TALLER UNIDAD Nº 1
¿De las lecturas señaladas, analice y destaque los aspectos más importantes e interrelación entre ambas?
En ambas lecturas se expresa lo importante que es tomar una decisión en cualquier momento de la vida por más sencilla o compleja que esta sea. Consideramos que el aspecto más importante de estas lectura es el proceso de toma de decisiones ya que la toma de decisiones apresurada o con algún tiempo establecido ya sea a mediano o largo plazo se debe realizar para lograr así una decisión mas coherente y acertada.
Reconocer el problema o la situación presente ya sea a nivel laboral o personal y es allí cuando se pueden plantear las diferentes alternativas.
Analizar el problema, en este análisis se define las causas por la cual se llego a esa situación y los efectos que ocasionaron.
Evaluar alternativas, aquí se plantean las alternativas posibles y se evalúan las ventajas y desventajas que puedan presentarse.
Selección de la mejor alternativa, después de analizar estas alternativas se toma aquella que tenga mayor veracidad, coherencia y que proporcione mejores beneficios de la organización o de la vida personal.
Ejecución de la alternativa seleccionada, en este proceso ya se pone en marcha la decisión tomada.
Evaluación de los resultados, se determina si la alternativa seleccionada fue la mejor opción, en relación con el objetivo que se desea lograr para la toma de decisión final.
Todos estos proceso de deben realizar en base al ambiente en el cual se desenvuelva la situación y no dejar de tomar en cuenta los pensamiento y actitudes de personas que estén involucradas tanto externa como internamente.
¿Qué cualidades debería tener un Gerente para la toma de decisiones y destaque a su criterio cuales son las carencias en la actualidad y sugiera al respecto?
Consideramos que por ser el Gerente la figura principal de las Organizaciones modernas es el responsable de tomar la decisión correcta en pro de las mejoras organizacionales tomando en cuenta la administracion correcta de los recursos de los cuales dispone.
Entre estas cualidades podemos mencionar:
El Gerente debe ser capaz de planificar múltiples ideas de acuerdo a sus propias experiencias así como experiencias de organizaciones propias de la naturaleza de sus competidores.
Debe tener creatividad para combinar y asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil.
El Gerente debe tener conocimiento de la circunstancia que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable.
Tener conocimiento del Recurso Humano del cual puede disponer. De que manera los afectaría o si el Recurso Humano actual es capaz de adaptarse a los cambios que puedan ocurrir en la toma de esa decisión.
El Gerente debe hacer notar su liderazgo de la mejor manera posible. Suponemos que por ser el líder tomó la mejor decisión pensando inclusive en el bienestar de su Recurso Humano por lo que este último debe conferir que la decisión tomada fue la más adecuada.
Capaz de motivar a su personal una vez indique la decisión tomada.
En la actualidad existen muchos Gerentes que os cargos en las Organizaciones por amiguismo y no tienen experiencia ninguna, por otro lado, podemos conseguir Gerentes que solo piensan en el bienestar financiero de la empresa y los empleados no cuentan en la decisión tomada.
AUTORES:
Ana Marìa Garcìas C.I- 15.167.400
Belkis Valera C.I- 14.139.378
Guayenr Meza C.I- 14.789.760
Gustavo Rodrìguez C.I- 15.758.210
Yanitza Gonzàlez C.I. 13.895.003
Facilitador. Licenciado Bogard Macero
Caracas, 18 de septiembre del 2007