ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÝ ... NĂM ...
2
3
Họ và TênICT-TT-09/08
4
PhòngRev:1
5
Bộ PhậnTừ:
6
I. NHIỆM VỤ - TINH THẦN TRÁCH NHIỆM (ĐIỂM TỐI ĐA 70)MỨC ĐÁNH GIÁTP. ĐÁNH GIÁNS. NHẬN XÉT
7
1Phụ trách bộ phận kỹ thuật công ty. Ký duyệt dự toán vật tư cần thiết cho thi công. Theo từng dự án, hợp đồng. Bố trí nhân sự thực hiện việc khảo sát thực tế công trình chuẩn bị ký hợp đồng hoặc đã ký hợp đồng thi công;10
8
2Quản lý bộ phận kỹ thuật và phụ trách nhân viên trực thuộc. Chịu trách nhiệm trước công ty về hiệu quả công việc, tiến độ và khả năng hoàn thành dự án.
Chịu trách nhiệm về quản lý tiến độ thi công và chất lượng công trình		10
9
3Quản lý trực tiếp điều hành phân bổ, bố trí nhân sự phòng kỹ thuật phù hợp theo từng dự án từng công trình, sắp xếp công việc cho kỹ sư giám sát, kỹ sư kỹ thuật và đội thi công10
10
4Sắp xếp hoạch định kế hoạch thi công.Họp và thảo luận với các bên liên quan nhằm thực thi tốt công việc.10
11
5Quản Lý chi phí công trình nhằm đạt được định mức chi phí công ty giao.5
12
6Bố trí nhân sự bảo trì, sửa chữa hợp đồng công trình khi có yêu cầu từ khách hàng.5
13
7Thực hiện các yêu cầu nghiệm thu, bàn giao và các yêu cầu thủ tục về hồ sơ hoàn công và đáp ứng các yêu cầu của các nhà thầu chính hay chủ đầu tư5
14
8Tuyển dụng đào tạo kỹ sư công nhân. Tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên trong Phòng5
15
9Báo cáo giám đốc hàng tuần. Báo cáo Giám đốc Công ty xem xét giải quyết những vấn đề vượt quá thẩm quyền giải quyết hoặc không giải quyết được.
Chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo Công ty về kết quả quản lý điều hành trong chức năng, nhiệm vụ của Phòng
10
16
10Kết quả công việc10
17
II. VĂN HÓA CÔNG TY (ĐIỂM TỐI ĐA 5 điểm)
18
1Quan hệ cơ bản:
Đối với bản thân. (1 điểm)
Quan hệ đặc biệt:
Giữa cấp trưởng phòng với nhân viên thuộc quyền (1 điểm)
Giữa các trưởng phòng ban với nhau (2)
Đóng góp ý kiến cải tiến công ty (1)
5
19
III. TUÂN THỦ NỘI QUY – TRẬT TỰ CÔNG TY (ĐIỂM TỐI ĐA 15)
20
1Tuân thủ các nội quy chung của Công ty10
21
Bảo vệ, Quản lý tài sản của Công ty5
22
TỔNG CỘNG ĐIỂM100
23
TỔNG KẾT XẾP LỌAIXẾP LỌAI
24
95 -> 100 ĐIỂM (LOẠI A)
25
86 -> 94 ĐIỂM (LỌAI B)
26
76 -> 85 ĐIỂM (LỌAI C)
27
66 -> 75 ĐIỂM (LOẠI D)
28
65 ĐIỂM TRỞ XUỐNG (LOẠI E)
29
TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰP. GIÁM ĐỐC
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100