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1 | Millions (USD) | Notes | ||||||||||||||||||||||||

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3 | Available and expected funds | |||||||||||||||||||||||||

4 | Funding on hand as of July 2017 | 66 | ||||||||||||||||||||||||

5 | Additional funding committed to UBI Aug - Sept | 9.5 | What was already committed for basic income in Aug and Sept | |||||||||||||||||||||||

6 | Additional funding expected to be raised for UBI Oct - Feb | 8 | Excluding GW recommendation | |||||||||||||||||||||||

7 | Retail funding expected excluding all GW donors through August 2017 | 15.8 | Rough estimate | |||||||||||||||||||||||

8 | Additional funding from GiveWell donors who do not precisely follow GiveWell's recommendations | 4 | ||||||||||||||||||||||||

9 | Total funding ex-GW | 103.3 | ||||||||||||||||||||||||

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12 | GD's highest priority plans through Feb 2017 | |||||||||||||||||||||||||

13 | Basic income guarantee | 30 | ||||||||||||||||||||||||

14 | Partnerships funding | 14 | This is what GiveDirecty holds leftover from the Good Ventures $25m grant. It is possible that GiveDirectly could spend more than this on partnerships in 2017, if it had enough funding to do so and multiple partnership discussions were successful. | |||||||||||||||||||||||

15 | Fundraising budget | 8.5 | This is a budget for the next three years of fundraising activities | |||||||||||||||||||||||

16 | Salary reserves | 2 | ||||||||||||||||||||||||

17 | Retail transfers allocated through Feb 2017 | 29 | ||||||||||||||||||||||||

18 | Total high priority spending | 83.5 | Note that this does not include any funding for standard cash transfers in 2017 | |||||||||||||||||||||||

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20 | Fundraising for standard cash transfers in 2017 - various scenarios | |||||||||||||||||||||||||

21 | Guess: ~2 teams, transferring $5m/team, only transfer $1 million in Rwanda | 11 | Perhaps up to a ~50% reduction in staff for standard cash transfer campaigns. This would cause a reduction in efficiency. | |||||||||||||||||||||||

22 | Guess: 2.5 teams transferring ~$8m/team | 20 | Perhaps up to a ~33% reduction in staff for standard cash transfer campaigns | |||||||||||||||||||||||

23 | 2.5 teams transferring $12m/team | 30 | Perhaps a small reduction in staff for standard cash transfer campaigns. Would take half a year to scale back up to the same size from this loss. | |||||||||||||||||||||||

24 | 3 teams transferring $12m/team | 36 | ||||||||||||||||||||||||

25 | 4 teams transferring $12m/team | 48 | 2 full teams Ke, 1 full team Ug, .5 team Rw, .5 team somewhere (undecided) | |||||||||||||||||||||||

26 | 5.5 teams transferring $12m/team | 66 | 2 full teams Ke, 2 full team Ug, .5 team Rw, 1 full team somewhere (undecided). GiveDirectly believes it has 70-80% of success at doing this with enough funding next year; GiveWell guesses this is 50% chance | |||||||||||||||||||||||

27 | 10 teams transferring $12m/team | 120 | GW guess at GD having a 20% chance of success (based on calculation below) | |||||||||||||||||||||||

28 | 11 teams transferring $12m/team | 132 | If you assume GD's estimate of the scenario in which it has a 5% chance of success (last line) is correct, this is a rough calculation of where GD would have a 50% chance of success (see calc below) | |||||||||||||||||||||||

29 | 12 teams transferring $12m/team | 144 | GW guess at GD having a 5% chance of success (based on intuition) | |||||||||||||||||||||||

30 | 17 teams transferring $12m/team | 204 | If you assume GD's estimate of the scenario in which it has a 5% chance of success (last line) is correct, this is a rough calculation of where GD would have a 50% chance of success (see calc below) | |||||||||||||||||||||||

31 | 20 teams transferring $12m/team | 240 | This is the scenario in which GD believes it only has a 5% chance of success | |||||||||||||||||||||||

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36 | Teams | Chance of success - GD assumptions | ||||||||||||||||||||||||

37 | 20 | 5% | GiveDirectly guess | |||||||||||||||||||||||

38 | 5.5 | 75% | GiveDirectly guess | |||||||||||||||||||||||

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40 | Linear chance decrease per additional team | 4.83% | Calculation | |||||||||||||||||||||||

41 | Teams at 50% chance of success | 10.7 | Calculation | |||||||||||||||||||||||

42 | Teams at 20% chance of success | 16.9 | Calculation | |||||||||||||||||||||||

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45 | Teams | Chance of success - GW assumptions | ||||||||||||||||||||||||

46 | 12 | 5% | GiveWell guess | |||||||||||||||||||||||

47 | 5.5 | 50% | GiveWell guess | |||||||||||||||||||||||

48 | ||||||||||||||||||||||||||

49 | Linear chance decrease per additional team | 6.92% | Calculation | |||||||||||||||||||||||

50 | Teams at 50% chance of success | 5.5 | Calculation | |||||||||||||||||||||||

51 | Teams at 20% chance of success | 9.8 | Calculation | |||||||||||||||||||||||

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