Rencana Bisnis
disusun oleh:
No. Telepon No. Fax
Alamat E-mail Situs Web
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI 9
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW) 20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN 1
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN 2
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS 5
C. PETA LOKASI
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PERSONAL SELLING
|
PAMERAN
|
BROSUR
|
ADVERTISING / IKLAN
|
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN |
PENGEMBANGAN PRODUK
|
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
|
KEGIATAN PROMOSI
|
STRATEGI PENETAPAN HARGA
|
PESAING | KEUNGGULAN | KELEMAHAN |
1. Wilayah Pemasaran | Lokal % Regional % Nasional % Ekspor % |
2. Jalur Distribusi | Individu Industri Pemerintah Lain - Lain | Distributor Retailer Eksportir |
3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan) |
1. Wilayah Pemasaran | Lokal % Regional % Nasional % Ekspor % |
2. Jalur Distribusi | Individu Industri Pemerintah Lain - Lain | Distributor Retailer Eksportir |
3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan |
PROSES PRODUKSI | BAHAN BAKU | TEKNOLOGI | MESIN |
BAHAN BAKU | KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN | SUMBER |
BAHAN PENOLONG | KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN | SUMBER |
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN |
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *) |
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
JABATAN | Tingkat Pendidikan | Pengalaman (tahun) | Keterampilan Khusus |
JABATAN | Jumlah Kebutuhan | Tenaga yang Tersedia | Tenaga yang Harus Direkrut |
STRATEGI PEMASARAN
|
STRATEGI PRODUKSI
|
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
|
STRATEGI KEUANGAN
|
KEGIATAN | bulan ke - | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *) |
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *) |
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *) |
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *) |
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *) |
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
|
|
|
|
|
|
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label | |
Promosi dan iklan Tenaga sales | |
Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang | |
Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual | |
Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja | |
Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi | |
Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi | |
Penggunaan teknologi modern | |
Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator | |
|
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label | |
Promosi dan iklan Tenaga sales | |
Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang | |
Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual | |
Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja | |
Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi | |
Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi | |
Penggunaan teknologi modern | |
Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator | |
|
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import | |
Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit | |
Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal | |
Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar | |
Proteksi pasar eksport | |
Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI | |
Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja | |
Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku | |
Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk | |
Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito | |
|
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import | |
Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit | |
Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal | |
Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar | |
Proteksi pasar eksport | |
Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI | |
Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja | |
Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku | |
Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk | |
Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito | |
|
business plan template