L’Emploi : diversifier pour mieux travailler
1 - Un bilan désastreux
Le bilan économique de la ville n’est pas bon. Si la ville était endormie il y a 10 ans … aujourd’hui elle se meurt.
En 10 ans, le commerce et le tourisme se sont ils développés ? Les boutiques et les touristes sont ils plus nombreux ? En fait, les commerces qui survivent connaissent souvent de très grandes difficultés.
En 10 ans le nombre des emplois est-il devenu plus important ? Les établissements Maire ont fermé, l’hôpital a déménagé… Les thermes sont abandonnés… On annonce la fermeture de l’usine des eaux minérales de la gare. Face à ces suppressions massives d’emplois, ce n’est pas la création de quelques dizaines d’emplois mal rémunérés à l’hôtel Hilton qui permet l’équilibre.
2 - Des solutions existent
La ville a totalement abandonné tout ce qui touche au développement économique du bassin lémanique et de la région. Pourtant, les moyens de la ville ne peuvent autoriser un tel isolement. Les problèmes liés aux transports, au logement, au développement durable nécessitent un champ plus large.
Pour tirer le meilleur parti de nos investissements, il faut au contraire s’ouvrir, participer à tout ce qui touche au développement, coordonner, s’intégrer pleinement dans les actions de nos voisins.
Il n’y pas de solution miracle. Néanmoins, les atouts de la ville d’Evian sont réels. Ils passent par l’eau, le bien-être et la nature. Aussi, un schéma directeur, projet global à long terme, doit permettre de valoriser cette image réellement porteuse d’avenir :
Conserver et valoriser l’existant :
L’image de la ville est facteur de développement :
Inciter la société des eaux à conserver des emplois à Evian.
Rénover et densifier l’habitat du centre ville dans le respect des normes environnementales,
Libérer de l’espace par l’affectation des voitures dans les parkings souterrains,
Valoriser et aménager les bords du lac du parc de la Genevoise jusqu’au port avec la création de nouveaux espaces paysagés et de nouvelles activités (au plaisir des mômes …),
Rechercher une meilleure intégration du commerce dans ces parcours de promenade et de loisir,
Créer un objet et une destination au funiculaire (eau source de vie, promenade des amoureux…).
Dynamiser l’activité économique du bien être :
Garantir l’activité de la MGEN, la viabiliser et profiter de cette arrivée pour développer le thermalisme du 21° siècle.
Redynamiser les activités du centre thermal par la mise en place de nouveaux produits.
Développer une politique commerciale plus dynamique au niveau de l’Office du tourisme.
Coordonner les offres nouvelles avec le tissu commercial mais aussi associatif ou communal.
Construire une image d’exemplarité en matière de développement durable :
Mettre en œuvre un schéma directeur en matière d’écologie et de développement durable :
Par la création d’un port écologique,
Par l’engagement d’une politique volontariste de rénovations et de constructions de logements à haute valeur écologique,
Par l’accueil d’entreprises à la pointe sur ces activités environnementales.
Par la création d’une maison de l’artisanat.
Tirer parti de la nouvelle activité culturelle.