TURAK, 2021 yılından itibaren Program Değerlendirici Rapor sonuçları üzerinde tematik analiz yapmaktadır. 2021 yılı başında 2019 ve 2020 yıllarında akredite edilen programlara yönelik yapılmış olan tematik analiz raporları aşağıda sunulmuştur.

Gastronomi ve Mutfak Sanatları lisans programlarına dönük yapılan tematik analiz sonucunda elde edilen bulgulara göre şu değerlendirmeler yapılabilmektedir: Öğrenciler, program amaçları, program çıktıları ve öğretim planı konusunda genel olarak iyileştirmeye açık alanların bulunduğu ortaya çıkmaktadır. Bu konularda Gastronomi ve Mutfak Sanatları lisans eğitiminde programların iyileştirmeye odaklı girişimleri önemli olmakla birlikte, iyileştirmeye açık alanlara ilişkin nedenlerin daha geniş bir perspektiften belirlenmesi ve bu belirlemenin ardından çözüm önerilerinin kurum ve program yöneticileri ile paylaşılmasında fayda görülmektedir. Akademik kadro konusunda genel olarak sayısal ve niteliksel yeterliliğin varlığı görülmektedir. Niteliksel gelişmeye önem verilmesi gerektiği ve konunun çeşitli platformlarda dile getirilmesinin uygun olacağı değerlendirilmesi yapılmaktadır.  Yönetim yapısı, alt yapı, sürekli iyileştirme, kurum desteği ve parasal kaynaklar konusunda genellikle iyileştirmeye açık alan belirlenmediği görülmektedir. Bu durum üzerinde değerlendirilen 3 programın da devlet üniversitelerinde faaliyet göstermeleri etkili olabilir. Özellikle alt yapı ve mali koşulların iyileştirilmesinde kurum ve program yöneticilerinin kamu kaynakları dışında kaynak yaratma girişimlerinin yerinde olacağı vurgulanmalıdır.

Turizm İşletmeciliği lisans programlarına dönük yapılan tematik analiz sonucunda elde edilen bulgulara göre şu değerlendirmeler yapılabilmektedir: Öğrenciler, program amaçları, program çıktıları ve öğretim planı konusunda genel olarak iyileştirmeye açık alanların bulunduğu ortaya çıkmaktadır. Bu konularda Turizm İşletmeciliği lisans eğitiminde programların iyileştirmeye odaklı girişimleri önemli olmakla birlikte, iyileştirmeye açık alanlara ilişkin nedenlerin daha geniş bir perspektiften belirlenmesi ve bu belirlemenin ardından çözüm önerilerinin kurum ve program yöneticileri ile paylaşılmasında fayda vardır. Akademik kadro konusunda genel olarak sayısal ve niteliksel yeterliliğin tespit edildiği belirlenmektedir. Bununla birlikte niteliksel gelişmeye önem verilmesi gerektiği ve konunun çeşitli platformlarda dile getirilmesinin uygun olduğu değerlendirilmesi yapılmaktadır. Yönetim yapısı, alt yapı, sürekli iyileştirme, kurum desteği ve parasal kaynaklar konusunda genellikle iyileştirmeye açık alan belirlenmediği tespit edilmektedir. Bu durum üzerinde değerlendirilen beş programın da devlet üniversitelerinde faaliyet göstermelerinin etkili olduğu düşünülmektedir. Özellikle alt yapı ve mali koşulların iyileştirilmesinde kurum ve program yöneticilerinin kamu kaynakları dışında kaynak yaratma girişimlerinin yerinde olacağı vurgulanmalıdır.

Turizm Rehberliği lisans programlarına yönelik yapılan tematik analiz sonucunda elde edilen bulgulara göre şu değerlendirmeler yapılabilmektedir: Öğrenciler, program amaçları, program çıktıları ve öğretim planı konusunda genel olarak iyileştirmeye açık alanların bulunduğu ortaya çıkmaktadır. Bu konularda Turizm Rehberliği lisans eğitiminde programların iyileştirmeye odaklı girişimleri önemli olmakla birlikte, iyileştirmeye açık alanlara ilişkin nedenlerin daha geniş bir perspektiften belirlenmesi ve bu belirlemenin ardından çözüm önerilerinin kurum ve program yöneticileri ile paylaşılmasında fayda vardır. Akademik kadro konusunda genel olarak sayısal ve niteliksel yeterliliğin mevcudiyeti belirlenmektedir. Bununla birlikte niteliksel gelişmeye önem verilmesi gerektiği ve konunun çeşitli platformlarda dile getirilmesinin uygun olabileceği değerlendirilmesi yapılmaktadır. Yönetim yapısı, alt yapı, sürekli iyileştirme, kurum desteği ve parasal kaynaklar konusunda genellikle iyileştirmeye açık alan belirlenmediği tespit edilmektedir. Bu durum üzerinde değerlendirilen iki programın da devlet üniversitelerinde faaliyet göstermelerinin etkili olduğu düşünülmektedir. Özellikle alt yapı ve mali koşulların iyileştirilmesinde kurum ve program yöneticilerinin kamu kaynakları dışında kaynak yaratma girişimlerinin yerinde olacağı vurgulanmalıdır.