แผนปฏิบัติราชการประจำปี

สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๖

สารบัญ

หน้า

ความเป็นมาและความสำคัญ        2
วิสัยทัศน์ พันธกิจ        3
นโยบายบริหารราชการ ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ        4
แผนปฏิบัติราชการ/โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด และหน่วยรับผิดชอบ
เพื่อบรรลุเป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖        8 

การติดตามประเมินผลตามแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566        29

ความเป็นมาและความสำคัญ

 ความเป็นมา

สำนักงานตำรวจแห่งชาติ กำหนดนโยบายให้ทุกหน่วยงานในสังกัด จัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี ให้สอดคล้องรองรับกับประเด็นยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ.2561-2580) ที่เกี่ยวข้อง กับภารกิจของหน่วยงาน ตามนโยบายบริหารราชการผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 256๖ แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.256๖ ซึ่งสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ได้นำนโยบาย แนวทางดังกล่าว และแผนปฏิบัติราชการ มาใช้เป็นกรอบ ในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566

ความสำคัญ

สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ได้จัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 โดยได้นำ ภารกิจของหน่วยที่เกี่ยวข้องกับนโยบายบริหารราชการผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 256๖ แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 และแผนปฏิบัติราชการ สำนักงานกำลังพล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 มากำหนดเป็นแผนปฏิบัติราชการซึ่งมีความสอดคล้องกับ ประเด็นยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ.2561-2580) ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ โดยจัดทำ แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด และกำหนดหน่วย รับผิดชอบเพื่อใช้ในการบริหาร ขับเคลื่อน ติดตาม ประเมินผลในการปฏิบัติราชการให้เป็นไปด้วยความ เรียบร้อย และเกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุด

วิสัยทัศน์

สภ.หาดใหญ่ บริการด้วยใจ ยินดีรับใช้ประชาชน

พันธกิจ

1. ถวายความปลอดภัย พระมหากษัตริย์ และพระบรมวงศานุวงศ์

2. บังคับใช้กฎหมายและอำนวยความยุติธรรมทางอาญา

3. รักษาความสงบเรียบร้อย และความมั่นคงของราชอาณาจักร

นโยบายบริหารราชการ ของผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ

สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ภายใต้การนำองค์กรของ พลตำรวจเอก ดำรงศักดิ์ กิตติประภัสร์ ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ ได้มุ่งเน้นการทำงาน ให้บรรลุผลเป็นรูปธรรม มีความชัดเจน ด้วยการบริหารงาน ขับเคลื่อนนโยบายต่าง ๆ รองรับนโยบายรัฐบาล ตอบสนองความต้องการของประชาชน ภายใต้วิสัยทัศน์

“เป็นตำรวจมืออาชีพ ทำงานเชิงรุก เพื่อความสงบสุขของประชาชน”

1. เป็นตำรวจมืออาชีพ สร้างความร่วมมือจากทุกภาคส่วน โดยใช้อำนาจหน้าที่ตามกฎหมาย

1. เพื่อพิทักษ์ปกป้องสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ เทิดพระเกียรติ และสนองพระบรมราโชบาย ในทุกด้าน
2. เพื่อป้องกันปราบปรามการกระทำความผิด และอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
3. เพื่อรักษาความสงบเรียบร้อย ความปลอดภัยของประชาชน และความมั่นคงของราชอาณาจักร
4. เพื่อปฏิบัติหน้าที่อื่นใดตามที่ได้รับมอบหมาย อันเป็นประโยชน์แห่งรัฐ และประชาชน

2. ทำงานเชิงรุก โดยมีการพัฒนาและเตรียมความพร้อม เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตอยู่ตลอดเวลา ท้ัง ในด้านบุคลากร สิ่งอุปกรณ์และการบริหารจัดการที่ดี

1. ด้านบุคลากร ข้าราชการตำรวจเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง รู้เท่าทันสถานการณ์ทางสังคม ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลามีทักษะในการใช้เทคโนโลยี สามารถสื่อสารภาษาต่างประเทศ และคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อใช้ในการปฏิบัติงานในความรับผิดชอบได้อย่างมีมาตรฐาน
2. ด้านสิ่งอุปกรณ์ข้าราชการตำรวจต้องมีอาวุธ ยานพาหนะ อุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้และเทคโนโลย ี ที่ทันสมัยได้มาตรฐานสากล เพียงพอ เหมาะสม มีประสิทธิภาพ สามารถจัดการข้อมูล สารสนเทศ  ขนาดใหญ่ (Big Data) เพื่อตอบสนองภารกิจที่ได้รับมอบหมายในปัจจุบันและอนาคต รวมถึงมีนวัตกรรมด้านสิ่งอุปกรณ์ ที่เหมาะสมกับองค์กร
3. ด้านบริหารจัดการที่ดี ต้องมีการบริหารจัดการที่นำสมัย ปรับเปลี่ยนกระบวนการบริหารงาน เพื่อ นำไปสู่ความเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ มีเอกภาพชัดเจน เหมาะสมสอดคล้อง กับบริบท และมีการ ทำงานเป็นทีม โดยประชาชนมีส่วนร่วม เพื่อรองรับความท้าทายของโลกในอนาคต ด้วยมาตรฐานสากล
4. มีคู่มือการปฏิบัติงาน (SOPs: Standard Operating Procedures) ของเจ้าหน้าที่ตำรวจทุกสายงาน บอกรายละเอียดของยุทธวิธี วิธีปฏิบัติงาน วิธีการทำงานที่สามารถใช้เป็นตัวชี้วัดกำหนดแนวทาง ในการปฏิบัติ หน้าที่
5. มีมาตรฐานการประเมินการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจเทียบเคียงกับต่างประเทศที่สอดคล้อง กับบริบทของสังคมไทย เพื่อสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานให้ตอบสนองความต้องการของประชาชน

4. เพื่อความสงบสุขของประชาชน โดยให้ดำเนินการ ดังนี้

1. ปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบ ซื่อสัตย์สุจริต เป็นธรรม โปร่งใส ได้มาตรฐานวิชาชีพที่สอดคล้อง กับบริบทของกฎหมายและสังคมไทย
2. มีการสื่อสารและปฏิสัมพันธ์กับประชาชนด้วยอัธยาศัยไมตรีอย่างสม่ำเสมอ และต่อเนื่อง ให้เข้าอก เข้าใจซึ่งกันและกัน โดยคำนึงถึงความพึงพอใจควบคู่กับผลงาน
3. สามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนในด้านความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน ความ ยุติธรรมทางอาญาและการให้บริการ
4. สนับสนุนการปฏิบัติงานอื่นใดเพื่อประโยชน์แห่งรัฐ และคุณค่าทางสังคมที่ดีงาม
5. ได้รับการยอมรับในระดับสากล

การบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนปฏิรูปประเทศ นโยบายและแผนว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ พ.ศ. 2562 – 2565 นโยบายรัฐบาล          และนโยบายผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ

สำนักงานตำรวจแห่งชาติได้ดำเนินการตามนัยของมติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2560 ได้มุ่งเน้นรองรับการดำเนินงานตามเป้าหมายและแนวทางของแผนระดับที่  1 และ 2 ในส่วนที่สำนักงานตำรวจ แห่งชาติเกี่ยวข้อง โดยจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ  2565 ของสำนักงานตำรวจ แห่งชาติ ซึ่งเป็นแผนระดับที่ 3 เพื่อเป็นกรอบแนวทางในการดำเนินงานและขับเคลื่อนไปสู่การปฏิบัติ ให้แก่ หน่วยในสังกัด ซึ่งจะส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติด้านความมั่นคงเป็นหลัก โดยได้กำหนด ยุทธศาสตร์ 4 ยุทธศาสตร์ ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 เสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติรองรับการพัฒนาและ เสริมสร้างความ จงรักภักดีต่อสถาบันหลักของชาติ โดยปลูกฝังและสร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญ ของสถาบันหลักของ ชาติ รณรงค์เสริมสร้างความรักและภาคภูมิใจในความเป็นคนไทยและชาติไทย  ผ่านทางกลไกต่าง ๆ รวมถึง น้อมนำ และเผยแพร่ศาสตร์พระราชา หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง รวมถึง แนวทางพระราชดำริต่าง ๆ ให้เกิดความเข้าใจอย่างถ่องแท้ และนำไปประยุกต์ปฏิบัติใช้อย่างกว้างขวาง ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน รวมทั้ง จัดกิจกรรมเฉลิมพระเกียรติและพระราชกรณียกิจ และสนับสนุน งานจิตอาสาอย่างสม่ำเสมอ ยุทธศาสตร์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน และอำนวย ความ

ยุติธรรมทางอาญา รองรับการเสริมสร้างความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินและความมั่นคงของมนุษย์ และ สนับสนุนการดำเนินการแก้ไขปัญหาด้านความมั่นคงที่มีอยู่ในปัจจุบันอย่างจริงจังและเป็นรูปธรรม  เพื่อแก้ไข ปัญหาอาชญากรรม ปัญหาการจราจร ปัญหาความรุนแรงในสังคม ป้องกันและปราบปรามยาเสพติด  ป้องกัน และแก้ไขปัญหาความมั่นคงทางไซเบอร์ ป้องกันและแก้ไขปัญหาการค้ามนุษย์ ป้องกันและแก้ไข ปัญหา อาชญากรรมข้ามชาติ การพัฒนามาตรการ กลไกการป้องกันปราบปรามอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ ทั้งในการ กระทำผิดรูปแบบปกติและออนไลน์ พิทักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม โดยปลูกจิตสำนึก และเสริมสร้างความเป็นพลเมือง ซึ่งถือเป็นพื้นฐานสำคัญ มุ่งใช้เทคโนโลยีและการบังคับใช้  กฎหมาย ในการ แก้ไขปัญหาในระยะยาว รวมทั้งใช้หลักการแก้ไขปัญหาแบบบูรณาการ เพื่อให้สามารถดำเนินการ แก้ไขปัญหา ร่วมกับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยุทธศาสตร์ที่ 3 ป้องกันและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อความมั่นคง รองรับการดำเนินงาน เพื่อแก้ไข

ปัญหาความมั่นคงในด้านต่าง ๆ ได้แก่ การบริหารจัดการความมั่นคงชายแดน การบริหารจัดการ ผู้หลบหนีเข้า เมือง การรักษาความมั่นคงและผลประโยชน์ของชาติทางทะเล การป้องกันและแก้ไขปัญหา การก่อการร้าย สนับสนุนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย การป้องกันและแก้ไขปัญหาความไม่สงบ  ในจังหวัดชายแดน ภาคใต้ และการควบคุมฝูงชนตามพระราชบัญญัติชุมนุมสาธารณะ พ.ศ. 2558 เพื่อให้ สามารถสนับสนุน ภารกิจความมั่นคงในภาพรวม โดยเฉพาะในเรื่องของการพัฒนาประเทศและช่วยเหลือ ประชาชน ตามนโยบาย ของรัฐบาล เพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายต่าง ๆ ที่กำหนดไว้ในยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาองค์กรให้ทันสมัย สู่ระบบราชการไทย 4.0 ให้เป็นองค์กรที่เปิดกว้าง และ เชื่อมโยงกัน (Open & Connected Government) มีความโปร่งใสในการทำงาน โดยบุคคลภายนอก สามารถ เข้าถึงข้อมูลข่าวสารของทางราชการหรือมีการแบ่งปันข้อมูลซึ่งกันและกัน และสามารถเข้ามา  ตรวจสอบการ ทำงานได้ ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง (Citizen - Centric Government) ทำงานในเชิงรุก มุ่งเน้นแก้ไขปัญหา และความต้องการของประชาชน มีขีดสมรรถนะสูงและทันสมัย (Smart & High Performance Government) เตรียมการณ์ไว้ล่วงหน้า มีการวิเคราะห์ความเสี่ยง สร้างนวัตกรรมหรือ ความคิดริเริ่มและประยุกต์องค์ความรู้ ในแบบสหสาขาวิชาเข้ามาใช้ในการดำเนินงานให้ทันต่อสถานการณ์ การเปลี่ยนแปลง สามารถตอบสนองกับ สถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างทันเวลา ตลอดจนเป็นองค์กร ที่มีขีดสมรรถนะสูงและปรับตัวเข้าสู่สภาพความเป็น สำนักงานสมัยใหม่ โดยจัดองค์กรมีความเหมาะสม บริหารทรัพยากรทางการบริหารให้พร้อมและเพียงพอต่อ การปฏิบัติงาน การบริหารงานบุคคลให้มี ความเป็นมืออาชีพภาคภูมิใจในการปฏิบัติหน้าท่ี มีความรัก เชื่อมั่น และศรัทธาต่อองค์กร เป็นองค์กร ที่ได้รับการยอมรับในเรื่องความโปร่งใส และนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ใน องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานในยุทธศาสตร์ท่ี 1 - 3 ให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ตาม เป้าหมายที่กำหนด

ความมุ่งหมายของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ

1.1 วิสัยทัศน์

“เป็นองค์กรบังคับใช้กฎหมายที่ประชาชนเชื่อมั่นศรัทธา”

1.2 ค่านิยม สมรรถนะ  (Competency) สุจริตธรรม  (Overall Fairness) ประชาชนเป็นศูนย์กลาง  (People Oriented) บริการด้วยใจ (Service Mind) : COPS

1.3 วัฒนธรรมองค์กร ยึดมั่นในระเบียบวินัย บำบัดทุกข์บำรุงสุขให้กับประชาชน และมีการทำงานเป็นทีม

1.4 ผลสัมฤทธิ์หน่วยงาน ประชาชนมีความเชื่อมั่นในการปฏิบัติงานของตำรวจ สังคมและประเทศชาติ มีความมั่นคง สงบสุข และ

สนับสนุนการพัฒนาประเทศ

1.5 พันธกิจ

1. ถวายความปลอดภัยสำหรับองค์พระมหากษัตริย์และพระบรมวงศานุวงศ์
2. บังคับใช้กฎหมายและอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
3. รักษาความสงบเรียบร้อยและความมั่นคงของราชอาณาจักร

1.6 เป้าหมายหน่วยงาน

1. ถวายความปลอดภัยพระมหากษัตริย์และพระบรมวงศานุวงศ์
2. บังคับใช้กฎหมาย ป้องกันปราบปรามการกระทำผิดทางอาญา อำนวยความยุติธรรม และบริการ ประชาชน
3. รักษาความสงบเรียบร้อย ความปลอดภัยของประชาชน และความมั่นคงของราชอาณาจักร
4. ปฏิรูประบบงานตำรวจให้โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้

1.7 วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ

1. สนับสนุนการดำเนินงานแผนระดับต่าง ๆ ของประเทศ
2. กำหนดเป้าหมายและกรอบแนวทางการปฏิบัติราชการของสำนักงานตำรวจแห่งชาติให้เป็นไปใน ทิศทางเดียวกัน
3. แปลงแผนไปสู่การปฏิบัติให้แก่หน่วยในสังกัดได้อย่างเป็นรูปธรรม
4. จัดสรรงบประมาณประจำปีเพื่อการบริหารงานของสำนักงานตำรวจแห่งชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เป็นเครื่องมือสำหรับติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลการดำเนินงานของสำนักงานตำรวจ แห่งชาติ

1.8 หลักการถ่ายทอดไปสู่การปฏิบัติ

1. พัฒนาสำนักงานตำรวจแห่งชาติ โดยยึดแนวทางตามแผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 256๖ เป็นกรอบทิศทางหลักในการแปลงสู่การปฏิบัติในระดับหน่วย ในสังกัด สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
2. บริหารงานโดยกระจายการพัฒนาลงสู่หน่วยปฏิบัติ พร้อมทง้ัพิจารณาความเหมาะสมในการ พัฒนา ตามความแตกต่างของแต่ละพื้นท่ี และให้ความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมกับทุกภาคส่วน
3. เพิ่มองค์ความรู้แก่บุคลากรเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศ นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อเป็น เครื่องมือในการขับเคลื่อนและพัฒนาองค์กร
4. บูรณาการความร่วมมือโดยกระบวนการสร้างเครือข่าย เพื่อตอบสนองต่อการแก้ไขปัญหา และ พัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
5. บริหารจัดการแผนสู่การปฏิบัติ โดยสร้างความเชื่อมโยงตั้งแต่ระดับยุทธศาสตร์สู่สามารถ ตอบสนอง การพัฒนาเชิงบูรณาการแผนการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ แผนเฉพาะด้าน และ ระบบการจัดสรร งบประมาณที่มีประสิทธิภาพ  การพัฒนาเชิงพื้นท่ี  และการพัฒนาที่ต่อเนื่อง  รวมทั้งสามารถ ติดตาม ความก้าวหน้าผลการดำเนินงานของสำนักงานตำรวจแห่งชาติเพื่อพัฒนาองค์กรในปีงบประมาณต่อไป ได้อย่าง แท้จริง

แผนปฏิบัติราชการสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

        ประมาณการวงเงินงบประมาณ         -         บาท

ยุทธศาสตร์ที่ 1 เสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติ

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 1.1 ถวายความปลอดภัยพระมหากษัตริย์ พระบรมวงศานุวงศ์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นไปอย่างสมพระเกียรติต้องตามพระราชประสงค์ ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 1.1 ถวายความปลอดภัยอย่างสมพระเกียรติต้องตามพระราชประสงค์ ร้อยละ 100 แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. ปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มความสามารถ เกิดความปลอดภัยสูงสุด สมพระเกียรติ และเป็นไปตามพระราชประสงค์
2. การปฏิบัติทุกครั้งให้มีการประสานงานกับหน่วยราชการในพระองค์ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด
3. ปรับแผนการถวายความปลอดภัยให้สอดคล้องกับสถานการณ์ภัยคุกคามในปัจจุบัน
4. หัวหน้าหน่วยต้องกำกับ ดูแล อำนวยการ และตรวจสอบการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด รวมทง้ัมอบหมายให้ผู้ปฏิบัติหน้าที่เข้มแข็งมาปฏิบัติภารกิจ มีการแบ่งพื้นที่ รับผิดชอบที่ชัดเจน
5. ซักซ้อมการปฏิบัติ ให้กับผู้ปฏิบัติหน้าที่ในทุกระดับ โดยเฉพาะ รอง สว. - ผบ.หมู่ ให้เข้าใจภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างถ่องแท้
6. ปรับลดกำลังในเครื่องแบบให้เหลือ 1 ใน 3 โดยในเส้นทางให้วางกำลังในเครื่องแบบเฉพาะทางร่วม ทางแยก หรือจุดที่ต้องบังคับใช้กฎหมาย ที่เหลือให้ใช้กำลังนอก เครื่องแบบ

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 1.2 คนไทยมีความจงรักภักดี ซื่อสัตย์ พร้อมธำรงรักษาไว้ซึ่งสถาบันหลักของชาติ / สนับสนุนและเสริมสร้างการดำเนินงานตามแนวทางพระราชดำริได้ อย่างมีประสิทธิภาพ

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 1.2 ระดับความสำเร็จของการเผยแพร่และน้อมนำแนวพระราชดำริไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. สนับสนุนและส่งเสริมการสร้างความตระหนักรู้และเข้าใจถึงบทบาทและคุณค่าของสถาบันพระมหากษัตริย์ในฐานะศูนย์รวมจิตใจของชาติ รวมถึงสร้างความเข้าใจถึง หลักการ เหตุผล และความ จำเป็นในการพิทักษ์รักษาสถาบันพระมหากษัตริย์ ให้แก่ประชาชน และสังคม
2. นำศาสตร์พระราชาและหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยสร้างความเข้มแข็งให้แก่บุคลากรและชุมชน รวมถึงสนับสนุนการ ดำเนินงานตามโครงการอัน เนื่องมาจากพระราชดำริและแบบอย่างที่ทรงวางรากฐานไว้พร้อมทั้งเผยแพร่ผลการดำเนินงานให้แพร่หลายเป็นที่ประจักษ์
3. เสริมสร้างประสิทธิภาพในการพิทักษ์รักษาสถาบันพระมหากษัตริย์
4. ทุกหน่วยต้องพร้อมปฏิบัติ เพื่อสนองพระราชปณิธานของพระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว
5. สนับสนุนโครงการพระราชดำริในพื้นที่รับผิดชอบและภารกิจอย่างเต็มกำลังความสามารถ
6. การดำเนินกิจกรรมจิตอาสาต้องมีการศึกษาข้อมูลล่วงหน้าและจัดทำแผนรองรับการปฏิบัติ โดยต้องมีการดำเนินการทั้งก่อนเกิดเหตุ ขณะเกิดเหตุ และหลังเกิดเหตุ
7. กรณีมีภัยพิบัติให้ประสานการปฏิบัติกับหน่วยงานในพื้นที่ และดำเนินการช่วยเหลือในรูปแบบจิตอาสา รวมทั้งรายงานข้อมูลไปยังหน่วย หรือ ตร. โดยเร็ว
8. กรณีมีเหตุภัยพิบัติร้ายแรง ให้รายงานตามลำดับชั้นจนถึงระดับ ตร. ในกรณีเกินขีดความสามารถของหน่วยให้ร้องขอ ตร. เพื่อจะได้สนับสนุน เครื่องมือ เครื่องใช้ อุปกรณ์ และสิ่งของในการบรรเทาสาธารณภัย

ยุทธศาสตร์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน การอำนวยความยุติธรรมทางอาญาและความมั่นคงของประเทศ เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่

2.1 สังคมมีความสงบเรียบร้อย ประชาชน มีความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน และบังคับใช้กฎหมายอย่างเสมอภาคและเป็นธรรม ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 2.1

1. จำนวนคดีอาญาความผิดต่อชีวิต ร่างกาย เพศ และทรัพย์ ลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ย 3 ปี ย้อนหลัง ไม่น้อยกว่าร้อยละ 5
2. ความหวาดกลัวภัยอาชญากรรมของประชาชน ไม่เกินร้อยละ 40
3. ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ด้านการรักษาความสงบเรียบร้อย ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิต และ ทรัพย์สิน และการบริการ)

แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. บูรณาการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมและรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินอย่างเป็นระบบ
2. พัฒนาบุคลากรด้านการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม ให้มีความพร้อมต่อการปฏิบัติงานและทันต่อการเปลี่ยนแปลง ในด้านต่าง ๆ ได้แก่ ด้านกำลังพล (สอดคล้องกับความหนาแน่นของจำนวน ประชากรและพื้นท)่ี ความเหมาะสมกับตำแหน่ง ความรู้ความเข้าใจและทักษะในการปฏิบัติงาน การถ่ายทอดความรู้ระหว่างกัน และการ กำหนดแนวทางและวิธีการในการปฏิบัติงานด้านต่าง ๆ
3. นำระบบฐานข้อมูลมาเชื่อมโยงและวิเคราะห์สถานการณ์และแนวโน้มการก่อเหตุในแต่ละพื้นที่ ตลอดจนสภาพปัญหาและสาเหตุของการเกิดอาชญากรรม ให้เกิดการ ปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อลดจำนวนคดีอาญาในการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ และ ชาวต่างชาติที่พำนักอยู่ในประเทศไทย อัตราการเกิดคดีฆ่าคนตายโดยเจตนา คดีทำร้ายร่างกายสาหัส คดีปล้นทรัพย์และความหวาดกลัวภัยอาชญากรรมของประชาชน ให้ ตอบสนองรองรับกับเป้าหมายและตัวชี้วัดของประเทศ
4. ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของนักท่องเที่ยวให้ทันสมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด - 19) 5. เพิ่มประสิทธิภาพในการอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยด้านจราจร

6. ป้องกันการก่ออาชญากรรมโดยกำหนดมาตรการควบคุมแหล่งซ่องสุมของผู้กระทำความผิดหรือผู้ต้องสงสัย แหล่งอบายมุขหรือสถานบริการที่จะเป็นแหล่งเพาะ อาชญากรรม ปลูกจิตสำนึก และการสนับสนุนส่งเสริมให้ประชาชน ชุมชน หน่วยงานภาครัฐและเอกชน เข้ามามีส่วนร่วมในการป้องกันปราบอาชญากรรมในท้องถิ่นของตนเองซึ่ง เป็นพื้นฐานสำคัญในการแก้ไขปัญหาด้าน อาชญากรรมในระยะยาว
7. สร้างภาพลักษณ์และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีและเพิ่มความไว้ใจของประชาชนที่มีต่อเจ้าหน้าที่รัฐให้มากขึ้น
8. ติดตาม ตรวจสอบ กำกับ ดูแล การดำเนินงานด้านการป้องกันปราบปรามอาชญากรรมในระดับพื้นที่อย่างต่อเนื่อง

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 2.2 ประชาชนได้รับการอำนวยความยุติธรรมทางอาญาและการบริการด้วยความสะดวกรวดเร็วเสมอภาคและเป็นธรรม

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 2.2

                1.ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อการอำนวยความยุติธรรมทางอาญาของตำรวจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ด้านการบริการด้วยความสะดวกรวดเร็ว เสมอภาคและเป็นธรรม)

2.ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ด้านอำนวยความยุติธรรม) แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1.พัฒนาระบบงานสอบสวน และงานบริการบนสถานีโดยนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ โดยกำหนดระยะเวลาในการดำเนินงานในทุกขั้นตอนของงานสอบสวนอย่าง ชัดเจน เพื่อให้ประชาชนได้รับความยุติธรรมโดยไม่ล่าช้า รวมทั้งพัฒนาระบบการตรวจสอบและ/หรือแจ้งความคืบหน้า และการรับคำร้องทุกข์กล่าวโทษและเชื่อมโยงข้อมูลระหว่าง สถานีตำรวจทั่วประเทศเพื่ออำนวยความ สะดวกให้แก่ประชาชนเข้าถึงกระบวนการยุติธรรมได้โดยง่าย สะดวก รวดเร็ว ทั่วถึงและเป็นธรรม

2.กำหนดมาตรการเพื่อป้องกันมิให้ผู้ใดแทรกแซงการใช้ดุลยพินิจของพนักงานสอบสวน ในการทำสำนวน

3.พัฒนาการดำเนินงานในกระบวนการยุติธรรมทางเลือกในรูปแบบต่าง ๆ การไกล่เกลี่ยระงับข้อพิพาทหันเหคดี ก่อนเข้าสู่กระบวนการยุติธรรม การช่วยเหลือประชาชน ให้เข้าถึง ความเป็นธรรม (การแจ้งสิทธิ การแจ้งความก้าวหน้าของคดี ฯลฯ)

4.นำเทคโนโลยีมาใช้ในการขับเคลื่อนระบบงานบังคับใช้กฎหมายตามภารกิจของตำรวจ และพัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านกระบวนการยุติธรรมให้มีความทันสมัย และมี ประสิทธิภาพ สามารถบูรณาการการทำงานและฐานข้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศระหว่างหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรมและหน่วยงานอื่น ๆ เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ

5.ส่งเสริมการปฏิบัติงานที่มุ่งเน้นการเคารพสิทธิมนุษยชนตามประมวลกฎหมายอาญาและพระราชบัญญัติศาลเยาวชนและครอบครัวและวิธีพิจารณาคดีเยาวชนและ ครอบครัว พ.ศ. 2553

6.เพิ่มศักยภาพในการควบคุมการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่สนับสนุนงานตำรวจ และสร้างความเป็นธรรมในกระบวนการยุติธรรมของ ตำรวจ ทุกขั้นตอน ปิดช่องโหว่ที่จะเป็นการเอื้อต่อการประพฤติมิชอบ

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ป้องกันและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อความมั่นคง

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.1 การป้องกันและแก้ไขปัญหาความมั่นคง ตรวจสอบ คัดกรอง ปราบปรามคนต่างด้าวไม่พึงปรารถนาดีขึ้น ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.1 ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหาความมั่นคงบรรลุเป้าหมาย ร้อยละ 100

แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. การบริหารจัดการความมั่นคง

1. บูรณาการในการจัดทำความเชื่อมโยงของฐานข้อมูล ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
2. เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชนในบริเวณพื้นที่ ให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วม ในการป้องกันภัยอาชญากรรม
3. เสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและสนับสนุนการสกัดกั้นยาเสพติดในพื้นท่ี
4. บูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อการบริหารจัดการ
5. สร้าง ปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ

2. การตรวจสอบ คัดกรอง ปราบปรามคนต่างด้าวที่ไม่พึงปรารถนา

1. ประสานการปฏิบัติกับส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง เพื่อบูรณาการการดำเนินการต่อผู้หลบหนีเข้าเมือง
2. ดำเนินการตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการเข้าเมืองและพำนักอยู่ในราชอาณาจักรอย่างเคร่งครัด
3. เสริมสร้างความร่วมมือด้านการข่าว
4. ปราบปรามคนต่างด้าวที่ไม่พึงปรารถนา

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.2 การป้องกันและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อความมั่นคงในภาพรวมดีขึ้น

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.2 ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดการป้องกันและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อความมั่นคงบรรลุเป้าหมาย ร้อยละ 100 แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1.การป้องกันและแก้ไขปัญหาการก่อการร้าย

1.1ดำเนินการป้องกันและแก้ไขปัญหาการก่อเหตุรุนแรง การก่อการร้ายรูปแบบใหม่ การโฆษณาชวนเชื่อของกลุ่มก่อการร้าย การป้องกันและรับมือการใช้สื่อ

สังคมออนไลน์ ในกิจกรรมสนับสนุนการก่อการร้าย รวมทั้งควบคุมและป้องกันการเผยแพร่แนวคิดสุดโต่งที่นิยมการใช้ความรุนแรง (Radicalization)

1.2.เฝ้าระวังคนในพื้นที่ในการสนับสนุนกิจกรรมการก่อการร้ายทั้งทางตรงและทางอ้อม

1.3.เสริมสร้างจิตสำนึก ความตระหนัก ของภาคเอกชน ภาคประชาชน และภาคประชาสังคมให้เห็นความสำคัญของปัญหาการก่อการร้าย 60

2.การดำเนินการด้านการข่าวที่มีผลกระทบต่อความมั่นคงของประเทศและการรักษาความปลอดภัยบุคคลสำคัญ

2.1.ดำเนินงานด้านการข่าวอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการเฝ้าระวังและการแจ้งเตือนภัยล่วงหน้า เพื่อสนับสนุนการข่าวกรองด้านความมั่นคงและผลประโยชน์

  แห่งชาติ  

2.2.เสริมสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐรวมทั้งหน่วยงานข่าวกรองต่างประเทศ และพัฒนาเครือข่ายด้านข้อมูลข่าวสารกับภาคเอกชนและประชาชน

3.การบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับความมั่นคงและความสงบเรียบร้อย

3.1.เพิ่มประสิทธิภาพระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย ตามพระราชบัญญัติการชุมนุมสาธารณะ พ.ศ. 2558

3.2.กำหนดแนวทางและมาตรการในการรักษาความปลอดภัย อำนวยความสะดวก และบรรเทาเหตุเดือดร้อนรำคาญแก่ผู้อื่นซึ่งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงกับสถานที่

ชุมนุม และกำหนด ให้มีการประชาสัมพันธ์ เพื่อให้ทราบสถานที่ที่ใช้ในการชุมนุมและช่วงเวลาที่มีการชุมนุม ตลอดจนคำแนะนำเกี่ยวกับเส้นทางการจราจรหรือระบบการขนส่ง สาธารณะเพื่อให้ประชาชนได้รับผลกระทบ จากการชุมนุมน้อยที่สุด

3.3.จัดทำแผนหรือแนวทางการดูแลการชุมนุมสาธารณะ ทั้งในกรณีหลีกเลี่ยงการใช้กำลัง ไม่อาจหลีกเลี่ยงการใช้กำลังได้ให้ใช้กำลังและเครื่องมือควบคุมฝูงชน เพียงเท่าที่จำเป็น รวมทั้งกรณีการเลิกชุมนุมให้ความชัดเจน และมีประสิทธิภาพ 

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.3 การป้องกันและแก้ไขปัญหาอาชญากรรมพิเศษดีขึ้น

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 3.3 ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหาอาชญากรรมพิเศษบรรลุเป้าหมาย ร้อยละ 100

แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1.การป้องกันปราบปรามและดำเนินคดีการกระทำความผิดค้ามนุษย์และความผิดที่เกี่ยวข้อง

1.1.ส่งเสริมให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายเข้าถึงสิทธิของความเป็นมนุษย์ มีความรู้ สามารถป้องกันตนเองจากการค้ามนุษย์ ตลอดจนสนับสนุนให้เกิดเครือข่ายเฝ้า ระวังปัญหาในระดับชุมชน

1.2.ส่งเสริมเครือข่ายความร่วมมือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

1.3.เร่งรัดการดำเนินคดีกับผู้กระทำผิดฐานค้ามนุษย์

1.4.ช่วยเหลือ ปกป้อง และคุ้มครองสตรี เด็ก แรงงานไทย และแรงงานต่างด้าวจากขบวนการค้ามนุษย์

1.5.ใช้สื่อ Social Network ในการรับแจ้งเหตุและช่วยเหลือผู้เสียหายจากการค้ามนุษย์

1.6.ป้องกันและปราบปรามการทุจริต/คอรัปชั่นของเจ้าหน้าที่รัฐที่เข้าไปมีส่วนเกี่ยวข้องกับการค้ามนุษย์

1.7.สร้างความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนักถึงปัญหาการค้ามนุษย์แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

1.8.เพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองช่วยเหลือผู้เสียหายจากการค้ามนุษย์และกลุ่มเสี่ยงอย่างเป็นระบบ

2.การป้องกัน ปราบปราม สืบสวนผู้ผลิตและผู้ค้ายาเสพติด

2.1.ป้องกันยาเสพติดในแต่ละกลุ่มเป้าหมายอย่างเหมาะสมเป็นรูปธรรม โดยการปลูกฝังค่านิยมและองค์ความรู้ที่เหมาะสม ร่วมมือกับทุกภาคส่วนในการเฝ้า ระวังและแก้ไขปัญหายาเสพติดในระดับพื้นที่ของแต่ละกลุ่มเป้าหมาย อาทิ ครอบครัว โรงเรียนและชุมชน

2.2.สร้างพื้นที่ปลอดภัยยาเสพติด ทั้งในสถาบันการศึกษา สถานประกอบการ และหมู่บ้าน ชุมชน

2.3.สร้างการเป็นอาสาป้องกันยาเสพติดในหมู่บ้านชุมชน

2.4.ปราบปรามกลุ่มการค้ายาเสพติด ผู้มีอิทธิพล และเจ้าหน้าที่รัฐที่ปล่อยปละละเลย ทุจริต หรือเข้าไปเกี่ยวข้องกับยาเสพติด ผ่านทาง การบูรณาการด้านการ ข่าวการสืบสวนทางเทคโนโลยี

2.5.เพิ่มศักยภาพในการป้องกันปราบปรามยาเสพติด ทั้งในด้านบุคลากร เครื่องมือ เครื่องใช้ ยานพาหนะ เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อให้ทันต่อกลุ่มผลิต และผู้ค้ายา เสพติด

3.การสืบสวนและสอบสวนการกระทำความผิดเกี่ยวกับการทุจริตและประพฤติมิชอบในวงราชการ

3.1.เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของกระบวนการและกลไกที่เกี่ยวข้องในการปราบปรามการทุจริต ทั้งในขั้นตอนการสืบสวน/ตรวจสอบเบื้องต้นดำเนินการ ทางคดี รวมทั้งปรับปรุง ขั้นตอนการดำเนินการที่ล่าช้าของหน่วยงานให้มีความรวดเร็ว เป็นธรรม โปร่งใส ไม่เลือกปฏิบัติและกระชับมากขึ้น

3.2.เสนอให้มีการปรับปรุงกฎหมายและตรากฎหมายใหม่เพื่อสนับสนุนให้การบังคับใช้กฎหมายมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

3.3.ปรับกระบวนการทำงานด้านการปราบปรามการทุจริตเข้าสู่ระบบดิจิทัล และพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศรองรับการปฏิบัติงาน

4.การปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

4.1.เสริมสร้างประสิทธิภาพการจัดการสิ่งแวดล้อม การบังคับใช้กฎหมาย

4.2.การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมที่เกี่ยวกับการคุ้มครองผู้บริโภค

5.ป้องกันปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา

5.1.เพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงานให้แก่เจ้าหน้าที่ตำรวจที่ทำหน้าที่ในการป้องกันปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา การเงิน การธนาคาร ทุกประเภท และทางเศรษฐกิจ

6.ด้านการป้องกันปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเทคโนโลยี

6.1.สร้างความรู้ให้แก่ประชาชนเกี่ยวกับภัยอันตราย และผลจากการกระทำผิดคิดอาชญากรรมทางเทคโนโลยี

6.2.นำเทคโนโลยีมาใช้ในระบบปฏิบัติงานการสืบสวนคดีอาชญากรรมทางเทคโนโลยีที่เกี่ยวกับทรัพย์ เพศ อาชญากรรมคอมพิวเตอร์ ความมั่นคง การจัดเก็บและ

รวบรวมพยานหลักฐาน ทางอิเล็กทรอนิกส์ และวัตถุพยานในคดีอาชญากรรมทางเทคโนโลยีในที่เกิดเหตุ รวมทั้งการเก็บกู้ข้อมูลและตรวจพิสูจน์พยานหลักฐานทางดิจิทัลร่วมกับ ฝ่ายปฏิบัติการ

6.3.ส่งบุคลากรอบรมในด้านการสืบสวนสอบสวนการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเทคโนโลยีให้พร้อมต่อการปฏิบัติงาน ทั้งในด้านความรู้ในด้านการ ใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศและเครื่องมือพิเศษต่าง ๆ การเฝ้าฟัง การใช้เครื่องมือพิเศษในการสืบสวนหาข่าว และการดำเนินการด้านกรรมวิธีข่าวกรอง

ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาองค์กรให้ทันสมัย สู่ระบบราชการไทย 4.0

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.1 การจัดองค์กรมีความเหมาะสม การส่งกำลังบำรุงมีความพร้อมและเพียงพอต่อการปฏิบัติงาน และนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในหน่วยงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.1

1. ความพึงพอใจของข้าราชการตำรวจต่อการบริหารงานของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
2. ระดับความสำเร็จในการพัฒนาองค์การให้ทันสมัย เปิดกว้าง มีขีดสมรรถนะสูง ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
3. ผลการพัฒนาศักยภาพองค์การเป็นระบบราชการ 4.0 ไม่ตำ่กว่าเป้าหมายมาตรฐาน (ร้อยละ 75) (ตามเกณฑ์ที่สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือนกำหนด)
4. ระดับความสำเร็จในการนำนวัตกรรมเทคโนโลยี ข้อมูลขนาดใหญ่ ระบบการทำงานดิจิทัลมาใช้ในการบริหารและการตัดสินใจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. พัฒนารูปแบบการให้บริการทุกประเภทของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่เพื่ออำนวยความสะดวกในการให้บริการประชาชน สามารถมีการเชื่อมโยงหลายหน่วยงานทั้ง ภายในและภายนอก แบบเบ็ดเสร็จ ครบวงจร และหลากหลายรูปแบบตามความต้องการของประชาชนผู้รับบริการ
2. พัฒนาการดำเนินงานของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ให้ทันสมัย โดยการนำนวัตกรรมเทคโนโลยีดิจิทัล การพัฒนาให้มีการนำข้อมูลและข้อมูล มาใช้ในการพัฒนา นโยบาย การตัดสินใจ การบริหารจัดการ การให้บริการ รวมถึงการเชื่อมโยงการทำงานและข้อมูลระหว่างองค์กร ทั้งภายในและภายนอก แบบอัตโนมัติ เช่นการสร้างแพลตฟอร์ม ดิจิทัลที่หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องสามารถใช้ร่วมกัน เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงข้อมูลที่สะดวกและรวดเร็ว เชื่อมโยงข้อมูลให้มีมาตรฐานเดียวกัน
3. ปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดโครงสร้างองค์การและออกแบบระบบการบริหารงานใหม่ ให้มีความยืดหยุ่น คล่องตัว กระชับ ทันสมัย สามารถตอบสนองต่อบริบทการ เปลี่ยนแปลงได้ ในทุกมิติ ไม่มีความซ้ าซ้อนของการดำเนินภารกิจ รวมทั้งวางกฎระเบียบได้เองอย่างเหมาะสมตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เน้นทำงานแบบบูรณาการเชื่อมโยง เป็นเครือข่ายกับทุกภาคส่วน
4. เปิดโอกาสให้ประชาชนและผู้รับบริการมีช่องทางในการเสนอความเห็นต่อการดำเนินงานของสำนักงานตำรวจแห่งชาติได้อย่างสะดวก และทันสถานการณ์
5. วางแผนยุทธศาสตร์แผนปฏิบัติราชการและแผนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ให้ทันสมัย และมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์ ให้สามารถนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
6. บริหารงบประมาณ การเงิน ให้เหมาะสมกับภารกิจที่รับผิดชอบเป็นไปตามเป้าหมายและระยะเวลาที่กำหนด
7. จัดสรรที่พักอาศัย ให้เพียงพอและเหมาะสม ต่อการปฏิบัติงาน

8. กำหนดให้มีการติดตามประเมินผลสัมฤทธิ์การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติ และผลสัมฤทธิ์ของแผนงาน/โครงการ ที่รองรับแนวทางการดำเนินงานและเป้าหมายของ แผนประเทศ ในทุกแผนที่เกี่ยวข้อง โดยติดตามประเมินผลทั้งก่อนเริ่มโครงการ ระหว่างดำเนินการ และหลังการดำเนินงาน เป็นการติดตามประเมินผลทั้งระบบ ตั้งแต่ปัจจัยนำเข้า กระบวนการดำเนินการ ผลผลิต ผลลัพธ์ และผลกระทบต่อการบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติ
9. มีการเชื่อมโยงข้อมูล เพื่อให้สามารถตรวจสอบ และนำไปสู่การปรับแนวทางการดำเนินงานที่เหมาะสม พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้ามามีส่วนร่วมในการ ติดตามประเมินผล และจัดให้มีการรายงานการติดตามประเมินผลในการบรรลุเป้าหมายต่อสาธารณะ

10.เสริมสร้างภาพลักษณ์สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ และเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีและเพิ่มความไว้ใจของประชาชนที่มีต่อเจ้าหน้าที่รัฐให้มากขึ้น

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.2 ระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ ข้าราชการตำรวจมีความเป็นมืออาชีพภาคภูมิใจในการปฏิบัติหน้าที่ มีความรัก เชื่อมั่นและ ศรัทธาต่อองค์กร

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.2 ดัชนีความผูกพันของบุคลากรต่อการบริหารงานทรัพยากรบุคลคล ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

1. ส่งบุคลการอบรมและเฉพาะทางของแต่ละสายงาน
2. ส่งเสริมให้บุคลากรมีการจัดการความรู้ (Knowledge Management) ถ่ายทอดความรู้อย่างเป็นระบบและมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาให้เป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
3. ให้ข้าราชการตำรวจเข้ารับการฝึกอบรมทุกตำแหน่งและสายงาน ต่อเนื่องตลอดการรับราชการ ให้มีความเชี่ยวชาญในด้านวิชาชีพตำรวจและ การบังคับใช้กฎหมาย
4. พัฒนาศักยภาพและการจัดการความรู้ของบุคลากรทุกระดับชั้นในด้านเทคโนโลยีนวัตกรรมดิจิทัล
5. พิจารณาบำเหน็จความชอบข้าราชการตำรวจ ให้เป็นไปตามระบบคุณธรรม (Merit System)
6. ส่งเสริม จูงใจ และรักษาคนดี คนเก่ง ผู้มีความรู้ความสามารถและมีจิตสาธารณะไว้ในองค์กร
7. ประเมินผลการปฏิบัติงาน ให้สามารถนำมาใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน
8. เสริมสร้างและพัฒนาสมรรถนะทางการกีฬาและร่างกายให้แก่ข้าราชการตำรวจ
9. ปรับปรุงสวัสดิการและค่าตอบแทนให้แก่ข้าราชการตำรวจและครอบครัวและส่งเสริมสนับสนุนการดำรงชีพตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อให้ข้าราชการตำรวจปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพและภาคภูมิใจ

เป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.3 เป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับในเรื่องความโปร่งใส

ตัวชี้วัดเป้าหมายยุทธศาสตร์ที่ 4.3

1. ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานฯ ไม่น้อยกว่าระดับ A (85.00 – 94.99 คะแนน)
2. สัดส่วนข้าราชการตำรวจและเจ้าหน้าที่ที่กระทำผิดกฎหมายลดลง ร้อยละ 20
3. ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ด้านความโปร่งใส)
4. ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อการอำนวยความยุติธรรมทางอาญาของตำรวจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 * (ด้านความโปร่งใส)

แนวทางการดำเนินการ/พัฒนา

                        1.กำหนดมาตรการและกลไกในการป้องกันปราบปรามการทุจริตประพฤติมิชอบ และมาตรฐานการปฏิบัติตามวินัยของข้าราชการตำรวจ

2.ตรวจสอบ แนะนำ ติดตาม ประเมินผลการป้องกันปราบปรามการทุจริตในการปฏิบัติงานของทุกหน่วยในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ให้เป็นไปด้วยความถูกต้องมี ประสิทธิภาพ โปร่งใส และ สามารถตรวจสอบได้

การติดตามประเมินผลตามแผนปฏิบัติราชการ

การประเมินผลการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ประจำปีงบประมาณ

พ.ศ.2566 กลยุทธ์แนวทางการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ซึ่งในแต่ ละด้าน จะมีแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม มีตัวชี้วัดตามเป้าหมายผลผลิตของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ใช้เป็น เครื่องมือ ในการวัดความสำเร็จของแผนปฏิบัติราชการประจำปี โดยเจ้าหน้าที่แต่ละสาย เป็นผู้รับผิดชอบในแต่ละ ยุทธศาสตร์ จะต้องรายงานผลการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการของสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ตามห้วงเวลา ดังนี้

รายงานผลการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการสถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566  

1.(รอบ 6 เดือน)                 ภายในวันที่ 1 เม.ย.66

2.(รอบ 12 เดือน)         ภายในวันที่ 1 ต.ค.66

ให้ฝ่ายอำนวยการ สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ รวบรวมรายงานผลการดำเนินการ ติดตามประเมิน

ผลสรุป ในภาพรวมเสนอตำรวจภูธรจังหวัดสงขลา ต่อไป

*******************************************************

 แผนปฏิบัติราชการประจำปี สถานีตำรวจภูธรหาดใหญ่ ประจำปี พ.ศ.2566