Revisão do Planejamento Estratégico do TRT7
Consulta pública - Revisão do Planejamento Estratégico Institucional 2015-2020 - PÚBLICO EXTERNO

O Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região vem conclamar a participação de advogados, membros do ministério público, jurisdicionados e demais interessados para participar do processo de revisão de seu planejamento estratégico institucional.
As propostas listadas neste questionário foram sumarizadas a partir da Resolução nº 198/2014 do Conselho Nacional de Justiça - CNJ que formalizou o Planejamento Estratégico do Judiciário  para o período de 2015-2020 e da  proposta do planejamento estratégico da Justiça do Trabalho para 2015-2020 (CSJT).
O processo de consulta pública se dará no período de 03 a 18 de novembro de 2014.
As contribuições serão fundamentais para  que o processo de revisão possa consubstanciar a aspiração de todos os que interagem com a Justiça do Trabalho no Estado do Ceará!

Francisco Tarcísio Guedes Lima Verde Junior
Presidente do TRT da 7ª Região



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Identificação *
Diagnóstico Ambiental - É um método utilizado para avaliar os aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que serão importantes diretrizes para a definição da estratégia de uma organização. Esses aspectos podem ser positivos ou negativos no que diz respeito à missão institucional e para construção da visão de futuro. *
Análise interna - Pontos fortes ou forças: dentre os aspectos abaixo relacionados ESCOLHA CINCO que representem pontos fortes do TRT7.
Required
Diagnóstico Ambiental - É um método utilizado para avaliar os aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que serão importantes diretrizes para a definição da estratégia de uma organização. Esses aspectos podem ser positivos ou negativos no que diz respeito à missão institucional e para construção da visão de futuro. *
Análise interna - Pontos fracos ou fraquezas: dentre os aspectos abaixo relacionados ESCOLHA CINCO que representem pontos fracos do TRT7.
Required
Diagnóstico Ambiental - É um método utilizado para avaliar os aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que serão importantes diretrizes para a definição da estratégia de uma organização. Esses aspectos podem ser positivos ou negativos no que diz respeito à missão institucional e para construção da visão de futuro. *
Análise externa - Oportunidades: dentre os aspectos abaixo relacionados ESCOLHA TRÊS que representem oportunidades para o TRT7.
Required
Diagnóstico Ambiental - É um método utilizado para avaliar os aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que serão importantes diretrizes para a definição da estratégia de uma organização. Esses aspectos podem ser positivos ou negativos no que diz respeito à missão institucional e para construção da visão de futuro. *
Análise externa - Ameaças: dentre os aspectos abaixo relacionados ESCOLHA TRÊS que representem ameaças para o TRT7.
Required
Identidade Estratégica - Missão, Visão e Valores *
A missão institucional (a razão pela qual “existimos”) é a meta maior que a organização deverá realizar para promover um crescimento sustentável e conquistar sua Visão de futuro (o “quê” queremos ser), de forma consistente com a Missão e os Valores. No Planejamento Estratégico do TRT7, ainda em vigor, mas em processo de revisão, nossa Missão é "Realizar a justiça nos conflitos decorrentes das relações de trabalho de forma célere e efetiva contribuindo para a paz social e o fortalecimento da cidadania". Essa missão representa a razão de ser do TRT7? Se não concorda, escreva sua sugestão de missão no campo "outro".
*
A Visão de futuro (o “quê” queremos ser), é o nosso "norte", o que nos impulsiona. No Planejamento Estratégico do TRT7, foi definida como Visão (Ser referência nacional na prestação de serviços jurisdicionais, com responsabilidade sócio-ambiental, corpo funcional motivado e capacitado, otimização dos recursos materiais e imateriais, gestão ética, transparente e participativa). Você acredita que esta visão representa o que o TRT7 quer ser? Se não, escreva sua sugestão no campo "outro".
Quais deveriam ser nossos valores? *
Os atuais valores estabelecidos no Planejamento Estratégico do TRT7 são: ética, impessoalidade, urbanidade, transparência, proatividade, efetividade, credibilidade, legalidade, gestão participativa, responsabilidade sócio-ambiental, inovação, eficiência, unidade, profissionalismo e celeridade. Você gostaria de adicionar novos valores? Se sim, selecione dentre as opções abaixo. Se quiser sugerir outros, escreva sua sugestão no campo "outro".
Required
MACRODESAFIOS DOS PODER JUDICIÁRIO
Em dezembro de 2013 durante o VII Encontro Nacional do Judiciário os presidentes de todos os tribunais brasileiros elegeram macrodesafios para serem trabalhados no período de 2015/2020. Em junho de 2014, após reuniões realizadas com tribunais de todos os segmentos de justiça, o CNJ publicou a Resolução nº 198/2014 que define o planejamento estratégico do Judiciário Nacional para o período de 2015 a 2020. Em outubro de 2014 o TST publicou a RA nº 1693/2014 que aprovou o seu planejamento estratégico para o mesmo sexênio. Os macrodesafios, desta forma, serão os direcionadores dos processos de revisão dos planejamentos estratégicos de cada tribunal brasileiro. Colabore com a sua opinião para que possamos implementar medidas efetivas para alcançar resultados positivos.
Que ações podemos desenvolver para elevar os níveis de efetividade da prestação jurisdicional?
Efetividade na prestação jurisdicional se refere a: Acesso à Justiça, Duração do Processo e Custo.
Que ações podemos desenvolver para assegurar a garantia dos direitos de cidadania?
Refere-se ao desafio de garantir no plano concreto os direitos da cidadania (CF, art. 1º, inc. II), em sua múltipla manifestação social: cidadão-administrado (usuário dos serviços públicos), cidadão-eleitor, cidadão trabalhador-produtor, cidadão-consumidor e cidadão-contribuinte, buscando-se atenuar as desigualdades sociais e garantir os direitos de minorias, observando-se, para tanto, práticas socioambientais sustentáveis e uso de tecnologia limpa.
Que ações podemos desenvolver para imprimir maior celeridade e produtividade à prestação jurisdicional?
Tem por finalidade materializar, na prática judiciária, o comando constitucional da razoável duração do processo. Trata-se de garantir a prestação jurisdicional efetiva e ágil, com segurança jurídica e procedimental na tramitação dos processos judiciais, bem como elevar a produtividade dos servidores e magistrados.
O que o TRT7 pode implementar para adotar soluções alternativas de conflito?
Refere-se ao fomento de meios extrajudiciais para resolução negociada de conflitos, com a participação ativa do cidadão. Visa estimular a comunidade a dirimir suas contendas sem necessidade de processo judicial, mediante conciliação, mediação e arbitragem; à formação de agentes comunitários de justiça; e, ainda, à celebração de parcerias com a Defensoria Pública, Secretarias de Assistência Social, Conselhos Tutelares, Ministério Público, e outras entidades afins.
Como poderíamos melhor gerenciar as demandas repetitivas e os grandes litigantes?
Refere-se à redução do acúmulo de processos relativos à litigância serial, advindos dos entes públicos, do sistema financeiro, das operadoras de telefonia, entre outros, por meio da gestão da informação e do uso de sistemas eletrônicos. Visa reverter a cultura da excessiva judicialização, com a proposição de inovações legislativas, a criação e aplicação de mecanismos para penalizar a litigância protelatória e o monitoramento sistemático dos assuntos repetitivos e dos grandes litigantes.
Como poderíamos melhor impulsionar as execuções fiscais, cíveis e trabalhistas?
Implantação de ações visando à efetividade das ações judiciais, propiciando a recuperação de bens e valores aos cofres públicos (execuções fiscais) e a solução definitiva dos litígios cíveis e trabalhistas. Para tanto, podem ser adotados mecanismos como a utilização tempestiva dos sistemas de bloqueio de ativos do devedor (BACENJUD, RENAJUD, INFOJUD); a realização de leilões judiciais; a celebração de parcerias com as Procuradorias de Fazenda, juntas comerciais, cartórios de registro de imóveis e de protesto de títulos; a inscrição da dívida nos sistemas de proteção ao crédito, a exemplo do Serasa e SPC, entre outras ações.
Que ações poderiam resultar em melhoria da Gestão de Pessoas e da qualidade de vida?
Refere-se a políticas, métodos e práticas adotados na gestão de comportamentos internos, objetivando potencializar o capital humano nos órgãos do Poder Judiciário. Considera programas e ações relacionados à avaliação e ao desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas dos servidores e magistrados; à valorização dos colaboradores; à humanização nas relações de trabalho; ao estabelecimento de sistemas de recompensas, à modernização das carreiras e à adequada distribuição da força de trabalho.
Como poderíamos aperfeiçoar a Gestão de Custos?
Refere-se à utilização de mecanismos para alinhar as necessidades orçamentárias de custeio, investimentos e pessoal ao aprimoramento da prestação jurisdicional, atendendo aos princípios constitucionais da administração pública. Envolve estabelecer uma cultura de redução do desperdício de recursos públicos, de forma a assegurar o direcionamento dos gastos para atendimento das necessidades prioritárias e essenciais dos órgãos da justiça.
Que ações poderiam ser implementadas para instituir a governança judiciária no âmbito do TRT7?
Formulação, implantação e monitoramento de estratégias flexíveis e aderentes às especificidades regionais e próprias de cada segmento de justiça, produzidas de forma colaborativa pelos órgãos da justiça e pela sociedade. Visa à eficiência operacional, à transparência institucional, ao fortalecimento da autonomia administrativa e financeira do Poder Judiciário e à adoção das melhores práticas de comunicação da estratégia, de gestão documental, da informação, de processos de trabalho e de projetos.
Que ações poderiam ser implementadas para gerar melhoria da infraestrutura e governança de TIC - Tecnologia da Informação e de Comunicação?
Uso racional dos instrumentos de Tecnologia da Informação e Comunicação, alinhado às políticas de TIC definidas pelo Conselho Nacional de Justiça. Visa garantir confiabilidade, integralidade e disponibilidade das informações, dos serviços e sistemas essenciais da justiça, por meio do incremento e modernização dos mecanismos tecnológicos, controles efetivos dos processos de segurança e de riscos, assim como a otimização de recursos humanos, orçamentários e tecnológicos.
Outras sugestões
Aqui você pode definir livremente suas sugestões acerca de macrodesafios e ações para que o TRT7 elabore a revisão do planejamento estratégico institucional.
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