3.3技術支援

M

4.實際製作

4.1素材蒐集與製作

M

S

4.1.1繪製元件

P

M

M

S

4.1.2拍攝照片

M

M

S

4.1.3拍攝影片

M

M

4.2動畫製作

M

S

4.3編輯與設計

M

S

4.4教材測試與修改

M

5.成品發表

5.1展場設計與規劃

M

M

6.專案終止

6.1召開檢討會

M

6.2專案記錄保存

M

6.3人員回歸原本領域

  1. 進度與時程規劃
  1. 專案進度

(甘特圖)

  1. 預算規劃

           (一)成本估計

           雖然執行此專案的過程中不會使用太多的經費,不過難免會有資源

    及成本上的支出,擬定預算規劃就是讓各組員可以提前知道未來的經

    費使用情況,下述為本專案的兩大支出成本,分別為人力資源成本及

    一般資源成本。

   人力資源成本預算規劃表

    項目

金額

交通費:火車

(嘉義—高雄)

伙食餐點(開會一餐)

內容

500(元)*4(人)*12(趟)

80(元)*4(人)*12(趟)

單項總計

24000元

3840元

共計 : 27840元

  一般資源成本預算規劃表

工作項目

內容

經費(元)

1.1尋找專案成員

印製分組名單與主題

0元(系上)

1.2尋找專案指導老師

印製分組名單與主題

0元(系上)

1.2.1討論專案初步理念

口頭討論

0元

1.3尋找合作廠商

電子郵件、電話、LINE

8元

1.3.1與廠商討論專案初步理念

與廠商開會

0元

(車資已算入人力成本)

1.3.2需求評估及可行性分析

電腦製作表格

0元

2.1訂定目標和範圍

空白A4紙

0元(系上)

2.2預計採用的媒體

口頭討論+空白A4紙

0元(系上)

2.2.1工作內容分派

口頭討論+空白A4紙

0元(系上)

2.3進度和時程規劃

口頭討論+電腦製作表格

0元(系上)

2.4評估預算

口頭討論+空白A4紙

0元(系上)

2.5執行可行性分析

口頭討論+空白A4紙

0元(系上)

3.1腳本撰寫

空白A4紙

0元(系上)

3.2內容設計

電腦作業

0元

3.2.1媒體呈現

電腦作業

0元

3.2.2元件素材

電腦作業

0元

3.3技術支援

圖書館、網路資料

0元

4.1素材蒐集與製作

網路資料、廠商給予資料

0元

4.1.1繪製元件

電腦作業

0元

4.1.2拍攝照片

相機、腳架

0元(系上可借)

4.1.3拍攝影片

相機、腳架

0元(系上可借)

4.2動畫製作

電腦作業

0元

4.3編輯與設計

電腦作業

0元

4.4教材測試與修改

與廠商和老師討論

0元

(車資已算入人力成本)

5.1展場設計與規劃

服裝、名片、場地費用

1400(元)*4(人)

6.1召開檢討會

口頭討論

0元

6.2專案記錄保存

電腦作業

0元

6.3人員回歸原本領域

0元

共計 : 5608元

  1. 風險規劃

(一)風險識別
 
關於風險識別的部分,就是紀錄所有組員所提出可能影響專案進行的風險及危害因素,而團隊的所有組員皆須為此負責任。

     (二)風險因應

                風險規劃表

WBS

可能風險

風險因應

1.專案起始利益關係人        

1.1尋找專案成員

(1)專案成員能力劃分不明確

評估每位成員的能力及擅長領域並加以劃分

(2)專案成員技術上能力不足

秉持做中學之態度,自我精進、小組成員間互相扶持

1.2尋找專案指導老師

指導老師平時處理系上事務可能時間會比較緊湊

定時與老師保持聯繫,以確保畢專的製作品質

1.2.1討論專案初步理念

小組成員間想法有差距

彼此互相傾聽且從中選出最適合大家的方案

1.3尋找合作廠商

(1)不知道從何下手

與指導老師討論可行的廠商

(2)不知廠商是否有意願

與廠商溝通並說明本專案目的

1.3.1與廠商討論專案初步理念

廠商不知道我們要做的東西是什麼

與廠商面對面開會彼此互相討論找出共識,或是詢問有沒有可以承接的進行中專案

1.3.2需求評估及可行性分析

廠商的需求與本專案初步理念有落差

小組間討論新的需求是否可行並與廠商溝通找出雙方都能滿意的方案

2.初步規劃

2.1訂定目標和範圍

對於專業領域的知識並無概念,無法明確訂定範圍

  1. 請教廠商與指導老師,且自己多上網或到圖書館找資料
  2. 考量專案小組之能力是否可達成

2.2預計採用的媒體

技術上可能會使用到課堂上未學習到的技巧或軟體

以學過的軟體作為優先考量,遇到技術上問題時找老師幫忙或自行上網找資料

2.2.1工作內容分派

任務分配不均

以專案成員專長劃分任務,盡量以公平為原則,且小組成員間互相體諒扶持

2.4評估預算

預算拿捏不準

確實將每一筆可能開銷寫下以計算最真實的預算

2.3進度和時程規劃

規劃與實際上執行有落差

由專案經理負責監督,小組成員間也應互相督處、提醒

2.5執行可行性分析

發現專案許多困難點存在

秉持著不屈不撓的精神,與小組成員互相激勵勇往直前

3.教材規劃

3.1腳本撰寫

專業領域腳本發展困難

多閱讀相關資料,並與廠商密切討論以確定資料正確性

3.2內容設計

高齡長者學習能力與數位落差

  1. 多閱讀相關資料,並與廠商密切討論以確定資料正確性
  2. 根據學習者條件量身訂做  

教材內容

3.2.1媒體呈現

格式不被瀏覽器所支援

事先與廠商做好溝通,確認網站可執行之格式來進行製作

3.2.2元件素材

小組成員無法繪製出所有素材

利用圖片代替或尋找授權可用之素材

3.3技術支援

老師沒有空閒時間或是資料太過老舊

  1. 以郵件先與老師約時間或直接將問題寄給老師
  2. 定時上網查詢最新資訊

4.實際製作

4.1素材蒐集與製作

遺漏重要的素材或技術不足以繪製而成

事先列好所需的素材清單,如遇到問題也可盡快向同學請教

4.1.1繪製元件

小組成員技術不足以繪製出所有素材

利用網路授權可用的素材來代替

小組成員畫風無法統一

事先討論好畫風、並將同一類型之物件交由同一人繪製

4.1.2拍攝照片

無法拍到所需照片

以臨演方式拍攝

4.1.3拍攝影片

無法拍到所需之真實影片

以臨演方式拍攝

4.2動畫製作

動畫繪製費時且費工

  1. 小組分工進行互相幫忙
  2. 安排多一點時間進行動畫製作

4.3編輯與設計

小組成員技術無法完成動畫中程式

詢問專業老師及參考相關書籍資料

4.4教材測試與修改

專業領域中的知識有錯誤

請廠商協助測試,並詢問哪邊有錯誤並加以修正

5.成品發表

5.1展場設計與規劃

展場地點醒目與否、宣傳

與班級共同討論出最合適的方案

6.專案終止

  1. 品質規劃

  (一)檢核表

  開發專案的每一個過程都會影響到最後的成果,若過程中出現沒有預期到的錯誤或問題,就可能無法達成預期的效果,也無法滿足廠商的最終需求,進而導致整個專案的失敗或被迫停止,因此為了避免投入成本的浪費,必須針對每一個開發階段進行嚴格的品質確認。

   品質規劃書

工作項目

檢查事項

確認

1.專案啓始,利益相關者

1.1尋找專案小組成員

1.專案團隊名單
2.名單列有團隊成員的專業能力
3.專案成員擅長能力是否平均
4.專案成員溝通上是否和諧







1.2尋找專案指導老師

1.寫下指導老師順位名單
2.依其名單,確認指導老師名單



1.2.1告知專案初步理念

1.告知指導老師我們對於專案的初步理念

2.專案指導規劃書

3.規劃書須分析本專案所需的傳業領域與範圍

4.規劃書須列舉適宜的指導教師與其能力

5.指導老師確認書

6.確認書明確列出指導老師及指導範圍

7.確認書須有指導老師同意後簽章











1.3尋找適合的合作廠商

1.先了解廠商是否有製作教材的需求
2.確認廠商是否能願意合作
3.是否能從廠商得到員工訓練相關資訊





1.3.1告知廠商初步理念

1.確認廠商是否了解專案初步理念
2.針對初步理念是否有其想法或需求


1.3.2需求評估及可行性分析

1.專案授權書
2.專案企劃書
3.專案企劃書內含完整的專案概念
4.專案授權書中簡單明瞭列出完整的合作方案
5.專案企劃書中分析及列出合作帶來的預期效果
6.了解廠商對於員工訓練教材的需求
7.簽訂雙方專案授權書








2.初步規劃

2.1訂定目標和範圍

1.定義本專案的目的
2.定義教材使用者
3.定義本專案的目標與範圍
4.整個專案目標須符合廠商需求

2.2預計採用的多媒體

1.組員是否有使用FLASH的能力
2.組員是否有使用PHOTOSHOP的能力
3.組員是否有使用ILLUSTRATOR的能力
4.組員是否有使用DREAMWAVE的能力
5.組員是否有拍攝影片與照片的能力
6.組員是否有剪輯影片的能力

2.2.1工作任務分派

1.確認成員被分配的任務符合能力
2.誰該支援誰,聯絡網的佈署
3.每一個人都會被分派到一個部門

2.3進度和時程規劃

1.列出甘特圖,規劃好未來時程進度
2.規劃好未來時程進度
3.確認成員進度
4.減少浮時

2.4評估預算

1.成本預估與計畫表
2.規劃表含有人力資源成本評估
3.規劃表含有一般資源成本評估

2.5執行可行性分析

1.可行性分析結果文件
2.文件包含各項分析的可行性程度
3.如遇上不可行性項目時,須有替代方案的提供與解決
4.須註明各項分析資料來源


2.5.1擬定宣傳策略

1.畢業展覽宣傳
2.廠商方面宣傳
3.社群網站和影音網站宣傳

3.教材內容規劃

3.1教材腳本撰寫

1.腳本內容與專案相關
2.腳本的執行是可性的

3.2繪製教材草圖

1.教材草圖和當初的理念相似
2.草圖完成後給指導老師確認其版面及資料編排

3.廠商是否可接受初形樣式
4.如有修改,再度給老師確認


3.2.1頁面編排

1.編排有創新的面貌
2.文字不宜太多
3.完成後跟廠商確認頁面編排的設計方向
4. 如有修改,再度給老師確認

3.2.2媒體呈現

1.能成為教材特色,互動性高
2.符合專案目標

3.技術上是否可行

 

3.2.3元件素材

1.元件風格與教材呈現上能夠搭配
2.確認元件能符合專案內容
3.元件繪製須要在規定時間內完成

否 否  

3.3蒐集技術上的資源

1.清楚知道哪些技術上有困難,並依其困難層面找尋相關專業人士或書籍、網路查詢等等

4.實際製作

4.1素材蒐集與製作

1.確認資料素材完整
2.確認資料是無誤的
3.確認資料是否有智慧財產權的問題
4.文字資料必須做整合刪減

4.1.1拍攝短片

1.是否有依照腳本下去拍攝
2.畫面的畫質(解析度)是否可以
3.畫面上沒有太多干擾的因子
4.影片剪輯完成
5.給予指導老師看過並修正



4.1.2拍攝相關照片

1.照片拍攝完成
2.照片有無反光、歪斜或曝光的問題



4.1.3繪製元件

1.繪製專案相關元件
2.元件符合專案目標
3.在規定時間內完成
4.確認元件有無遺漏

4.2動畫製作

1.製作動畫
2.動畫符合專案目標
3.能將素材完全整合
4.在規定時間內完成
5.確認動畫有無遺漏



4.3程式撰寫

1.將動畫與教材做結合
2.程式功能符合教材設定
3.確定教材所有規定程式功能有無遺漏

4.4教材測試與修改

1.將教材交由廠商試用
2.依其適用結果,做成教材測試報告書

3.確認動畫是否有Bug
4.待修正地方,跟廠商和指導老師溝通再做修改
5.修改完成後,測試人員須有再度測試的紀錄報告

6.測試無誤後,教材正式啟用,並將管理權交給廠商

5.成品發表

5.1展場設計與規劃

1.相關展場資訊蒐集彙整
2.展場草圖
3.周邊商品可行性分析
4.採買材料清單

5.完成畢業展覽上之產品介紹影片

6.專案終止

6.1召開檢討會

1.訂定開會時間與地點
2.訂定檢討會目標與清單

3.檢討會通知函製作與發放

4.檢討整個專案啟始至終止的過程

5.檢討內容包含人士、資源、技術等多方面的檢討

6.2專案記錄保存

1.保存、輩分開發專案過程中的所有資料

2.資料包含所有企劃文件內容
3.資料包含相關決議與會議的紀錄

4.資料包含元件素材、動畫等原檔
5.資料包含檢討會的開會紀錄記錄檔

6.成果發表相關物品

7.光碟或其他數位化保存


6.3人員回歸原本領域

1.各專案人員回歸原先工作岡位

 

肆、 專案分析與成果

一、 專案分析文件

(介面設計草稿圖)

(組織分解結構發想圖)

(確認腳本內容及呈現)

「高雄醫學大學附設中和紀念醫院 銀髮族樂齡生活」問卷調查

我的年齡:    60以下       60-65       65-70      70-75      75-80     80以上

介面與版面編排

非常同意

同意

普通

不同意

非常不同意

  1. 介面乾淨清楚,沒有多餘贅詞?

  1. 介面淺顯易懂,能輕鬆找到欲想使用之按鈕?

  1. 版面字體夠大能夠清楚辨識?

  1. 版面配置符合邏輯?

學習目標達成

  1. 使用過後能提升您對老人常見疾病的認識?

  1. 使用過後能讓您對用藥安全更加了解?

  1. 使用過後能讓您了解正確的醫病溝通順序?

數位教材之成效

  1. 使用數位教材比起實體書本更能吸引我?

  1. 本數位教材對我而言使用起來並

不困難?

  1. 若往後有類似的數位教材出現我願意繼續使用?

  1. 我會將此數位教材推薦給我的親朋好友們使用?

  1. 本次數位教材對我的學習成效來講是有正面幫助的?

我們建立了一個評估表格,用來評估我們所製作之數位教材的使用成效是否達到原先設定的目標。

問卷內容分為三大部分 :

1.介面與版面的編排

2.學習目標的達成

3.數位教材之成效                (評估表格)             

(統計資料)

  1. 年齡

         

  1. 性別

  1. 介面乾淨清楚,沒有多餘贅飾?

  1. 介面淺顯易懂,能輕鬆找到想使用之按鈕?

  1. 版面字體夠大能清楚辨識?

  1. 版面配置符合邏輯?

  1. 使用過後能提升你對老人常見疾病的認識?

  1. 使用過後能讓你對用藥安全更加了解?

  1. 使用過後能讓你了解正確的醫病溝通順序?

  1. 使用數位教材比起實體書本更能吸引我?

  1. 本數位教材對我而言使用起來並不困難?

  1. 若往後有類似的數位教材出現我會願意繼續使用?

  1. 我會將此數位教材推薦給我的親朋好友們使用?

  1. 本次數位教材對我的學習成效而言是有正面幫助的?

(回饋與建議)

二、 專案成品

(教材截圖)

伍、 專案檢討

一、 專案執行過程檢討

 (一) 範圍:

     原則上教材的呈現和我們原先預期的差不多,只是礙於時間的緣故,

   無法將原本設定的國語、台語雙版本給製作出來。但是距離校內、校外

   展還有一段期間,我們也會努力錄製未完成的版本。

(二)時程:

          針對甘特圖的部分,我們幾乎沒有按照上面所排的行程來執行此專案

   ,也因為大四各組員的共同課程較少,相對也較難取得聯絡,導致組長及

   企劃人員需要花費較多心力來協調之前所延宕的進度。經過此次的專題

   製作,我們學習到時間的掌控是多麼重要的一件事情,因此良好的事前

   規劃以及溝通都是進行團隊活動時不可或缺的重要因素。

(三)預算:

     由於我們實習期間也是在高醫(廠商)進行其他的專題製作,因此我

   們常常利用空閒、開會的時間和廠商討論畢業專題的相關工作,也省下了

   不少的交通費用,而且我們也建立了網路社群的聯絡平台,可以不受時間

   、空間的限制,即刻就能得到立即的回饋。

(四)品質:

     即使我們處於進度落後的情況下,負責監督的組員仍然使用原先預定

   的檢核表來仔細審核每個步驟及內容,不因為進度稍微落後而草草行事,

   並依據廠商及指導老師的意見逐步修改專題。

(五)風險:

     我們執行專案遇到的最大問題為上字幕的部分,常常會因為影格及

   程式設定的緣故而造成字幕上的誤差。也因為我們皆對於軟體有點陌生,

   因此程式部門的組員花了很多時間重新學習、摸索,並且修改我們遇到

   的各種狀況,才能讓我們的動畫順利的製作完成。

 (六) 溝通:

          對於共課非常少的我們來說,想要進行討論事件非常困難的事情,而

   且組員間各自有打工,因此我們通常只能在深夜的時候進行討論,有時候

   遇到問題會沒有辦法獲得即時的回饋,導致專案進度會有些許的落後。

(七)人力資源:

     雖然說每個組別都是四人為一小組,但是我們常常會因為遭遇到困難

   而讓非負責該項任務的組員來接續完成此進度,而造成某些組員責任過重

   的情況,例如:遇到了程式不專精的情況下,想要幫忙卻又幫不上忙,卻

   又是另外一大難題,因此我們應該要試著互相分擔彼此的工作,即使因為

   聚在一起討論的時間很少,畢竟要完成這個專案也是需要耗費很大的心力

   和時間。