<AirControl>

Plano de Desenvolvimento de Software 

<Versão 1.0>

 

Histórico da Revisão

Data

Versão

Descrição

Autor

<28/10/2008>

<1.0>

<Plano de Desenvolvimento>

<André>

 

 

 

 

 

Plano de Desenvolvimento de Software

 

1.Introdução

O objetivo deste documento é apresentar o desenvolvimento do Air Control referente ao Protótipo do Projeto de Sistema de Software, com o objetivo de desenvolver um software que pegue os dados de um observatório e mostre estes para que os usuários possam realizar o seu trabalho. Descobrimos que os dados podem influenciar nos meios de comunicação que é o que interessa para o nosso grupo.

1.1.Finalidade

A finalidade é reunir as informações do projeto Air Control que será desenvolvido, para auxiliar todos os integrantes no decorrer do desenvolvimento.

O Plano de Desenvolvimento:

Por parte do gerente do projeto, para planejar as ações do grupo, e para acompanhar o progresso do projeto e de cada integrante, e pelos membros da equipe, para saberem suas obrigações e seus trabalhos a serem realizados.

1.2.Escopo

Este Plano de Desenvolvimento descreve o plano geral a ser usado pelo projeto Air Control.

1.3.Referências

Para o Plano de Desenvolvimento, a lista de artefatos mencionados inclui:

·        Planos de Iteração

·        Lista de Riscos

1.4.Visão Geral

Este Plano de Desenvolvimento contém as seguintes informações:

Visão Geral do Projeto - Acessar o site, fazer o download dos dados do observatório, e armazená-los.

Organização do Projeto - Para o desenvolvimento do projeto, foi dividida a equipe para maior divisão das tarefas.

Processo de Gerenciamento - O tempo para o desenvolvimento de cada fase do projeto, foi detalhado no plano de iteração. O projeto esta sendo visualizado a cada iteração.

Planos e Diretrizes Aplicáveis - Para a aplicação do projeto, está sendo utilizado C# como linguagem e um Banco de Dados para armazenamento das informações obtidas.

2.Organização do Projeto

2.1.Estrutura Organizacional

A equipe foi dividida de forma a atender todas as necessidades do sistema, foi feita uma análise dos pontos fortes de cada integrante para que ele exercesse determinado papel no projeto.

2.2.Interfaces Externas

A interface do projeto terá inicialmente uma tela de login onde de acordo com o usuário que for acessar o sistema terá acesso a determinadas telas. As telas se dividem por cada usuário.

2.3.Papéis e Responsabilidades

Agora segue como ficou dividida a equipe e os papéis de cada integrante.

Analista de requisitos (Jaqueline): Encarregada de recolher e documentar os requisitos necessários. Ela tem que coordenar a obtenção dos requisitos e a modelagem dos casos de uso.

 Arquiteta (Gislene): Responsável pela arquitetura de software, que incluem as principais decisões técnicas, para a implementação do projeto. Ela deverá definir as responsabilidades, operações, atributos, relacionamentos das classes.

Desenvolvedora (Regiane): Deve desenvolver a solução que foi passada pela Arquiteta.

Testador (André): Deve testar o sistema que a desenvolvedora criou, verificando se existem erros e anotando os para que possam ser consertados.

Gerente (André): Gerencia o projeto de forma como foi planejado, verifica o andamento deste e estimula os integrantes, para que o projeto não se atrase e seja terminado a tempo.

3.Processo de Gerenciamento

3.1.Estimativas do Projeto

A característica do desenvolvimento do sistema Air Control pode ser vista neste e nos outros artefatos. E a estimativa de riscos encontra-se descrito no Artefato de Riscos.

3.2.Plano do Projeto

No desenvolvimento do projeto foi desenvolvido um cronograma, mostrado no artefato de iteração com as data de início e termino de cada fase. Devemos apresentar em forma de seminário o andamento do projeto.

3.3.Controle e Monitoramento do Projeto

Ao final de cada fase, a equipe deve ter alcançado os objetivos responsáveis de cada iteração.

4. Conclusão

Ao termino desta fase, todos se mostraram dedicados e empolgados para terminar o projeto. Como todas as iterações, tivemos um pouco de problema com os prazos, mais nada que atrapalhasse no andamento do projeto.