Taiga Forum ble startet av en gruppe ledende amerikanske fagbibliotek våren 2006. Taiga Forum Provocative Statements ble publisert 10. mars 2006. Hensikten var åpenbart å skape debatt. Det har de også bidratt til.

Jeg har oversatt den engelske teksten - og redigert den litt med tanke på norske forhold. Begge deler er lov. Gruppen inviterer til spredning og gjenbruk:

- distribution and use of the Statements, with or without modification, are permitted provided that modest attribution is given to the Forum.

Navnet Taiga er symbolsk. Det varsler overgang.

Taigasonen danner et belte tvers over Russland, Skandinavia og Canada. I dette området er det gran, furu og andre tunge bartrær som dominerer.
Taigaen skiller den frosne tundraen i nord fra de rike jordbruksområdene, der det vokser bjørk og andre løvtrær, lenger sør.

Initiativet til Taiga Forum kom ikke fra toppsjefene, men fra bibliotekledere rett under toppen i en rekke store amerikanske universitetsbibliotek.
Men det dreier seg neppe om et opprør mot toppen. Det er heller snakk om en strategisk deling av oppgaver.

Toppsjefene kan ikke tillate seg å provosere like friskt.  Taigagruppen har sikkert sine moderorganisasjoner i ryggen. Men nestlederne forplikter dem ikke politisk, slik en erklæring fra  biblioteksjefene ville gjort.

Det er de "funksjonelle" lederne, de som har ansvar for ulike delområder i organisasjonen, som opplever det økende teknologipresset sterkest.

- We must move beyond the borders and transcend the traditional library organization, sier de på sitt nettsted.

- Taiga is the land between the tundra and deciduous forests and grasslands. Taiga is about change, a place of shifting boundaries.

Bilder:
Finland - Alaska - Sibir

Bibliotekets tradisjonelle organisering fungerer stadig dårligere. Vi må sørge for strukturer som er fleksible, effektive og raskere til bens.

- They must move beyond the borders and transcend the traditional library organization.

Det viktige ved Taiga Forum, slik jeg ser det, er viljen til å ta utfordringene på alvor.  Jeg liker gruppens friske engasjement.

De har sikkert ikke rett i alt de sier. Google Answers er f.eks. nylig nedlagt (men andre svartjenester dukker opp). Jeg tror tidsperspektivet er litt for kort: de beskriver 2016 heller enn 2011.

Men budskapet pakkes ikke inn i bomull. Forumet våger å si: Vinden øker. Så store er bølgene. Så radikalt må vi tenke.

De femten Taiga-tesene

Innen fem år, sier Taiga Forum,

1. Vil bibliotekenes tradisjonelle organisasjonsform ikke lenger fungere. Dagens referanse- og katalogbibliotekarer vil forsvinne. Tekniske og publikumsrettede tjenester vil danne en felles veiledningstjeneste. Undervisningsteknologi og publikumstjenester vil også smelte sammen - hvis de da ikke forsvinner.

2. Bibliotekene vil ha kuttet samlingenes areal (footprint) med minst femti prosent. Støttefunksjonene vil oppleve tilsvarende reduksjoner

3. De fleste referansespørsmål vil bli besvart gjennom Google Answers eller tilsvarende tjenester.

Se ARL statistics

Biblioteket vil ikke lenger ha egne referanseskranker eller -kontorer. De som betjener publikum, vil befinne seg utenfor det fysiske biblioteket.

Metasøk vil gjøre referansebibliotekarer overflødige.

4. Alle informasjonssøk vil starte hos Google. Det gjelder også søking etter bibliotekressurser.

Alle former for innhold vil bryte ut av sine opprinnelige beholdere (papirdokumentet, fotografiet, databasen, undervisningsopplegget, kartsystemet) - og bli tilgjengelige på det åpne nettet.
Dette vil revolusjonere muligheten til å oppdage ressurser.

5. Svært mange bibliotek vil ikke lenger ha lokale OPACer. Både katalogdata og samlingene vil bli konsolidert. Vi får felleskataloger (som WorldCat) og kataloger som er integrert i generelle søkleverktøy. Rettighetsforvaltning blir en del av utlånssystemet. Søking blir ivaretatt av eksterne aktører.

6. Bibliotekenes separate nettsteder (siloene, monolittene) vil forsvinne. Bibliotekdata pushes ut til populære portaler og direkte til brukerne.

7. I høyere utdanning vil data-avdelinger og bibliotek smelte sammen.

Biblioteket kan spille en viktig rolle iintegrerte støttetjenester for undervisning og forskning.

Organisasjonen må imidlertid flytte penger og personell bort fra tradisjonelle oppgaver, slik at de kan ta seg av databanker, arbeidsflyt og spesialiserte lærings- og forskningsressurser..

8. Bibliotekaren i dagens tapning vil forsvinne.

De nyansatte kan like gjerne være informatikere, pedagoger eller bedriftsøkonomer. Hele staben vil trenge data- og internettkompetanse på nivå med dagens spesialister. Den raske tekniske utviklingen vil føre til omfattende tidligpensjonering: personalets gjennomsnittsalder vil synke til 28 år.

9. Forlagsbransjen vil ha endret seg dramatisk. Mange små forlag vil forsvinne. Tidsskriftagenter og bokhandlere vil utvikle nye forretningsmodeller.

Formidling av fagtidsskrifter og -bøker utenfor STM-feltet [science, technology, medicine] vil ikke lenger være kommersielt lønnsomt.

10. E-bøker og e-boklesere vil slå igjennom for fullt. Nye standarder vil (på magisk vis) gjøre dette mulig.

Mobiltelefonene utvikler seg til dataterminaler. Bibliotekene må utvikle tjenester for slike kanaler.

11. Enkel aggregering av ressurser (f.eks. trefflister) vil ikke være nok. De må skreddersys for ulike grupper og leveres i brukernes arbeidsmiljø (”in the context of application”). Oppmerksomheten flyttes fra databaser og nettsteder til brukernes arbeids- og oppgaveflyt.

12. Mye av bibliotekets etterspørsel vil komme fra “intermediære miljøer”. Dette er digitale miljøer der brukerne utvikler sine digitale identiteter og organiserer sine egne arbeidsprosesser:

blogger, læringssystemer (Fronter, It’s learning), RSS aggregatorer (Bibfeeds, Bloglines, Technorati), flickr, YouTube, GoogleEarth, my yahoo, underskog, osv.).

13. Bibliotekene vil samarbeide om å forvalte viktige deler av samfunnets kulturarv, forskningsdata, historiske kilder og arkiver (kuratorvirksomhet - curation).

De vil bevege seg fra et konglomerat av små, ad hoc-pregede prosjekter til brede, omforente samarbeidsstrategier.

14. Bibliotekene vil, som en selvfølge, sørge for  bredt anlagt støtte til forskningsmiljøet.

Det å ivareta lokale forsknings- og publikasjonsarkiv vil være en av flere oppgaver knyttet til forskning og forskningsadministrasjon.

15. Bibliotekmiljøet vil innse at dagens fragmenterte strukturer svekker sektorens posisjon og muligheter.

De sentrale aktørene vil samle seg rundt noen utvalgte strategiske initiativer og organisasjoner.

Lokale suksesser er i økende grad avhengig av gjennomtenkte og effektive sentrale løsninger.

Kilde:
www.taigaforum.org