Metas del DPTO – 2008-2009
Comunicarse efectivamente con los padres, maestros y la escuela.
Motivar y dar apoyo a los maestros a través de las iniciativas de Apreciación al Maestro.
Construcción de Comunidad: interna (nuestra comunidad escolar) y a lo externo (respaldar nuestro servicio comunitario, construyendo nexos hacia nuestras comunidades Hondureña e internacionales.)
Recaudar fondos para invertir en compras menores, eventos y actividades para apoyar otras metas del DPTO. Apoyar en la medida de lo apropiado cualesquier campañas de recaudación de fondos grande iniciada por la Junta.
Plan Estratégico de Apoyo a Discovery School del DPTO
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Plan Estratégico de Discovery School: Metas |
Plan Estratégico de la Escuela: Objetivos |
Meta de apoyo del DPTO |
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(Acción) Recaudación de Fondos |
-Recaudar fondos para invertir en compras menores, eventos y actividades para apoyar otras metas del DPTO |
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b. Mantener maestros excelentes d. Mejorar las instalaciones |
-Motivar y apoyar a nuestros maestros a través de las iniciativas de Apreciación al Maestro. |
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d. mayor y más efectiva comunicación a todos los niveles i. Orientación y manual del DPTO |
- Comunicarse efectivamente con padres, maestros y la escuela. |
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c. Reputación / Logros d. Compromiso Social |
- Construcción de Comunidad: interna (nuestra comunidad escolar) y a lo externo (respaldar nuestro servicio comunitario, construyendo nexos hacia nuestras comunidades Hondureñas e internacionales.) |
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Impulsar nuestro carácter internacional y disfrutar con placer nuestra diversidad. |
- Construcción de Comunidad: interna (nuestra comunidad escolar) y a lo externo (respaldar nuestro servicio comunitario, construyendo nexos hacia nuestras comunidades Hondureñas e internacionales.) |
Plan Estratégico de Discovery School: Metas y Objetivos
META |
Estabilidad Financiera: (dirigir la estabilidad financiera a través del incremento de los ingresos y controlando los gastos.) |
OBJETIVOS |
a. Pagos puntuales de de préstamos y facturas. b. Estabilizar a los maestros c. Carácter Internacional d. Incrementar el tamaño de la clase que se gradúa |
META |
2. Mejorar la Excelencia Académica |
OBJETIVOS |
a. Desarrollar y modelar un currículo único para el siglo 21. b. Conservar maestros internacionales de alto nivel más allá de su contrato inicial de 2 años, y motivar/premiar más a maestros locales excelentes. c. Programa de intercambio internacional. d. Mejorar las instalaciones, por ejemplo, nueva aula para secundaria, cafetería. e. Aumentar asociaciones con otras escuelas y organizaciones f. IB Diploma para Secundaria. g. Limitar admisiones de nuevos estudiantes locales a aquellos que se encuentren en el percentil superior del 10% h. Sólo reclutar profesores con más de 2 años de experiencia. |
META |
3. Cultivar y promover el profesionalismo a todos los niveles de la escuela. |
OBJETIVOS |
a. Fortalecer la estructura administrativa. b. Revisar y actualizar la reglamentación de compensación al personal de la escuela. c. Entrenamiento continuo (Administración y maestros) en las áreas de mayor importancia. d. Mayor y más efectiva comunicación a todos los niveles e. Revisar y actualizar el manual de políticas. f. Evaluaciones formativas y sumativas del/la Director (a). (Enero y Mayo) g. Evaluaciones continuas formales e informales a los maestros por el/la Director (a). h. Evaluación Anual de 360º de la Junta Directiva (Abril) i. Orientación y manual de la Organización de Padres y Maestros de Discovery School. |
META |
4. Identidad Escolar: Pasada, Presente y Futura: a) Crear y promover una historia escolar |
OBJETIVOS |
a. Memoria Institucional. b. Asociación de Ex-alumnos. c. Reputación/Logros. d. Compromiso Social. |
META |
5. Conservar y promover nuestro carácter internacional
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OBJETIVOS |
Dirigir la Visión y Misión de la escuela. Impulsar nuestro carácter internacional y disfrutar con placer nuestra diversidad. Estudiantes más conscientes y enterados de la realidad internacional. |