“CALAMA ESTA PRIMERO...”
Como candidatura ciudadana que recién se inicia, recogemos el descontento de gran parte de los ciudadanos que habitan Calama. Estoy convencido que debemos traer aire fresco y renovado.
Algunas ideas fuerzas cruzan los distintos ámbitos del programa comunal que presentaremos a la ciudadanía calameña. Primero asegurar que los recursos que actualmente recibe el municipio sean administrados eficientemente, con austeridad y transparencia. Esto abarca a la Municipalidad y Corporaciones.
Segundo Consolidar una Plataforma Social que nos permita exigir mayores recursos al nivel central para dar cuenta de necesidades profundas e históricas, en el que todos los habitantes de Calama se sientan representados con estas exigencias. Estamos de acuerdo que sin dineros extraordinarios pasarán cien años más de lentísimo avance. Hasta hoy día las autoridades comunales han sido complacientes y eso queda en evidencia con el atraso de la ciudad. Otro eje es la Elaboración de una Visión de ciudad a largo plazo, a través de un Plan Estratégico. Calama debe ser pensada proyectándola en varias décadas. Debemos ser solidarios e inteligentes pensando en las futuras generaciones. Un cuarto Eje dice relación con la protección y recuperación del Oasis calameño y fortalecimiento de la Cultura Atacameña. Conceptos que nos permiten construir la identidad y el sentido de pertenencia.
PROPUESTAS
DESARROLLO URBANO
1.- Recuperación del Casco Urbano e histórico del centro de la ciudad, mejorando la Plaza, el paseo público Ramírez con un imponente sombreadero, que considera arborización, mejoramiento del alumbrado público, permanente aseo de pisos y muros, pintura en viviendas históricas y hermoseamiento de las fachadas del sector comercio. La Familia merece un Centro Digno.
2.- Desarrollo del proyecto Eje Granaderos, recuperando antiguos parques, generando el encuentro de un Centro Cívico (Plaza dura) en el espacio donde se encuentra la Gobernación, el hospital, los edificios públicos, investigaciones, fiscalía local.
3.-Grandes Proyectos Urbanos: Edificio de las Artes a un costado del hotel Diego de Almagro, Gimnasio del Deporte Familiar, Conectividad del Sector Céntrico con el Oriente por “entre medio” del actual ferrocarril. Uniremos la Ciudad.
4.- Junto a la empresa minera realizaremos un Programa participativo de embellecimiento de sitios eriazos en las tradicionales villas de Codelco, antiguas, nuevas y lo extenderemos a todas las poblaciones calameñas.
5.- Todos los parques de juegos serán revisados y se adoptarán las medidas necesarias en resguardo de la seguridad de nuestros niños y jóvenes. NO queremos lamentar accidentes como los ocurridos este año en la comuna.
6.- Fomentaremos y Facilitaremos la construcción de nuevos y modernos edificios en altura. Bienvenida la inversión y modernidad. Trámite fácil y ayuda para los que inviertan. Uso del Subsidio de Renovación Urbana entre otros.
7.- Renovaré el Plano Regulador, permitiendo hacer mejor uso de los diversos tipos de suelos en armonía con las construcciones que Calama necesita. Máxima facilidades para los inversionistas y estímulos para empresarios locales. La protección y recuperación del Oasis calameño será esencial en el criterio de urbanización de la ciudad. El Oasis es fundamental para la vida de los ciudadanos de Calama y un elemento cultural que nos identifica.
8.- Mejorar el centro de la ciudad implica conservar actividades que emplean a numerosas personas que corren el riesgo de perder sus empleos si la actividad comercial y sus servicios se monopolizan en el Mall Calama.
9- Alianza Municipalidad – Comercio del Centro de la Ciudad. Para alcanzar mejoras en el aseo, estética, seguridad y coordinación en la extracción basura. También iniciaremos un programa de ocultamiento subterráneo de tendidos eléctricos; denuncias al Ministerio Público a quienes causen daños a Bienes Públicos y ensucien paredes con pegatinas, leyendas, grafitos, etc. Sancionar a quienes incumplan normas de extracción de basura.
10.- Calama Iluminada: Mejorar notablemente la calidad de la iluminación en distintos sectores de Calama, optimizando el aprovechamiento del alumbrado público, aplicando procedimientos técnicos en la poda de árboles que impiden paso de la luz;
11.- Pintura y lavado regular de las aceras del casco central, de modo que los calameños transiten por lugares más acogedores.
12.- Habilitación de un “Fono Denuncia” que permita conocer de los vecinos directamente la aparición de hoyos en las carpetas asfálticas de la ciudad. Un pronto bacheo aminora los daños y prolonga la vida útil de las calles.
13.- Convenir asesorías que permitan la contratación de carpetas asfálticas para las calles de Calama más adecuadas a su clima. El Deterioro en un corto tiempo de las calles dejan en evidencia que los trabajos asfálticos contratados por el actual Municipio y el Serviu no satisfacen los estándares de calidad para asegurar una mayor vida útil.
14.- Se potenciará la D.O.M. para que se constituya en impulsora de la renovación de la ciudad, controlando la aparición de arreglos, mejoras y construcciones que de modo anárquico aparecen en todos los sectores de la ciudad sin respetar normas básicas de calidad y seguridad. Acupuntura Urbana: Intervenir el Centro de Calama para terminar con lunares, lugares de alto riesgo delictual que tornan la ciudad peligrosa.
15.- Terminaré con los déficit de servicios básicos que aún existen en la comuna, postulando iniciativas al nivel central para materializar obras de agua potable alcantarillado y soluciones sanitarias a todas las viviendas tanto en la ciudad de Calama como en las localidades del alto El Loa que lo requieran.
16.- Adecuar todas las políticas, programas y directrices a cargo de la Municipalidad, de manera tal que en ellas se incluyan de una manera oportuna las necesidades y requerimientos de las poblaciones que cobijan a las familias trasladadas desde Chuquicamata, elaborando convenios con las empresas que correspondan para que en conjunto y asociadas aporten a las soluciones necesarias.
17.- Agrupar las actividades de la juventud que desarrollan acciones de grafitis, de manera de organizarlos y coordinar con ellos intervenciones que no dañen la propiedad privada de los vecinos.
EDUCACION.
18.- Disminuiré el numero de alumnos por cursos en aquellas Escuelas y Liceos que atienden una población altamente vulnerable para entregar educación más personalizada a los niños y jóvenes que tengan problemas de aprendizaje producto de la situación que enfrentan.
19.-Desarrollaré programas de apoyo psicopedagógico y familiar a alumnos en riesgo social con acompañamiento profesional adecuado a través de aportes del sector privado. En compensación por el impacto social que generan en la comuna.
19.- Fortalecimiento en los equipos técnicos de las escuelas e incentivos económicos a los profesores que se destaquen en su desempeño profesional. Los buenos profesores deben ser recompensados económicamente.
20.- Mejoras Cualitativas y Cuantitativas en los equipos de asistentes sociales y psicólogos para así asegurar la asistencia regular de los alumnos a clases, además de intervenir en aquellas realidades familiares y socioeconómicas que dificulten el normal desarrollo de la vida escolar de los estudiantes de establecimientos del sector municipal. Esto se puede concretar por medio de convenios con Universidades de la región para que así también los alumnos practicantes trabajen en establecimientos educacionales del sector municipal.
19.- Perfeccionamiento masivo de docentes en Calama, a través de la asistencia a cursos que impartan docentes profesionales de planteles de educación superior reconocidos en el país. Una Capacitación que debe procurar entregar las herramientas para que los docentes puedan enfrentar de mejor manera conductas desadaptadas de los alumnos; Los docentes deben ser verdaderos líderes para la juventud con la que trabajan a diario.
20.- Mantener constante preocupación por los jóvenes que permanecen recluidos en el C.D.P. local, a través del otorgamiento de mejor educación por parte del liceo que funciona allí.
21.- Promover entre las empresas que funcionan en la provincia de El Loa las donaciones con fines educacionales, para así financiar proyectos de mejora de la educación municipalizada local con el aporte de empresas que funcionan en la zona.
22.- Organización de eventos deportivos que comprometan la participación de los distintos establecimientos de la ciudad, de manera de ocupar con actividades útiles el tiempo libre de la juventud local.
23.- Establecer sistemas de pasantías a través de las cuales los profesores más destacados participen en actividades de colaboración en provecho de establecimientos con bajo rendimiento. Intervención que implique inclusive el apadrinamiento de cursos por parte de pares destacados. Ej. Alumnos Liceo Luis Cruz Martínez sobre un curso del Liceo Radomiro Tomic.
24.- Reforzamiento de acciones preventivas para evitar el consumo de drogas y alcohol, con énfasis en el trabajo de alumnos y padres y sobre los estudiantes de educación básica y media.
25.- Potenciar y mejorar planes y programas de estudios de los liceos técnicos de la ciudad.
SALUD
26.- Realizaré las gestiones necesarias para ver la Factibilidad de implementar Rondas Medicas con el Servicio de SALUD. Equipos de Salud Móviles que acudan con atención a los domicilios de alto riesgo y adultos mayores. La salud de un paciente vulnerable es también señal que la familia está en riesgo y con carencias de algún tipo. La atención en terreno evitará futuras complicaciones.
27.- Capacitación y preparación de paramédicos, para atención permanente en postas rurales del Alto Loa. (COMDES) .
28.- Promoción de la práctica profesional a egresados de las carreras de la salud en establecimientos de la salud municipalizada.
29.- Capacitar al personal de modo de asegurar la entrega de atención de salud más cálida, sensibilización que debe procurar el otorgamiento de servicios más generosos respecto a usuarios más modestos y de sectores de la población más vulnerable.
30.- Promoción de conductas que aseguren un buen nivel de salud y el mejor aprovechamiento de los alimentos, e inclusive el adecuado empleo de los recursos económicos del grupo familiar.
SEGURIDAD PÚBLICA.
31.-Se entregarán nuevos y mayores recursos a Carabineros e Investigaciones, dotándoles de elementos tecnológicos que requieran para decir definitivamente Tolerancia Cero a todo tipo de Delincuencia, recordar que la tolerancia cero no es sólo represión, implica también entregar oportunidades a los jóvenes para que el tiempo de ocio sea bien aprovechado en actividades deportivas y de esparcimiento. Por lo que trabajare para la formulación de iniciativas, en conjunto con los jóvenes y las policías, que doten de la infraestructura necesaria para estas actividades sanas.
32.- Esto significa por ejemplo que ningún vehículo policial puede estar sin combustible y en panne por falta de mantención mecánica. Si la comunidad entrega los aportes, las policías responderán con lo que les corresponde. Calama debe ser la ciudad más segura del país. Podemos hacerlo.
33.- Instalaremos más y mejores tecnologías como cámaras de alta resolución en sectores críticos y de alto riesgo en el centro de la ciudad y las poblaciones. Estas cámaras estarán conectadas vía Internet de tal forma que los propios vecinos puedan participar en la “vigilancia ciudadana.
34.-Terminar con los perros Callejeros: Se contratarán los servicios de una empresa que se encargue de la captura de perros, para luego llevarlos a un lugar dispuesto para ello. Allí se tendrán los animales para ser recogidos por sus dueños o bien “adoptados”. Luego de un tiempo prudente las mascotas enfermas y sin dueños serán eliminadas, según lo indiquen profesionales del área.
El municipio contará con un equipo móvil para la esterilización de mascotas, algo como, un “Can Móvil” gratuito. Buscaremos las tecnologías necesarias para empadronar las mascotas, se multará a los amos que abandonen sus mascotas y no las cuiden, promoviendo la tenencia responsable de los animales y su cuidado.
35.- Desarrollaremos un programa con las policías para revisar las principales problemáticas que enfrenten para su correcto desempeño y realizaremos las gestiones necesarias en la búsqueda de soluciones.
36.- Creación de una dependencia de seguridad ciudadana que se encuentre encargada de recibir las inquietudes de los vecinos y canalizarlas con los órganos encargados de la prevención y persecución de los delitos.
37.- Planificación permanente de actividades de acercamiento entre la dirigencia de las juntas de vecinos y los encargados de los planes cuadrantes. Política a la que puedan acceder inclusive la dirigencia de las diferentes agrupaciones del transporte público de pasajeros;
38.- Demandar del nivel central que se adecuen dotaciones policiales a las nuevas realidades de la ciudad, mayor población, aumento del área urbana; incremento de las villas nuevas de familias trasladadas desde Chuquicamata;
39.- Mejora general del Parque el Loa, de modo tal que se recupere como lugar de esparcimiento familiar cómodo y seguro.
40.- Colaboración permanente con organizaciones que participan de tareas tales como rehabilitación de drogadictos y alcohólicos de manera de potenciar su trabajo en coordinación con unidades municipales cercanas a sus quehaceres.
DEPORTE Y JUVENTUD
41.- Canchas deportivas construidas con Pasto Sintético en distintos barrios de la ciudad, partiendo por las Ligas Deportivas. Todos los sectores merecen infraestructura de calidad. Qué niños y jóvenes se animen a prácticas deportivas en lugares cómodos. El financiamiento será con recursos municipales, Chile deportes y empresas privadas. El aporte de los usuarios será el cuidado y la mantención de estos recintos.
42.- Fomentar en las organizaciones deportivas, la presentación de proyectos a Chile Deportes, ya sea en infraestructura, escuelas deportivas y deporte recreativo. No basta con subvenciones municipales sino que es necesario acceder a recursos extraordinarios.
43.- Mejor uso de la Infraestructura de Escuelas y Liceos que durante el fin de semana mantienen equipamiento ocioso. Se trata que estas dependencias sean ocupadas por niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores.
44.- Construcción de un Centro Cultural para todas las manifestaciones artísticas, que permitan a la juventud cultivar condiciones artísticas y recreativas.
45.- Dar las máximas facilidades para que los jóvenes desarrollen iniciativas ajustadas a su realidad, crearemos un Fondo Concursable especialmente para entidades juveniles. La juventud debe organizarse.
46.- Capacitar dirigentes de organizaciones deportivas para que generen proyectos susceptibles de financiarse con dineros del sector privado, aprovechando franquicias tributarias que permitan donaciones con fines deportivos.
47.- Mejora general de multicanchas de todos los sectores de la ciudad;
48.- Estímulos competencias deportivas intervecinales
49.- Mejora y habilitación de las instalaciones o plazas de juegos infantiles existentes en la ciudad.
50.- Remodelación y modernización del Estadio Techado;
51.- Modernización y Mejora general de las riberas del Río Loa para que se convierta efectivamente en un lugar de encuentro de las familias loinas.
52.- Los jóvenes son nuestra principal preocupación por las altas tasas negativas que normalmente vemos en los noticieros, para esto, quiero trabajar con los niños, jóvenes y padres de esta comuna para concretar la construcción de un Skatepark como corresponde. Apoyaremos a la juventud y que la gente no vea el skateboarding como algo malo, sino como un deporte que ayuda a sacar a niños de la calle y drogas, puesto que los distrae y obliga a estar en buena forma física. Los sacaremos de plazas, sitios públicos y del ocio, que da para mucho. Esta actividad sana los distrae de las drogas y mantiene el cuerpo saludable. Tener un skatepark en la ciudad es una oportunidad positiva tanto para nuestros hijos como para nosotros. Los niños pequeños, pueden desarrollar sus destrezas motoras con los diferentes movimientos que se realizan al montar una patineta, los participantes saben que para poder superarse en el deporte, necesitan alimentarse bien y un skatepark los motiva a estar saludables.
TURISMO
53.- Promover a Calama como alternativa turística, aprovechando el interés que existe por conocer Chuquicamata, de modo que se convierta en una detención obligada para turistas nacionales y extranjeros que llegan a la zona con el propósito de conocer San Pedro de Atacama.
54.- Fiscalizar de manera de mejorar los estándares de calidad de cada uno de los prestadores de servicios que interactúan en la actividad turística, de modo tal que centros nocturnos, restaurantes y hoteles , sean dignos de nuestros visitantes, y complemento de las actividades que se gesten a partir del funcionamiento del Casino de Calama;
Cultura
55.- Establecer convenios con Municipalidades, Universidades y Corporaciones culturales del país, con el fin que Calama sea considerado como escala de presentaciones artísticas de interés general;
56.- Modernizar el Teatro Municipal;
57.- Estimular el desarrollo de actividades artísticas al interior de los establecimientos educacionales del sector municipal.
58.- Instaurar Carnavales Populares Andinos, teniendo como centro la riquísima cultura atacameña.
Adultos Mayores:
59.- Jubilado, pero no cansado. Aquellos adultos mayores que estén en condiciones físicas pueden encargarse de cuidar a otro adulto mayor, recibiendo un incentivo económico compartido por familiares y municipio.
60.- Establecer convenios con farmacias y locomoción colectiva para que nuestros abuelos tengan rebaja en los valores de estos servicios.
Promoveremos los Plebiscitos Comunales como una forma de consulta temas de interés para los ciudadanos, con esto se pretende que la ciudadanía se transforme en protagonista de su propio devenir. La Historia será construida por la Comunidad.
Nuestra mirada respecto a Calama es múltiple...
CALAMA, CIUDAD ACCESIBLE, CALAMA CENTRO LOGISTICO, CALAMA CIUDAD DE LA INFORMACION, CALAMA CIUDAD COMPETITIVA, CALAMA CIUDAD DE LA CULTURA, SEMINARIOS Y CONGRESOS, CALAMA CIUDAD DEL BIENESTAR, CALAMA CIUDAD DE NUEVOS PROYECTOS URBANOS, CALAMA CIUDAD DE LA INNOVACION Y CALIDAD.
(Este Programa será revisado permanentemente y con la flexibilidad para enriquecerlo).