REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“SIMÓN RODRÍGUEZ”

VICERRECTORADO ACADÉMICO


LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA: TECNICAS DE DECISION Y SUS PROCESOS

SEMESTRE: AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007

FACILITADOR: LIC. BOGARD M. MACERO G


  1. En todas las Clases se registrara la asistencia.

  2. Las monografías correspondientes a exposiciones y trabajo final, tendrán un máximo de 25 paginas, debidamente elaborados, cumpliendo con todos los requisitos para su presentación (LOS TRABAJOS NO SERAN DEVUELTOS)

  3. Para las exposiciones se escogerá a los integrantes para realizar la presentación y el resto de los integrantes deben estar preparados para responder las preguntas obligadas de cada equipo

  4. La Evaluación de las exposiciones se realizará tomando en cuenta lo siguiente:


  1. Todos los equipos deben haber elaborado un resumen y/o investigación correspondiente al tema a exponer, su elaboración será verificada al igual que la asistencia (persona que no se encuentre presente para el día de la exposición no contara con el punto acumulativo por sesión), el producto de esta no será entregado, será cuantificado para alcanzar el porcentaje establecido y esta por lo menos realizar una lectura del tema a fin de realizar aportes o consultas, : de los aspectos más importantes del tema

  2. Cada equipo deberá entregar el día de la exposición: Diskett con trabajo, laminas y físico del trabajo

  3. El cual deberá estar estructurado de la siguiente manera trabajo el cual no cumpla estas condiciones será devuelto:


  1. El presente resumen deberá ser enviado al correo dos días antes de la exposición al correo: tecnicasdedecision1@gmail.com .

  2. Persona que no pueda cumpla con alguno de los aspectos citados perderá el derecho a la evaluación del tema.

  3. De cada equipo se elegirá un representante para que realice un aporte con carácter obligatorio, de lo contrario el profesor preguntara a cada equipo para comprobar la claridad y comprensión

  4. Después de cada exposición se realizara un taller el cual estará enmarcado en dos vertientes: previo al taller el facilitador remitirá una lectura recomendada a fin de que el grupo efectué un análisis, el mismo será en equipo, Aunado a los contenidos tratados en el tema anterior. Todo esto deberá ser documentado en clases y enviado . El facilitador verificara si todos los integrantes participan de lo contrario tendrá un impacto en el resultado. (de acuerdo al cronograma previsto)

  5. Solo se aceptara dos falta plenamente justificadas, persona que no cumpla perderá la materia.

  6. En todas las Clases se registrara la asistencia PERSONA QUE FALTE PERDERA EL DERECHO A LA EVALUACION DE LOS TEMAS PLANTEADOS Y EN CONSECUENCIA NO SE LE TOMARA EN CUENTA EL RESUMEN Y MAPA CONCEPTUAL.

  7. Trabajo Final Elaboración de un BLOG de aprendizaje el cual debe integrar conocimientos y aportes, resumen individuales y mapas conceptuales, talleres y presentación de casos y bibliografía consultada - OJO SE DEBERA PONER EN LA WEB CON DISPONIBLIDAD PARA TODOS LOS GRUPOS(ENVIAR INVITACION CON COPIA AL FACILITADOR Y CADA EQUIPO DEBERA REALIZAR VISITA Y DEJAR OPINION DEL MISMO, EL MISMO DEBERA SER ENTREGADO EN UN CD Y PRESENTADO AL CURSO EN LA FECHA DE ENTREGA CORRESPONDIENTE. :apoyarse en la siguiente dirección: http://www.youtube.com/watch?v=DMTvus69lGA&mode=related&search =

    1. También pueden ingresar en gmail.com y cumplir con el procedimiento guía establecido.


  1. CADA GRUPO ELABORARA EN LA PROXIMA CLASE UNA MINUTA BREVE DE LOS ASPECTOS TRATADOS CLASE ANTERIOR LA CUAL SEGUIDA LA EXPOSICION DEBERA SER REMITIDA A TODOS LOS EQUIPOS.


Trabajo Final

Trabajo Final Elaboración de un BLOG de aprendizaje el cual debe integrar conocimientos y aportes, resumen individuales y mapas conceptuales, talleres y presentación de casos y bibliografía consultada - OJO SE DEBERA PONER EN LA WEB CON DISPONIBLIDAD PARA TODOS LOS GRUPOS(ENVIAR INVITACION CON COPIA AL FACILITADOR Y CADA EQUIPO DEBERA REALIZAR VISITA Y DEJAR OPINION DEL MISMO, EL MISMO DEBERA SER ENTREGADO EN UN CD Y PRESENTADO AL CURSO EN LA FECHA DE ENTREGA CORRESPONDIENTE. :apoyarse en la siguiente dirección: http://www.youtube.com/watch?v=DMTvus69lGA&mode=related&search =

También pueden ingresar en gmail.com y cumplir con el procedimiento guia establecido.

METODO:

Seminario docente “enseñar investigando”

El seminario docente es el procedimiento didáctico que consiste en hacer que el educando realice investigaciones con respecto al tema, a fin de presentarlos y discutirlos científicamente a través de una presentación estructurada.














CONTENIDO PROGRAMATICO Y CRONOGRAMA


1

04-09-07

presentación

2

11-09-07


Unidad 1.-

  • Que es la Gerencia, visión Misión y Valores

  • Que es la toma de decisiones?

  • El proceso creativo de toma de decisiones

  • Etapas De La Toma De Decisión

  • Racionalidad

  • Barreras para la toma de decisiones efectivas

  • Cualidades personales para la toma de decisiones

  • Importancia de la toma de decisiones

  • Las decisiones afectan múltiples intereses

  • Las decisiones producen cambios que afecten a la gente

  • Las decisiones importantes deben ser defendibles

  • Importancia de la intuición. Expectativas ciertas y Falsas

  • Incertidumbre, requisitos para una elección

  • El influyente y el influido

3

18-09-07

MINUTA (TALLER ANALISIS Y DISCUSION TEMA 1 Y LECTURAS)

4

25-09-07

Unidad 2.-


  • La toma de decisión y su puesta en práctica

  • Documentación y reportes de decisión

  • Consecuencias personales de las decisiones

  • Parcialidad inevitable?

  • Decisiones complejas

  • Que son los problemas: como y por que se producen

  • Tipos de Problemas

  • Resolución de Problemas

  • el ambiente de la decisiones,

  • costos de la toma de decisión,

  • Principio de Pareto en la solución de problemas

  • Minimización de costos de decisiones repetitivas

  • El factor tiempo en las decisiones complejas

  • Las decisiones afectan eventos futuros

  • Las decisiones requieren del Momento oportuno

5

02-10-07

MINUTA (TALLER ANALISIS Y DISCUSION TEMA 2 Y LECTURAS)

6

09-10-07

Unidad 3 .-

  • La creatividad en la gerencia moderna

  • Necesidad de la Creatividad

  • La gerencia creativa y el desarrollo económico y social

  • Creatividad en la toma de decisiones y Creatividad en la toma de decisiones en grupo

  • Psicología de la toma de decisiones

  • Influencia de los sesgos en la toma de decisiones

  • Presiones externas que afectan la toma de decisiones

  • Técnicas cualitativas para la toma de decisiones

  • Visión, misión objetivos de las Organizaciones

  • Decidir con Objetivos en conflicto

  • Decisiones donde lo central es el riesgo

  • Fase de estructuración

  • Técnicas de árbol de decisiones

7

16-10-07

MINUTA (TALLER ANALISIS Y DISCUSION Y PRESENTACION DEL ANALISIS 6 SOMBREROS Y RELACION CON ELTEMA 3 )

8

23-10-07

Unidad 4. –

  • Competencias en la toma de decisiones eficaces

  • Criterios en la toma de decisiones

  • Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo


  • Que es Incertidumbre y riesgo

  • Métodos modernos para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre.

  • El proceso administrativo:

  • El proceso de la toma de decisiones como parte integral del proceso administrativo

  • Selección de alternativas para la toma de decisiones: búsqueda de soluciones alternativas

  • Factores que impiden la aplicación del Modelo Racional

  • Características del Gerente competitivo

  • Características personales necesarias en los gerentes frente a los problemas

El concepto de Probabilidades en la toma decisiones

9

30-10-07

MINUTA (TALLER ANALISIS Y DISCUSION TEMA 4 Y LECTURAS)

10

06-11-07


Unidad 5.

  • El liderazgo Creativo

  • Técnicas para favorecer la creatividad

  • Decisiones con consecuencias inseguras

  • Elementos y modelos de decisión, Pasos y procedimientos

  • Decisiones programadas y no Programadas

  • Modelos elementales de decisión y evaluación.

  • Tratamiento de alternativas de decisión

  • Evaluación de la importancia de una decisión

  • Evaluación de alternativas

  • La toma de decisiones y la Gerencia por Objetivos

  • relaciones interpersonales y toma de decisión

  • Pasos Guía para la toma de decisiones

11

13-11-07

MINUTA (TALLER ANALISIS Y DISCUSION TEMA 5 Y LECTURAS)

12

20-11-07

Unidad 6.

  • La teoría de los procesos, formulación, políticas y planes

  • Rol de la comunicación en los procesos de formulación, implementación y evaluación de políticas y planes de desarrollo

  • La planificación como instrumento para la toma de decisiones.

  • Diferentes enfoques de la planificación.

  • Decisiones donde los central es las consecuencias

  • Elementos y modelos de decisión, pasos y procedimientos

  • Mejoramiento de las decisiones dentro de una organización

  • Presentación de Problemas para su discusión en grupos

  • Conducción de la discusión

  • Obtención de la Decisión

  • Método Método Delphi

13

27-11-07

(MINUTA CLASE ANTERIOR, RESUMEN GRUPAL (RESUMEN CRITICO Y ANALITICO)


14

04-12-07

PRESENTACION DEL BLOG DE APRENDIZAJE TODOS LOS EQUIPOS














CONTRATO DE APRENDIZAJE



DESCRIPCION

CANTIDAD

%

VALOR

1

RESUMEN GRUPAL

6

20

1

 

 

 

 

 

2

MINUTA

4

10

0,5

 

 

 

 

 

3

TALLER ANALISIS Y DISCUSION TEMA 2 Y LECTURAS

3

25

1,25

 

 

 

 

 

4

EXPOSICION

6

25

1,25

 

 

 

 

 

5

BLOG

1

20

1

 

 

 

 

 

 

 

 

100

5



BIBLIOGRAFIA


CUALQUIER BIBLIOGRAFIA, PUEDE SER UTILIZADA, SIEMPRE Y CUANDO SE DESCRIBA EN EL TRABAJO.

MURDICCK ROBERT, Sistemas de información Administrativa. Editorial Prentice-Hall Hispanoamérica, S.A. México.
DICHTER ERNESTE, ¿Es usted un buen gerente? Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.
MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.
HALL RICHRD H., Organizaciones. Editorial Prentice-Hall Hispanoamérica, S.A. México.
TERRY & FRANKLIN, Principios de Administración. Editorial Pañazo S.R.L., Caracas, Venezuela.
COHEN ASÍN, Sistemas de Información para los negocios. Tercera Edición. Mc Graw Hill, S. A. México.
GIBSON IVANCEVICH DONELY, Las Organizaciones. Octava Edición. McGraw Hill. Barcelona (España).
LEON ORFELIO, Tomar Decisiones difíciles. Segunda Edición. Editorial McGraw Hill. Madrid (España).
GOMEZ CEJA GUILLERMO, Planeación y Organización de Empresas. Octava Edición McGraw Hill México.

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